公司策略目標(biāo)的確定與分解(編輯修改稿)
2024-11-15 11:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目及時(shí)完成率＝實(shí)際完成量 247。 計(jì)劃完成量 100% 相關(guān)說明 計(jì)劃完成量根據(jù)研發(fā)部門月滾動(dòng)計(jì)劃計(jì)算 。 當(dāng)期未完成項(xiàng)目 ， 遞延下期計(jì)算 。 數(shù)據(jù)收集 研發(fā)部門 數(shù)據(jù)來源 研發(fā)部門 數(shù)據(jù)核對 人事行政部 統(tǒng)計(jì)周期 每半年 、 每年一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖 銷售目標(biāo)達(dá)成率 指標(biāo)名稱 銷售目標(biāo)達(dá)成率 指標(biāo)定義 指年度銷售目標(biāo)經(jīng)分解后形成月度銷售目標(biāo)實(shí)際達(dá)成的比率 。 設(shè)立目的 考核營銷門在銷售方面目標(biāo)與實(shí)際情況的對比 。 銷售目標(biāo)可以用噸或金額作單位 ， 該指標(biāo)是反映營銷部門市場開發(fā)力度的一個(gè)重要指標(biāo) 。 計(jì)算公式 銷售目標(biāo)達(dá)成率＝實(shí)際銷售發(fā)貨額 （ 噸 ） 247。 目標(biāo)銷售額 （ 噸 ） 100% 相關(guān)說明 銷售業(yè)績以銷售發(fā)貨額統(tǒng)計(jì) 。 該指標(biāo)可作每日管理工具由營銷每日自行累計(jì) 。 每月 、 每年指標(biāo)可作管理及考核指標(biāo) 。 各類產(chǎn)品可分別進(jìn)行統(tǒng)計(jì) 。 數(shù)據(jù)收集 營銷系統(tǒng)辦公室 數(shù)據(jù)來源 財(cái)務(wù)報(bào)表：由財(cái)務(wù)部門提供 數(shù)據(jù)核對 財(cái)務(wù)部 統(tǒng)計(jì)周期 每日 、 每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 數(shù)據(jù)和趨勢圖 指標(biāo)名稱 指標(biāo)定義 設(shè)立目的 計(jì)算公式 相關(guān)說明 數(shù)據(jù)收集 數(shù)據(jù)來源 數(shù)據(jù)核對 統(tǒng)計(jì)周期 統(tǒng)計(jì)方式 部門策略目標(biāo)的分解與 KPI 年 度 策 略 amp。 目 標(biāo) 設(shè) 定 部門：技術(shù)部 日期： 2021年 12月 22日 No 策略重點(diǎn) 目標(biāo) 策略方法 1 提高圖樣設(shè)計(jì)工效 變壓器： 50套 /月 、 22人 電抗器： 18套 /月 、 12人 準(zhǔn)時(shí)率： 90％ 2 保證設(shè)計(jì)工藝質(zhì)量 不符合數(shù)： 3次 /月 出錯(cuò)率： 10％ 、 重大出錯(cuò)： /月 滿意度： 80％ 3 4000kVA/35kV24脈牽引整流變 準(zhǔn)時(shí)性： 2021年 3月 31日 準(zhǔn)時(shí)性： 2021年 6月 30日 準(zhǔn)時(shí)性： 2021年 3月 31日 準(zhǔn)時(shí)性： 2021年 8月 31日 2500 kVA/35kV動(dòng)力變壓器 準(zhǔn)時(shí)性： 2021年 4月 30日 準(zhǔn)時(shí)性： 2021年 6月 30日 準(zhǔn)時(shí)性： 2021年 5月 30日 準(zhǔn)時(shí)性： 2021年 3月 31日 推廣率： 20％ （ 上半年 ） 、 40％ （ 下半年 ）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1