kpi指標與策略目標的關系(編輯修改稿)
2025-06-15 18:08 本頁面
【文章內容簡介】 量 100% 相關說明 計劃完成量根據研發(fā)部門月滾動計劃計算 。 當期未完成項目 ， 遞延下期計算 。 數據收集 研發(fā)部門 數據來源 研發(fā)部門 數據核對 人事行政部 統(tǒng)計周期 每半年 、 每年一次 統(tǒng)計方式 數據和趨勢圖 銷售目標達成率 指標名稱 銷售目標達成率 指標定義 指年度銷售目標經分解后形成月度銷售目標實際達成的比率 。 設立目的 考核營銷門在銷售方面目標與實際情況的對比 。 銷售目標可以用噸或金額作單位 ， 該指標是反映營銷部門市場開發(fā)力度的一個重要指標 。 計算公式 銷售目標達成率＝實際銷售發(fā)貨額 （ 噸 ） 247。 目標銷售額 （ 噸 ） 100% 相關說明 銷售業(yè)績以銷售發(fā)貨額統(tǒng)計 。 該指標可作每日管理工具由營銷每日自行累計 。 每月 、 每年指標可作管理及考核指標 。 各類產品可分別進行統(tǒng)計 。 數據收集 營銷系統(tǒng)辦公室 數據來源 財務報表：由財務部門提供 數據核對 財務部 統(tǒng)計周期 每日 、 每月一次 統(tǒng)計方式 數據和趨勢圖 指標名稱 指標定義 設立目的 計算公式 相關說明 數據收集 數據來源 數據核對 統(tǒng)計周期 統(tǒng)計方式 部門策略目標的分解與 KPI 年 度 策 略 amp。 目 標 設 定 部門：技術部 日期： 2021年 12月 22日 No 策略重點 目標 策略方法 1 提高圖樣設計工效 變壓器： 50套 /月 、 22人 電抗器： 18套 /月 、 12人 準時率： 90％ 2 保證設計工藝質量 不符合數： 3次 /月 出錯率： 10％ 、 重大出錯： /月 滿意度： 80％ 3 4000kVA/35kV24脈牽引整流變 準時性： 2021年 3月 31日 準時性： 2021年 6月 30日 準時性： 2021年 3月 31日 準時性： 2021年 8月 31日 2500 kVA/35kV動力變壓器 準時性： 2021年 4月 30日 準時性： 2021年 6月 30日 準時性： 2021年 5月 30日 準時性： 2021年 3月 31日 推廣率： 20％ （ 上半年 ） 、 40％ （ 下半年 ） ， 完善工裝
高考資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1