xx古城旅游地產(chǎn)項(xiàng)目建議書(shū)(編輯修改稿)
2025-10-09 13:05 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 m2 2F ：800 m2 生態(tài)購(gòu)物中心 以生態(tài)凈菜等為主的銷售形式 3F：面積待定 旅游定點(diǎn)購(gòu)物中心 旅游定點(diǎn)購(gòu)物商家，經(jīng)營(yíng)地方中藥材、特產(chǎn)等。 唐區(qū) （備注：建議由開(kāi)發(fā)商銷售） 1324 m2（共有商鋪14 間） 音像制品、書(shū)店、美容美發(fā)、照相館 與 沖 洗店、特色服裝店、花店。 一般商家，強(qiáng)調(diào)裝修 風(fēng)格。 該區(qū)單體建筑進(jìn)深 5 米、住宅底層商鋪進(jìn)深 9 米，設(shè)衛(wèi)生間。 1． 唐 3 號(hào)院及單體 規(guī)劃為小型超市 1家（ 216 m2），洗衣坊 1 家（ 72m2），音像制品 1 家（ 30 m2），書(shū)店 1家（ 40 m2），茶館 1 家（ 80 m2）。 2． 唐 4 號(hào)院為： 銀行 1 家（ m2），郵政 (63 m2),網(wǎng)吧 ( m2), 彩擴(kuò)中心(80 m2),美容美發(fā) 1 家（ 60 m2），鮮花店 1 家（ 20 m2）。 3． 唐 5 號(hào)院 為：酒吧 3 家（面積分別為 144 m 144 m150 m2。 蘇州區(qū)（備注：建議由開(kāi)發(fā)商銷售） 1222 m2（ 共有商鋪 9間） 休閑、居家配套、文化制品、餐飲、超市 一般商家，強(qiáng)調(diào)裝修風(fēng)格。 診所為市內(nèi)大型醫(yī)院的掛牌診所。 該區(qū)單體建筑進(jìn)深 5 米、住宅底層商鋪進(jìn)深 9 米，設(shè)衛(wèi)生間。 1． 蘇 11 號(hào)院 規(guī)劃為茶館區(qū)。共 3 家茶館，面積分別為 m2,123 m2, m2。 2． 蘇 12 號(hào)院 規(guī)劃為音像制品1 家（ m2） ,書(shū)店 1 家( m2),網(wǎng)吧 1 家 (72 m2),小型超市 1家 (144 m2),快餐1 家 (150 m2,設(shè)排污 )。 川 8號(hào)院及其對(duì)面的單體建筑 單體建筑面積 450 m2 ；住宅底樓商鋪 m2 文化藝術(shù)長(zhǎng)廊和酒吧一條街 極具地方特色的蜀繡、陶瓷、根雕、繪畫(huà)、藤編、漆具、燙畫(huà)等家?guī)У晔阶鞣?；有特色的酒吧商? 沿河單體建筑作為 34 家特色酒吧； 8 號(hào)院底層的商鋪分 米的 10 間， 9 間， 米的 2 間， 米的 1 間， 米的 1 間，共 23 間。 該區(qū)規(guī)劃為古玩字畫(huà) 10間，根雕 3 間，陶吧 2 間，瓷器 3間，藤編 3 間，剪紙 2 間，蜀錦、蜀繡、絹扇 5 間。 靠川12 號(hào)院臨芙蓉大道單體 面積待定 銀行、醫(yī)院、郵局 皇城 （正式方案未定） 2F、 3F 多功能廳 兩層均無(wú)窗，設(shè)會(huì)議大廳、 婚宴大廳、酒店商務(wù)中心。 明遠(yuǎn)樓 （正式方案未定） 奧林匹克中心 與體委等國(guó)家單位聯(lián)營(yíng)或作為社區(qū)配套自行修建。 1． 2F 設(shè)室內(nèi)排球、蘭球、保齡球館。 2． 3F 分兒童素質(zhì)教育中心和老年活動(dòng)中心，有健身房、教室、乒乓球室等。 致公堂 康樂(lè)中心 休閑娛樂(lè)商家 2F：自助式西餐廳作為酒店配套； 3F|：室內(nèi)恒溫游泳池、桑拿、按摩等。 3號(hào)代征地 共約 170 畝 生態(tài)果園、農(nóng)莊、 生態(tài)茶園 花圃、苗圃。 待征地前期不能興修建筑，暫不考慮其余設(shè)施。 第三篇、運(yùn)作模式 一、 銷售 建議蘇區(qū)和唐風(fēng)的商鋪（約 2546 ㎡）由蔚信房產(chǎn)公司銷售，有如下好處： 充分利用社會(huì)資源，讓項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)態(tài)能百花齊放。 減少自營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 提前實(shí)現(xiàn)銷售有利于投資回收。 二、 招商 招商范圍。 除川 11 號(hào)院以外其他的所有房地產(chǎn)全部用于招商。 租金策略 由于芙蓉古城離市區(qū)尚有 9 公里，且古城周?chē)丝谳^少，古城內(nèi)的業(yè)主兩年內(nèi)入住率僅有 50%的實(shí)際情況，建議采取“放水養(yǎng)魚(yú)”的策略，但考慮若對(duì)商家免租將會(huì)造成進(jìn)場(chǎng)商家對(duì)現(xiàn)有優(yōu)惠政策的不珍惜，反而不能全心全意的經(jīng)營(yíng)，所以我們建議： 1） 統(tǒng)一不對(duì)外免租； 2） 第一、二年采用較低租金，吸引商家，第三、四年逐步上漲的策略。 招商收益預(yù)測(cè)： （ 1）一樓面積為：川 3 號(hào)院 ㎡ 川 4 號(hào)院 1600 ㎡ 川 11 號(hào)院 600 ㎡ 川 12 號(hào)院 ㎡ 總面積為： ㎡ 一樓每年收入為： ㎡ 25 元 /㎡ .月 12＝ 1， 746， 387 元 二樓面積為：川 3 號(hào)院 ㎡ 川 4 號(hào)院 1460 ㎡ 川 11 號(hào)院 600 ㎡ 川 12 號(hào)院 800 ㎡ 總計(jì)為： ㎡ 二樓每年總收入為： ㎡ 20 元 /㎡。月 12 月＝ 1323， 768 元 三樓面積為：川 3 號(hào)院 ㎡ 川 4 號(hào)院 1100 ㎡ 川 11 號(hào)院 400 ㎡ 川 12 號(hào)院 800 ㎡ 總計(jì)面積為 ㎡ 三樓每年總收入為： ㎡ 16 元 /㎡ .月 12 月＝ 702， 元 川 3 號(hào)院面積為： 690 ㎡ 每年收入為： 690 ㎡ 28 元 /㎡ .月 12 月＝ 231， 840 元 全年總收入合計(jì)委： 4， 004， 元 備注： 皇城、明遠(yuǎn)樓、致公堂、 3 號(hào)代征地租金待定； 唐區(qū)（ 1234 ㎡）與蘇區(qū)（ 1222 ㎡）總收入為 16 元 /㎡月 1324 12＝ 號(hào) 1222 ㎡ 18 元 /㎡ .月 12 月＝ 萬(wàn) 全年合計(jì) 萬(wàn) （ 2）價(jià)格說(shuō)明 ※參照市場(chǎng)租金價(jià)格水平：主要以溫江城區(qū)和古城項(xiàng)目周邊房地產(chǎn)租賃水平為準(zhǔn)； ※ 參照古城項(xiàng)目商業(yè)地產(chǎn)投資回收期； ※ 據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況和公司的經(jīng)營(yíng)思路作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和修正。 （ 2） 成立兩個(gè)招商組，即招商一部和招商二部，在部門(mén)內(nèi)根據(jù)需招商的業(yè)態(tài)進(jìn)行分工，在信息共享的同時(shí)，互相競(jìng)爭(zhēng)； （ 3） 招商一部負(fù)責(zé) （ 4） 公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接抓招商。 招商工具的準(zhǔn)備 由招商部制定招商建議書(shū)后
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