xx房地項(xiàng)目前期調(diào)研方案(編輯修改稿)
2024-10-09 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主要人員簡介 此次 XXX 市場的調(diào)研，因賽地產(chǎn)計(jì)劃參與人員 812 人，并且因賽地產(chǎn)為本次調(diào)研安排了具有豐富經(jīng)驗(yàn)的操作團(tuán)隊(duì)，主要人員如下： 總策劃師 總經(jīng)理 作為本次調(diào)研工作的掛帥人物。 1996 年畢業(yè)于天津大學(xué)土木工程系，碩士。曾供職于多家知名國內(nèi)外房產(chǎn)公司，歷任項(xiàng)目總經(jīng)理、公司總經(jīng)理等職， 2020 年組織成立 XX 房地產(chǎn) 營銷策劃 公司，成功完成十幾個(gè)項(xiàng)目的全案策劃及營銷管理。 研發(fā)部及策劃部經(jīng)理 負(fù)責(zé)本次調(diào)研的分組管理工作。畢業(yè)于黑龍江大學(xué)，大本。曾就職于搜房網(wǎng)（ w） ,2020 年加入公司。擅長市場研究以及產(chǎn)品策劃，主持過天 津“ XXXX”項(xiàng)目的 市場調(diào)研 及產(chǎn)品策劃，衡水 XX 項(xiàng)目的前期策劃。 銷售經(jīng)理 天津工業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，曾就職于己于 搜房網(wǎng)（ ） ,2020 年加入公司。先后曾主持銷售過 XX 項(xiàng)目、保定 XX 項(xiàng)目、大港油田 XX 等項(xiàng)目，負(fù)責(zé)銷售的商品房面積接近 100 萬㎡。有著豐富的銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)。 銷售經(jīng)理 天津商學(xué)院市場營銷本科， 2020 年加盟，曾在萬科水晶城、柏麗花園等項(xiàng)目任銷售主管及經(jīng)理職務(wù)， 20202020 年任承德銀泰花園的項(xiàng)目銷售總監(jiān)。 銷售案場主管 天津城建學(xué)院環(huán)境工程本科， 2020 年加盟，曾在華苑項(xiàng)目鑫茂集團(tuán)，海納十華里項(xiàng)目任置業(yè)顧問。 銷售部主管 負(fù)責(zé)本次調(diào)研的實(shí)施工作。畢業(yè)于保定師專，大專。曾先后任職于保定市多家 房地產(chǎn) 公司，參與銷售過多個(gè)住宅項(xiàng)目， 2020 年加入因賽團(tuán)隊(duì)，業(yè)績突出，多次獲得銷售冠軍， 06 年初晉升為現(xiàn)場銷售主管。 文案 天津師范大學(xué)廣告專業(yè)本科， 2020 年加盟，負(fù)責(zé)項(xiàng)目企劃文案，廣告媒體對接。 置業(yè)顧問 天津城建學(xué)院?？?， 2020 年加盟，現(xiàn)在保定任置業(yè)顧問。 1. 初步分組情況 第一小組（ 23 人）：主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)資料的收集整理，工作重點(diǎn)為市場情況的全面調(diào) 研； 第二小組（ 34 人）：主要負(fù)責(zé)各項(xiàng)目資料的收集整理，工作重點(diǎn)為可參考項(xiàng)目的細(xì)致調(diào)研； 第三小組（ 45 人）：主要負(fù)責(zé)客群消費(fèi)特征的細(xì)致調(diào)研，工作重點(diǎn)為取得客群一手?jǐn)?shù)據(jù)并分析整理。 五． 合理的運(yùn)用時(shí)間才能創(chuàng)造超額的效益 1. 階段性調(diào)研時(shí)間安排 調(diào)研時(shí)間 調(diào)研內(nèi)容 成果體現(xiàn) 第一小組 第二小組 第三小組 初期“碰頭會” —— “頭腦風(fēng)暴交流” 為整體調(diào)研找準(zhǔn)方向 初步進(jìn)入 XXX 市場，各組有側(cè)重點(diǎn)的全面了解 XXX 概況 各組分別制定下階段目標(biāo) 深入 XXX 市場了解其經(jīng)濟(jì)、人口、地域特征等與開發(fā)有關(guān)數(shù)據(jù) 初步訪問 XXX 所有住宅項(xiàng)目，全面了解其基本資料 初步訪問 XXX 所有住宅項(xiàng)目，側(cè)重于其客群特征調(diào)研 各組分別執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃 階段性“碰頭會” —— 初步感想討論 總結(jié)問題，籬出精髓 初步訪問 XXX 所有住宅項(xiàng)目，側(cè)重于其項(xiàng)目數(shù)據(jù)性資料的整理 重點(diǎn)走訪與本案具有參考意義的項(xiàng)目，力求完善全部相關(guān)資料 在整理前階段的調(diào)研取得的客群特征基礎(chǔ)上，籌備下階段問卷 各組分別執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃 階段性“碰頭會” —— 整體宏觀體會交流與下階段調(diào)研重點(diǎn)確認(rèn) 承上啟下，步步深入 除協(xié)助第二組工作外，重點(diǎn)是對前階段的拾遺補(bǔ)漏 重點(diǎn)走訪與本案具有參考意義的項(xiàng)目，力求完善全部相關(guān)資料 開展針對客群及消費(fèi)特征的問卷調(diào)研 各組分別執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃 階段性“碰頭會” —— 項(xiàng)目調(diào)研階段性總結(jié)、消費(fèi)特征調(diào)研展開 初步整理 市場調(diào)研 報(bào)告框架 整理前階段調(diào)研成果，制作 市場調(diào)研 報(bào)告 開展針對大型企、事業(yè)單 位的問卷調(diào)研 開展針對客群及消費(fèi)特征的問卷調(diào)研 各組分別執(zhí)行調(diào)研計(jì)劃 階段性“碰頭會” —— 對消費(fèi)特征調(diào)研成果與會初步分析研究 初步整理消費(fèi)特征研究報(bào)告 制作 市場調(diào)研 報(bào)告 整理前階段調(diào)研成果，
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