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正文內(nèi)容

xx公寓項(xiàng)目銷售策劃案(編輯修改稿)

2024-10-09 09:56 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 3)非休息時(shí)間不得外出用餐。 4)外出需如實(shí)填寫外出登記,如有不符又未經(jīng)報(bào)告,做相應(yīng)處罰。 5)私人電話不得超過 3 分鐘,特殊情況需申請。 6)不得用不正當(dāng)手段搶奪其它同事客戶,竊取他人客戶資料。 7)接待客戶需遵循規(guī)定流程,使用規(guī)定銷售工具。 8)客戶來訪需詢問客戶是否第一次來訪,或是否曾打過電話來,同時(shí)了解是哪位人員 的客戶,交還所屬人員。 9)不得運(yùn)用公司關(guān)系謀私及貪污。 10)服從工作分配及調(diào)動。 以上各項(xiàng)準(zhǔn)則如有違反,由銷售部經(jīng)理酌情處以現(xiàn)金,停職或免職處罰,并向項(xiàng)目部匯報(bào),若有異議,可向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)申述。 五、考勤制度及人員考核 A:上下班時(shí)間 上午 9: 00 午休 12: 00— 13: 30( 輪休) 下班 7: 00— 8: 00(待定) B:休假 每周休息一天,休息時(shí)間界定在周二至周五,假日可累計(jì)。 C:病假 于當(dāng)日 9: 10 前由請假人親自以電話向上一級領(lǐng)導(dǎo)請假,并于次日補(bǔ)填請假單,交由銷售經(jīng)理留存,否則視為曠職,病假 超過兩天需出具醫(yī)生證明。 D:事假 于請假前一天親自向上一級領(lǐng)導(dǎo)申請并經(jīng)經(jīng)理核準(zhǔn),填寫請假單,否則視為曠職。 E:參加會議 遲到一次處以罰款 50 元。 F:下班不能返回應(yīng)在下班前親自以電話向主管請示,未依規(guī)定視同事假半天。 G:售樓部的考勤由售樓經(jīng)理負(fù)責(zé)考核。 H:售樓部定期對銷售人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與員工的培訓(xùn)、調(diào)動、升降職、獎懲、裁員、辭退等相結(jié)合。 六、會議制度 項(xiàng)目例會 性質(zhì):每周一次例會 參與人員:項(xiàng)目部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),銷售部經(jīng)理,銷售部主管。 會議內(nèi)容:上一周銷售狀況及工作總結(jié),提出銷售一線 的反饋信息、問題及解決方案 售樓部晨夕會議。 性質(zhì):售樓部內(nèi)部工作會議。 參與人員:銷售部經(jīng)理,主管,銷售人員。 會議內(nèi)容:晨會:銷售人員當(dāng)天的工作計(jì)劃、安排。 夕會:總結(jié)當(dāng)天的工作情況,反饋所遇到的問題并解決,核對銷控表。 第三部分 銷售準(zhǔn)備 一、售樓處 售樓處內(nèi)部設(shè)施:戶型模型一套,辦公桌椅一套,銷控臺一個(gè)(配三把銷售椅 — ),談判圓桌 2— 3 套(椅子 6— 9 把),電話兩部,飲水機(jī)一臺,電腦一臺,打印機(jī)一臺,空調(diào)一臺,綠色株擺 2 株(發(fā)財(cái)樹),文件柜一組。 售樓處辦公用品:文件夾 6 個(gè),資料袋 6 個(gè),訂書機(jī) 1 個(gè),文件框兩個(gè),垃圾筐兩個(gè),膠水 1 個(gè),煙灰缸 3 個(gè),名片 4 盒,紙杯。 售樓部墻面展示:主力戶型平面圖 2 幅,銷售進(jìn)度表一幅,相關(guān)銷售證件復(fù)印件一套。 二、銷售資料 DM 單張 三、現(xiàn)場布置 A:外墻廣告 B:戶外指路牌 C:大門彩旗,小氣球 四、銷售輔助工具 A:答客問:制作答客問文本,統(tǒng)一銷售說辭(內(nèi)容待定)。 B:銷售范本:作為銷售人員介紹客戶時(shí)使用的工具。 C:抗性分析:進(jìn)行項(xiàng)目前的分析,對客戶可能會提出教多并較難的問題進(jìn)行統(tǒng)一解答,制作統(tǒng)一文本。 D:人員服 裝:統(tǒng)一制作職業(yè)套裝,顏色以深色為主。 女士配套襯衣,西背,西裝,群裝,褲子,配黑色半高跟鞋。 E:價(jià)目表:不同時(shí)期制定統(tǒng)一價(jià)目表。 F:銷售定單。 G:商品房銷售合同標(biāo)準(zhǔn)文本。 H:售樓部其它表格:業(yè)務(wù)日報(bào)表,業(yè)務(wù)周報(bào)表,每日來人來電登記表,銷控表,工作聯(lián)系單。 I:商品房住宅質(zhì)量保證書,商品房住宅使用說明書標(biāo)準(zhǔn)文本。 J:物業(yè)管理協(xié)議書。 第四部分 銷售策略 一、總體思路 一切圍繞本項(xiàng)目的成功銷售為中心,打造興隆公寓的強(qiáng)勢賣點(diǎn)。 二、項(xiàng)目優(yōu)勢、劣勢分析 優(yōu)勢 A:位置:興隆公寓地處市中心泰升南路電 信經(jīng)濟(jì)商圈與總府路經(jīng)濟(jì)商圈之間,西臨文化宮、泰升南路電信一條街,南臨蜀都大廈、九龍廣場、太平洋影城、蘇寧電器城,東靠皇冠假日酒店、王府井百貨大樓、太平洋百貨、春熙路步行商業(yè)街,無論人氣、商氣、地氣都極旺,堪稱絕版黃金地段。 B:環(huán)境:大環(huán)境配套設(shè)施齊備,雖地處鬧市,卻因得天獨(dú)厚的地理位置而“鬧中取靜”,可謂是辦公、居家兩相宜。 C:設(shè)計(jì):戶型設(shè)計(jì)合理,玲瓏精致的小戶型前衛(wèi)而時(shí)尚。 D:價(jià)格:戶型小,總價(jià)低,清水房的價(jià)格,精裝修的生活,實(shí)惠摸得著。 E:實(shí)力:全現(xiàn)房發(fā)售,實(shí)力看得見,品質(zhì)更有保障。 F:裝修材 料:均采用高檔環(huán)保材料,工作、生活更安心。 劣勢 A:房屋為舊房改裝,客戶心理有一定負(fù)面印象。 B:天然氣未入戶。 C:車位不足。 三、項(xiàng)目賣點(diǎn)提煉 項(xiàng)目的賣點(diǎn)是指在宣傳推廣中可以表現(xiàn)的項(xiàng)目優(yōu)勢,且都是買家購樓時(shí)所關(guān)心的一些問題,根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況和推廣需要提煉出的賣點(diǎn),都是可以促進(jìn)推廣的有效信息,在賣點(diǎn)確定之后,將配合廣告公司以專業(yè)廣告術(shù)語確定各賣點(diǎn)的表達(dá)方式,哪些賣點(diǎn)出現(xiàn)在報(bào)紙廣告上,哪些賣點(diǎn)只需要通過售樓人員口頭表達(dá)等等,賣點(diǎn)體現(xiàn)要圍繞塑造項(xiàng)目形象,形成系統(tǒng)推廣來做,主次分明,相輔相成。 下面將“興隆賓館”項(xiàng)目提煉的賣點(diǎn)展示如下: 地處市中心,緊鄰泰升南路、總府路、春熙路,周邊配套完善,方便工作與生活。 絕版的
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