海城可行性分析報告(編輯修改稿)
2024-10-08 16:42 本頁面
【文章內容簡介】 口。 作為一直延續(xù)至今的老商業(yè)體，現(xiàn)經營模式介乎于租賃與聯(lián)營之間，管理水平低下。整體情況極不樂觀，由于該商場缺乏統(tǒng)一合理規(guī)劃導致布局混亂，上下通道不夠突出，使顧客流通不便的原因，以至于經營狀況慘淡，目前 一、二 層屬于扣點式經營。負一層、四層是產權出讓。三層是租賃形式。三層租金 200250元 /月 /㎡；四層個人承包轉為扣點經營，進場費三千，按 25%扣點。 共四層，一樓、二樓主要經營男女皮鞋，只有幾家是運動鞋，全部為扣點式，客流量不是很大，風格跟巨倫很像。三樓整體為新華書店，四樓電腦城。地理位置很好，在整體商圈之內，但是從整體效果看來，人流不大，主要以賣鞋為主是規(guī)模也不大，主要是經營男女皮鞋，只有部分運動鞋，商場內裝修一般。 作為站前商圈中吸納城市中高檔客流的第二個主體，是早于普臨購物而自然形成的商業(yè)聚集區(qū)，它包括兩大類主流商品，一是服裝類，有品牌服裝、休閑服裝、精品服裝、時尚服裝、運動服裝、內衣、鞋類等，二是窗簾和家居布藝類。各自獨立經營的中型門市是其基本結構形式。主要在馬路的兩側，同類聚集型分布。其特點是直觀，各店具有獨立性，經營運作方便，調整容易。 站北街是海城站前商圈內自發(fā)形成的一條以水果、針織批發(fā)為主，混合一些小型專賣店的商業(yè)街區(qū)。主要以街邊店為主要存在形式，商業(yè)街沒有規(guī)范的管理，日 常經營較為混亂，街區(qū)內有很多市郊水果、干果小販用驢車和三輪車在叫賣，存在臟亂差的現(xiàn)象。但是由于街區(qū)形成時間較早，而且所經營的品項全部是老百姓日常用品，價格低廉，所以經營情況比較好。 重點商場數(shù)據調研 商場名稱 租金 主力店面積 轉租好處費 轉兌好處費 開檔率 普臨 180300 15120 615萬 95％ 大和 180350 1080 90％ 巨輪 160240 860 6千 2萬 75％ 三、投資環(huán)境分析 擬建項目地 總體規(guī)劃 擬建項目共分為三期 總計擬開發(fā)面積為 萬㎡。（單層） ： 海州大街 海州大街環(huán)繞廣場及路面（如圖藍色標注處） 項目一期： 廣場 站前廣場 環(huán)城西路 環(huán)城北路 海州大街 路長： 600m（海州街）路寬： 20m（海州街） 廣場面積： 17000 ㎡ 按單體建筑面積計算為： 29000 ㎡ 按地下雙層建筑面積計算為： 58000 ㎡ ： 站北街 海城站廣場 永安路（如圖紅色標注處） 項目二期： 路長： 300m（
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1