【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 噴錨網(wǎng)支護(hù)采用Φ 2 2 28 鋼筋作土釘，土釘孔直徑不小于 110，Φ 75 鋼管做垂直錨管。噴射混凝土面層厚度為 100（ 50），面層內(nèi)配置Φ 間距 200X200（ 300X300）鋼筋網(wǎng)。 第第 三三 章章 施施 工工 部部 署署 一 .項(xiàng) 目 質(zhì)量、進(jìn)度、安全 目標(biāo) 、文明施工目標(biāo)： 1. 質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（ GB503002020）及各專業(yè)工程施工 質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。 11 2. 進(jìn)度目標(biāo) 確保施工總工期 內(nèi) 完成 本工程施工任務(wù) 。 3. 安全目標(biāo) 確保施工期間不發(fā)生任何傷亡事故。 4. 文明施工目標(biāo)： 按 廈門有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定執(zhí)行。 5. 組織協(xié)調(diào) 我公司作為工程的總包方，將積極與其它 施工 專業(yè)提供施工配合，確保工程順利完成。 二、 .組建項(xiàng)目經(jīng)理部 為提高建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化，規(guī)范化和法制化，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，本工程將實(shí)行項(xiàng)目法管理，成立以經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理和 具有施工經(jīng)驗(yàn)及系統(tǒng)理論的技術(shù)骨干為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部。 項(xiàng)目經(jīng)理部將推行 “精心施工，科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，保護(hù)環(huán)境，持續(xù)改進(jìn)，顧客、員工和社會(huì)滿意”的管理理念 。 項(xiàng)目部將質(zhì)量職責(zé)落實(shí)到各個(gè)崗位，按策劃要求進(jìn)行施工，并對(duì)施工全過程質(zhì)量進(jìn)行有 效 控制 。 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為責(zé)任主體的施工項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任制度，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行 計(jì)劃組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理。項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括：編制項(xiàng)目進(jìn)度控制，項(xiàng)目質(zhì)量控制，項(xiàng)目安全控制，項(xiàng)目成本控制，項(xiàng)目人力資源管理，項(xiàng)目材料管理，項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理，項(xiàng)目技術(shù)管理，項(xiàng)目資金管理，項(xiàng)目合同管理，項(xiàng)目信息管理，項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)，項(xiàng) 目竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)，項(xiàng)目回訪保修等。 12 三、 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 施工技術(shù)組 質(zhì)量檢測(cè)組 安全文明施工管理 材料供應(yīng)組 計(jì)劃成本組 土石方班組 木工班組 鋼筋班組 混凝土班組 架子班組 裝修班組 專業(yè)施工隊(duì) 機(jī)械班組 操作 班組 四、 項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)（管理部門）的職能： 為按時(shí)按質(zhì)按量完成工程的施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng) 目質(zhì)量體系管理法，并建立相應(yīng)的管理小組，確定管理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)布置實(shí)施施工工作，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及專業(yè)分包商等全面負(fù)責(zé)。 i. 施工技術(shù)組： ，就施工工藝和施工質(zhì)量保證措施向施工管理人員和生產(chǎn)班組全體人員作施工技術(shù)交底。 《過程控制程序》，對(duì)關(guān)鍵、特殊過程進(jìn)行監(jiān)控、檢查，確保多種過程能夠達(dá)到質(zhì)量要求，并做好人、機(jī)、料的調(diào)度。 《工程分包控制程序》和《勞務(wù)分包控制程序》，負(fù)責(zé)組織工程分包與勞務(wù) 13 分包的評(píng)價(jià)，選擇和管理。 《保護(hù) 和交付程序》，健全各項(xiàng)基礎(chǔ)管理，做好技術(shù)文件資料和質(zhì)量記錄的編制、控制、收集、整理、歸檔工作。 、月、周進(jìn)度計(jì)劃，組織分包商生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，排除生產(chǎn)阻礙，催辦和檢查會(huì)議提出的問題，提交影響進(jìn)度的分析報(bào)告。 、月統(tǒng)計(jì)資料，做好各種臺(tái)帳、各種資料收集、分析。 ，每月提出成本盈虧的分析報(bào)告。 ii. 質(zhì)量檢測(cè)組： 《糾正和預(yù)防措施程序》，對(duì)項(xiàng)目定位輔線和高程進(jìn)行復(fù)測(cè)，以保證坐標(biāo)、標(biāo)高的準(zhǔn)確性；對(duì)最終工程質(zhì)量有重要影響的工序進(jìn)行適宜的過程參數(shù)及產(chǎn)品特性的控制。 《統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用程序》、《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制程序》，對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)重大質(zhì)量波動(dòng)或質(zhì)量要求的重大變化時(shí)實(shí)施的評(píng)審并督促措施的實(shí)施。 《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》和《最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》，負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和能與工程中間驗(yàn)收、分部交工、竣工交驗(yàn)。 《不合格品的控制程序》，以防止使用和安裝不合格品及不合格的工序未經(jīng)處理而轉(zhuǎn)入下道工序。 《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序》，負(fù)責(zé)在施工全過程對(duì)原材料、半成品進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)，以使識(shí)別和追溯。 《工程回訪、維修服務(wù)程序》。 iii. 安全文明施工管理組： 、監(jiān)督。 ，并督促安全、文明施工及環(huán)保交底工 14 作的實(shí)施和落實(shí)。 ，對(duì)發(fā)出隱患整改檢查書及時(shí)督促整改。 iv. 材料設(shè)備供應(yīng)組： 《物資采購控制程序》，負(fù)責(zé)物資采購的計(jì)劃和催辦。 《顧客提供產(chǎn)品控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)物資（包括甲供物資）的驗(yàn)證、貯存、保管、搬運(yùn)、發(fā)放和標(biāo)識(shí)的布置和落實(shí)。 《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》，負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)貨物資質(zhì)量的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保不合格物資不得 用于工程上。 《搬運(yùn)、貯存控制程序》，對(duì)施工過程使用產(chǎn)品做好搬運(yùn)、貯存工作。 v. 計(jì)劃成本組： 。 照工程施工的實(shí)際進(jìn)展 及時(shí) 調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃， 編制工程 周 計(jì)劃。 ，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理提出計(jì)劃調(diào)整意見。 ，提出關(guān)于施工進(jìn)度 、 勞力平衡 的相關(guān) 意見。 的 分布情況，對(duì)工程施工成本進(jìn)行核算。 中間結(jié)算及 竣工結(jié)算書 ，報(bào)送工程的完成量報(bào)表。 、工程簽證及工程索賠。 五、 項(xiàng)目 部崗位設(shè)置 及崗位職責(zé) (1).項(xiàng)目部崗位設(shè)置 本工程的項(xiàng)目管理實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理部擬配備人員：項(xiàng)目經(jīng)理 、技術(shù)負(fù)責(zé)人 、 土建施工員 、 水電施工員 、 測(cè)量員 、 專職安全 、 土建、安裝質(zhì)檢員 、材料員。 15 (2).項(xiàng)目部主要崗位職責(zé) 1).項(xiàng)目經(jīng)理 建立、健全項(xiàng)目保證體系，組織本工程項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。 對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程，組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場(chǎng)容并進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，全面負(fù)責(zé)。 組織編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全和保 證質(zhì)量措施，并組織實(shí)施。 根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)構(gòu)設(shè)備的使用計(jì)劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂合同，并嚴(yán)格履行。 科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題，保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益，圓滿完成任務(wù)。 組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章 制度 ，搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司經(jīng)理報(bào)告工作。 2).項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 組 織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，主持編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃。 組織圖紙會(huì)審，編制、審核施工組織設(shè)計(jì)，施工方案。 主持工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)證、評(píng)審與改進(jìn)，監(jiān)督施工、質(zhì)檢、試驗(yàn)人員完成質(zhì)量記錄。 控制工程質(zhì)量，并具有否決權(quán)。 在施工過程中與業(yè)主、設(shè)計(jì)方進(jìn)行書面工作聯(lián)系，是交叉配合，接口的負(fù)責(zé)人。 編制季節(jié)性和特殊工藝施工技術(shù)措施。 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄，施工技術(shù)資料的收集與整理，負(fù)責(zé)竣工圖的編制。 16 3).施工員 認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目部的規(guī)定和種種施工規(guī)范、操作工藝規(guī)程，及時(shí)向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書、進(jìn)行施工技術(shù)和安全交底。 嚴(yán)格施工過程和質(zhì)量控制管理 ，對(duì)因其工作原因造成的質(zhì)量不合格項(xiàng)目負(fù)主要責(zé)任。 掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實(shí)糾正質(zhì)量整改和預(yù)防措施。 參與項(xiàng)目檢測(cè)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)工作。 組織對(duì)采購物資、材料和產(chǎn)品搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)、實(shí)施關(guān)鍵和特殊工序的控制，認(rèn)真落實(shí)和做好成品保護(hù)和管理工作。 組織機(jī)械、機(jī)具進(jìn)退場(chǎng)，負(fù)責(zé)勞力的組織調(diào)配和管理工作。 參與質(zhì)量不合格項(xiàng)目的評(píng)定和處置，建立質(zhì)量記錄，確保施工過程管理工作的可追溯性。 4).質(zhì)檢員 制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。 認(rèn)真收集各種有關(guān)質(zhì)量管理的合理化建議，及時(shí)反饋各種信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。 認(rèn)真做好本工程的質(zhì)量檢查、監(jiān)督、關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制，特殊工藝的質(zhì)量把關(guān)工作。 收集保管質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系及質(zhì)量資料的編制。 參與本工程質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄，及時(shí)填報(bào)有關(guān)質(zhì)量報(bào)表。 5).安全員 制定本工程的安全生產(chǎn)管理辦法及安全獎(jiǎng)罰措施，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實(shí)施安全技術(shù)措施的逐級(jí)交底制度。 17 負(fù)責(zé)勞動(dòng)安全技術(shù)的日常管理工作，參加安全檢查，對(duì)存在的問題負(fù)責(zé)組織整改。 協(xié)助進(jìn)行新工人上崗的 “三級(jí)教育 ”、特殊工種人員的安全培訓(xùn)。 參加安全事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)分析的報(bào)告。 掌握安全生產(chǎn)狀態(tài)，制止 “三違 ”有權(quán)對(duì)其進(jìn)行 處 罰 。 負(fù)責(zé)對(duì)采用 的 新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。 6).材料員 掌握科學(xué)、合理的倉儲(chǔ)管理，保管好現(xiàn)場(chǎng)物資，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì) 將 使用的材料進(jìn)行采購供應(yīng)。 抓好材料產(chǎn)品的合格驗(yàn)證，掌握材料的使用情況。 搞好質(zhì)量服務(wù)，對(duì)采購到的原材料不合格產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任。 第第 四四 章章 施施 工工 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 工工 作作 計(jì)計(jì) 劃劃 一、 施工準(zhǔn)備 為了確保 本工程 的施工工期，必須做好充足、完善的施工準(zhǔn)備工作，為 確保工程 的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo) 打下良好的基礎(chǔ)。 根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況，公司、工程處以及項(xiàng)目部共同制定了以下施工準(zhǔn)備計(jì)劃。確保能夠?yàn)楣こ添樌M(jìn) 展打下良好的基礎(chǔ)。 二、 施工技術(shù)準(zhǔn)備 (1) 氣象情況調(diào)查 工程要經(jīng)歷雨期施工，對(duì)施工生產(chǎn)會(huì)帶來十分不利的影響，在施工前及施工中須對(duì)氣象狀況做細(xì)致的了解、掌握氣象預(yù)報(bào)、并做有效防范安排。 (2) 工程量調(diào)查 18 工程量大，工期要求較緊，對(duì)工程施工有一定難度 。 (3) 現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)查 施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地 較 狹小 、 對(duì)施工進(jìn)度 有 不利因素 。 (4) 交通運(yùn)輸條件調(diào)查 工程位于 港區(qū)， 要注意保持場(chǎng)地出口處清潔衛(wèi)生， 做 好文明施工，樹立良好的公司社會(huì)形象。 (5) 節(jié)假日影響條件調(diào)查 施工中要經(jīng)歷 “ 中秋節(jié) ” 、 “九八”、 “ 國慶節(jié)假 ” 、“春節(jié)” 等假日；對(duì)于節(jié)日放 假項(xiàng)目組要做好妥當(dāng)?shù)陌才?，避免影響工程進(jìn)度。 組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互聯(lián)系對(duì)照，發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí) 與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。 編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺(tái)班數(shù)，以便做好進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。 技術(shù)交底是施工企業(yè) 技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底。 19 技術(shù)交底均采用三級(jí)制，即：項(xiàng)目部項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 → 專業(yè) 施工員 → 各班組長。技術(shù)交底均應(yīng)有書面文字及圖表，層層交底簽字，工程項(xiàng)目 技術(shù)負(fù)責(zé)人 向?qū)I(yè) 施工員 進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的交底， 施工員 接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班 組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。 三、 物資條件準(zhǔn)備 做好細(xì)致的準(zhǔn)備工作，保證工程所需物資能夠按計(jì)劃供應(yīng) 。 根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定加工及定貨計(jì)劃。 建筑材料及安全防護(hù)用品準(zhǔn)備：對(duì)水泥、鋼材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表，分批進(jìn)場(chǎng)。 對(duì)各種材料的入庫，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。 施工機(jī)械準(zhǔn)備 根據(jù)本工程實(shí)際情況選用主要機(jī)械設(shè)備如下： 單斗挖掘機(jī) 一 臺(tái)， 負(fù)責(zé)基坑土方開挖。 二 臺(tái)施工 運(yùn)輸機(jī)械 負(fù)責(zé)材料垂直運(yùn)輸； 鋼筋、木工機(jī)械 各一 套； 攪拌機(jī) 二 臺(tái)，負(fù)責(zé)砌筑砂漿、粉刷砂漿攪拌； 其他機(jī)械配備詳見《本工程擬投入主要施工機(jī)械一覽表》 運(yùn)輸準(zhǔn)備 ： 大型、大宗材料：由材料供應(yīng)單位提供。 20 現(xiàn)場(chǎng)施工布置 施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)點(diǎn) 在工程開工前會(huì)同有關(guān)單位做好現(xiàn)場(chǎng)的移交工作，包括測(cè)量控制點(diǎn)以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點(diǎn)。根據(jù)給定控制 點(diǎn)測(cè)設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的永久性標(biāo)樁，并做好保護(hù)，作為工程測(cè)量的依據(jù)。 現(xiàn)場(chǎng) “ 三通一