【文章內(nèi)容簡介】 答案 單選 15 DDCAB 610 CCCCA 多選 11 ABC 12ABC 13BDE 14ABCE 15 BDCE 16BCD 17 AC 18 ABCD 19 CD 20 BCDE工程項目管理參考資料 4 北京藍(lán)海教育 天津市高等教育自學(xué)考試 工程項目管理 試卷 一、單項選擇題：在每小題的備選答案中選出一 個正確答案，并將正確的答案的代碼在題干上的括號內(nèi)。（每小題 1 分，本大題共 10 分） ，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理難度也最大的是工程項目（ ）階段。 （ ） （ ） ，對于投標(biāo)人少于（ ）的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。 ，應(yīng)自愛不遲于協(xié)議書約定 的開工日前（ ），以書面形式想工程提出延期開工的理由和要求。 天 天 天 天 （ ） （ ） （ ） （ ）階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高校地達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。 10.（ ）的管理過程是項目建設(shè)過程風(fēng)險控制的最后過程。 二．多項選擇題：在每小題的備選答案中選出二個或者二個以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號內(nèi)，正確的答案未選全或選錯，該小題無分。（每小題 2 分，本大題 20 分） （ ） ，落實項目建設(shè)相關(guān)條件 （ ） （ ） 劃實施 （ ） B 劃分項目建設(shè)階段 （ ） （部門）、相互關(guān)系框架 （ ） 工程項目管理參考資料 5 北京藍(lán)海教育 （ ） 基礎(chǔ) （ ） （ ） ，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級符合工程 要求 ，且承包人未發(fā)生變更 （ ） 三．問答題：（每小題 6 分，本大題 42 分） ？ ？ ？ P38 ，項目管理各方應(yīng)做到哪些方面？ P45 25 項目范圍變更控制的依據(jù)有哪些？ ？ P74 ？ P105 13 項工作組成：各項工作之間的網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系如表 1 所示。試?yán)L制雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，計算各項時間參數(shù)（ＥＳ、ＥＦ、ＬＳ、ＬＦ、ＴＦ和ＦＦ），并判斷關(guān)鍵線路和確定總工期。 表 1 工作之間的邏輯關(guān)系表 工作名稱 前導(dǎo)工作 后續(xù)工作 持續(xù)時間（天） Ａ —— Ｃ、Ｅ ３ Ｂ —— Ｇ ４ Ｃ Ａ Ｄ ３ Ｄ Ｃ Ｋ ３ Ｅ Ａ Ｆ，Ｈ ３ Ｆ Ｅ Ｋ，Ｊ，Ｍ ４ Ｇ Ｂ Ｈ ３ Ｈ Ｅ，Ｇ Ｉ ２ Ｉ Ｈ Ｍ ４ Ｊ Ｆ Ｌ ５ Ｋ Ｄ，Ｆ Ｌ ６ Ｌ Ｊ，Ｋ —— ４ Ｍ Ｆ，Ｉ —— ６ （答案見計算題 9） 工程項目管理參考資料 6 北京藍(lán)海教育 16 周后，對前 15 周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關(guān)情況列于表 15 周末的費用偏差與進度偏差。 表 2 工 作 代 號 計劃完成工作的預(yù)算費用（萬元） 已完成工作量（％） 實際發(fā)生費用（萬元） A 250 100 210 B 120 100 120 C 430 100 440 D 250 80 260 E 100 100 110 F 540 75 300 G 140 100 140 H 600 100 690 I 240 0 0 J 150 0 0 K 800 70 700 L 1000 0 0 M 100 100 90 N 60 0 0 合 計 解：已完工程實際費用 ACWP=210+120+440+260+110+300+140+690+0+0+700+0+90+0=3060 萬元 擬完工程預(yù)算費用 BCWS=250+120+430+250+100+540+140+600+240+150+800+1000+100+60=4780 萬元 已完工程預(yù)算費用 BCWP=250*100%+120*100%+430*100%+250*80%+100*100%+540*75%+140*100%+600*100%+240*0%+150*0%+800*70%+1000*0%+100*100%+60*0%=2950 萬元 費用偏差 CV=BCWPACWP=155 小于 0 所以費用超支 進度偏差 SV=BCWPBCWS=1875 小于 0 所以進度滯后 2020 年 1 月答案： 單選： 15 CDCBB 610 DCDCB 多選： 1 ABD 1 CD 1 ABDE 1 BCE 1 ABCD 1 ABE 1 BCE 1 ABCE 1 BE ABCE 工程項目管理參考資料 7 北京藍(lán)海教育 天津市高等教育自學(xué)考試 工程項目管理 一、單項選擇題：在每小題的備選答案中選出一個正確答案，并將正確的答案的代碼在題干上的括號內(nèi)。（每小題 1 分，本大題共 10 分） ，任務(wù)的完成有其限定條件，主要包括時間、質(zhì)量、資金等方面的限制或要求。項目的這一特殊稱為項目的（ ） 標(biāo)建立、目標(biāo)分解、目標(biāo)控制和（ ）四個階段。 （ ） a 參與工程竣工驗收，簽署監(jiān)理意見 b 按工程建設(shè)進度。分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理細(xì)則 c 向項目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料 d 編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃 ，可以從總體上對資源進行統(tǒng)籌安排，能對環(huán)境的變化以及項目的需要做出迅速反應(yīng)的項目組織形式稱為（ ） ，將承包工程的內(nèi)容分解成不同的控制界面，以業(yè)主驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件的結(jié)算方式為（ ） 月結(jié)算 ，用重新計算出的該工程項目的實際總費用減去投標(biāo)報價時預(yù)算的總費用，得到索賠費用數(shù)額的計算方法稱為（ ） 8 周末現(xiàn)實的成本數(shù)據(jù)為： BCWS=18 萬元， BCWP=22 萬元， ACWP=24 萬元，按照掙值法原理得出的結(jié)論為：實際成本比預(yù)算成本（ ） 2 萬元 6 萬元 2 萬元 6 萬元 ，一組流水中施工過程的個數(shù)屬于（ ） （ ） FIDIC 合同條款規(guī)定，計算承包商的施工期是發(fā)布開工令之日起到監(jiān)理工程師簽發(fā)（ ）之日起止。 二．多項選擇題：在每小題的備選答案中選出二個或者二個以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號內(nèi)，正確的答案未選全或選錯，該小 題無分。（每小題 2 分，本大題 20 分） ，為使工程建設(shè)的實際進度與計劃進度要求相一致，按計劃要求的時間施工而開展的控制活動，是對工程項目從編制項目建議書開始，經(jīng)過（ ）全過程控制。 ，監(jiān)理工程師進行合同管理的法律依據(jù)包括（ ） 理合同 （ ） 工程項目管理參考資料 8 北京藍(lán)海教育 法，正確的有（ ） 、窩工現(xiàn)象 ，屬于合同文件組成的有（ ） 包投標(biāo)書 ，質(zhì)量保證保證的內(nèi)容主要包括 ( ) （ ） 系無法表達(dá) ，應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容有（ ） 、技術(shù)論證 境影響社會損益分析 土木工程施工合同條件規(guī)定，建立工程師可以行使的權(quán)利有（ ） ，另行委托完成 （ ）