【文章內容簡介】 答案 單選 15 DDCAB 610 CCCCA 多選 11 ABC 12ABC 13BDE 14ABCE 15 BDCE 16BCD 17 AC 18 ABCD 19 CD 20 BCDE工程項目管理參考資料 4 北京藍海教育 天津市高等教育自學考試 工程項目管理 試卷 一、單項選擇題：在每小題的備選答案中選出一 個正確答案，并將正確的答案的代碼在題干上的括號內。（每小題 1 分，本大題共 10 分） ，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理難度也最大的是工程項目（ ）階段。 （ ） （ ） ，對于投標人少于（ ）的，應當重新招標。 ，應自愛不遲于協(xié)議書約定 的開工日前（ ），以書面形式想工程提出延期開工的理由和要求。 天 天 天 天 （ ） （ ） （ ） （ ）階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高校地達到預期目標。 10.（ ）的管理過程是項目建設過程風險控制的最后過程。 二．多項選擇題：在每小題的備選答案中選出二個或者二個以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號內，正確的答案未選全或選錯，該小題無分。（每小題 2 分，本大題 20 分） （ ） ，落實項目建設相關條件 （ ） （ ） 劃實施 （ ） B 劃分項目建設階段 （ ） （部門）、相互關系框架 （ ） 工程項目管理參考資料 5 北京藍海教育 （ ） 基礎 （ ） （ ） ，且該施工企業(yè)資質等級符合工程 要求 ，且承包人未發(fā)生變更 （ ） 三．問答題：（每小題 6 分，本大題 42 分） ？ ？ ？ P38 ，項目管理各方應做到哪些方面？ P45 25 項目范圍變更控制的依據有哪些？ ？ P74 ？ P105 13 項工作組成：各項工作之間的網絡邏輯關系如表 1 所示。試繪制雙代號網絡圖，計算各項時間參數(shù)（ＥＳ、ＥＦ、ＬＳ、ＬＦ、ＴＦ和ＦＦ），并判斷關鍵線路和確定總工期。 表 1 工作之間的邏輯關系表 工作名稱 前導工作 后續(xù)工作 持續(xù)時間（天） Ａ —— Ｃ、Ｅ ３ Ｂ —— Ｇ ４ Ｃ Ａ Ｄ ３ Ｄ Ｃ Ｋ ３ Ｅ Ａ Ｆ，Ｈ ３ Ｆ Ｅ Ｋ，Ｊ，Ｍ ４ Ｇ Ｂ Ｈ ３ Ｈ Ｅ，Ｇ Ｉ ２ Ｉ Ｈ Ｍ ４ Ｊ Ｆ Ｌ ５ Ｋ Ｄ，Ｆ Ｌ ６ Ｌ Ｊ，Ｋ —— ４ Ｍ Ｆ，Ｉ —— ６ （答案見計算題 9） 工程項目管理參考資料 6 北京藍海教育 16 周后，對前 15 周的工作進行了統(tǒng)計檢查，有關情況列于表 15 周末的費用偏差與進度偏差。 表 2 工 作 代 號 計劃完成工作的預算費用（萬元） 已完成工作量（％） 實際發(fā)生費用（萬元） A 250 100 210 B 120 100 120 C 430 100 440 D 250 80 260 E 100 100 110 F 540 75 300 G 140 100 140 H 600 100 690 I 240 0 0 J 150 0 0 K 800 70 700 L 1000 0 0 M 100 100 90 N 60 0 0 合 計 解：已完工程實際費用 ACWP=210+120+440+260+110+300+140+690+0+0+700+0+90+0=3060 萬元 擬完工程預算費用 BCWS=250+120+430+250+100+540+140+600+240+150+800+1000+100+60=4780 萬元 已完工程預算費用 BCWP=250*100%+120*100%+430*100%+250*80%+100*100%+540*75%+140*100%+600*100%+240*0%+150*0%+800*70%+1000*0%+100*100%+60*0%=2950 萬元 費用偏差 CV=BCWPACWP=155 小于 0 所以費用超支 進度偏差 SV=BCWPBCWS=1875 小于 0 所以進度滯后 2020 年 1 月答案： 單選： 15 CDCBB 610 DCDCB 多選： 1 ABD 1 CD 1 ABDE 1 BCE 1 ABCD 1 ABE 1 BCE 1 ABCE 1 BE ABCE 工程項目管理參考資料 7 北京藍海教育 天津市高等教育自學考試 工程項目管理 一、單項選擇題：在每小題的備選答案中選出一個正確答案，并將正確的答案的代碼在題干上的括號內。（每小題 1 分，本大題共 10 分） ，任務的完成有其限定條件，主要包括時間、質量、資金等方面的限制或要求。項目的這一特殊稱為項目的（ ） 標建立、目標分解、目標控制和（ ）四個階段。 （ ） a 參與工程竣工驗收，簽署監(jiān)理意見 b 按工程建設進度。分專業(yè)編制工程建設監(jiān)理細則 c 向項目法人提交工程建設監(jiān)理檔案資料 d 編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃 ，可以從總體上對資源進行統(tǒng)籌安排，能對環(huán)境的變化以及項目的需要做出迅速反應的項目組織形式稱為（ ） ，將承包工程的內容分解成不同的控制界面，以業(yè)主驗收控制界面作為支付工程價款的前提條件的結算方式為（ ） 月結算 ，用重新計算出的該工程項目的實際總費用減去投標報價時預算的總費用，得到索賠費用數(shù)額的計算方法稱為（ ） 8 周末現(xiàn)實的成本數(shù)據為： BCWS=18 萬元， BCWP=22 萬元， ACWP=24 萬元，按照掙值法原理得出的結論為：實際成本比預算成本（ ） 2 萬元 6 萬元 2 萬元 6 萬元 ，一組流水中施工過程的個數(shù)屬于（ ） （ ） FIDIC 合同條款規(guī)定，計算承包商的施工期是發(fā)布開工令之日起到監(jiān)理工程師簽發(fā)（ ）之日起止。 二．多項選擇題：在每小題的備選答案中選出二個或者二個以上正確答案，并將正確答案的代碼填在題干上的括號內，正確的答案未選全或選錯，該小 題無分。（每小題 2 分，本大題 20 分） ，為使工程建設的實際進度與計劃進度要求相一致，按計劃要求的時間施工而開展的控制活動，是對工程項目從編制項目建議書開始，經過（ ）全過程控制。 ，監(jiān)理工程師進行合同管理的法律依據包括（ ） 理合同 （ ） 工程項目管理參考資料 8 北京藍海教育 法，正確的有（ ） 、窩工現(xiàn)象 ，屬于合同文件組成的有（ ） 包投標書 ，質量保證保證的內容主要包括 ( ) （ ） 系無法表達 ，應當包括的內容有（ ） 、技術論證 境影響社會損益分析 土木工程施工合同條件規(guī)定，建立工程師可以行使的權利有（ ） ，另行委托完成 （ ）