【文章內容簡介】 己的工作效率，更好地為人民服務。 貫徹《干部考核條例》，要須聚焦考用結合。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，把綜合研判作為前置環(huán)節(jié)，經過綜合分析形成明確的考核結果，區(qū)分優(yōu)良中差，并按照“三個區(qū)分開來”的要求對干部容錯糾錯。對把考核結果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束、問責追責等結合起來，讓政治立場堅定、有擔當、有作為、做實事、 出實效的干部得到褒獎和鼓勵，讓慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒，以最大程度調度各級黨政領導班子和領導干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。 【篇三】 組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議 23 日在京召開，就切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設作出要求。筆者認為，要抓好干部考核具體實施的關鍵，在于考核工作的標準化、科學化以及考核結果的準確運用和對考核監(jiān)督工作。 干部考核要把堅持政治標準放在重中之重的位置， 注重了解干部在樹立“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，遵守政治紀律和政治規(guī)矩等方面的情況，通過考核幫助黨員干部堅定理想信念，樹立正確的政績觀。 干部考核要堅持建立一套科學、規(guī)范的考核標準，堅持量化標準和量化分析，要根據不同崗位、不同的工作特點和崗位職責制定專門考核評價的量化指標，以及科學的量化分析指標；在比較量化指標同時，還要進行準確的量化分析，不簡單的唯數字論，真正作到突出重點，考核個性化、評價精準化，為選好用好干部夯實基礎。 干部考核要健全干部考評數據積累。做好日?？己?、專項考核的結合，注意收集積累、動態(tài)跟蹤領導干部的日常表現和歷史考評數據，建立健全干部日?？荚u檔案。要堅持從日常學習工作生活和重大工作任務執(zhí)行中全面了解、客觀分析干部情況，切實掌握干部的鮮活材料和最新變化，為加強干部隊伍考核提供支持。 干部考核要堅持考核結果的準確運用。要堅持考用結合、以用促考，必須堅持干部考核評價成為干部任免的“硬杠杠”。讓干部考核評價成為干部選拔任用、教育管理的重要保障，要讓考核結果發(fā)揮作用、體現價值、得到檢驗。要強化考核評價結 果的綜合運用，真正讓考核結果 成為獎勤罰懶、賞優(yōu)罰劣的鋼標準，將考核結果作為決定領導干部的升降去留的標準和依據，讓有為者有位、無為者讓位。 干部考核還要強化對實施考核部門的監(jiān)督，組織部門在嚴格落實考察責任的同時，還要強化對下級部門指導檢查，保證考核工作規(guī)范嚴謹。同時，在符合制度規(guī)定的前提下，讓更多的干部群眾參與考核監(jiān)督工作，切實提高干部群眾對干部考核工作的知曉度、參與度和滿意度。 【篇四】 近日，組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議在京召開，中共中央政 治局委員、中組部部長陳希在會上強調，要切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設。因此，各級組織部門要堅決按照《黨政領導干部考核工作條例》要求，開好新時代干部考核“指揮車”，強化精準考核、日?？己艘约翱己私Y果作用，激勵廣大干部想干事、會干事、干成事。 用好精準考核“導航儀”。文章合為時而著，歌詩合為事而作，干部考核亦如此。然而，當前干部考核仍或多或少存在“一張方子治百病”的問題，考核干部的“精準度”不高。對此，要切實將精準考核貫徹落實到考核全過程，推動干部考核緊貼工作現實 、反映干部實際。正所 謂，術業(yè)有專攻，考核有側重。針對不同情況和不同層次的干部，要在考核方式上體現差異化，不能“一套衣服大家穿”，要根據崗位不同，量體裁衣，科學設定符合所在崗位的考核標準；不能“一把尺子大家用”，要清晰認識到領導干部和普通干部之間“帥與將”的區(qū)別，在考核側重點上做到有所區(qū)分，讓“掌舵的”和“劃槳的”都能得到相適宜的考核；不能“一條路走到黑”，要緊跟時代步伐、緊扣時代脈絡，根據不同時期提出契合當下的“德能勤績廉”標準。 把好日?？己恕胺较虮P”。試玉要燒三日滿，辨材須待七年期。同樣，考核干部是否稱職，若是只看“期末成績”，很可能就會出現“一俊遮百丑”的問題，從而導致考察失真、用人失誤。所以，對干部的考核既要看一時，更要看一貫，打破以往“不提拔不考核、不換屆不考核、不到年底不考核”的“老行情”，堅持平時考核與專項考核相結合，建立平時考核工作檔案，由“節(jié)點考核”向“日?？己恕毖由?，保證考核的頻次和時間，持續(xù)跟蹤跟進，實時動態(tài)考核識別干部，全面掌握干部情況，避免“一考定終身”。 踩好獎優(yōu)罰劣“離合器”。考核只有在考核結果被充分運用后，才能體現價值、得到檢驗，如果長期只“考”不“用 ”，將考核結果“束之高閣”，考核優(yōu)劣都“一視同 仁”，長此以往，干部考核便會失去其獎優(yōu)罰劣的激勵作用，淪為干部眼中的“過場秀”。因而，要強化考用結合，把考核結果與選拔任用、評優(yōu)評先、問責追究有機結合起來，對考核優(yōu)秀的干部給予表彰獎勵，對考核不佳的干部予以批評教育，切實解決“考用兩張皮”的問題，最大限度調動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性。 為政之要，首在得人。各級黨組織要嚴格落實《黨政領導干部考核工作條例》要求，不斷提高選人用人水平，以高質量干部考核促進高素質干部隊伍建設，為實現全面建成小康社會提供堅強組 織保證。 【篇五】 10 月 23 日，組織部門深入貫徹落實《黨政領導干部考核工作條例》電視電話會議在京召開，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強調，要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，切實抓好干部考核條例的貫徹落實，以高質量干部考核，激勵擔當作為，促進事業(yè)發(fā)展?？茖W有效的考核激勵對于提高干部擔當作為的積極性、主動性和創(chuàng)造性具有重要意義。 圍繞中心大局，樹立考核風向標桿。“事業(yè)興衰，唯在用人；用人之要，重在導向?！笨己擞萌耸?標桿，“考”是前提，“用”是關鍵，考核不是最終目的，重要的是為 了有效調動各級黨政領導干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，進而營造講政治、有擔當、勇作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要始終圍繞脫貧攻堅、疫情防控、經濟社會發(fā)展等中心工作大局，全覆蓋建立考核紀實檔案，堅持基層導向和實干導向考核選用干部，鮮明地樹立從干事創(chuàng)業(yè)一線培養(yǎng)、鍛煉、考察和提拔重實干、重實績干部的用人風向標桿。 確?？陀^公正，多面考核科學激勵?！爸伪驹诘萌耍萌嗽趯徟e，審舉在核真?！弊ズ酶刹靠己?，就必須要客觀公正、考準考實、從嚴要求，突出“實” 字和“真”兩字。要注重多側面、多渠道考核干部，提高干部考核的層次性和準確性，強化日?？己?、分類考核、近距離考核等多種考核方式，讓考核融入日常、見于平常、抓在經常。通過征求意見、談心談話、走訪調研、民主測評等多種考核手段來察德辨才，加強綜合分析研判，把政治堅定、實績突出、群眾公認、敢于擔當的優(yōu)秀干部選出來、用起來，給予那些想干事、能