【文章內(nèi)容簡介】 ，具體要做到以下幾個(gè)方面： 第一、提高政治素養(yǎng)，深入研學(xué)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平系列講話。 思想決定行動(dòng)，只有用這一系列政治理論來武裝自己，才能在做事的時(shí)候不犯規(guī)、不逾矩，將這些理論內(nèi)化于心、外化于行。 第二、堅(jiān)持“四個(gè)自信”。 自信是個(gè)人發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，是國家昌盛的源泉。通過我黨多年的實(shí)踐探索，如今我們走出 了一條適合國情的中國特色社會主義道路，也一次次驗(yàn)證了正是堅(jiān)定的走這條道路我們才迎來了小康社會，我們堅(jiān)信會迎來更多的勝利。 第三、堅(jiān)定黨的群眾路線。 人民是我們的老師，我們必須問需于民，問計(jì)于民，問效于民。在做任何工作的時(shí)候，都要考慮群眾的感受，時(shí)刻保持全心全意為人民服務(wù)的宗旨。 “在其位，謀其政。不在其位，不謀其政?！边@句話很好的詮釋了黨政領(lǐng)導(dǎo)考核工作條例的精髓。作為一名黨員干部，必須保持如臨深淵、如履薄冰的態(tài)度，遵守黨的紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，將政治標(biāo)準(zhǔn)作為要求自己的基本準(zhǔn)則。 【篇二】 干部考核是干部管理的基礎(chǔ)性工作，發(fā)揮著指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助推器作用。推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績考核、制度執(zhí)行力和治理能力考核、作風(fēng)建設(shè)考核、黨建工作考核，促使各級干部做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，就要求我們要做到堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，突出政治素質(zhì)的考核。 筆者認(rèn)為，高質(zhì)量干部考核下更激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。全黨黨員干部要尊崇黨章，增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，深入學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線工作，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)地方和部門存在的黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨 員干部作風(fēng)紀(jì)律監(jiān)督管理缺失現(xiàn)象。 首先，黨的十八大以來，為進(jìn)一步做好干部考核工作指明了方向，提供了根本遵循。進(jìn)入新時(shí)代，干部“干什么”“怎么干”有了新的更高要求，而《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》出臺后，黨章規(guī)定的教育、培訓(xùn)、選拔、考核、監(jiān)督等干部工作的重要方面就都有了相應(yīng)的條例，干部工作制度體系更加成熟、更加定型。 其次，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》明確了立規(guī)目的、干部考核內(nèi)涵、總體要求、工作原則、適用范圍等。 最后，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》明確了，干部考核是指黨委（黨組）及其組織 （人事）部門按照干部管理權(quán)限，對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治素質(zhì)、履職能力、工作成效、作風(fēng)表現(xiàn)等所進(jìn)行的了解、核實(shí)和評價(jià)，以此作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng) 導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要依據(jù)。從源頭上解決了“重選拔輕管理”“提拔后就萬事大吉”“不提拔就沒有壓力”等問題。 黨政軍民學(xué)，東西南北中，作為新時(shí)代的黨員干部就應(yīng)該堅(jiān)持跟黨走，堅(jiān)持黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，任何時(shí)候任何情況下都不能含糊、不能動(dòng)搖?！皠?dòng)起來”讓干部考核工作真正的指揮棒揮起來，風(fēng)向標(biāo)抖起來，助推器推起來。高質(zhì)量干部考核下更激勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為。 【篇三】 近日，中共中央政治局委員、中組部部長陳希強(qiáng)調(diào)在組織部門深入貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》。考核工作，事關(guān)干部激勵(lì)，落實(shí)好考核過程，以考核實(shí)現(xiàn)“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”必然能夠事半功倍。 一、細(xì)化考核指標(biāo)。 沒有科學(xué)的評價(jià)體系，就可能在具體考核中進(jìn)入“模糊地帶”?！皩ｍ?xiàng)考核”走形式、“考核”當(dāng)好人問題就會不斷滋生蔓延。能者不能上，優(yōu)者不得獎(jiǎng)，自然就不能發(fā)揮出考核工作的強(qiáng)作用。因而，在考核工作中，要細(xì)化各項(xiàng)具體的考核指標(biāo)，建立立足于實(shí)踐的考評體系，使考核真正精 準(zhǔn)客觀，精準(zhǔn)區(qū)分出“能者”“優(yōu)者”“庸者”“劣者”。 二、健全考核機(jī)制。 “無規(guī)矩不成方圓”，要使已有的制度發(fā)揮實(shí)效，就必須完善制度運(yùn)行的流程機(jī)制，稍有遺漏，便有可能產(chǎn)生制度執(zhí)行的“模糊地帶”，從而帶來執(zhí)行中“擺樣子”“走形式”的問題，從而制約影響制度的發(fā)揮。因而，貫徹落實(shí)好條例，就需要各地在執(zhí)行過程中，對考核工作中的“模糊地帶”分析研判，加以消除，從而使各項(xiàng)正向負(fù)向激勵(lì)真正通過制度煥發(fā)出激勵(lì)干部的干事創(chuàng)業(yè)精神，減少執(zhí)行過程中的“形式主義”“輪流坐莊”問題，真正使考核工作產(chǎn)生實(shí)效。 三、用好考核結(jié)果。 考核的最終階段，都是要回歸到如何運(yùn)用考核結(jié)果。對于在各項(xiàng)工作中業(yè)績佳、成效好，面對突發(fā)事件敢擔(dān)當(dāng)作為的“優(yōu)者”“能者”，要及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)，在選人用人時(shí)優(yōu)先考慮，在生活工作中加以關(guān)心關(guān)愛；而對“庸者”“劣者”，以負(fù)向激勵(lì)嚴(yán)管，以談心談話、干部教育厚愛。在結(jié)果運(yùn)用中，管理好干部，使得通過考核工作，讓“優(yōu)者”更優(yōu)，讓劣者“反省”，在嚴(yán)管厚愛的良性循環(huán)里真正打造一支敢干事、肯擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍。 【篇四】 10 月 23 日，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》電視電話會議在京召開，中共中央政治 局委員、中組部部長陳希強(qiáng)調(diào)，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)，把考核結(jié)果運(yùn)用到干部選拔任用、教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督、激勵(lì)關(guān)愛工作中，推動(dòng)形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。 注重“德才兼?zhèn)?、以德為先”，真正識別識準(zhǔn)優(yōu)秀干部。選好人、用對人是我們黨的事業(yè)發(fā)展的根本保障，而選人用人的基礎(chǔ)在于識別識準(zhǔn)年輕干部。一些地方和單位干部選得不準(zhǔn)，甚至出現(xiàn)“帶病提拔”的問題，很大程度上與識別不準(zhǔn)有直接關(guān)系。組織部門要堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣的重 要標(biāo)準(zhǔn)，把好干部及時(shí)發(fā)現(xiàn)出來、合理使用起來；要準(zhǔn)確掌握干部平時(shí)的工作表現(xiàn)和工作實(shí)況，建立優(yōu)秀干部庫，形成全面系統(tǒng)性的優(yōu)秀干部“識別系統(tǒng)”，真正識別識準(zhǔn)干部，選賢任能、知人善任。 注重“務(wù)實(shí)苦干、實(shí)績突出”，科學(xué)培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀干部。按照“缺什么補(bǔ)什么”的原則，組織部門對干部進(jìn)行調(diào)學(xué)調(diào)訓(xùn)、安排實(shí)踐鍛煉，補(bǔ)齊能力素質(zhì)短板，對優(yōu)秀的年輕干部進(jìn)行針對性的培養(yǎng)。結(jié)合干部日常表現(xiàn)和工作實(shí)績，建立干部實(shí)績工作臺賬，建立工作實(shí)績檔案。對精準(zhǔn)扶貧、鄉(xiāng)村振興、基層治理等急難險(xiǎn)重任務(wù)，注重收集整理、匯總記錄干部相關(guān)表現(xiàn)的備案 資料，動(dòng)態(tài)掌握干部的工作情況，把用心用情用力解決群眾關(guān)切的實(shí)際問題作為實(shí)績突出的重要依據(jù)，激發(fā)優(yōu)秀年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性，讓優(yōu)秀年輕干部干事創(chuàng)業(yè)之路充滿生機(jī)與活力。 注重“考用結(jié)合、獎(jiǎng)懲分明”，優(yōu)先選拔使用優(yōu)秀干部。堅(jiān)持考用結(jié)合，將考核結(jié)果與選拔任用結(jié)合起來，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，推動(dòng)能上能下，促進(jìn)擔(dān)當(dāng)作為，嚴(yán)厲治庸治懶。這就要求組織部門對各個(gè)崗位的年輕干部開展深入調(diào)研，充分了解各類崗位、各類年輕干部的情況，對他們的工作情況進(jìn)行綜合分析和分類研判，還要建立一套高質(zhì)量的、科學(xué)的考核評價(jià)機(jī)制，考 核方式主要包括平時(shí)考核、考核、專項(xiàng)考核、任期考核，把考核結(jié)果與干部日常考察掛鉤、與考核掛鉤，作 為干部評價(jià)獎(jiǎng)懲、管理使用的重要依據(jù)，讓干得好的、干得差的有區(qū)分、有說法、有兌現(xiàn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出的干部優(yōu)先選拔使用。 【篇五】 毛澤東同志提出，“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”，并提出“才德兼?zhèn)洹钡母刹繕?biāo)準(zhǔn)和“任人唯賢”的干部路線。選任干部要嚴(yán)把“推薦提名關(guān)”“考察程序關(guān)”“試用轉(zhuǎn)正關(guān)”這“三關(guān)”，不斷提高選人用人的質(zhì)量和水平。 嚴(yán)把“推薦提名關(guān)”，抓實(shí)黨委主體責(zé)任。要