【文章內(nèi)容簡介】 術資料的規(guī)范整理，合理組織各項專業(yè)、專項及綜合竣工驗收。 本工程新技術應用項目 本工程設計新穎，施工技術較復雜，新技術應用有著非常廣闊的空間，結合 2020 年建設部重點推廣建筑業(yè) 10 項新技術項目及工 第 12 頁 程實際，擬推廣應用以下新技術： 地基基礎和地下空間工程技術 △ 復合土釘墻支 護技術 混凝土技術 △ 混凝土裂縫控制技術 鋼筋及預應力技術 △ 高強鋼筋應用技術 △ 大直徑鋼筋直螺紋連接技術 △ 鋼筋機械錨固技術 模板及腳手架技術 △ 清水混凝土模板技術 △ 附著升降腳手架技術 △ 早拆模板施工技術 鋼結構技術 △ 深化設計技術 機電安裝工程技術 △ 管線綜合布置技術 △ 非金屬復合板風管施工技術 綠色施工技術 △ 施工過程水回收利用技術 △ 預拌砂漿技術 △ 外墻體自保溫體系施工技術 △ 現(xiàn)澆混凝土外墻外保溫 施工技術 △ 鋁合金窗斷橋技術 防水技術 第 13 頁 △ 遇水膨 脹止水膠施工技術 △ 聚氨酯防水涂料施工技術 深基坑施工監(jiān)測技術 信息化應用技術 △ 施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控管理 工程遠程驗收 技術 △ 工程量自動計算技術 △ 工程 項目 管理信息化實施集成應用及 基礎信息規(guī)范分類編碼技術 △ 建設工程資源計劃管理技術 施工準備 施工準備工作職責分工 序號 工 作 內(nèi) 容 執(zhí)行人員 1 圖紙學習、會審、技術交底、編制施工組織設計 工程技術人員 2 基礎、主體、裝飾工程施工預算 預算員 3 根據(jù)交接的基準點進行施工放線 測量員 4 施工圖紙翻樣、報材料計劃 各專 業(yè)施工員 5 臨建搭設 鋼筋車間、水泥庫房、試驗室 各專業(yè)施工員 配電房、木工車間 施工員、電工班長 生活用房、臨時圍墻 各專業(yè)施工員 臨時道路和綠化 各專業(yè)施工員 6 施工供電 施工現(xiàn)場以外電源 電工班長 施工現(xiàn)場以內(nèi)電源 電工班長 7 施工供水管網(wǎng)鋪設 施工員、水工班長 8 木工機械、鋼筋加工機械安裝 施工員、機械隊長 9 塔吊安裝 鋼筋混凝土基礎施工 專業(yè)施工員 塔吊安裝、驗收 機械隊隊長 10 砂漿攪拌機安裝 機械隊隊長 11 勞動力進場教育 項目總工、施 工員 12 上報開工報告 項目經(jīng)理 第 14 頁 施工準備的具體內(nèi)容和方法 現(xiàn)場文明施工準備 根據(jù) ISO14000和 OSHMS18000標準的要求及我司環(huán)境與職業(yè)安全健康管理程序文件，制定科學的平面布置和管理措施，嚴格按 青島 市 標準化管理示范 工地的標準進行現(xiàn)場平面、空間的分配和動態(tài)化管理。具體準備工作如下： ⑴ 埋設好坐標控制點、高程控制點等，并以此為依據(jù)建立地上工程現(xiàn)場測量控制網(wǎng)。 ⑵ 根據(jù)現(xiàn)場實際，布置封閉式圍墻及防護棚；作好對周邊環(huán)境和市政管網(wǎng)的保護工作。 ⑶ 對施工場地臨時施工道路等區(qū)域進 行硬化，特別是基坑回填完畢后的材料堆場；根據(jù)施工總平面圖的要求布置地上工程施工機械。 ⑷ 嚴格按照單位 CI 標準對整個施工現(xiàn)場進行 CI 設計，推行目視管理，從標識、美化等各個角度完善施工形象，創(chuàng)造一種積極向上的施工氣氛，進行場地綠化，營造花園式工地。 施工技術準備 ⑴ 人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審 。 ⑵ 修改和完善施工組織設計：按設計圖紙要求，根據(jù)工程特點結合地質(zhì)構造、現(xiàn)場環(huán)境和本工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設計，確保工程好、 快、省、安全地完成 。 ⑶ 施工組織設計擬定的施工方法和進度計劃、建筑工程預算定額和有關費用定額，進行施工圖預算的編制。向材料部門提供詳細的材料計劃，并作好勞動力、材料及機械臺班需用量分析 。 第 15 頁 ⑷ 施工方案和技術交底：工程開工前由項目總工組織施工人員、質(zhì)安人員、班組長進行交底，針對施工的關鍵部位、施工難點、質(zhì)量和安全要求、操作要點及注意事項等進行全面的交底，各個班組長接受交底后組織操作工人認真學習，并要求落實在各個施工環(huán)節(jié)之上；施工方案編制完成時間見下表： 序號 施組、方案名稱 編制完成時間 1 現(xiàn)場臨建施工 方案 進場前 2 臨時用電、用水施工方案 開工前 7天 3 防水施工方案 開工前 3天 4 鋼筋工程方案 開工前 3天 5 模板設計方案 開工前 3天 6 混凝土施工方案 開工前 3天 7 大體積砼方案 開工前 3天 8 項目質(zhì)量計劃 開工前 3天 9 計量器具選用方案 開工前 3天 10 技術資料目標設計 開工前 3天 11 測量方案 開工前 3天 12 成品保護方案 開工前 3天 13 現(xiàn)場文明施工方案 開工前 3天 14 現(xiàn)場消防保衛(wèi)方案 開工前 3天 15 塔吊、施工電梯方案 開工前 8天 16 安全施工方案 開工前 3天 17 試驗方案 開工前 3天 18 冬、夏、雨施工方案 進入冬夏雨季前 1個月 19 環(huán)境管理方案 開工前 3天 20 外腳手架施工方案 開工前 3天 22 裝飾、裝修施工方案 進入裝修工程前 1個月 23 安裝工程施工組織設計 安裝前 1周 ⑸ 資料準備：施工中嚴格按國家和行業(yè)現(xiàn)行質(zhì)量檢驗評定標準和施工技術驗收規(guī)范進行施工和檢查，且遵照當?shù)貦n案館有關要 第 16 頁 求，開工前準備好各種資料詳表，施工中及時填寫整理，分冊保管，待工程竣工后裝訂成冊。 檢驗試驗準備 ⑴ 選定當?shù)刂?管部門認證的中心試驗室，并報業(yè)主及監(jiān)理認可； ⑵ 建立現(xiàn)場試驗室，配備相應的試驗器材，按國家現(xiàn)行有關標準對各項器材設備進行安裝、調(diào)試及檢測； ⑶ 施工前提前做好砼級配、砂漿級配，組織各種進場材料的檢驗及鋼筋焊接試驗工作，準備好各種砼試模，各種測量工具提前送檢報驗。 施工隊伍準備 項目管理班子在工程開工七日內(nèi)進駐施工現(xiàn)場，并帶領部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)造條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必須的設施搭建，為開工作好前期準備。根據(jù)工程需要 ,提前組織有關勞動力進場 ,辦好有關人員入住手續(xù)。 人員進場后，首先組織 我單位相關專業(yè)的高級工程師及高等院校專家由項目總工牽頭對項目各級管理人員進行集中培訓，學習相關法律法規(guī)、本項目管理指導思想、管理原則及方法，學習國家、市頒布的新規(guī)范、新條例，學習針對本工程所確定的管理規(guī)定施工工藝、施工方法。 根據(jù)計算和以往工程的施工經(jīng)驗，本工程施工高峰期的勞動力將會達約到 850 人，在勞動力安排上，除土建施工隊伍以外，還有電氣、給排水 2 個專業(yè)施工隊，負責相應專業(yè)預埋預留配合和施工；對業(yè)主選定的分包專業(yè)，在項目部的統(tǒng)一安排下，分別完成相應的工程施工。 第 17 頁 施工機械準備 根據(jù)工程需要， 現(xiàn)場 各組團 擬設 2 臺臂長 55m 塔吊 （共計 8 臺 ，其中 TC5613 一臺布置于 D 組團 ） ，施工電梯 2 臺， HBT80 砼輸送泵2 臺；鋼筋、木工加工機械 2 套，對焊機、電焊機、切割機、柴油發(fā)電機等若干。 在機具組織上，根據(jù)工程需要，首先落實的大型機具塔吊、人貨兩用電梯、砼輸送泵等，將在本企業(yè)調(diào)配落實，商品砼的攪拌、運輸及大宗材料的運輸，將 組織市場 力量解決。 物資材料準備 施工時要提前編制材料需用計劃及采購計劃；材料進場后，做好物資進場的驗收、入庫及保管工作；并制定應急措施，對某種或某幾種材料不能按時到場的情況 應 事先確定應急方案。 項目經(jīng)理部材料員負責組織物資進場。物資進入現(xiàn)場后，由項目經(jīng)理部材料員負責驗證，核對物資的規(guī)格、型號、數(shù)量及標識，檢查外觀質(zhì)量及運輸過程中是否損壞，并驗證隨貨的技術文件或產(chǎn)品合格證等。 業(yè)主提供的物資，進場后由項目經(jīng)理部材料員負責組織驗收，并單獨做好物資進場驗收記錄。對于有試驗要求的物資，無論業(yè)主是否對其進行試驗，均 應 重新 均勻抽 樣試驗。 、 QC 活動計劃 在施工過程中，我們將積極推行全面質(zhì)量管理，對質(zhì)量目標的各個環(huán)節(jié)進行控制，成立以項目經(jīng)理和項目總工為首的質(zhì)量 QC 小組，通過開展 QC 活動，實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 QC 活動計劃表如下： 序號 QC小組課題 活動時間 1 建筑測量精度控制 施工全過程 第 18 頁 2 梁柱節(jié)點質(zhì)量控制 主體結構施工 4 外墻質(zhì)量控制 外裝修施工 5 安裝預留預埋 結構施工 6 管道、支架防腐 安裝施工階段 7 樓宇照明燈具安裝 安裝施工階段 、周邊協(xié)調(diào) 在施工過程中，外界環(huán)境影響施工的因素很多，項目經(jīng)理部將設置綜合辦公室，加強與地方政府部門和外部合作單位的溝通與協(xié)調(diào)，取得政府部門及外部合作單位的支持，保 證施工的順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。外部協(xié)調(diào)計劃 內(nèi)容表如下： 序號 協(xié)調(diào)內(nèi)容 政府部門 1 現(xiàn)場及周邊環(huán)境安全 當?shù)嘏沙鏊? 2 施工現(xiàn)場消防安全許可證 所轄消防科 3 施工備案表 所轄建委 4 安全施工許可證 市建委和市招標辦 5 勞務人員就業(yè)證 所轄勞動局 6 勞務人員暫住證 當?shù)嘏沙鏊? 7 職業(yè)病危害項目審批 當?shù)匦l(wèi)生局 8 建設工程質(zhì)量監(jiān)督 所轄質(zhì)量監(jiān)督站 9 環(huán)境保護申報表 當?shù)丨h(huán)保局 10 場容、場貌，運輸遺灑 所轄城管執(zhí)法大隊 11 通 行 證 所轄交通局 12 居民關系協(xié)調(diào) 街道辦事處 13 食堂衛(wèi)生許可證 當?shù)?衛(wèi)生局 14 渣土外運證 所轄城管執(zhí)法大隊 15 人防工程施工 青島 市人防辦公室 第 19 頁 三、主要施工 方案和施工方法 （一） 土建工程主要施工方案 施工測設 本工程軸線測設采用先進的全站儀和激光經(jīng)緯儀，標高測設采用 S3 水準儀。平面控制先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原則。 具體施工方法如下： 施工測設準備工作 ⑴ 儀器的校驗 全站儀、激光經(jīng)緯儀 、激光鉛垂儀、 水準儀及鋼尺均經(jīng)計量部門檢定合格。 ⑵ 熟悉圖紙、測量方案及有關技術交底，明確各工序測量任務。 ⑶ 主控軸線樁、水準點的交 接。 ⑷ 對各測量點進行編號，編號原則：緯向軸號 +縱向軸號 +層號。 平面控制網(wǎng)的建立 ⑴ 首級平面控制網(wǎng)的建立 為了整個施工區(qū)的受控，提高施工的質(zhì)量、進度、精度、便利等各方面的需要，防止原始基準點的丟失、破壞，根據(jù)勘測院提供的原始基準點（最少兩個點），我們需要建立起服務于全施工區(qū)的總的測量平面控制網(wǎng) (詳測量專項施工方案 )。 根據(jù)場地情況，主要控制點埋設在基坑頂空地上。軸線控制點埋設大樣見下圖。 第 20 頁 700400200400100鋼筋頭磨平，上刻十字線回填土夯實塊石混凝土混凝土座 首級控制網(wǎng)中要保證最弱點的點位中誤差不大于 3mm，即可保證施工對測量的精度要求。 對于局部精度要求更高的結構部分，我們通過在首級網(wǎng)的基礎上插入加密點的方式，布設精度更高的二級網(wǎng)。二級網(wǎng)點的控制精度 m控ˊ =177。 。 為便于測量工作的方便性和準確性，控制網(wǎng)布設遵循以下幾點： A 控制點之間視野應開闊，通視良好。 B 控制點布設在安全地點，盡量防止有外來損害的威脅。 C 控制網(wǎng)圖形要簡單，控制點基礎具有足夠的強度。 D 控制點布設時要保證架設儀器方便，便于觀測，便于保護。 ⑵ 地下室平面控制 根據(jù)工程特點和施工場地情況，地下室施工采用外控法，將控制點布置在基坑頂，利用主控制點偏離軸線及和軸線垂直的關系，考慮到日后鋼筋綁扎后各點能夠通視，將相應軸線向不同方向偏移 米，利用各線交點控制主軸線。 ⑶ 地上主體平面控制 地上主體施工采用內(nèi)控法，177。 層驗收后，將控制軸線引測至建筑物內(nèi)。根據(jù)施工前布設的控制網(wǎng)基準點，在建筑物內(nèi)做內(nèi)控點， 第 21 頁 埋設在首層相應偏離軸線 2米的位置?；鶞庶c的埋設采用 10cm179。 10cm鋼板，鋼針刻劃十字線，鋼板通過錨固筋與首層樓面鋼筋焊牢，作為豎向軸線投測的基準點。基準點周圍嚴禁堆放雜物，向上各層在相應位置留出預留洞 (15cm179。 15cm)。 高程控制網(wǎng)的建立 用于監(jiān)控的水準點，必須牢固穩(wěn)定，不下沉，不變形。 水準控制點大樣見下圖。 混凝土座塊石混凝土回填土夯實圓頭金屬標志200300100 300400200400700 高程的引測進行往返一個測回，其閉合誤差值不得大于Ⅱ等的值n1／ 2（ n 為引測站數(shù)），當閉合誤差值在允許值范圍內(nèi)時，可按水平距離比例修正。 在施工時水準點從相應的控制水準點上引測到施工區(qū)域附近，用紅色油漆畫出并標注其高程。 對于混凝土結構的標高控制，在施工時各區(qū)的水準點從相應的加密水準點上引測到柱子或墻體上，用紅色油漆畫出并標注其高程。作為該區(qū)的永久性標高點，其正上方留置預留洞，標高預留洞，用經(jīng)緯