【文章內容簡介】 混凝土采用商品混凝土， 采用砼輸送泵車直接澆筑。 砌筑工程：本工程砌筑砂漿采用現場攪拌， 設置攪拌站 1座，內設 1臺 ZJC350攪拌機 。 模板系統(tǒng)：采用多層板。 ① 剪力墻采用 14mm厚板， 45179。 90mm木方龍骨， φ48179。 龍骨，用 φ12對拉螺栓、蝶形卡子固定。對拉螺栓在墻體內穿設 PVC套管，以便再利用。陰角部位用多層板配置 止口 陰角模板，鋼管支撐系統(tǒng)； 確保砼墻面和頂板，減少裝修抹灰。 ② 混凝土頂板采用 18mm厚板， 45179。 90mm木方龍骨，扣件腳手架支撐系統(tǒng)。后澆帶處支撐系統(tǒng)單獨設置，以便拆卸。 ③ 梁模板采用 18mm厚板， 45179。 90mm木方龍骨，扣件腳手架支撐系統(tǒng)，梁底使用“步步緊”卡具。 ④ 樓梯踏步側模采用 采用 14mm厚板， 45179。 90mm木方龍骨，扣件式腳手架固定。 ⑤ 數量配置：按整體三層結構配置，考慮周轉使用六次。 鋼筋工程 該工程鋼筋在現場加工，現場設置 調直、定尺切斷鋼筋加工線一條， 40 型切斷機和彎鉤機各一臺。 水平鋼筋采用 閃光對焊與搭接焊相結合 連接，縱向鋼筋采用電渣壓力焊 連接， 12以下鋼筋連接采用綁扎搭接。 圍護墻墻體壓筋采用后植法施工，構造柱鋼筋在結構施工中預插。 外防護架 由于本工程一層采用落地式腳手架， 四 層 及 以上結構施工階段的外防護采用懸挑腳手架， 7層一挑，防護網隨樓層施工防護。 外裝飾工程：外裝飾工程采用電動 葫蘆吊籃腳手架施工 。 施工用水、電布置，從現場水、電源處引到攪拌站和塔吊、鋼筋加工場。用水量按 35m3/h配干管，用電量按 600KVA 配干線。 第四節(jié) 施 工準備工作 一、技術準備 測量復核 復合規(guī)劃辦提供的定位樁，填寫測量放線記錄，并辦理認證手續(xù)。 施工調查和核對 開工前，我方將對施工場地情況進行調查，掌握需要占用的場地范圍。掌握地下管線、電纜等情況，為開工創(chuàng)造條件。 編制實施性施工組織設計 根據設計文件和調查資料，按照施工合同要求，確定經濟合理的施工方案，編制實施性施工組織設計，報監(jiān)理工程師審批后組織實施。并在開工前組織有關人員進行技術交底，及時進行各種詳細的實施計劃和各種專項施工方案的編制工作。 認真熟悉和審查施工圖紙，了解設計者 的意圖，結合水、電、通風與空調及相關的弱電施工圖紙，進行縱橫比較和聯系，使水、電、通風專業(yè)相結合、相對照。發(fā)現有不合理或有疑問的地方，及時作好記錄，作為日后圖紙會審的內容，并把會審記錄作為資料保存好。 編制標后預算，列出各分項工程的工作量，并按各分項工程確定用料、用工和機具使用數量，并匯總成表，以便為材料準備和勞動力組織準備及機具準備提供可靠的理論依據。 組織機械設備的進場和塔吊、商品混凝土攪拌站的選定、模板的設計和配制加工工作。編制各種資源的進場計劃。 組織勞動力進場， 組織施工人員進行 技術培訓，使職工對各項技術操作規(guī)程、規(guī)范做到心中有數，在施工中才能做到有的放矢，確保工程施工質量符合規(guī)程、規(guī)范的要求。 進行現場臨時設施及臨水、臨電的布設。 檢查測量儀器等受檢狀態(tài)，進行現場測量放線工作。 試驗計劃 現場設混凝土試件標準養(yǎng)護室一間；設立百葉箱和高低溫度計，用以測量施工期間工地的大氣溫度；制作小鐵籠，到各自對應的施工部位用來放置混凝土同條件試件。 1樣板計劃 本工程采取樣板先行制施工，每個單項工程開始大面積施工前須做樣板工程，所有樣板，必須經技術負責人和質量負責人驗收 合格，并報監(jiān)理或建設單位現場代表驗收后，方可大面積施工，以確保樣板和大面積施工質量標準。 二、 生產準備 場地準備 ① 施工用電：我方將充分利用時間，根據本工程所需，先架設好工地內部動力與照明線，及時與建設單位現場提供的變壓器接火供電。 ② 施工用水：現場 施工 水源已有建設單位 在施工現場設置的深水井 ，在正式施工前及時按照現場平面圖布設管道預埋。 生活用水 為市政自來水 。 ③ 施工臨時便道：根據施工現場條件，沿便道做好現場排水管溝，及時排除地表水，保證雨季道路暢通。 ④ 場地平整：根據現場情況，及時排除各種障 礙物，做到場地平整，為測量放線以及下步施工做好準備。 臨時房屋 現場設辦公室， 工人生活住房 采用彩鋼板活動房屋。 三、 生產要素準備 ： 人員： ① 成立精良的項目班子，并立即就位，配備高素質的管理人員。根據工程量及進度計劃安排提出勞動力需用計劃，按期組織進場。 ② 組織建立精干的施工班組，認真考慮各專業(yè)、各工種之間的合理搭配，技術工與普通工的比例要滿足合理的勞動搭配。 ③ 根據各施工階段中各分項工程的工程量，并結合施工圖預算中用工情況，合理安排各工種人員進場，以提高勞動生產效 率，杜絕“窩工”現象的發(fā)生，保證工程的施工進度。 ④ 對特殊工種要建立上崗制度，特殊工種的施工人員必須持證上崗，并建立檔案，以確保用工質量。 機械設備： ① 根據采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的型號、數量及進場時間，并編制機械設備的需用量計劃。 ② 根據各施工階段各專業(yè)使用機具的情況，由項目施工人員進行合理調配使用，以提高機具的使用效率。 ③ 根據現場實際情況，根據需要在管理好的班組實行小機械工具班組自備或個人自備。 ④ 根據施工進度的要求，作好各種機械設備的檢修、試車、保養(yǎng) 工作并運輸進場。 周轉工具：按施工方案配制足夠數量的多層板、竹面膠合模板、木方、鋼管、扣件等料具。 材料：組織地材貨源，取料送檢，現場備料，外購構件材料采購定貨，現場準備貯存場地庫房。 ① 根據施工進度計劃的要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進行匯總，編制材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、堆放場地所需面積和組織運輸等提供依據。 ② 根據材料計劃單，組織貨源，聯系生產廠家，確定加工、供應地點和供應方式，使材料的供應不影響工程的施工進度。 ③ 材料的供應由項目部依據工程的進度 計劃和實際的工程進度，按實提出采購申請計劃，經審批后由材料部進行采購。材料采購應在考核合格的供應商內進行采購。 材料供應商應提供相應產品合格證、消防流通領域證等有效證件，以防不合格產品進入現場。材料 進場后，及時向甲方代表和監(jiān)理公司進行報驗，并填寫好《材料檢驗單》。 ④ 由建設單位供應的材料及設備，提前一個月報監(jiān)理公司和業(yè)主單位進行審核，確 保材料及設備的型號、數量及各項技術參數符合設計要求，同時對業(yè)主供應的設備提出到貨時間，以便建設單位與供應商簽訂合同時落實供應計劃。 四、 施工現場準備 施工機械掛施工機械 設備標識牌，現場布置消防通道，并按照公司的統(tǒng)一要求設置六牌二圖（工程概況牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛(wèi)牌、不擾民措施牌、企務公開牌、施工總平面圖、工程效果圖），并設置公司企業(yè)標志。 對現場需要局部進行填土和平整，以便布置施工道路和生產臨設。修建現場臨時道路，依據施工平面布置圖平整施工場地，規(guī)劃施工道路，布置施工消防專用通道。 施工用水 本工程施工中大量用水， 所以現場設置 5個儲水箱，容積為 立方米 ，支管選用 DN48 焊接鋼管，供水點閥門選用 DN5０截止閥。干管埋深不小于 500mm，在現場施工 用水處引出支管，引出地面 高，并連接雙向閥門。進場后先將水源從甲方指定位置引到施工總平面布置位置。 現場用電 在施工前根據現場機械設備用電量編制詳細的臨時用電施工組織設計，根據設計布置現場用電布置圖，送電線纜埋地設置，進場后先將電源從甲方指定位置引到施工總平面布置位置。 第五節(jié) 工程施工資料管理 一、 施工資料管理 施工資料是工程竣工驗收的重要依據，是工程施工過程的詳細記錄和真實反映。為了工程目標的實現，要認真抓好施工資料的管理，使施工資料的整理真正做到真實可靠、齊全完整，并保證與工程施工同步， 嚴格按照 《 河北 省建筑工程技術 資料管理規(guī)程》 DB13（ J） 352020執(zhí)行。 資料收集、整理將根據分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，并執(zhí)行 河北 省的有關規(guī)定。 項目部配備專職技術資料管理人員，負責工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術資料收集、整理和歸檔，達到技術資料積累與工程同步。 施工資料實行報驗、報審管理。施工過程中形成的資料按報驗、報審程序，通過審核后，報監(jiān)理單位審核。 二、 圖紙管理 圖紙管理作為受控制文件管理，專職資料管理人員負責收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對圖紙 及時進行標識。 設計變更及時反饋到圖紙上，做到和施工同步，以滿足工程竣工圖紙基本完成。 竣工圖是建筑工程竣工檔案的重要組成部分，是工程建設完成后主要憑證性材料，是建筑物真實的寫照，是工程竣工驗收的必備條件，是工程維修、管理、改建、擴建的依據。我們將按照建設單位的委托，根據 《 河北 省建筑工程 技術 資料管理規(guī)程》 DB13（ J） 352020 有關規(guī)定認真編制竣工圖紙。 第四章 勞動力、材料及機械需用計劃 第一節(jié) 勞動力投入及組織計劃 一、選配高素質的施工隊伍： 通過勞務招投標，擇優(yōu)錄取的辦法，確保施工 質量。選用參加過同類工程施工，具有較強戰(zhàn)斗力的高素質的城建施工隊伍，根據定額工程量和以往的施工經驗，合理布置勞動力，控制內部的工人技術等級比例，確定合理的勞動組織，并經過優(yōu)化組合，加強人員高度管理，開展技術革新，以滿足施工高峰期對人員的需要，使人力資源得到充分、合理的運用。 二、作好勞動力的技術培訓工作： 落實施工計劃和技術責任制，對施工人員按管理系統(tǒng)逐級進行交底，內底內容包括：工程施工進度計劃和月、周作業(yè)計劃；各項安全技術措施，降低成本措施和質量保證措施；質量標準和驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項 等，必要時進行現場示范。 三、做好勞動力管理： 與所有參與施工的隊伍簽訂勞務合同，加強勞務管理、明確人員分工，做到有計劃、有落實，有檢查。 所有工人在進場前必須嚴格進行“三級”教育。 安排好工人進場后生活，加強施工現場生活設施和衛(wèi)生防疫管理，保證現場職工的農民工的身心健康及生命安全，遵守有關的法律、法規(guī)、規(guī)定和管理標準，提高文明施工管理水平。 第二節(jié) 材料的投入及管理 一、材料設備采供管理 首先根據單位工程的工程量、進度情況，制訂材料計劃，提前落實供應商，確定具體進場時間、規(guī)格型號、質量等要求 。 二、進場材料的管理 現場管理按施工階段的特點，材料設備對現場場地、交通運輸等的需求，進行動態(tài)調配，確?，F場整潔美觀、運輸暢通。 對于大型設備與貴重裝飾材料，保證現場大型運輸機械的合理使用，并為其提供存放區(qū)域。 協(xié)調好材料進場和場內的交通運輸道路。 三、材料的搬運、貯存保管和發(fā)放： 材料人員要選擇正確的搬運方法和工具，防止材料的損壞，易碎物品應有一定的保護措施。 注意保護產品的標識和有關標記，防止丟失或擦掉。 對易然、易爆的或對人體安全有影響的產品，應嚴格按規(guī)范進行。 現場 大宗材料的保管執(zhí)行《現場安全文明工地管理實施細則》中的有關規(guī)定。 材料的發(fā)放依據施工任務書和限額領料單，各種材料的出庫均要填寫《領料小票》，小票上要反映出庫日期、材料名稱、規(guī)格、數量、領用人簽字等內容。對主要材料（鋼材、水泥）按追溯要求填寫《材料可追溯性記錄卡》。 出庫程序按照準備→核對憑證→備料→復核→點交→清理→登卡的程序進行。 對現場主要材料每月要進行一次實物數量清點，并填寫規(guī)范的《材料盤點表》。 對所有進場的材料都要進行標識，標識的內容為：材料名稱、規(guī)格、批量、產地、質量狀態(tài)?，F場材 料用《物資標識牌》進行標識，庫房材料用庫存卡片標識。對經復驗不合格的材料，立即進行隔離存放，做好退貨處理準備。并掛物資標識牌，在質量狀態(tài)欄中注明“不合格退貨禁用”字樣。 對影響工程質量的主要材料在發(fā)放使用過程中要登記《材料可追溯性記錄卡》，追溯的主要內容為材料名稱規(guī)格、來源產地、供方單位、質量狀態(tài)，入庫日期、使用部位等，以便保證工程質量，并在發(fā)現質量問題后能夠查清原因，分清責任。 工程停工期間，各種材料、模板、鋼管、工具及設備需注意貯存和保管，避免丟失或損壞。 四、材料保證措施： 項目部采購材 料時，根據材料計劃提前與各供應商聯系訂貨，若供應商在時間和數量上不能滿足時，報公司協(xié)調解決。 遇到進度變化、設計變更等意外情況時，及時補報或變更材料需用計劃，立即通知材料部門。 第三節(jié) 機械設備組織與管理 一、機械設備計劃與準備 根據整個 工程施工區(qū)段的劃分，施工總體進度安排，所需完成的各項工作量，完成工作的持續(xù)時間，以及機械設備的性能，施工方案等方面綜合考慮，確定機械設備的需用量計劃（見附表）。 二、機械的調配 機械設備的分布及進場要求 ① 機械設備的分布原則一方面機械設備 使用范圍能最大限度的滿足工程使用需求，另一方面要滿足各專業(yè)施工隊伍的充分利用。要