領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核辦法(編輯修改稿)
2025-04-23 09:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 本企業(yè)中層管理人員、職工代表、離退 休人員代表等參評(píng)。下級(jí)評(píng)占權(quán)重 50%。 礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子成員考評(píng)辦法 上級(jí)評(píng)由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理和股份公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)。 上級(jí)評(píng)權(quán)重占 40%。其中：集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理占 30%，股份公司分管安全生產(chǎn)技術(shù)副總經(jīng)理占 10%。 同級(jí)評(píng)（含自評(píng)）礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子成員互評(píng)。同級(jí)評(píng)占權(quán)重10%。 下級(jí)評(píng)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局監(jiān)管企業(yè)的黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副職和礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局中層及其以下管理人員參評(píng)。下級(jí)評(píng)占權(quán)重 50%。 第七條集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、股份公司總經(jīng)理、股份公司監(jiān)事會(huì)主席和股份公司分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理、派駐監(jiān)事會(huì)對(duì)考核對(duì)象的考評(píng)由考核工作組適時(shí)安排開展測(cè)評(píng)。 第八條礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局對(duì)所轄原煤公司的考評(píng)，由考核組組織安全生產(chǎn)管理局局領(lǐng)導(dǎo)、部室負(fù)責(zé)人、駐原煤公司安全總監(jiān)參加考評(píng)（在礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局班子及領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉會(huì)議后一并進(jìn)行）。 第九條礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局所屬監(jiān)管企業(yè)對(duì)礦區(qū)安全生產(chǎn)管理局領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的考評(píng)，由考核組組織監(jiān)管企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人、分管安全、生產(chǎn)、技術(shù)副職參加測(cè)評(píng)（在礦區(qū)安全生產(chǎn)管理 局班子及領(lǐng)導(dǎo)人員述職述廉會(huì)議后一并進(jìn)行）。 第十條其他考評(píng)安排在述職述廉會(huì)議后進(jìn)行。 第十一條民主測(cè)評(píng)表由考核小組當(dāng)場(chǎng)統(tǒng)一收回，會(huì)后統(tǒng)計(jì)結(jié)果，并將結(jié)果及時(shí)反饋給被考核單位。 第十二條各單位在報(bào)送考核材料前，要將《考核登記表》交被考核人簽署意見并簽字。 第十三條考評(píng)與半考核所占考核權(quán)重分別為 70%和 30%計(jì)入考核匯總，半考核結(jié)果換算成分值后再按權(quán)重計(jì)入考核匯總。 第三章考核等次評(píng)定 第十四條根據(jù)被考核單位鑒定意見和集團(tuán)公司考核小組反饋的考評(píng)、半考核等情況，集團(tuán)公司召開專題會(huì)議進(jìn)行研究，對(duì)各所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子按優(yōu) 秀、良好、一般、差四個(gè)等次評(píng)定；班子成員按優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次評(píng)定。 第十五條班子成員總數(shù)為 7 人以下（含 7 人）的單位，優(yōu)秀等次名額不超過一名；班子成員總數(shù)為 7 人以上的單位，優(yōu)秀等次名額不超過總數(shù)的 15％。 第十六條評(píng)為優(yōu)秀等次的，其考核得分應(yīng)達(dá)到 90 分以上。評(píng)為稱職等次的，其考核得分應(yīng)在 75 分以上。評(píng)為基本稱職等次的，其考核得分應(yīng)在 60 分以上。評(píng)為不稱職等次的，其考核得分在 60分以下。 第十七條考核等次經(jīng)集團(tuán)公司研究確定后反饋給被考核單位。 第四章考核結(jié)果運(yùn)用 第十八條考核的《考核登記表》存 入領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)人檔案。 第十九條考核結(jié)果將作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用及獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。 第二十條領(lǐng)導(dǎo)班子考核中結(jié)果為優(yōu)秀的，授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子稱號(hào)。 第二十一條班子成員當(dāng)年考核評(píng)定為基本稱職的由集團(tuán)公司對(duì)其進(jìn)行警示談話；連續(xù)二年考核評(píng)定為基本稱職的給予誡免，誡免期為一年，并扣除考核當(dāng)年的年薪 10%；連續(xù)三年考核評(píng)定為基本稱職的就地免職；當(dāng)年考核評(píng)定為不稱職的給予誡免，誡免期為一年，并扣除考核當(dāng)年的年薪 20%，連續(xù)二年考核評(píng)定為不稱職的就地免職。 第二十二條新提拔領(lǐng)導(dǎo)人員試用期滿考核評(píng)定為稱職及以上的按期 正式任職、評(píng)定為基本稱職的延長一年試用期、評(píng)定為不稱職的取消試用期（試用期取消后不保留其相應(yīng)待遇）。 第五章考核工作的組織實(shí)施 第二十三條集團(tuán)公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核及新提拔人員試用期滿正式任職考核，由集團(tuán)公司派出考核人員到各單位指導(dǎo)考核，各單位人事部門承擔(dān)考核的有關(guān)具體組織實(shí)施工作。 第二十四條考核工作于每年 3 月底前完成。 第六章附則 第二十五條本辦法由人力資源部（黨委干部部）負(fù)責(zé)編制、修訂和督導(dǎo)實(shí)施。 第二十六條本辦法自發(fā)布之日起生效。 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核制度
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