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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核制度(編輯修改稿)

2025-04-23 09:47 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、退休手續(xù)或退居二線的同志 ,不再參加考核。 (四)集團(tuán)公司任前備案管理人員,參加所在單位考核。 第二章考 核內(nèi)容及考核方法和程序 第四條堅(jiān)持德才素質(zhì)考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合、任職考核與考核 (述職)相結(jié)合的原則,主要考核所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員履行崗位職責(zé)和完成任務(wù)情況,具體內(nèi)容見(jiàn)考核評(píng)價(jià)要點(diǎn)及標(biāo)準(zhǔn)表。 第五條考核分別為半考核和考評(píng)。 (一 )半考核 半考核以所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子半業(yè)績(jī)考核指標(biāo)為基礎(chǔ)進(jìn)行考核,由企管業(yè)考部提供考核依據(jù)。每項(xiàng)考核指標(biāo)以 100 分為基數(shù),每超考核指標(biāo)1%加 2 分,每次考核指標(biāo) 1%減 2 分,各項(xiàng)指標(biāo)得分加權(quán)后即為半考核得分。 原煤?jiǎn)挝粯I(yè)績(jī)考核指標(biāo)為產(chǎn)量指標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)、噸煤完全 成本指標(biāo)、重點(diǎn)工程、煤質(zhì)管理 (考核權(quán)重見(jiàn)附件 ); 礦區(qū)實(shí)業(yè)公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)為利潤(rùn)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)收入、管理費(fèi)用 (考核權(quán)重見(jiàn)附件 ); 非煤企業(yè)業(yè)績(jī)考核為利潤(rùn)指標(biāo)、營(yíng)業(yè)收入、凈資產(chǎn)收益率、管理費(fèi)用 (考核權(quán)重見(jiàn)附件 )。 (二 )考評(píng) 考評(píng)工作,主要采取個(gè)人述職述廉、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等方法,按以下程序進(jìn)行: 班子及個(gè)人總結(jié)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子及成員分別總結(jié)本單位和個(gè)人思想、工作、學(xué)習(xí)等情況,撰寫(xiě) 2021 字左右的述職述廉報(bào)告。董事會(huì)或經(jīng)理班子成員同時(shí)擔(dān)任黨委書(shū)記的,除董事會(huì)或經(jīng)理班子職務(wù)述職報(bào)告,還需專門提供黨委書(shū)記職務(wù)的述職報(bào)告。要求述職述廉報(bào)告于考核前一周內(nèi)完成。 大會(huì)述職述廉。參加述職述廉大會(huì)的人員為單位中層及以上管理人員、職工代表、離退休老同志代表。在述職述廉大會(huì)上,個(gè)人述職述廉時(shí)間原則上控制在 15 分鐘以內(nèi)。述職述廉報(bào)告及參加會(huì)議人員情況應(yīng)于會(huì)前報(bào)集團(tuán)公司考核小組各成員。 民主測(cè)評(píng)。大會(huì)述職述廉結(jié) 束后,由參會(huì)人員根據(jù)被考核對(duì)象的述職述廉報(bào)告,結(jié)合平時(shí)了解的情況,以不記名方式填寫(xiě)《領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)表》、《領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核評(píng)價(jià)表》(樣表附后,由各單位負(fù)責(zé)印制)。 個(gè)別談話。根據(jù)《考核評(píng)價(jià)表》的統(tǒng)計(jì)結(jié)果,集團(tuán)公司考核小組視情況與單位黨政主要負(fù)責(zé)人及中層管理人員、下屬單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行個(gè)別談話,聽(tīng)取對(duì)被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員的具體評(píng)價(jià)和建議。 調(diào)查核實(shí)。對(duì)民主測(cè)評(píng)中意見(jiàn)較大、問(wèn)題比較突出的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員,考核小組要進(jìn)行全面調(diào)查核實(shí),聽(tīng)取相關(guān)部門的意見(jiàn),并就民主測(cè)評(píng)及調(diào)查核實(shí)的情況與被考核 企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人交換意見(jiàn)。 綜合評(píng)價(jià)。被考核單位在考核小組考核后一周內(nèi),組織領(lǐng)導(dǎo)人員填寫(xiě)《考核登記表》(樣表附后),由本單位按其所任職務(wù)分別對(duì)被考核人員作出鑒定意見(jiàn),上報(bào)集團(tuán)公司?!犊己说怯洷怼酚?16 開(kāi)紙兩面打印填報(bào) 2 份并附電子文檔。 第六條班子成員考評(píng)民主測(cè)評(píng)采取上級(jí)評(píng)、同級(jí)評(píng)、下級(jí)評(píng)“三評(píng)”方式進(jìn)行。 (一)集團(tuán)公司直屬企業(yè)(單位)班子成員民主考評(píng)方式 集團(tuán)公司直屬企業(yè)(單位)班子正職考評(píng)辦法( 1)有內(nèi)設(shè)監(jiān)事會(huì)的單位考評(píng)辦法 上級(jí)評(píng)由集團(tuán)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)權(quán)重占 30%。 同級(jí)評(píng)( 含自評(píng))本企業(yè)(單位)班子正職互
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