【總結(jié)】第一篇:教練部管理規(guī)章制度 教練部管理規(guī)章制度 全體教練應(yīng)積極遵守以下規(guī)章制度,如有違反下列行為將會(huì)受到相應(yīng)的紀(jì)律處罰:第一次口頭警告;第二次罰款20元;第三次罰款50元。 1、上班時(shí)間必須穿工...
2025-11-05 18:23
【總結(jié)】拓展部管理規(guī)章制度第一篇:拓展部管理規(guī)章制度xxxxxx酒有限公司xx項(xiàng)目部業(yè)務(wù)拓展部管理規(guī)章制度為加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員銷售管理,提高業(yè)務(wù)工作效率,強(qiáng)化管理,特制定以下制度:一、工作時(shí)間管理1、每周工作時(shí)間為周一至周六正常上班、周日休息。2、節(jié)、假日按項(xiàng)目總部規(guī)定要求進(jìn)行。3、每天上班時(shí)間為上午8:30-17:0
2025-03-16 12:46
【總結(jié)】營(yíng)銷部制度管理規(guī)范(2013年1月28日制定)制作部門:北京恒誠(chéng)泰典當(dāng)有限公司營(yíng)銷部目錄第一章、總則-------------------------------------------------------4第二章、細(xì)則----------------
2025-04-12 08:26
【總結(jié)】第一篇:營(yíng)銷部管理制度 銷售部管理規(guī)章制度 一總則 為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),特制定本制度。 本制度是銷售部員工必須遵守的原則,是規(guī)范員工言行的依據(jù),是評(píng)價(jià)員工言行的標(biāo)準(zhǔn)。全...
2025-10-20 05:22
【總結(jié)】翻譯部管理制度(2020年第一次修訂)第一章總則第一條為加強(qiáng)江蘇恒遠(yuǎn)國(guó)際工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)翻譯部的規(guī)范管理流程,構(gòu)建合格專業(yè)的翻譯團(tuán)隊(duì),明確翻譯作業(yè)流程,使得翻譯工作高效率、高質(zhì)量地有序開(kāi)展,結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章條例,特制訂本制度。第二條本制度本著以人為本、公平公正、謹(jǐn)慎細(xì)致的原則制訂。
2025-08-31 05:09
【總結(jié)】行政部規(guī)范化管理目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 5第一節(jié)行政部職能與組織結(jié)構(gòu) 5一、行政部職能 5二、行政部組織結(jié)構(gòu) 5第二節(jié)行政部責(zé)權(quán) 6一、行政部職責(zé) 6二、行政部權(quán)力 8第三節(jié)行政部管理崗位職責(zé) 8一
2025-04-15 00:31
【總結(jié)】****置業(yè)有限公司設(shè)計(jì)部管理制度1、項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書2、審圖管理辦法3、施工圖委托設(shè)計(jì)管理辦法4、施工圖審圖流程5、審圖要點(diǎn)6、施工圖設(shè)計(jì)合同補(bǔ)充協(xié)議7、設(shè)計(jì)變更管理8、精裝修管理制度滁州中州置業(yè)有限公司項(xiàng)目前期工作指導(dǎo)書公司的各項(xiàng)計(jì)劃和任務(wù),設(shè)計(jì)部特制定本指
2025-04-12 08:35
【總結(jié)】教練部規(guī)章制度1.認(rèn)真遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。2.嚴(yán)禁大聲喧嘩,或在器械區(qū)戲鬧,保證俱樂(lè)部正常的工作秩序。3.做好會(huì)員資料的保密工作,嚴(yán)禁外漏。4.工作期間,不得無(wú)故坐在教練席。5.工作期間,教練禁止未滿18歲人員使用器械。6.不得違反技術(shù)指導(dǎo)的操作流程。7.工作期間,由于教練指導(dǎo)不當(dāng),造成顧客身體損傷,相應(yīng)責(zé)任由當(dāng)事教練承健身指導(dǎo)
2025-10-30 00:12
【總結(jié)】寧波德邁機(jī)電有限公司綜合管理部制度綜合管理部二〇一四年十二月目錄綜合管理部管理制度 3考勤管理制度 3公司會(huì)議制度 4公文(文件)管理制度 5檔案管理制度 7辦公用品管理辦法 8印
2025-04-18 23:50
【總結(jié)】營(yíng)銷部管理規(guī)章制度一、制定目的為了更好的配合公司營(yíng)銷戰(zhàn)略,順利開(kāi)展?fàn)I銷部工作,明確營(yíng)銷部員工的崗位職責(zé),也為加強(qiáng)員工管理,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)員工的工作參與積極性和提高工作效率,特制定以下規(guī)章制度。二、適用范圍:本制度適合公司營(yíng)銷部一切人員,均應(yīng)從自我做起,從本崗位做起,自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。三、營(yíng)銷部組織架構(gòu)營(yíng)銷部(營(yíng)銷總監(jiān))客戶
2025-08-05 17:54
【總結(jié)】 公司招聘部管理規(guī)章制度 針對(duì)目前本公司工作特性與工作內(nèi)容特制定以下規(guī)章制度,凡進(jìn)入本公司工作人員必須遵守以下規(guī)定,違反者按規(guī)定內(nèi)容予以處罰處理。 工作時(shí)間: 上午11:00至下午18:00面...
2025-09-18 21:53
【總結(jié)】 第1頁(yè)共18頁(yè) 教練部管理規(guī)章制度 全體教練應(yīng)積極遵守以下規(guī)章制度,如有違反下列行為將會(huì) 受到相應(yīng)的紀(jì)律處罰:第一次口頭警告;第二次罰款20元;第 三次罰款50元。 1、上班時(shí)間必須穿工...
2025-08-09 06:16
【總結(jié)】工?程?部總則一、負(fù)責(zé)公司工程的施工及一切相關(guān)事務(wù)。二、負(fù)責(zé)公司工程施工組織工作,圖紙審核,資料歸檔,確保工程施工進(jìn)度及其質(zhì)量。三、編制工程材料用料計(jì)劃:審批工程各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支(不包括原材料的采購(gòu));檢查工程后勤工作。四、負(fù)責(zé)公司工程施工所用隊(duì)伍,材料、設(shè)備等開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作;(1)、施工圖紙準(zhǔn)備齊全;(2)、編制好施工材料及機(jī)具使用
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】第一篇:工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度 工程質(zhì)檢部管理規(guī)章制度 第一條確定質(zhì)量目標(biāo): 質(zhì)檢部在項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,主要對(duì)前期施工工藝、施工方案進(jìn)行檢查,并對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行崗前...
2025-10-04 22:50
【總結(jié)】 第1頁(yè)共14頁(yè) 監(jiān)理部管理規(guī)章制度 監(jiān)理人員工作守則 一、監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是被委托與委托的合同關(guān)系。 與施工單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)合同,按照 “公正、獨(dú)立、自主”...
2025-08-18 00:43