翻譯部管理規(guī)章制度(編輯修改稿)
2024-10-15 05:09 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 建立和 維 護(hù)，應(yīng)主動對新進(jìn)部門員工進(jìn)行培養(yǎng)，以使之深入了解公司狀況、商務(wù)環(huán)境，早日融入團(tuán)隊，作業(yè)時符合公司形象和團(tuán)隊標(biāo)準(zhǔn)。 第三十 七 條 日常工作中， 翻譯管理員應(yīng)妥善協(xié)調(diào)與其它部門的關(guān)系。 第三十 八 條 未與本部門溝通確認(rèn)的情況下而歪曲、刪減或改動本部門譯文，本部門有權(quán)拒絕承擔(dān)因此而產(chǎn)生的責(zé)任。 第三十 九 條 本部門有權(quán)禁止他人非法利用本部門所作譯文的一切行為。 第 七 章 附 則 第 四十 條 本制度由翻譯部 制定、分管副總 審核，按照公司經(jīng)營管理規(guī)則進(jìn)行。 第 四十一 條 本制度自 公司董事長辦公室審批 通過之日起生效施行，修訂時亦同。 第 四十二 條 本制度未盡事宜 在實施后逐步修改完善，以修訂頒布為準(zhǔn)。 第 四十三 條 本制度由翻譯部負(fù)責(zé) 修訂與 解釋。 下面紅色部分是贈送的總結(jié)計劃，不需要的可以下載后編輯刪除！2020 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃（精選） XX 年，我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理 ”的方針，以落實安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動，一年來，在工區(qū)全員的共同努力下，工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好，總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。 一、主要工作開展情況 (一 )認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，加大安全整治力度。 在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中，工區(qū)始終認(rèn)真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄，同時順利完成公司組織的 XX 年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前，工區(qū)先后共開展各類安全檢查 71 次，查出事故隱患點 22處，均進(jìn)行了閉環(huán)處理。通過檢查活動，進(jìn)一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。 (二 )順利完成保電專項工作。 本年度工區(qū)共進(jìn)行專項保電工作 10次，累計保電天數(shù)達(dá)到 90余天，通過工區(qū)全員的共同努力，順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、 500kv 沁博線保電等一批重要節(jié)假日的保電工作。 (四 )工作票統(tǒng)計及其他工作情況。 截止 11 月 15 日，我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn) 1780 天 。全年共辦理工作票 50張，其中第一種工作票 24 張，含基建單位 8 張 。第二種工作票 26 張。工作票合格率 100%，執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計 0 次，線路跳閘率為 0 次 /(百公里 年 )。 (四 )安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 本年度在公司統(tǒng)一的部署下，工區(qū)積極參與安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 工作，先后派員參加安環(huán)體系標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 2 次，迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次，先后審查出問題共計 20 余處，先后進(jìn)行了閉環(huán)整改。截止日前，工區(qū)已初步建立起了標(biāo)準(zhǔn)化安環(huán)工作體系，在今后工作中，工區(qū)將進(jìn)一步完善各項工作流程，努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。 (五 )強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作，根據(jù)年初制定的安全工作目標(biāo)，按照公司統(tǒng)一要求，工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化各級人員安全責(zé)任意識，一級一級，層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加大安全投入，加強基礎(chǔ)管理，加大安全培訓(xùn)教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。 (六 )加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，著力增強安全防范意識。為了進(jìn)一步加強全區(qū)安全防范意識，提高安全技能，我們先后制定并順利實施了《 XX 年工區(qū)安全技能培訓(xùn)計劃與方案》、《 XX 年 “安全生產(chǎn)月 ”活動實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格，安全技術(shù)和安全管理培訓(xùn)，突出抓好一線青工和安全責(zé)任人培訓(xùn)教育，著力提高安全意識，不斷增強自身安全技能培訓(xùn)，提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。工區(qū)組織培訓(xùn)一線員工百余人次，先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓(xùn)以及登高架設(shè)取證以及復(fù)審培訓(xùn)工作，并對其進(jìn)行考核，不合格者要求重新培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進(jìn)員工做好三級安全教育，特別是崗位培訓(xùn)，安全教育培訓(xùn)，并對其進(jìn)行嚴(yán)格考 核合格后方能上崗作業(yè)。 (七 )加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項工作，這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來，我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時，進(jìn)一步強化應(yīng)急救援隊伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了 XX 年迎峰度夏應(yīng)急演練，有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成 XX 年迎峰度夏，防汛保供電等任務(wù)。 二、存在的主要問題 (一 )施工線 路遺留問題較多，線下遺留樹木和違建房屋不斷增多，處理復(fù)雜。 (二 )電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多，各種超大機械施
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