【文章內容簡介】 12： 30 查看原煤是否足夠 14： 30 對生產(chǎn)時間進行估算 15： 00 填寫檢修項目 15： 30 結合設備部進行檢修項目的討論 15： 50 對檢修所需的部件進行整理 16： 00 填寫好檢修時間 16： 50 對檢修項目進行統(tǒng)計 17： 00 巡視現(xiàn)場 18： 30 填寫現(xiàn)場巡查記錄 19： 00 填寫交班記錄，填寫調度工作日志。，填寫生產(chǎn)產(chǎn)量差異表 19： 20 清掃衛(wèi)生。 夜班： 19： 30 到崗。 19： 35 交接班。 審查上一班生產(chǎn)情況，設備運行情況，產(chǎn)品產(chǎn)量及完成情況，產(chǎn)品質量，工藝運行情況，生產(chǎn)中存在的安全隱患。 檢查在電腦里貯存的各項記錄的 完整情況和各項紙記錄的完整情況，充分了解本班應該關注的重點工作，審查上一個班的交接班記錄是否符合擬定的書寫規(guī)則和內容是否翔實。 檢查衛(wèi)生是否打掃。 19： 50 開始正常工作。 統(tǒng)一協(xié)調指揮各車間安全生產(chǎn)、機電檢修等問題，保障各工段生產(chǎn)平穩(wěn)有序。 遇到主要設備運行不正常、停電等突發(fā)情況迅速上報相關領導并協(xié)調組織各部門迅速解決問題，恢復生產(chǎn)，做好相關記錄，將問題處理情況通知相關領導。 填寫生產(chǎn)故障分析記錄，填寫生產(chǎn)產(chǎn)量差異表，填寫產(chǎn)量統(tǒng)計表，填寫調度現(xiàn)場檢查記錄，填 寫調度生產(chǎn)質量統(tǒng)計表，填寫檢修項目統(tǒng)計表。填寫調度工作日志。 21： 00 到現(xiàn)場進行巡回檢查 22： 30 填寫現(xiàn)場巡查記錄 23： 00 對后發(fā)生的檢修項目進行填寫 23： 30 對生產(chǎn)指標進行分析 00： 30 填寫生產(chǎn)故障分析記錄 01： 30 填寫調度現(xiàn)場檢查記錄 02： 30 填寫填寫生產(chǎn)產(chǎn)量差異表 04： 30 填寫產(chǎn)量統(tǒng)計表 05： 00 填寫調度生產(chǎn)質量統(tǒng)計表 06： 00 填寫檢修項目統(tǒng)計表 07： 00 填寫填寫調度工作日志 07:20 時 向公司總調室電話匯報 大夜班各車間的安全運行情況。 大夜班生產(chǎn)任務完 成情況。 整理匯總當天的記錄報表，并以書面形式和電子版存檔。 匯總前日全天生產(chǎn)數(shù)據(jù)，形成日報表提交公司早調會。 07： 40 交接班 8： 00 時 參加 公司早調會并召開公司早調會 與會人員：公司領導、各廠部室負責人 會議目的：總結、分析、協(xié)調、解決安全生產(chǎn)管理中存在的問題 會議事項： 1 、調度室經(jīng)理主持會議。 2 、主要總結落實上一個調度會的工作安排，聽取各單位上一個工作日內的整體工作匯報。 3 、調度經(jīng)理傳達并貫徹上級部門和公司的有關精神。 公司領 導對當日工作做指示。 調度經(jīng)理負責做好記錄。 調度值班規(guī)定 1. 為加強安全生產(chǎn)管理，發(fā)揮 公司總值班的作用，及時協(xié)調、處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)指揮、協(xié)調效率，特制定本規(guī)定。 2. 調度值班人員為公司領導、部門負責人及安全員。 3. 值班人員對值班期間公司的安全、生產(chǎn)等工作負責。 值班人員在值班期間履行下列職責： （ 1）貫徹落實集團、公司工作部署； （ 2）組織完成當班的生產(chǎn)、銷售等計劃指標； （ 3）組織、指揮、協(xié)調當班的安全生產(chǎn)、商品煤裝車等工作，向公司調度室值班調度員下達工作指示、 指令，必要時，趕赴現(xiàn)場協(xié)調處理問題； （ 4）組織追查當班發(fā)生的安全生產(chǎn)事故、嚴重影響生產(chǎn)的非傷亡事故，并對事故和“三違”人員提出處理意見； （ 5）組織、指揮當班事故救援，處置突發(fā)公共事件，重大問題及時向上級匯報； （ 6）按時參加調度晨會 (包括節(jié)假日 )。 4. 值班期間，值班人員手機 24 小時不能關機，以便緊急事項的聯(lián)系。 5. 值班期間，值班人員不能從事與工作無關的事情，并嚴禁飲酒。 6. 值班人員需在值班后認真填寫《 烏蘭察布市浩通 公司領導跟班交接班記錄》。 調度業(yè)務制度 1. 調度員工作期間要穿戴符合公司 規(guī)定的勞保服。 2. 對各車間員工的勞動保護用品的佩帶情況，進行檢查。 3. 在日常組織指揮生產(chǎn)的同時，必須以安全注意事項為前提，做到安全調度。 4. 對化產(chǎn)區(qū)域和爐地下室，定期進行專項檢查，嚴禁有易燃易爆的危險物品存放，杜絕無安全防護措施的動火作業(yè)，且安全監(jiān)控設施和消防器材要確保完好有效。 5. 每周組織一次安全文明衛(wèi)生大檢查，對各車間的安全設施和消防器材的配備情況、完好情況進行全面檢查。 6. 對車間內存在的安全隱患，及時通知車間主管負責人，制定措施進行整改，并且跟蹤檢查整改完成情況，做到隱患徹底消除。 7. 發(fā)現(xiàn) “三違”和其它險情或不安全因素時，要立即采取果斷措施制止，并督促迅速消除。 8. 不定期的對各車間的安全生產(chǎn)情況進行檢查。 9. 查看各車間危險源管控是否有效，安全操作規(guī)程落實是否到位，所屬車間的生產(chǎn)區(qū)域是否有外來人員進入。 10. 發(fā)生安全事故立即組織搶救，第一時間向廠部以上領導匯報情況。 11. 在深入各工段檢查生產(chǎn)的同時，要對違反勞動紀律和違反安全生產(chǎn)管理規(guī)定的作業(yè)人員，及時制止，并對其進行現(xiàn)場安全教育。 12. 要時常向各班組交流推廣先進的安全生產(chǎn)事跡和防范措施。 13. 對各車間、班 組所發(fā)生的各種事故，要深入現(xiàn)場調查研究。并及時向有關領導或部門匯報。遇緊急情況時，經(jīng)受權，可直接對廠里的人力、物力和公司車間進行調配。 14. 對公司或上級部門的有關文件精神和安全管理規(guī)定，有義務對各車間、班組進行傳達和貫徹，并且對貫徹情況要進行落實。 烏蘭察布市浩通能源 有限責任公司調度匯報管理制度 總 則 第一條 為 加強 烏蘭察布市浩通能源 有 限責任公司（以下簡稱“ 烏蘭浩通 公司”）調度管理工作，規(guī)范調度匯報方式和程序，確保調度信息及時、準確、全面和調度信息渠道暢通，切實加強安全生產(chǎn)管理，制定本規(guī)定。 第二 條 本規(guī)定所指調度匯報事項是指涉及公司產(chǎn)成品生產(chǎn)、安全、基本建設、技術改造、外運銷售裝車、等生產(chǎn)、安全、重大突發(fā)事件的信息、預案、措施等匯報。 第三條 調度匯報原則 （ 一）堅持調度匯報信息的及時性、準確性、真實性和全面性； （二）堅持調度匯報信息件件有著落、事事有回音、條條有記錄； （三）堅持“有令必行，有禁必止，下級服從上級”的原則。 第四條 調度匯報內容 （一）生產(chǎn)調度匯報：原煤入洗量、洗精煤產(chǎn)量、質量、副產(chǎn)品量等主要指標完成情況； （二）基本建設、技術改造項目調度匯報：工程計劃完成情況、主要工程 項目開工、竣工、形象進度等情況； （三）安全調度匯報：主要及重大安全隱患的排查整治、因工導致的人身傷亡和重大非傷亡安全事故、突發(fā)公共事件、重大疫情、重大自然災害等； （四）專題匯報：階段重點工作、公司領導指示、調度室明確的特殊工作等； （五）其他匯報：停產(chǎn)檢修、設備故障、煤質發(fā)生變化及其他原因造成的生產(chǎn)影響等。 第五條 調度匯報途徑 通過正確、熟練使用電話、傳真、辦公自動化系統(tǒng)以及調度管理軟件等途徑進行匯報。 第二章 生產(chǎn)調度匯報 第六條 班中匯報 在調度工作流程規(guī)定的時間內，各廠通過電話、網(wǎng)絡向調度 室匯報當班生產(chǎn)情況、存在問題和生產(chǎn)影響等，調度室做好記錄。對于生產(chǎn)接續(xù)、重點工程進度等，要匯報相關要素及參數(shù)，內容齊全。 第七條 日報 每日 18:00 前，調度員通過生產(chǎn)調度管理系統(tǒng)軟件，準確錄入前 24 小時內的原煤生產(chǎn)與庫存、洗精煤產(chǎn)量、副產(chǎn)品量、質量等主要指標的完成情況，生成并上報當日生產(chǎn)調度統(tǒng)計報表。 第八條 月（季、年）報 在月（季、年）末，通過生產(chǎn)調度管理系統(tǒng)軟件，準確錄入當月（季、年）原煤產(chǎn)量、商品煤銷售與庫存、洗精煤、質量、副產(chǎn)品量、基本建設等主要指標完成情況，生成并上報月（季、年）報表。 第三章 基本建設、技術改造項目調度匯報 第十二條 周報 在每周日 18： 00 前，機電動力部向調度室匯報本周專項資金的完成情況、工程計劃進展、大修技改的進度及各廠月度檢修計劃的完成情況等。 第十三條 月報