【文章內(nèi)容簡介】 、監(jiān)督、檢查和考核。項目經(jīng)理具體對項目的實施全過程進行全方位監(jiān)督負責。根據(jù)項目管理人員崗位責任制度對管理人員的責任目標進行檢 查、考核和獎懲。 工程科： 負責施工組織設計及施工方案在工程中的實施以及日常施工的技術管理工作，安排施工計劃、編制進度報表及統(tǒng)計報表，負責施工測量放樣等工作。 檔案 科 ： 負責工地來往文件的收發(fā)及管理工作；負責工程材料、機械的原始資料存檔及保管工作；負責各種施工資料的整理及存檔工作。 質量檢查科：負責工程質量全面管理，編制工程項目質量計劃，通過檢查試驗，監(jiān)督評定等手段的實施，保證工程質量達到質量目標要求，負責 工程資料收集整理、分析、評價、合同管理 等工作。 綜合 科 ：負責 工程財務， 做好本項目物資材料、設備的調度供應、 倉儲保管、機械維修并滿足使用要求，配合質檢科及時做好材料的檢查、試驗工作，做好產(chǎn)品的標識滿足可追溯性。 另外還負責 生產(chǎn)生活、辦公等臨時設施的建設和管理、后勤保障、環(huán)境衛(wèi)生、創(chuàng)建文明工地等工作。 工地試驗室：工地試驗室將由我 公司質檢科 提供儀器設備和委派專業(yè)技術人員，工地試驗室內(nèi)設置檢驗試驗設備，負責工地上的各種檢驗、試驗工作。 安全保衛(wèi)科：負責施工安全，制定安全施工操作規(guī)程，設置安全設施，對本項目安全施工進行有計劃的控制，督促、檢查安全生產(chǎn)，配合當?shù)毓膊块T做好消防保衛(wèi)工作。 四 、項目經(jīng)理責任制 我 公司 對本工程 項目管理實行項目經(jīng)理責任制。 項目經(jīng)理根據(jù) 公司法定代表人 授權的范圍、時間和內(nèi)容，對施工項目自開工準備至竣工驗收，實施全過程的全面管理。 公司將 同項目經(jīng)理簽訂《項目管理目標責任書》，明確項目經(jīng)理的職責、權力和利益。 項目經(jīng)理代表 公司 實施施工項目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制標準，執(zhí)行 公司 的管理制度，維護 公司 的合法利益。 編制項目管理實施規(guī)劃，認真履行 “ 項目管理目標責任書 ” 中的規(guī)定。 主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，并帶頭實施及監(jiān)督落實。 主持施工組織設計的編制，組織和參與工程 項目關鍵部位及施工工藝方案的編制。 對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理；建立質量管理體系和安全管理體系并組織實施。 負責新技術、新工藝、新材料、新設備及先進科技成果的推廣和應用。 堅持全面質量管理，開展各項質量管理活動，主持召開施工過程中的質量會議，監(jiān)督和檢查質量管理制度的落實情況，并依據(jù)有關管理條例執(zhí)行質量管理獎懲制度。 熟悉和了解有關質量管理的法規(guī)制度，貫徹實施國家和本 公司方 針，營造質量環(huán)境，重 7 視項目管理過程和項目產(chǎn)品的質量，滿足設計建設單位的要求，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。 負責全面安全管理， 建立健全安 全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，并帶頭實施及監(jiān)督落實，全面實行質量安全檢查制度和安全獎懲制度。 協(xié)調與項目施工有關部門的關系，解決項目實施中出現(xiàn)的問題。 組建項目經(jīng)理部確定項目經(jīng)理部的組織結構，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責，并進行考核和獎懲。 根據(jù) 公司 法定代表人授權和施工項目管理的需要，決定資金的投入和使用。 經(jīng)考核和審計，根據(jù) “ 項目管理責任書 ” 確定的目標，按其中有關條款對現(xiàn)相應的獎勵和承擔相應的責任。 第五章 工程施工 一、 施工中的責任 按規(guī)定以及施工圖紙和監(jiān)理人的指示，完成 本次灌漿 的全部工作。 根據(jù)施工圖紙和本 節(jié) 技術條款的規(guī)定，編制灌漿試驗大綱，進行灌漿試驗，并通過試驗選定灌漿施工參數(shù)。 在施工前詳細了解工程的地形、地質和水文地質條件。根據(jù)試驗情況， 若 需修改灌漿孔布置、灌漿參數(shù)和灌漿程序時， 必先 將修改的灌漿措施計劃報送審批。 在灌漿施工前確定好觀測點位置，埋設好必要的觀測設備， 以便 在灌漿過程中進行觀測，并采取必要的措施以確保灌漿質量。 按本技術條款規(guī)定或指示的驗收工作內(nèi)容，對工程使用的材料、關鍵施工工藝以及完工后的灌漿工程，按隱蔽工程的要求進行全面的質量檢查和檢驗。 根據(jù)技 術條款的規(guī)定以及監(jiān)理人的指示為灌漿工程的驗收提供必要的條件。 二 、 灌漿設計 技術參數(shù) 灌漿材料：灌漿材料分別采用 P042． 5 普通硅酸鹽水泥等。灌漿遵循由稀到濃的厚則，采用“由稀漿開始漸變濃漿灌注法”，按照灌漿規(guī)范規(guī)定的： 2: 1: : :1 四個比級。 漿液的初凝時間由試驗確定。 初擬灌漿壓力為 O． 1Mpa～ O． 3Mpa。以上灌漿壓力只作為初步擬定，在灌漿施工時灌漿壓力要求通過試灌來確定，并在灌漿施工過程中進一步檢驗調整。 灌漿試驗 灌漿施工前應做灌漿試驗。選有代表性地 段，按灌漿設計進行布孔、造孔、制漿、灌漿。觀測灌漿壓力、吃漿量及泥漿容量、位移和裂縫等。試驗孔不少于 3 個。試驗結束后應分析資料，總結經(jīng)驗，修改參數(shù)，完善和熟練灌漿工藝，然后方可全面施工。試驗任務和要求： 8 （ 1） 選擇適合本工程地質條件的灌漿鉆孔間距； （ 2） 提供適合本工程的灌漿漿液比級； （ 3） 提供合適的灌漿壓力，灌漿次數(shù)、吃漿量； （ 4） 檢驗灌漿設備的性能、施工操作程序及工藝，并就出現(xiàn)的問題，研究改進和優(yōu)化措施； 通過鉆孔壓水試驗，并結合其他檢測措施，提出本工程灌漿的質量標準。 三 、 灌漿施工 技術要 求 灌漿施工前應確定好觀測點位置，埋設好必要的觀測設備。并應準備好觀測和試驗儀器以及觀測記錄表和成果表。 鉆孔： 鉆機應固定牢固鉆進中應檢查鉆機有無位移，保證鉆孔鉛直度，鉛直鉆孔的開孔位置要求與設計的偏差不得大于 lOcm，且鉆孔施工不得碰到輸油管道。孔深與允許偏差的規(guī)定值不大于 下表 的數(shù)值。 孔深與允許偏差值表 ┏━━━━━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┳━━━━━┓ ┃ 孔深 (m) ┃ 20 ┃ 30 ┃ 40 ┃ ┣━━━━━━━━━╋ ━━━━━╋━━━━━╋━━━━━┫ ┃ 最大允許偏差 ┃ O． 25 ┃ 0． 5 ┃ O． 8 ┃ ┗━━━━━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┻━━━━━┛ 施工工序 ： 先灌離管線近排孔，再灌離管線遠排孔，后灌中間孔，先 I 工序后 Ⅱ 工序，由下至上，下套管分段灌漿，段長可為 5～ 10m。單排孔在施工過程中按兩序孔進行灌漿，先鉆灌第 I序孔，然后依次鉆灌第 Ⅱ 工序孔， I 序孔間距 4． Om， Ⅱ 序孔間距 2． 0m，灌漿檢查孔間距為 15m。每個 灌漿孔和灌漿段的工序安排，一般是：鉆孔 — 鉆孔沖洗一壓水試驗一灌漿一終孔一封孔。 灌漿孔鉆進結束后，應進行鉆孔沖洗，孔底沉積厚度不得超過 20cm。沖洗壓力不宜大于灌漿壓力的 80％，沖洗時間可至回水清凈時止或不大于 20min。 壓水實驗 鉆孔沖洗后進行壓水，測算出 Lu 值。壓水試驗采用自上而下，分段逐級壓水，直至設計深度，壓力不要超過灌漿壓力，若有明顯漏水通道，則改壓水為注水，測出注水量和抬高水位值，試驗要嚴格按壓水試驗規(guī)程執(zhí) 行。 灌漿方法采取自下而上分段灌漿法，段項堵塞法進行，每段灌漿長度為 5m，射漿管距離孔底不宜大于 0． 5m。段與 段之間灌漿后一般不需要 待凝，可直接進行上一段灌漿施工。灌漿可采用純壓式，灌漿機上設 壓力表，設三通回漿管，以便隨時調整灌漿壓力。 漿液變換原則 當灌漿壓力保持不變，注入率持續(xù)減少時，或當注入率不變而壓力持續(xù)升高時，不得改變水灰比；當某一比級漿液的注入量己達 300L 以上或灌注時間已達 30min，而灌漿壓力和注入率均無改變或改變不顯著時，應改濃一級；當注入率大于 30L/min 時，可根據(jù)具體 9 情況越級變濃；灌漿過程中，灌漿壓力或注入率突然改變較大時，應立即查明原因，采取相應的措施處理。 灌漿結束條件及回填封孔 灌漿結束條件：在設計灌漿壓力下，當注入率不大于 1L/min 后，再延續(xù)注 30min 可結束灌漿。 回填封孔：灌漿孔應采取“導管注漿封孔法”或“全孔灌漿封孔法 。 灌漿工程質量檢查，包括灌漿過程中的觀測，檢查和灌漿結束后再打檢查孔進行檢查。灌漿期間應有專人負責經(jīng)常觀察灌漿區(qū)域及附近地區(qū)有無沉降、位移、滲水、漏漿等現(xiàn)象，防止對河堤造成不利影響，如發(fā)現(xiàn)異常及時處理。灌漿后檢查應在灌漿結束 14 天后進行，沿軸線每 15m 布設一個檢查孔，檢查以透水率為主， Lu 值滿足灌漿試驗提出的合格標準即可，否則按原灌漿程序補 孔繼續(xù)灌漿到滿足為止。灌漿檢查孔壓水實驗結 束后，按技術要求進行灌漿和封孔。 四 、灌漿過程中特殊情況的預防和處理 當灌漿過程中發(fā)現(xiàn)中