【文章內(nèi)容簡介】 施工組織設(shè)計(jì) 4 第二章 工程概況 工程概述 XXXX 原油管道復(fù)線工程包括一條干線和一條支線。干線線路起點(diǎn)為 XX 首站，沿途經(jīng)過法庫熱泵站、興沈分輸站、新民熱泵站、黑山熱泵站、凌海熱泵站、松山分輸熱泵站，終點(diǎn)為葫蘆島末站。線路全部在遼寧省境內(nèi)敷設(shè)，沿線經(jīng)過的主要行政區(qū)域有 XX 市、法庫縣、新民市、黑山縣、北鎮(zhèn)市、凌海市、錦州市和葫蘆島市。干線線路全長 ，其中 XX 首站 松山分輸熱泵站段線路長 管徑為 D508mm，材質(zhì)為 L450M 直縫 /螺旋縫埋弧焊鋼管；松山分輸熱泵站 葫蘆島末站段線路長 管徑為 ，材質(zhì)為 L415M 直縫高頻電阻焊鋼管。支線線路起點(diǎn)為松山分輸熱泵站，終點(diǎn)為錦州港末站，沿線經(jīng)過的主要行政區(qū)域有錦州市、錦州市開發(fā)區(qū)。支線線路全長 36km，管徑為 D273mm，材質(zhì)為 L415M 直縫高頻電阻焊鋼管 。 本工程 第三標(biāo)段 D508 管線 （不含河流定向鉆穿越） ， 線路閥室（ 1 1 17） 3 座 ，羊腸河、西沙河、黑魚河、大祖河等 4 條河流的定向鉆穿越及其他附 屬工程。 線路走向 本 標(biāo)段起點(diǎn)為新民 黑山界姜豬店村西，終點(diǎn)為北鎮(zhèn) 凌海界互助 村南，線路實(shí)長 （不含河流定向鉆穿越） 。本標(biāo) 段線路全部在黑山縣 及 北鎮(zhèn)市境內(nèi)敷設(shè)，總體走向與已建鐵秦線相同，為東北 西南向。管道自新民 黑山界進(jìn)入黑山境內(nèi)后自東北向西南敷設(shè)，先后在半拉門南側(cè)穿越 X723縣道，在大孫家西穿越 S211 省道， 經(jīng)過 韓家北 側(cè)， 后轉(zhuǎn)向西北方向敷設(shè)，在五道崗子?xùn)|穿越 G102國道 后再次轉(zhuǎn)向西南敷設(shè)，在陳屯西 兩次 穿越 S304 省道 ， 然后向西敷設(shè)，穿越 X723 縣道后向西北，在馬屯北先后穿越大鄭線鐵路、 S304 省 道后，再次轉(zhuǎn)向西南，在司屯東南穿越羊腸河后到達(dá)黑山 北鎮(zhèn)界馮屯村南 ， 后經(jīng)過高力板鄉(xiāng)、土堡子村、良屯村，在大馬屯北穿越 G102 國道后繼續(xù)向西南方向敷設(shè)，在大孤家子村西轉(zhuǎn)向南，并行在建阜盤高速敷設(shè)。在佟佛堂西轉(zhuǎn)向西南先后穿越阜盤高速及黑魚河后繼續(xù)向南敷設(shè)。在曹屯鄉(xiāng)西第二次穿越 G102 國道后轉(zhuǎn)向西南，在徐屯西穿越大祖河，在前進(jìn)屯西第三次穿越 G102 國道，繼續(xù)向西南敷設(shè)至互助村南側(cè)，進(jìn)入本標(biāo)段終點(diǎn)，北鎮(zhèn) 凌海界互助村南。沿線主要經(jīng)過半拉門、二道、胡家 、 中安鎮(zhèn)、廖屯鄉(xiāng)、曹屯鄉(xiāng)及溝幫子鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。本設(shè)計(jì)標(biāo)段沿線設(shè)置監(jiān)控閥 室 1 座、手動(dòng)閥室 2 座。 三穿工程情況 本 標(biāo)段 有大、中型河流 定向鉆 穿越 4 處 ， 鐵路穿越 1 處 ，高速公路穿越 1 處 ，國道穿越 4 處 ，其他公路穿越 包括： 省道 4 次，縣道及鄉(xiāng)道 15 次，鄉(xiāng)村道路 964 次。 高速公路、高等級公路、鐵路 名稱 穿越長度（ m） 穿越方式 備注 鐵路 大鄭線鐵路 76 頂箱涵 高速公路 阜盤高速公路 98 頂管 國道 國道 G102 72 頂管 XXXX原油管道復(fù)線工程線路工程 施工第 三 標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 5 名稱 穿越長度（ m） 穿越方式 備注 國道 G102 84 頂管 國道 G102 70 頂管 國道 G102 62 頂管 大中型河流穿越 名稱 穿 越 長度（ km） 穿越方式 備注 大中型河流 羊腸河 定向鉆穿越 西沙河 定向鉆穿越 黑魚河 定向鉆穿越 大祖河 定向鉆穿越 線路閥室情況 本 標(biāo)段共設(shè) 3 座閥室，分別為： 和身村西 15手動(dòng)閥室（φ 508） 、 大馬屯西 16監(jiān)控閥室（φ508） 、 新民村北 17手動(dòng)閥室（φ 508） 。 XXXX原油管道復(fù)線工程線路工程 施工第 三 標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 6 第三章 施工部署 施工指導(dǎo)思想及目標(biāo) 施工指導(dǎo)思想 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，保證合同工期，全面貫徹 QHSE 管理體 系， 全面服務(wù)業(yè)主。 施工目標(biāo) 按照業(yè)主工程質(zhì)量、 HSE 及工期的總體目標(biāo)，保證在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、 文明施工、環(huán)境保護(hù)、為業(yè)主服務(wù)等方面居本線路同行業(yè)施工隊(duì)伍前列。 施工工期目標(biāo) 2020 年 1 月 20 日開工 ， 2020 年 12 月 31 日 線路全線貫通 ，按業(yè)主要求完成施工。 施工質(zhì)量目標(biāo) 本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格：連頭工藝紀(jì)律執(zhí)行率 100%，射線檢測（按口數(shù)算）一次合格率 93%以上，超聲波檢測（按口數(shù)算）一次合格率 98%以上，焊縫補(bǔ)口環(huán)氧粉末干膜厚度一次合格率 100%，防腐外觀一次合格率 98%以上，剝離強(qiáng)度一次合格率 100%，試壓一次合格率 100%，投產(chǎn)一次成功。 HSE 目標(biāo) 追求零傷害、零事故、零污染，杜絕一般 A 級以 上上報(bào)事故 。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 項(xiàng)目部實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置本著精干、高效、平衡、協(xié)調(diào)、系統(tǒng)、一專多能的原則，設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理三名，項(xiàng)目總工程師一名、項(xiàng)目安全總監(jiān)一名。下設(shè)七個(gè)管理職能部門：工程部、質(zhì)量部、 HSE 部、控制部、文控部、協(xié)調(diào)部、采辦部。項(xiàng)目部共設(shè)管理人員 23 名。各職能部門的業(yè)務(wù)人員由公司機(jī)關(guān)各部室和分公司選派精干人員組成，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門工作。 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖如下： XXXX原油管道復(fù)線工程線路工程 施工第 三 標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 7 項(xiàng)目管理人員統(tǒng)計(jì)表 序號 類別 姓名 崗位 備注 1 項(xiàng)目 領(lǐng)導(dǎo) 吳鳳山 項(xiàng)目經(jīng)理 2 王浩 執(zhí)行經(jīng)理 3 王曉江 生產(chǎn)副經(jīng)理 4 楊萬金 經(jīng)營副經(jīng)理 5 李文軍 協(xié)調(diào)副經(jīng)理 6 王為 總工程師 7 高峰 安全總監(jiān) 8 工程部 楊春雷 部長 9 王興凱 工程師（竣工資料） 10 韓志芳 測量 11 劉彥明 設(shè)備 12 吳德鵬 加油員 13 質(zhì)量部 孫景輝 部長 14 HSE部 高峰 部長 15 采辦部 萬玉海 部長 16 合同控制部 劉巍 預(yù)算 17 丁喜軍 勞資 18 王錦玉 公司跑合同 19 財(cái)務(wù)部 王愛琴 部長 20 杜麗 核算會(huì)計(jì) 文 控 部 H S E 部 質(zhì) 量 部 控 制 部 采 辦 部 協(xié) 調(diào) 部 項(xiàng)目經(jīng)理 加 加 加 加 加 加 加 生產(chǎn)副經(jīng)理 協(xié)調(diào)副經(jīng)理 經(jīng)營副經(jīng)理 安全總監(jiān) 總工程師 工 程 部 施工作業(yè)機(jī)組 XXXX原油管道復(fù)線工程線路工程 施工第 三 標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 8 序號 類別 姓名 崗位 備注 21 協(xié)調(diào)部 李耀堂 部長 22 金相元 協(xié)調(diào)員 23 劉云良 協(xié)調(diào)員 24 文控部 趙曉林 文控 項(xiàng)目管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理：是施工項(xiàng)目的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全（ HSE）負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)、法令、上級主管部門和公司的有關(guān)管理制度。制定并貫徹執(zhí)行項(xiàng)目施工生產(chǎn)的方針、目標(biāo)。協(xié)調(diào)項(xiàng)目各部門、各單位的工作關(guān)系。審定項(xiàng)目的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度，審批質(zhì)量獎(jiǎng)懲報(bào)告。審定項(xiàng)目的 HSE 獎(jiǎng)懲制 度，審批 HSE 獎(jiǎng)懲報(bào)告。負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的審定和執(zhí)行，確保按期完成施工任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的控制，嚴(yán)厲節(jié)約，反對浪費(fèi)，降低工程成本。審核項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員組成，審定施工作業(yè)隊(duì)伍。 項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目全過程進(jìn)行全方位管理調(diào)度，負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)和設(shè)備機(jī)具管理與維修。 項(xiàng)目協(xié)調(diào)副經(jīng)理：土地征用、地方關(guān)系協(xié)調(diào)、與業(yè)主征地部門的聯(lián)絡(luò)、施工手續(xù)。林區(qū)、河務(wù)、水利、公路、鐵路、電力、通訊穿跨越施工手續(xù)以及負(fù)責(zé)臨時(shí)占地的土地征用、房屋拆遷、青苗賠償、永久性占地等。 項(xiàng)目經(jīng)營副經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)工程合同管理 、工程預(yù)（結(jié)）算和分包工程預(yù)（結(jié)）算等工作，針 對項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算 。 項(xiàng)目總工程師：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行管理。組織技術(shù)攻關(guān)，對施工技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。制定工程質(zhì)量目標(biāo)，審核施工組織設(shè)計(jì)和重點(diǎn)、難點(diǎn)施工方案。組織質(zhì)量工作會(huì)議，分析和解決各種質(zhì)量問題。對違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項(xiàng)管理制度者，予以制止、糾正和批準(zhǔn)處理決定。組織竣工資料的編寫和整理。 項(xiàng)目安全總監(jiān)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目 HSE 體系 的運(yùn)行、管理，加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督。 工程部：編制施工組織設(shè)計(jì)、施工措施、工藝方案；進(jìn)行全過程技術(shù)管理：圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)變更、測量放線、技術(shù)資料等；新材料、新技術(shù)、新工法應(yīng)用；檢驗(yàn)試驗(yàn)、調(diào)試投產(chǎn)、竣工驗(yàn)收等。生產(chǎn)協(xié)調(diào)、設(shè)備車輛調(diào)配管理、生產(chǎn)會(huì)議、計(jì)劃、進(jìn)度控制、統(tǒng)計(jì)、檢測預(yù)測報(bào)告、預(yù)制配套計(jì)劃、施工能力分析、現(xiàn)場文明施工。 質(zhì)量部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督、質(zhì)量記錄、質(zhì)量評定、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。 HSE 部：負(fù)責(zé) HSE 管理和實(shí)施，包括：污染防治、環(huán)境保護(hù)、防風(fēng)固沙、水土保持、XXXX原油管道復(fù)線工程線路工程 施工第 三 標(biāo)段 施工組織設(shè)計(jì) 9 文物、安全制度、安全管理、安全預(yù)測 及安全預(yù)防、現(xiàn)場及基地的保衛(wèi)；健康衛(wèi)生。 控制部：合同管理（合同簽訂、合同變更、索賠、分包、訂單、支付申請、發(fā)票）；施工預(yù)算、費(fèi)用控制、統(tǒng)計(jì)、檢測預(yù)測報(bào)告、預(yù)制配套計(jì)劃、施工能力分析、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)管理、成本核算、進(jìn)出場材料設(shè)備核銷。 1 協(xié)調(diào)部：土地征用、地方關(guān)系協(xié)調(diào)、與業(yè)主征地部門的聯(lián)絡(luò)、施工手續(xù)。河務(wù)、水利、公路、鐵路、電力、通訊穿跨越施工手續(xù)以及負(fù)責(zé)臨時(shí)占地的土地征用、房屋拆遷、青苗賠償、永久性占地、地貌恢復(fù)。 1 采辦部：材料設(shè)備采辦、材料設(shè)備催交、材料驗(yàn)收檢驗(yàn)、材料運(yùn)輸計(jì)劃、儲(chǔ)存、發(fā)放、標(biāo)識、回收處理、 進(jìn)出場材料設(shè)備核銷。 1 文控部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部、外部的通訊聯(lián)絡(luò)（ Email、電臺 /電話記錄、傳真）；信息文控管理（圖紙、文件、日報(bào)、保險(xiǎn)、會(huì)議籌備、會(huì)議紀(jì)要）；后勤管理、生活保障、外事活動(dòng)；思想政治工作、宣傳、黨群活動(dòng)、文化娛樂活動(dòng)等。 施工組織 及任務(wù)劃分 施工組織的總體思路 項(xiàng)目 準(zhǔn)備期（接到中標(biāo)通知書至項(xiàng)目打火開焊） 項(xiàng)目 準(zhǔn)備期 以工程開工為目標(biāo)， 接到中標(biāo)通知書后，立即組織進(jìn)行駐地選址、材料進(jìn)場特別是 征地協(xié)調(diào)工作。物資采辦人員 迅速與中轉(zhuǎn)站監(jiān)理聯(lián)系 ， 保證 管材 、管件 按期到場 ，并保證油料等消耗用品的供應(yīng) ；外協(xié)人員 開 展用地 和三穿 手續(xù)辦理工作， 項(xiàng)目部組織施工人員進(jìn)場培訓(xùn)并按照要求取得上崗證，調(diào)度人員著手調(diào)遷施工機(jī)械、設(shè)備，按期 （ 2020 年 1 月 20 日） 開工 。 項(xiàng)目主 體實(shí)施期 （ 2020 年 1 月 20 日 2020 年 12 月 31 日） 以征地外協(xié)為重點(diǎn)，管線焊接為主線，以綜合進(jìn)