【文章內(nèi)容簡介】 第一，信譽至上”的思想，在施工中嚴格控制工序，以“四高標準”做好該工程，即高起點、高質(zhì)量、高標準、高速度，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、 完善保證體系 工程施工前根據(jù)設計要求和我單位的實際情況，制定以分項工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，將規(guī)劃目標分解到項目部、作業(yè)隊及個人，并實行質(zhì)量指標與個人收入掛鉤的方法，增強每個人的責任感和自覺性 ，每項工作責任到人 。同時，為保證各項規(guī)劃目標真正落到實處，健全并完善質(zhì)量保證體系。 健全組織，加強領導 成立以項目經(jīng)理為組長的全面質(zhì)量管理領導小組，下設質(zhì)檢科，配專職質(zhì)量檢查工程師，工程隊配專職質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量檢查工作體系，各級質(zhì)量管理人員由會管理，懂技術(shù)，有施工經(jīng)驗的干部擔任，賦予質(zhì)量檢查人員驗工計量否決權(quán)，使工程 質(zhì)量在施工的 全過程中始終處于受控狀態(tài)。 嚴格制度，狠抓落實 制定落實是創(chuàng)優(yōu)達標的主要途徑。在質(zhì)量管理工作中，堅持貫徹六項制度，即：工程測量雙檢復校制度；隱蔽工程檢查簽證制度；質(zhì)量責任掛牌制度；質(zhì)量報告制度；驗證質(zhì)量簽證制度；重點質(zhì)檢員把關制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)范化、制度化。 在定期質(zhì)量檢查方面，堅持做到項目經(jīng)理部每旬組織一次，施工隊每周組織一次，對每次檢查的工程質(zhì)量情況及時總結(jié)通報，獎優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。 各級質(zhì)檢人員制定崗位責任制和工程職責標準，堅持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān) 督工作，及時解決施工中存在的質(zhì)量問題。項目經(jīng)理部，施工隊及班組要逐級簽訂質(zhì)量責任狀。 嚴把材料質(zhì)量關 嚴把材料進場關，砼施工用的水泥、砂石料，無合格質(zhì)檢單不準進場使用。對到場材料認真做好現(xiàn)場抽樣復驗。 強化計量工作，完善檢測手段 計量涉及到施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作的各個環(huán)節(jié)，計量準確與否直接關系到質(zhì)量的好壞，為此，項目部按一級試驗室的標準設置工地實驗室，備專職計量人員，按照《計量工作管理方法和實施細則》，加強對計量工作的管理，強化全員計量意識，使用先進檢測儀器，并定期對各種計量檢測器具進行鑒定，維修， 保養(yǎng)，以保證其精度。 抓好標準化作業(yè)，規(guī)范化施工工作 嚴格按設計圖紙、施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和標準施工，每個分項工程施工前，都要進行技術(shù)交底，在熟悉質(zhì)量標準后做出樣板工程再全面展開施工，各工序銜接要按標準要求交接，上道工序不合格，下道工序不準施工，達不到標準的工程堅決推倒重來，直到達標為止。 積極開展 QC 小組活動 推動全面質(zhì)量管理工作，深入開展 QC 小組活動是職工參加民主管理的重要途徑，也是推動質(zhì)量管理工作深入開展的有效形式，因此嚴格按照 PDCA 循環(huán)工作程序開展工作，做到目標明確，現(xiàn)狀清楚，對策具體，措施 得力，并及時檢查總結(jié)，達到有效控制工序，推動工程質(zhì)量的進一步提高。 科學組織施工 合理安排施工順序，最大限度地展開流水作業(yè)，發(fā)揮專業(yè)隊伍的優(yōu)勢。 合理使用施工機械和機具，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)提供物質(zhì)條件。 主動做好施工的協(xié)調(diào)配合工作 在業(yè)主的領導下，與設計、監(jiān)理單位真誠合作，共同把好質(zhì)量關，在施工過程中，所有施工人員尊重和服從業(yè)主及監(jiān)理工程師和質(zhì)量檢查人員的監(jiān)督和指導。 1建立內(nèi)部的監(jiān)理制度 設立專職的內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工程師，各班組設有質(zhì)量管理員，各級質(zhì)檢人員在內(nèi)部監(jiān)理工程師的指導下，按規(guī)范在施工中 檢查和控制質(zhì)量，并執(zhí)行監(jiān)理工程師的指導。 四 、施工中質(zhì)量控制措施 實行雙線質(zhì)量控制 生產(chǎn)質(zhì)量貫徹實施線：從設計交底至學習圖紙、技術(shù)規(guī)范制定施工方案。根據(jù)施工圖紙、施工技術(shù)規(guī)范和設計技術(shù)交底，分階段進行技術(shù)講座，以技術(shù)規(guī)范為基本標準逐級交底；從方案討論→信息反饋→編制作業(yè)指導書→實施檢查。 生產(chǎn)質(zhì)量檢測線：工地成立質(zhì)檢科及其實驗室，負責本工程的質(zhì)量檢測工作，直接由項目經(jīng)理負責。質(zhì)檢科領導專職質(zhì)檢員、試驗員及班組兼職質(zhì)檢員開展工作，并形成檢查網(wǎng)絡。從施工組織設計→設備、物資、材料的進場→施工準備工作→工程施 工→工程竣工→竣工驗收→交付使用。 土方開挖質(zhì)量控制 測量放線、地質(zhì)情況了解，施工安排及臨時排水設施等準備工作是否做得充分。開挖過程中，隨時對平面位置，水平標高，控制樁號，水準點和坡度等參數(shù)進行測量復核，檢驗是否符合施工圖紙的要求。 土方填筑質(zhì)量控制 填筑部位的基礎面、筑料材料是否符合設計要求（試驗確定），基礎處理嚴格按照規(guī)范施工、進行刨毛處理，并做好排水工作，以保證其質(zhì)量；碾壓施工中，其鋪料、壓實遍數(shù)滿足設計、規(guī)范要求；作業(yè)面做好截排水措施，并自然形成坡面，以便于積水匯集、集中抽排，保證雨后施工及早進行，雨后按規(guī)范對作業(yè)面進行處理； 各工序施工應符合規(guī)范要求。 混凝土工程質(zhì)量控制 混凝土所有材料均須有準用證和出廠合格證。水泥、砂、石質(zhì)量符合有關標準規(guī)定，石子含泥量高時要進行沖冼，抗裂要求高時不采用細砂。拆模不宜過早，非承重模板在砼強度達 后拆除，模板支設和拆除方法正確，加強成品保護，防止碰撞早齡期的砼。 加強檢驗、測量和試驗設備的控制 檢驗、測量和試 驗 設備在施工過程中必須進行有效的控制，以保證設備的測量精度和準確性，對使用的檢驗、測量和試驗設備，開工前建立檢測計劃，按時對這些設備進行 校 檢，校驗到有相當資質(zhì)的部門進行。對新購置的檢測設備，使用前同樣進行校檢。所有檢驗、測量和試驗設備經(jīng)校檢合格后，用于本工程。 第五章 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施 一 、安全目標 以《山東省建筑施工安全文明衛(wèi)生工地管理規(guī)定》 的標準為準則，本工程施工中杜絕任何人身傷亡和機械設備事故，確保本工程達到市級安全文明衛(wèi)生工地標準。 二、安全生產(chǎn)管理體系 公司總工程師 安全管理部 項目經(jīng)理 安全員 施工員 技術(shù)員 各作業(yè)隊 三 、安全生產(chǎn)保證措施 建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系，公司安全管理部對安全生產(chǎn)工作進行全面監(jiān)督指導，項目部以項目經(jīng)理為主 ， 抓好項目部的安全生產(chǎn)文明施工工作，號召全體職工自覺遵守有關規(guī)定，將安全生產(chǎn)文明施工措施條條落實到人，并同經(jīng)濟利益掛鉤。項目部設專職安全員進行巡回檢查，突出重點部位的防范，班組安全員指導檢查本班組的安全生產(chǎn)文明施工工作。 各安全職能部門、項目部有關人員及安全員嚴格按公司有關工作職責內(nèi)容進行工作。 加強安全生產(chǎn)文明施工的教育，職工上崗前要學習安全操作規(guī)程及文明施工的管理規(guī)定，牢固樹 立“安全第一、預防為主”的思想，自覺遵守各項規(guī)章制度。嚴格作息時間，避免工人因過度疲勞而引發(fā)安全事故。 項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組，負責安全 工作。對參加施工的職工進行安全教育，制定可行的 安全制度，豎立安全“日歷牌”。工人上崗前，班組召開安全會，做好安全交底和記錄，使“安全第一、預防為主”的方針落實到實處。 加強各種施工機械的管埋，施工機械設備應完好，嚴禁帶病工作的超負荷作業(yè)，危險部位應有安全防護裝置，機械設備設專人管理，定期檢修，使其始終處于良好的狀態(tài)，設備管理執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件中 關于設備控制的管理規(guī)定。 施工機械操作員工和特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證 操作，嚴禁違章指揮。 加強用電管理，施工現(xiàn)場用電線路全部采用直埋電纜，所用的各種配電設施均要符合安監(jiān)站的行業(yè)標準。 施工現(xiàn)場所用安全防護用品應是國家和省主管部推薦的產(chǎn)品。 工地倉庫及臨建嚴格按國家防火規(guī)范要求配備足夠的防火設施。 工地備足防雨器材，現(xiàn)場做排水溝，用電設施要遮蓋防雨。設專人收聽天氣預報，采取一切必要措施，防止風雨天氣造成危害。 1工地護衛(wèi)員負責對施工現(xiàn)場進行日夜巡邏檢查，對車輛、人員進行安全 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。 1加強檢查突出防范，若發(fā)現(xiàn)隱患 ,定人定措施立即進行整改，并監(jiān)督執(zhí)行，做好記錄。實行安全生產(chǎn)一票否決制，不符合安全生產(chǎn)規(guī)定決不允許施工，對整改不力的