教師問責、處分制度20xx3(編輯修改稿)
2025-04-21 13:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資金和形象造成重大損失和惡劣影響的。 第四條責任問責追究方式： （ 1）責令當事人改正并作出書面檢查?？鄢斣驴冃?50%，年累計 3次（含）以上扣除當年績效 100%；部門領導進行情況說明。 （ 2）通報批評 ,扣除當月績效 100%。年累計 2 次（含）以上扣除當年績效 100%；部門領導做出書面檢查，扣除當月績效 50%；分管領導進行情況說明。 （ 3）留用察看。在留用察看期間，當事人只發(fā)放基本工資， 停發(fā)所有的績效；部門領導扣除當月績效 100%，做出書面檢查；分管領導進行相關說明，扣除當月績效 50%；如問責人員為部門領導，分管領導扣除當月 100%績效并做出書面檢查。 （ 4）調(diào)離崗位、停職、撤職。在調(diào)離崗位、停職、撤職處理期間，只發(fā) 600 元生活費，停發(fā)所有基本工資、績效 100%；部門領導扣除當月基本工資、績效 100%，并做出書面檢查；分管領導扣除當月 100%績效并做出書面檢查。 （ 5）責令辭職。問責人所在部門領導扣除全年績效 30%，取消年終評優(yōu)資格；分管領導所需承擔相關責任報上級主管公司處理。 （ 6）追究 民事責任，對造成的損失部分或全額賠償；問責人所在部門領導扣除全年績效 30%，取消年終評優(yōu)資格；分管領導所需承擔相關責任報上級主管公司處理。 （ 7）法律法規(guī)規(guī)定的其他方式； （ 8）以上責任問責追究方式，可單款或多款合并執(zhí)行。第五條有以下情形之一者，可從輕、減輕或免予追究： （ 1）情節(jié)輕微，沒有造成不良后果和影響的；（ 2）主動承認錯誤并積極糾正的；（ 3）確因意外和自然因素造成的； （ 4）非主觀因素且未造成重大影響的； （ 5）因行政干預或當事人確已向上級領導提出建議而未被采納的，不追究當事人責任，追究上級領導責任 。 第六條有以下情形之一的，應從嚴或加重處罰：（ 1）情節(jié)惡劣、后果嚴重、影響較大且事故原因由個人主觀原因所致的； （ 2）拒不承認錯誤的； （ 3）未及時采取補救措施，欺上瞞下的；（ 4）造成重大經(jīng)濟損失且無法補救的。 第七條違反國家法律法規(guī)的移交司法機關處理。 第八條被問責人出現(xiàn)過失后，要責成其作出產(chǎn)生過失的說明及避免今后工作中再發(fā)生過失的計劃和措施，防范類似問題的再次發(fā)生。 第九條被問責人應當配合調(diào)查，提供真實情況，不得以任何方式阻礙、干涉調(diào)查，也不得以任何形式打擊報復檢舉、舉報的單位和個人。 第十條公司在作 出問責處理決定之前，應當聽取問責當事人的陳述和申辯。問責處理應當制作書面決定送達當事人；處理決定應當說明錯誤事實、處理理由和依據(jù)，并告知當事人享有的申訴權利。 第十一條公司宣布問責決定時，由總經(jīng)辦與問責當事人談話，并將處理決定送達問責對象。綜合管理部應將相關處理決定存入公司檔案。 第十二條問責當事人對問責處理不服的，可以自收到處理決定起 15 日內(nèi)向公司總經(jīng)辦申請復核。在復核期間，問責處理決定不停止執(zhí)行；復核中發(fā)現(xiàn)處理錯誤，應當及時糾正。 第十三條問責處理應同時要求責任人分析事件原因，提出解決方案以及后期預案， 并書面報告給公司領導班子成員。 第十四條為保證問責工作順利進行，公司各項工作必須有書面或電子記錄，便于對相關工作責任進行追溯和責任界定。對于缺乏相關記錄無法準確界定責任的情況，所有相關責任人將被一起問責。 第十五條本制度未盡事宜，參照國家有關法律和公司規(guī)章制度執(zhí)行， 第十六條本制度由綜合管理部負責解釋和修訂。第十七條本制度自公布之日起試行 江西出版集團資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司 2021 年 5 月 25 日 第四篇：《問責制度》 問責制度 第一條、目的：為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務失職行為，建立“愛崗敬業(yè)、格盡職守、創(chuàng)新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。 第二條、原則。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責、工作落實不到位、存在問題或玩忽職守，以致造成經(jīng)濟合同糾紛、質(zhì)量事故、安全事故、企業(yè)合法權
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