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正文內(nèi)容

某建工集團經(jīng)營部管理制度(編輯修改稿)

2025-10-05 21:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)營部管理制度 10 的各項事務。 ( 3) 參與 對各 分管項目 專業(yè)分包 工程合同的洽談與簽訂工作。 ( 4)負責對各專業(yè)分包工程 結算的審查及工程款的支付審查,并做到實時跟蹤服務。 ( 5)負責勞務隊伍各項工程量的審核,建立詳細的審核 臺賬 ,并參與各零星單價的確定工作。 ( 6) 參與 編制 工程竣工結算,負責包括施工期間對業(yè)主的各項經(jīng)濟資料和竣工結算在內(nèi)的 審核 。 ( 7) 協(xié)助 督促、檢查 分管 項目日常經(jīng)營核算工作(包括變更、簽證、 索賠、 報量、對業(yè)主的結算等 ,并負責各項資料原件的及時收回及歸檔,負責檢查每月 10日前把上月的各項經(jīng)營資料原件分門別類的移交到公 司 檔案室 ),并做好各項工作的交底 的起草,報部 門經(jīng)理審批后,向項目相關人員進行交底 。 ( 8)參與 分管 項目成本管理的有關工作,督促項目搞好成本控制,參與 成本預測、成本計劃、 成本分析與成本考核工作。 ( 9)審核 分管 項目進度報量,跟蹤項目收款情況,協(xié)助做好各項款項的回收。 ( 10) 參與 勞務單價的 確定 ,及時配合勞資部深入項目解決有關補充勞務單價。 ( 11)協(xié)調(diào)項目承包的有關工作。 ( 12) 接受部門經(jīng)理領導和業(yè)務指導,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 . 經(jīng)營人員職責 ( 1)建立穩(wěn)定可靠的經(jīng)營信息網(wǎng),保持每天上網(wǎng)查詢珠三角地區(qū)工程招標信息及招投標新政策、新 規(guī)定,同時積極收集、整理其他招標工程信息,并及時向部門經(jīng)理匯報 。 XXXX 建工集團有限責任公司 經(jīng)營部管理制度 11 ( 2) 按照部門經(jīng)理指令,及時完成交易中心網(wǎng)上該報工程項目的報名工作 。 ( 3)具體做好投標工程商務部分資料整理和投標書的封標工作,協(xié)調(diào)各投標單位的關系 。 ( 4)及時辦理公司在廣州的備案工作,包括建委及交易中心的各項協(xié)調(diào)工作 。 ( 5)接受部門經(jīng)理 的 領導和業(yè)務指導,完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。 造價 員職責 ( 1)接受經(jīng)營部和項目部的雙重領導,接受經(jīng)營部的業(yè)務指導,完成經(jīng)營部和項目部交辦的一切工作。 ( 2) 負責 所在 項目開工 前施工圖實物工程量清單的編制,編制 項目 的施工圖 預 算 。 ( 3) 負責施工任務單 、分包結算 工程量的審核,并建立審核臺賬 。 ( 4) 負責材料計劃單及材料結算單的審核,并建立臺賬 。 ( 5) 參與項目 人 工 、材 料 、機械消耗量 分析 ,編制項目成本計劃報經(jīng)營部 ,參與 成本控制與 考核 , 參與 項目承包 基數(shù) 指標測算 。 ( 6) 項目中標并開工后,組織項目部相關人員參加經(jīng)營分析會,并督促在施工過程中落實 。 ( 7) 深入 施工現(xiàn)場 , 及時做好 項目現(xiàn)場簽證、設計變更(包括材料變更 和工序變更 )、 工程索賠、 進度款申報、竣工結算工作, 每月兩次向公司負責該項目的 造價員 移交項目實施過程中的各項與經(jīng)濟有關的資料原件( 包括:新增圖紙、設計變更、工程聯(lián)系單、業(yè)主及監(jiān)理發(fā)出的各項函件、會議紀要、現(xiàn)場簽證單、進度款申報資料、索賠資料、材料單價呈批單、綜合單價呈批單等),并辦理好交接手續(xù) 。 ( 8)按月(旬)編制項目生產(chǎn)計劃,并經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況,XXXX 建工集團有限責任公司 經(jīng)營部管理制度 12 及時向項目領導反映生產(chǎn)中存在的問題。 ( 9)對向監(jiān)理、設計、業(yè)主所申報的各項變更、簽證、索賠、單價確認等,應及時催促跟蹤,對于沒有及時返回的應及時發(fā)函向相關單位催促,并在相關例會上提出,同時向項目經(jīng)理及公司經(jīng)營部負責人匯報 ,確保該 文件滿足合同約定的 時限要求并生效 。 ( 10)對于項目整個合同履行期間 ,對于業(yè)主、設計、監(jiān)理違反合同中相關約定的,應及時向其去函,該函由項目 造價員 起草 并 報公司經(jīng)營部審核后向相關單位發(fā)函。 ( 11)按月編制生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計月報,建立健全項目生產(chǎn)統(tǒng)計臺賬 。 ( 12) 項目 造價員 是公司與經(jīng)營部派駐項目部的經(jīng)濟要員,應認真履行上述各項職責,特別是要嚴格審核各項分包的工程量,必須對審核的工程量負責,并按有關規(guī)定實行獎罰。 ( 13) 接受部門經(jīng)理 、項目經(jīng)理的 雙重 領導,服從工作安排與分工,完成領導交辦的其他工作。 任職資格 經(jīng)營部經(jīng)理 的 任職資格為: 全日制 大專以上 學歷 ,工民建或工程管理相關專業(yè) 畢業(yè) , 工程類高級職稱 ; 有 5年以上大型 建筑 公司同 崗位工作經(jīng)驗, 并 有 8年以上 預結算審核、合同管理 、 工程造價 與成本控制經(jīng)驗,熟悉建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財務知識 , 具備本職工作的系統(tǒng)理論知識和實踐經(jīng)驗,并能有效地用于管理工作 ; 熟練使用OFFICE軟件 、 AUTOCAD等 軟件;身體健康,具備 很強 的理解能力、判斷能力,考慮問題周全、細致、有遠見;具備 很 強的溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力。 經(jīng)營部 副 經(jīng)理的 任職資格為 : 全日制大專以上學歷,工民建或XXXX 建工集團有限責任公司 經(jīng)營部管理制度 13 工程造價相關專業(yè)畢業(yè),工程類中級 或以上 職稱 ,具備造價工程師執(zhí)業(yè)資格 ;有 3年以上大型建筑公司同崗位工作經(jīng)驗,并有 6年以上預結算審核、合同管理、工程造價與成本控制經(jīng)驗,熟悉建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財務知識,具備 豐富的 本職工作的實踐經(jīng)驗,并能有效地用于管理工作;熟練使用 OFFICE軟件、 AUTOCAD、 預算專業(yè) 軟件;身體健康,具備較好的理解能力、判斷能力,考慮問題周全、細致;具備較 強的溝通協(xié)調(diào)能力、 執(zhí)行 能力。 經(jīng)營部造價員 (及項目部造價 組長、造價 員) 的 任職資格為:大專以上學歷 ,工民建或工程造價相關專業(yè)畢業(yè),具備造價 員 資格 證 ;有 5 年以上預結算 編制與審核 經(jīng)驗,熟悉 國家工程量清單計價規(guī)范和廣東省及廣州市建設工程綜合定額, 了解 建筑法規(guī)、施工法規(guī)和財務知識;熟練使用 OFFICE軟件、預算專業(yè)軟件;身體健康,具備較好的理解能力、考慮問題周全、細致;具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力 。 二、管理辦法 3. 工程合同管理辦法 本管理辦法所指的工程合同包括公司與業(yè)主簽訂的工程施工合同(以下稱對甲合同)、公司與總包單位簽訂的工程施工合同(以下稱承包分包合同) 、 與專業(yè)施工單位簽訂的工程分包施工合同( 以下簡稱發(fā)包分包合同) 、與項目簽訂的承包責任書等 。 . 簽訂工程合同的法律依據(jù) 主要有 : 《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、XXXX 建工集團有限責任公司 經(jīng)營部管理制度 14 《建筑安裝工程總分包實施辦法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《 建設工程施工發(fā)包與承包價格管理暫行規(guī)定 》等。 . 工程合同起草與評審 . 工程合同起草 ( 1) 工程合同起草由經(jīng)營部負責 , 但有關工程進度計劃、進度控制、節(jié)點工期,質(zhì)量計劃、質(zhì)量控制,安全文明施工措施等方面的內(nèi)容,由工程部和項目部負責 。 ( 2) 對甲合同一般采用 最新的 《廣東省建設工程施工合同》示范文本 ,按照該文本的要求,由經(jīng)營部根據(jù)招標投標文件的內(nèi)容和承諾,結合公司和工程的實際情況,經(jīng)過反復研究和推敲,起草合同初稿 。 ( 3) 發(fā)包分包合同標準文本的擬定:根據(jù)國家有關法律、法規(guī)和政策,從公司實際情況出發(fā),結合分包專業(yè)工程的特點,按照合同內(nèi)容的要求,由經(jīng)營部首先起草好標準分包工程合同文本初稿,然后按照下面規(guī)定的評審程序和評審辦法進行評審,最后送交公司領導審查確定正式合同文本 。 ( 4) 發(fā)包分包合同起草:采用上述分包標準合同文本,由經(jīng)營部根據(jù)公司實際情況和工程特點 ,對合同內(nèi)容進行認真研究后起草合同初稿 。 ( 5) 承包分包合同起草: 承包分包合同,應根據(jù)分包工程的范圍和特點,可采用 現(xiàn)行 《廣東省建設工程施工合同》示范文本,否則應盡量采用上面所述的公司與發(fā)包分包標準合同文本,不管采用何種合同文本,均由經(jīng)營部在充分了解總包單位與業(yè)主的總包合同和工程的實際情況后,按照有關規(guī)定起草合同初稿。 XXXX 建工集團有限責任公司 經(jīng)營部管理制度 15 . 工程合同評審 ( 1)合同評審的要求:通過合同評審,主要應確定: 1) 合同的合法性: 包括合同當事人的法律地位是否合法,是否有簽訂和履行合同的權利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家 法律、政策的規(guī)定;當事人的意思表示是否真實、一致,權利、義務是否 對等;訂約程序是否符合法律規(guī)定。 2) 合同的嚴密性:包括應具備的條款是否齊全;當事人雙方的權利、義務是否具體、明確;文字表述是否確切無誤; 3)合同的可行性:包括當事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力 和 條件;預計取得的經(jīng)濟效益和可能承擔的風險; 予計 合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟損失。 ( 2) 合同評審的內(nèi)容:各部門進行合同評審的主要內(nèi)容是: 1) 項目部:對合同工期和進度要求、質(zhì)量標準、安全與文明施工、雙方的責任范圍及其它與項目部有關的條款進 行評審并提出意見 。 2) 財務部:對付款條件、合同價款、稅金及其他與財務有關的條款進行評審并提出意見 。 3) 工程部:對工期、工程質(zhì)量和技術標準、安全文明施工的要求、工程驗收、工程保修、質(zhì)量保修金的返還以及其他與工程部有關的條款進行評審并提出意見 。 4) 材料部:對材料設備供應方式以及與材料設備有關的其他條款進行評審并提出意見 。 5) 經(jīng)營部: a 對于自己擬稿的合同,負責對各部門提出的評審意見及時進行XXXX 建工集團有限責任公司 經(jīng)營部管理制度 16 匯總并作相應修改,負責組織與對方進行談判,確保合同的合法性、嚴密性與可行性 。 b 對于對方提供的合同稿(如遇承包分包合 同,總包單位堅持提供合同稿時;除此以外應堅持由我方提供合同稿),經(jīng)營部應詳細了解和掌握對方情況,包括總包合同的主要內(nèi)容,然后認真分析合同稿中的條款是否平等、合理,特別是否有苛刻條款;分析并預計分包工程施工中可能承擔的風險,對合同的合法性、嚴密性和可行性作出全面的評價。 . 工程合同的簽訂 ( 1)對甲合同的特點和要求 1)對甲合同的工程項目一般是通過投標而中標獲得,因此,應以招標書和投標書為依據(jù),在合同簽訂前,必須充分掌握招、投標書的有關內(nèi)容 。 2) 目前在廣東省內(nèi)簽訂對甲合同 ,均采用廣東省建設廳制定的《廣東省建設工程施工合同》示范文本( 2020年版)(粵建管字 [2020]10號文),該文本由協(xié)議書、通用條款、專用條款及合同附件與格式四個部分組成。簽訂合同前仔細閱讀和準確理解“通用條款”十分重要 ,以便更好地 簽訂“專用條款” 。 3) 對甲合同內(nèi)容全,要求高,因此對甲方 和工程都要有充分的了解,在洽談和簽訂合同前要有充分的準備。 ( 2)對甲合同的重點與注意事項: 1) 工期:①明確約定開工竣工日期;②明確規(guī)定工期順延條款;③提前竣工獎和延誤工期處罰堅持對等。 XXXX 建工集團有限責任公司 經(jīng)營部管理制度 17 2)質(zhì)量:① 明確約定參加驗收的 單位、人員,采用的質(zhì)量標準,驗收程序,須簽署的文件; ② 產(chǎn)生質(zhì)量爭議的處理辦法應該明確; ③合同約定的質(zhì)量標準高于國家驗收標準時需爭取優(yōu)質(zhì)工程獎; ④ 質(zhì)量違約責任必須合情合理,不能接受苛刻條款; ⑤ 質(zhì)量保證金堅持按通用條款規(guī)定。 3)造價:是對甲合同的核心內(nèi)容之一,必須注意:①合同價款的約定必須明確;② 合同價款的調(diào)整是關系工程造價的重要因素,合同必須約定調(diào)整的范圍、程序、計算方法,對設計變更、現(xiàn)場簽證的確認 和時限要求 要作出明確規(guī)定,物價因素和后續(xù)法律引起的調(diào)整要作出確切約定 ,一 般應按施工合同示范文本中的通用條款執(zhí)行 。 4)付款和竣工結算:①預付款要約定 付款比例和 抵扣辦法;② 進度款:應明確申請撥付的 周期、 程序、辦法、付款時間;③明確約定辦理結算程序和時限;④確定結算價款的支付程序和支付時間以及延期支付的違約責任。 5)發(fā)包方工作以及發(fā)包人代表與監(jiān)理工程師的職責與權限:①發(fā)包方應完成的工作 內(nèi)容和完成時間 應全面而清楚地約定;②明確規(guī)定發(fā)包人代表和監(jiān)理工程師的職責和權限 , 特別應將具有變更、簽證、價格確認 、索賠 的人員、簽認范圍、程序、生效條件等規(guī)定清楚。 6) 材料設備的采購和供應:① 材料設備采購權應全部或大部歸承包方; ② 對甲 供 材料 除盡量減少外,還應就發(fā)
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