【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)容按公司的《監(jiān)理文檔資料的管理制度》規(guī)定要求執(zhí)行。 資料檔案管理。各類文件、報(bào)表、報(bào)告 、記錄、檔案等均分類編號(hào)、標(biāo)識(shí)、歸檔、保存管理。 監(jiān)理日記及監(jiān)理月報(bào)。公司印制統(tǒng)一的日記本，監(jiān)理人員必須逐日認(rèn)真如實(shí)填寫，總監(jiān)理工程師或其代表每旬一次檢查簽字，副總經(jīng)理、監(jiān)理部不定期抽閱監(jiān)理日記本；項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)工程進(jìn)展情況、存在的問題等，寫好每月監(jiān)理月報(bào)，并抄報(bào)業(yè)主。 做好保修期中對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行的定期回訪記錄。 督促施工單位整理合同文件及施工技術(shù)檔案資料。 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作 工作方式：第一次工地會(huì)議、工地例會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議及其它有效方式 。 主要內(nèi) 容 協(xié)調(diào)處理工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、投資支付問題； 協(xié)調(diào)處理合同糾紛和索賠事宜； 協(xié)調(diào)處理建設(shè)單位與施工單位之間的爭(zhēng)議。 施工安全監(jiān)理 督促施工單位檢查安全生產(chǎn)、文明施工。 文獻(xiàn)東路（延壽路 — 荔園 路）市政工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 第 10 頁 七、 監(jiān)理工作程序 施工階段質(zhì)量控制工作程序 否 施工單位整改 分項(xiàng)分部工程完工 施工單位自檢 填《工程報(bào)驗(yàn)單》 監(jiān)理工程師檢查 監(jiān)理工程師簽署《工程報(bào)驗(yàn)單》 進(jìn)行下一道工序 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng) 組織召開監(jiān)理工作交底會(huì) 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 實(shí) 施 工 程 監(jiān) 理 組 織 工 程 初 驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施 工 階 段 監(jiān) 理 總 結(jié) 編 寫 工 程 評(píng) 估 報(bào) 告 文獻(xiàn)東路（延壽路 — 荔園 路）市政工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 第 11 頁 材質(zhì)核定程序 申報(bào) 否 可 否 可 申報(bào) 否 否 可 施工單位提出樣品和技術(shù)資料 監(jiān) 理 工 程 師 審 查 施 工 單 位 采 購 附合格證進(jìn)場(chǎng)施工單位抽樣測(cè)試 監(jiān) 理 工 程 師 核 驗(yàn) 施 工 單 位 自 檢 合 格 監(jiān) 理 工 程 師 復(fù) 驗(yàn) 簽 證 工 程 隱 蔽 質(zhì) 監(jiān) 部 門 指 定 部 位 及 抽 驗(yàn) 部 位 核 定 投 入 使 用 文獻(xiàn)東路（延壽路 — 荔園 路）市政工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 第 12 頁 技術(shù)聯(lián)系工作程序 申報(bào) 否 磋 商 磋 商 同意或變更 同意或變更 技 術(shù) 聯(lián) 系 內(nèi) 容 總監(jiān)理工程師審核 并報(bào)建設(shè)單位同意 施 工 單 位 實(shí) 施 設(shè) 計(jì) 單 位 施工單位提交工程計(jì)量支付申請(qǐng) 監(jiān)理工程師審核工程量及價(jià)款 公司預(yù)算人員審核 總 監(jiān) 審 查 簽 署 業(yè)主支付 文獻(xiàn)東路（延壽路 — 荔園 路）市政工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 第 13 頁 申報(bào) 確定工程總工期目標(biāo) 監(jiān)理工程 師審核 否 責(zé)成施工單位采取措施 否 報(bào) 監(jiān)理工程師審核 實(shí) 施 否 是 按 計(jì) 劃 執(zhí) 行 申 報(bào) 施工單位驗(yàn)收后，提出預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng) 監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場(chǎng)預(yù)驗(yàn) 否 建設(shè)方組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位進(jìn)行初驗(yàn)，就存在問題提出書面整改意見 申報(bào) 質(zhì)監(jiān)部門組織預(yù)核驗(yàn) 施工單位整改 監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)并提出評(píng)估報(bào)告 否 可 施工方提交工程檔案資料，與建設(shè)、監(jiān)理單位共同提出工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)申報(bào) 建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加 質(zhì)監(jiān)部門對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn) 建設(shè)單位 組織竣工驗(yàn)收，施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加 進(jìn)入保修階段 施工單位在開工前提交施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施過程分階段提交詳細(xì)計(jì)劃和變更 計(jì) 劃 監(jiān)理工程師對(duì)實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 文獻(xiàn)東路（延壽路 — 荔園 路）市政工程 — 監(jiān)理規(guī)劃 第 14 頁 保修階段的監(jiān)理程序 有問題 定期對(duì)工程回訪 維修鑒定質(zhì)量責(zé)任、督促維修 維修工程質(zhì)量檢驗(yàn) 無問題 責(zé) 任 期 結(jié) 束 時(shí) 的 檢 驗(yàn) 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理工程款結(jié)算 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理 終止合同手續(xù) 八、 監(jiān)理工作制度 項(xiàng)目監(jiān)理組管理制度 ① 每個(gè)工程監(jiān)理項(xiàng)目均應(yīng)設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理組，由公司總經(jīng)理委派項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組工作； ② 項(xiàng)目監(jiān)理組設(shè)各專業(yè)監(jiān)理工程師，各專業(yè)監(jiān)理員，按總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員三個(gè)層次進(jìn)行監(jiān)理工作； ③ 因工作需要，項(xiàng)目監(jiān)理組可以設(shè)副總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表，協(xié)助總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組；也可以接受總監(jiān)理工程師的委托，全面或部分地代行總監(jiān)理工程師的職權(quán)。副總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表，由總監(jiān)理工程師提名，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)任命；總監(jiān) 理工程師、副總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師代表的任免，均應(yīng)由公司及時(shí)通知建設(shè)單位、施工單位駐現(xiàn)場(chǎng)的法人授權(quán)代表； ④ 由公司下屬各監(jiān)理部門具體安排各專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，在征得項(xiàng)目監(jiān)理組總監(jiān)理工程師同意后派往項(xiàng)目監(jiān)理組工作； ⑤