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正文內(nèi)容

從數(shù)字和企業(yè)文化感受海航(編輯修改稿)

2025-04-17 22:02 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 的陌生和不解??。但是通過對《海航企業(yè)文化》培訓(xùn)之后,我對“海航”有了一個粗淺的認(rèn)識,不由對它油然敬之。 1993 年,海航從 1000 萬元、只能買半個飛機(jī)翅膀的啟動資金開啟,當(dāng)時陳峰董事長將目光投向資本市場,通過融資租賃和經(jīng)營租賃等方式引進(jìn) 4 架飛機(jī)起步航空運(yùn)輸,進(jìn)行了卓有成效的資本運(yùn)作。海航于1993 年成為中國民航第一家規(guī)范化股份制企業(yè), 1995 年成為中國第一家中外合資的航空公司,通過國內(nèi)外資本市場籌集到了寶貴的發(fā)展資金。海航堅(jiān)持改革,銳意創(chuàng)新,經(jīng)過十六年多的運(yùn)籌帷幄,創(chuàng)造了中國民航的數(shù)項(xiàng)第一,代表了中國民航先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,成為中國第一家中外合資的航空公司,亞洲最大的公務(wù)機(jī)航空公司??如今擁有 200 多架飛機(jī) 、 11 家機(jī)場、 50 家酒店、 30 家旅行社、 60 家商場和超市??先后發(fā)行了法人股、外資股、 B 股、 A 股、 H 股等,獲得了發(fā)展所需的資金,促進(jìn)了航空產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。 海航如些飛速的發(fā)展,不僅僅是企業(yè)的管理模式和人才的建設(shè) ,更離不開它的企業(yè)文化。企業(yè)文化可以使全體同仁的內(nèi)涵和思想與行動統(tǒng)一和諧調(diào) ,從而保證企業(yè)的方針策略落實(shí)到個人 ,能以高速的完成目標(biāo)。海航的企業(yè)文化是海航企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的原動力、精髓和靈魂,是企業(yè)資產(chǎn)的基石,也是企業(yè)的無形資產(chǎn)。企業(yè)文化中的企業(yè)宗旨、企業(yè)理念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神、和企業(yè)訓(xùn)條,都是一種與時俱進(jìn) 、不斷追求完美的人生、不斷為社會為他人做事的精神。海航企業(yè)文化字字句句都深得人心,特別是著名的臺灣國學(xué)大師南懷謹(jǐn)寫的《同仁共勉十條》,它給我留下非常深奧的思意,也仿佛是身臨其境聆聽大師的教導(dǎo)。它給了我們實(shí)現(xiàn)精進(jìn)人生、努力上進(jìn)、改變個人工作觀念、施展自我價(jià)值的平臺,讓我們可以真切的感覺到這個大“家庭”給我們的支持和關(guān)愛。它是海航企業(yè)文化的“主角”,它每個字眼中蘊(yùn)涵著深邃的道理,也體現(xiàn)出了海航對于培養(yǎng)、奠定員工品德精神重視。要做事,先學(xué)會做人,它的條條句句都是教訓(xùn)我們?yōu)槿颂幨碌牡览?,每句都是那么讓人從心而發(fā),有 感而應(yīng)。光明行、至善井、抗震救災(zāi)和助學(xué)等充分地體現(xiàn)出了海航人為社會、他人做點(diǎn)事,愛國、愛黨、愛民,企業(yè)為民的宗旨。海航的入駐,給我們帶來了一系列的新事項(xiàng):我們好比搬進(jìn)了一個“新家”。你瞧:不管是商場外場還是內(nèi)場都讓人耳目一新。外場的墻面粉刷得雪白雪白的,商場的四周種上了各種花草,把整個商場外打扮得像是換了新裝楚楚待嫁的漂亮姑娘,商場里有序地掛滿了有“海航”商業(yè)標(biāo)志“民生百貨”的吊旗,整齊又有序的吊著,仿佛在向著我們微笑招手表示它的友好;四條消防安全通道明亮又干凈??更樂的是我們換上了漂亮的新裝,紅色的上衣, 深藍(lán)色的裙子(褲子),穿上去顯得即精神又喜慶,讓新老顧客贊不絕口;修建的更衣室,便我們以后不再為更衣的問題而煩惱;食堂煥然一新,干凈、衛(wèi)生又寬敞和明亮,又安裝上了電視,讓我們在用餐時還能享受觀看娛樂節(jié)目,員工們高興得紛紛相互告知,來食堂用膳的員工比之先增加了好幾倍,飯菜也比以往更多更香了;各部室新增了電腦,并接上了網(wǎng)線,配上打印機(jī)即方便了工作又提高了工作效率???,F(xiàn)在的民生百貨每天都有新的發(fā)現(xiàn),新的變化??。 世界真大,我好渺小,小得就像夜晚滿天的星空中最不起眼的一顆小星星,為了融入這個新家,演好自己的角色 ,我們要進(jìn)步,要精進(jìn),要嚴(yán)格要求自己,盡早讓自己成為一名高素質(zhì)的海航員工。我們自豪我們成為海航人!我們要向海航人看齊,才能超越自己?!昂:健豹?dú)特的企業(yè)文化、先進(jìn)的管理理念、良好的機(jī)制和氛圍必將指引我們這些新員工又快又好地融入海航,共創(chuàng)“海航”美好的明天! 第四篇:感受實(shí)實(shí)在在地海航企業(yè)文化 感受“實(shí)實(shí)在在”的海航文化 我們說一個企業(yè)的經(jīng)營效益是首當(dāng)其沖的 ,但并不僅僅是為了生存而存在。在抓住企業(yè)效益的同時更應(yīng)該注重企業(yè)內(nèi)部制度的合理規(guī)劃。只有一套合理的 ,系統(tǒng)的 ,規(guī)范的 ,符合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個企業(yè)騰飛 。而企業(yè)文化是一個企業(yè)制度最核心的部分 !文化是抽象的,而制度是看得見摸得著的,二者是一致的。企業(yè)成敗的關(guān)鍵一部分在于制度本身的科學(xué)性,更
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