【文章內容簡介】 備注：主材未按時進場原因 客戶簽字： 時間： 客戶： 項目經理： 工程監(jiān)理： 注：尊敬的客戶為了順利履行合同，按時完成工程，請按照表中時間購置主材準時進場，謝謝你的合作！ 此表一式三份，客戶、項目經理、工程監(jiān)理各執(zhí)一份，現(xiàn)場交底時由項目經理將此表交與客戶。 家裝工程項目管理手冊 12 在施工地日常規(guī)檢查項目考核表 客戶姓名： 工程地址： 開峻工時間： 設計師 ： 項目經理： 工程監(jiān)理： 在施工地日常規(guī)檢查項目 時 間 施工樓道無工程垃圾、無積塵 入戶門保護美觀，保護膜完好無破損。 項目銘牌擺放規(guī)范、干凈無灰塵 施工現(xiàn)場原物業(yè)配備設施美觀有效保護 材料碼放整齊有序，標識干凈、擺放規(guī)范 上一道工序產生垃圾已清理干凈或袋裝擺放整齊 地面撒水降塵處理，每兩小時一次 施工人員著裝規(guī)范、干凈，佩帶胸卡 外來參觀人員有指定施工人員迎送接待。 現(xiàn)場衛(wèi)生合格，機具放置符合要求 工人個人雜物及停止使用的工具集中放置工具箱 施工現(xiàn)場的臨時馬桶沖刷潔凈 ，衛(wèi)生間無異味 施工現(xiàn)場原門下口有防踏保護 施工現(xiàn)場無煙頭，嚴禁吸煙 現(xiàn)場無起火做飯、燒水 ,留宿 動火施工有合格手續(xù)及相應防護措 施。 臨時用電使用護套線用插頭與插座連接 現(xiàn)場配備滅火器材性能合格 ,位置正確 施工進度按照工期安排進行 各項施工項目按圖施工無誤差 搭架施工符合安全要求 甲供材料有效成品保護 評分合計 工程監(jiān)理 檢查）簽字 常規(guī)項目檢查考核說明： 評分標準為：該檢查項目未完成或完成不好 1，該項目已完成 0，該項目已完成且完成很好 +1。 每 月匯總一次，由工程部經理公布考核結果。 如每月有兩次得分為負分，則該工程隊罰款 200元，且影響新的派單。 每月得分三次為負分，工程隊罰款 500元，并暫停派單。 工程監(jiān)理必須根據每周現(xiàn)場如實填寫，如發(fā)現(xiàn)未到現(xiàn)場或填寫不真實，處以 500元罰款。 每個單項檢查項目檢查結果可作為《施工現(xiàn)場管理處罰條例》的獎懲標準。 家裝工程項目管理手冊 13 工期變更單 變更后開竣日期： 年 月 日至 年 月 日 工期變更原因： □ 工程量增加 □ 工程項目變更 □ 氣候原因 □ 外界不可抗拒的因素 □ 其他特殊原因 備注說明： 客戶： 項目經理： 工程監(jiān)理： 工程部經理： 年 月 日 注：此表一式三份，客戶、工程監(jiān)理、公司各一份，本表由項目經理填寫，工程監(jiān)理把關，須由工程部經理簽字確認。 家裝工程項目管理手冊 14 中期 工程服務質量 客戶綜合評定表 (此表格由客戶填寫 ) 填寫時間 : 年 月 日 服務項目 服務評價 補充說明 項目經理工作能力 □完全滿意 □滿意 □一般 □不滿意 項目經理服務質量 □完全滿意 □滿意 □一般 □不滿意 工程監(jiān)理的服務質量 □完全滿意 □滿意 □一般 □不滿意 施工現(xiàn)場文明及規(guī)范 □完全滿意 □滿意 □一般 □不滿意 施工工藝 □完全滿意 □滿意 □一般 □不滿意 設計效果 □完全滿意 □滿意 □一般 □不滿意 設計師服務質量 □完全滿意 □滿意 □一般 □不滿意 進場材料及控制 □完全滿意 □滿意 □一般 □不滿意 主材代購服務 □完全滿意 □滿意 □一般 □不滿意 客戶經理服務質量 □完全滿意 □滿意 □一般 □ 不滿意 財務人員服務質量 □完全滿意 □滿意 □一般 □不滿意 請在下面留下您更寶貴意見 : ( 在次感謝您對我們工作的支持 ! ) 客戶簽字 : 家裝工程項目管理手冊 15 限期整改通知單 合同編號 客 戶 項目經理 工程監(jiān)理 工程地址 工程現(xiàn)場限期整改的問題： 以上問題要求于 年 月 日前全部整改完畢 項目經理簽字： 問題整改復檢結果： 工程監(jiān)理（檢查）簽字： 年 月 日 注： 1．此表一式二份，工程監(jiān)理、項目經理各一份，本表由工程監(jiān)理或工程部填寫； 2．項目經理要嚴格執(zhí)行限期整改通知單上的整改日期限期整改結束。 家裝工程項目管理手冊 16 工程 增減項明細表 填表日期： 年 月 日 增 項 明 細 編號 增加項目 單位 數量 單價 增加金額 金額合計（小寫）： （大寫） 增項說明： 客戶： 設計師： 項目經理：