【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，針對(duì)質(zhì)量信息，對(duì)具體傾向性問(wèn)題或質(zhì)量問(wèn)題提出技術(shù)措施 。 技術(shù)質(zhì)量 部 1） 貫徹實(shí)施與項(xiàng)目工程施工質(zhì)量有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理工作； 2） 對(duì)工程質(zhì)量工作進(jìn)行組織、計(jì)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)； 土建工程師 執(zhí) 行 作 業(yè) 層 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)工程師 機(jī)構(gòu)圖 工藝工程師 泥漿工程師 質(zhì)檢工程師 HSE工程師 材料工程師 3） 組織日常質(zhì)量管理體系運(yùn)行的管理工作，組織好項(xiàng)目部質(zhì)量檢查及內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 4） 組織處理日常質(zhì)量事宜，組織進(jìn)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰工作； 5） 負(fù)責(zé)組織落實(shí) ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況。 生產(chǎn) 安全 部 1） 在項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé) 項(xiàng)目工程的 技術(shù)和 QHSE 管理工作； 2）認(rèn)真組織工程施工技術(shù)交底， 嚴(yán)格督促施工層按設(shè)計(jì)圖紙、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) /規(guī)范、按工藝規(guī)程 /作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工，對(duì)違反技術(shù)要求和操作規(guī)程、質(zhì)量管理規(guī)定的，應(yīng)隨時(shí)組織分析，及時(shí)采取糾正或預(yù)防措施； 3）根據(jù)工程特點(diǎn)和質(zhì)量特性確認(rèn)特殊過(guò)程，制定特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)從事特殊過(guò)程作業(yè)的人員、機(jī)具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進(jìn)行適時(shí)監(jiān)控，保持監(jiān)控的記錄； 4） 做好日常 QHSE 管理體系運(yùn)行的管理和監(jiān)督工作，制定工程 QHSE 計(jì)劃、質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃，并組織實(shí)施檢查、評(píng)定工作； 5） 組織質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 、分析和解決各種質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)重大質(zhì)量事故和處理方案及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)，并對(duì)質(zhì)量事故的責(zé)任人提出處理意見(jiàn)； 6） 組織日常 QHSE 檢查、考核、評(píng)比、獎(jiǎng)罰工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作，并嚴(yán)格審查工程質(zhì)量報(bào)表、報(bào)告、分析等 。 項(xiàng)目各工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量控制程序，指導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量控制，審查修改質(zhì)量改進(jìn)方案。 1） 負(fù)責(zé)本系統(tǒng)工作的運(yùn)行維護(hù)管理。 2） 處理日常相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量事宜。 3） 根據(jù)合同要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，確定工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。 4） 掌握工程質(zhì)量信息，跟蹤、落實(shí)質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施情況。 5） 協(xié)助總工程師做好項(xiàng)目工程質(zhì)量的管理工作。 質(zhì)檢員 1） 專(zhuān)職質(zhì)量檢查員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按施工組織措施、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和檢查工作 。 2） 認(rèn)真按公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定實(shí)行，自覺(jué)執(zhí)行與該工程有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定和管理制度，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙等 問(wèn)題 時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持原則， 立即指出，責(zé)令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負(fù)責(zé)人匯報(bào) 。 3） 建立各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄受控目錄，收集、整理施工過(guò)程中的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)量管理部門(mén)及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)填報(bào)各種質(zhì)量表格 。 4） 參加工程質(zhì)量動(dòng) 態(tài)分析和事故調(diào)查與分析，嚴(yán)格工程不合格品的控制。對(duì)檢查中存在的不合格要及時(shí)進(jìn)行不合格評(píng)審，分析不合格原因，制定不合格的糾正措施，同時(shí)要做好不合格品登記，及時(shí)向項(xiàng)目質(zhì)量保證工程師傳遞不合格品糾正情況信息 。 5） 參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。各種材質(zhì)證書(shū)、檢驗(yàn)（復(fù)檢）報(bào)告齊全。工程施工中，各機(jī)組自檢率 100%，專(zhuān)檢抽查率達(dá) 50%以上，對(duì)關(guān)鍵工序及重要子項(xiàng)、分項(xiàng)抽查 100%，上級(jí)復(fù)查合格后，方可進(jìn)行下道工序 。 6） 收集、整理施工過(guò)程中的檢查記錄，做到施工與檢驗(yàn)同步，檢驗(yàn)與記錄同步。工程完工后，及時(shí)做好工程質(zhì)量評(píng)定資 料。 各施工隊(duì) 1） 負(fù)責(zé)本 隊(duì) 施工質(zhì)量控制工作。 2） 接受現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)員的指令并及時(shí)反饋質(zhì)量信息。 3） 嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃。 4） 認(rèn)真貫徹項(xiàng)目部下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量文件。 5） 落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn) ， 開(kāi)展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作 。 5 質(zhì)量檢測(cè)及控制程序 我公司將以 文件化的質(zhì)量控制程序，貫徹項(xiàng)目質(zhì)量要求并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制。通過(guò)質(zhì)量審核和質(zhì)量監(jiān)督來(lái)驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制活動(dòng)。通過(guò)質(zhì)量預(yù)防、定期檢查和持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，使損失減少到最小，并使現(xiàn)場(chǎng)全部操作人員充分認(rèn)識(shí)到具體的項(xiàng)目質(zhì)量要求。質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)建立質(zhì)量檢測(cè) 及控制程序，形成文件并加以保持，作為確保產(chǎn)品符合規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)需求的一種手段。 質(zhì)量檢測(cè)及控制程序 為了保證施工質(zhì)量得到有效控制，對(duì)施工主要過(guò)程進(jìn)行 A、 B、 C等級(jí)控制管理，采用質(zhì)量確認(rèn)和簽字的方法。 說(shuō)明： A 級(jí)：表示由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三個(gè)檢查確認(rèn)。 B 級(jí)：表示由監(jiān)理、承包商檢查確認(rèn)。 C 級(jí)：表示由承包商自行檢查確認(rèn)。 R 級(jí)：表示由施工單位提供檢查記錄 管道施工質(zhì)量控制程序 序號(hào) 工序名稱(chēng) 檢測(cè)等級(jí) 1 施工準(zhǔn)備 C 2 測(cè)量放線(xiàn) BR 3 作業(yè)帶清理 AR 4 運(yùn)管 、布管 BR 5 焊接工藝規(guī)程和工藝評(píng)定 BR 6 焊工、防腐工、其它特殊工種資格認(rèn)定 B 7 坡口加工與管口組對(duì) C 8 焊 接 C 9 焊縫外觀檢查 CR 10 無(wú)損檢測(cè) BR 11 補(bǔ)口補(bǔ)傷 BR 12 管道定向鉆穿越 AR 13 清 管 B 14 測(cè) 徑 BR 15 壓力試驗(yàn) AR 16 嚴(yán)密性試壓 AR 17 工程交工驗(yàn)收 AR 確保檢驗(yàn)、測(cè)量?jī)x器、儀表和量具處于受控狀態(tài)，使其所需的準(zhǔn)確度 和精確度滿(mǎn)足測(cè)量能力要求，保證檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)結(jié)果的可靠性。 6 質(zhì)量控制要素 公 司嚴(yán)格質(zhì)量管理 ， 從 施工 材料的采購(gòu)到整個(gè) 施工 過(guò)程，以及檢驗(yàn)，檢測(cè)到項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收及質(zhì)量回訪(fǎng) 均制定了相應(yīng)的控制程序，使 項(xiàng)目施工 的全過(guò)程都在監(jiān)控之中。 7 質(zhì)量監(jiān)督與檢查 工程質(zhì)量檢查分四級(jí)進(jìn)行，即班組自檢、 班組互檢、 質(zhì)檢組 專(zhuān) 檢、業(yè)主和監(jiān)理檢查認(rèn)證。 班組自檢 1） 由班組兼職質(zhì)檢員檢查班組使用的原材料，不合格的原材料不得使用。 2） 按 “ 工程工序質(zhì)量控制點(diǎn) ” 的要求，檢查工序質(zhì)量，要做好自檢記錄。上道工序不合格下道工序不得繼續(xù)施工。 3） 施工到達(dá)工程（工序）質(zhì)量檢查控制手冊(cè)中規(guī)定的停點(diǎn)檢查和業(yè)主 （ 監(jiān)理 ）要求的工序間檢查點(diǎn)時(shí)，要停止施工待檢查，班組長(zhǎng)或班組質(zhì)檢員應(yīng)及時(shí)通知工程技術(shù)員或質(zhì)檢員，以便請(qǐng)監(jiān)理到位檢查。 班組互檢 1）下道工序施工班組檢查上道工序施工班組的施工質(zhì)量，對(duì)不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求的工序有權(quán)拒絕接收。 2）班組之間互相檢查原材料的使用、工序質(zhì)量、自檢記錄的填寫(xiě)等情況。 3）班組之間互相監(jiān)督停點(diǎn)檢查情況。 質(zhì)檢組 專(zhuān) 檢 1） 質(zhì)檢組對(duì)工程質(zhì)量及器材供應(yīng)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。 2） 質(zhì)量檢查組抽檢是在班組自檢、 班組互檢 的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，原材料、預(yù)制件按批量抽檢。抽查工作按以下程序進(jìn)行： ① 查看原材料的質(zhì)量證明書(shū)和出廠(chǎng)合格證，查看工序的自檢互檢記錄和分部工程專(zhuān)檢記錄。 ② 查看施工圖和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中所要求的保證項(xiàng)目資料。 ③ 用檢測(cè)工具、儀器進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量或由專(zhuān)門(mén)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定。 ④ 按檢查結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定。 3） 抽檢覆蓋面 ① 工程質(zhì)量以分項(xiàng)工程為抽查對(duì)象，抽檢率不低于 30％。 ② 工程工序質(zhì)量檢查手冊(cè)中確定的停檢點(diǎn)在監(jiān)理檢查前，要進(jìn)行 100％的檢查。 業(yè)主和監(jiān)理檢查 1） 以項(xiàng)目為監(jiān)督檢查單元，由生產(chǎn)技術(shù)部組織下列技術(shù)質(zhì)量保證資料： ① 單位工程、分部工程劃分目錄； ② 工程施工 工序質(zhì)量檢查控制手冊(cè)； ③ 工程施工質(zhì)量預(yù)控措施； ④ 各工號(hào)單位工程工地負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員名單； ⑤ 施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施 ； ⑥ 原材料、保溫材料等產(chǎn)品的質(zhì)量證明書(shū)、合格證、化驗(yàn)單及復(fù)驗(yàn)報(bào)告。 2） 質(zhì)檢負(fù)責(zé)停檢點(diǎn)檢查的組織聯(lián)絡(luò)工作，及時(shí)通知監(jiān)理到位檢查。辦理質(zhì)量驗(yàn)交簽字手續(xù)。對(duì)停檢點(diǎn)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要采取補(bǔ)救措施并進(jìn)行處理。 檢查制度 1） 工程隊(duì)質(zhì)檢員對(duì)進(jìn)入工地的原材料要按批組織檢查并做好記錄，把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。 2） 質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)本單位施工工程全過(guò)程的檢查工作，并做出預(yù)評(píng)定。 3） 嚴(yán)格執(zhí)行 “ 三檢制 ” 和 “ 三工序 ” 原則，做到用數(shù)據(jù)說(shuō)明，嚴(yán)格執(zhí)行簽字制度，認(rèn)真記錄，所有表格均使用統(tǒng)一表格。對(duì)于交接制度上道工序不合格，下道工序不得接收，不得繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)下道工序中留有上道工序中的質(zhì)量問(wèn)題，要同時(shí)追究上下道工序作業(yè)人員的責(zé)任。交接記錄檢查，記錄內(nèi)容要齊全準(zhǔn)確，字跡清楚。 4） 接方要對(duì)上道工序嚴(yán)加保護(hù)，如因下道工序不按程序施工，造成質(zhì)量事故，其后果由下道工序承擔(dān)。如交接雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，由質(zhì)檢員或技術(shù)人員裁決。 5） 關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由技術(shù)員填寫(xiě)好發(fā)給工序作業(yè)人員，技術(shù)、質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)對(duì)其實(shí)施全過(guò) 程監(jiān)督檢查。 6） 技術(shù)質(zhì)量檢查人員對(duì)分項(xiàng)工程中主要子項(xiàng)、質(zhì)管點(diǎn)、停點(diǎn)進(jìn)行 100％檢查。 7） 對(duì)工程中的主要分項(xiàng)要求優(yōu)良率達(dá) 100％。 8） 質(zhì)檢員要配合技術(shù)員繪出工程質(zhì)量管理點(diǎn)、施工工序流程圖和停點(diǎn)檢查流程圖，按流程圖控制工程質(zhì)量檢查。 9） 工序停點(diǎn)檢查計(jì)劃、管理點(diǎn)、停檢點(diǎn)流程圖要求上報(bào)技術(shù)、質(zhì)量組審批。 10） 各級(jí)、各單位質(zhì)檢員要對(duì)自己檢查過(guò)的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。 11） 工程隊(duì)間因質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)由質(zhì)量檢查組裁決。 第 六 章 HSE管理目標(biāo)與控制措施 我公司 推行并通過(guò)了 中國(guó)石化集團(tuán)安全、環(huán)境與健康管理體 系（ HSE）認(rèn)證。本工程將嚴(yán)格按照體系要求運(yùn)行，精心組織，科學(xué)管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、順利的 完 成。 1 HSE 管理方針 “周密組織、預(yù)防為主；措施到位、防控結(jié)合” 為本工程的 HSE 管理方針。 2 HSE 管理目標(biāo) 無(wú)傷亡事故，無(wú)火災(zāi)、爆炸事故，無(wú)重大設(shè)備事故，無(wú)污染事故，無(wú)環(huán)境破壞事件。 3 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)承諾 HSE 管理是杜絕事故，防止環(huán)境污染，保護(hù)員工健康，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的最佳方法。 ，全員參與，科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)“無(wú)事故、無(wú)傷亡、無(wú)污染”的管理目標(biāo)。 遵守國(guó)家和工程所在地方政府有關(guān) HSE 管理法律、法規(guī)的規(guī)定和要求。 、物力和財(cái)力資源，保證 HSE 管理體系的順利實(shí)施。 HSE 培訓(xùn)教育工作，全面提高員工的 HSE 意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)。 ，制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施，及時(shí)做好隱患治理。 4. HSE 管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，總工程師 、生產(chǎn)安全副 經(jīng)理為副組長(zhǎng)的 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組， HSE 小組成員包括各責(zé)任工程師、各施工隊(duì)長(zhǎng)、 HSE 監(jiān)督員。 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定 HSE 實(shí)施計(jì)劃，定期召開(kāi) HSE 會(huì)議，組織研究和解決HSE 具體 問(wèn)題；制定具體的措施和預(yù)案；組織 HSE培訓(xùn)，落實(shí) HSE 工作；定期向上級(jí)和業(yè)主匯報(bào)運(yùn)行情況。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 為 HSE 的第一負(fù)責(zé)人， 貫徹、執(zhí)行地方法律法規(guī)，確保 HSE 方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；組織檢查 HSE 工作的開(kāi)展情況，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問(wèn)題，解決 HSE 有關(guān)事項(xiàng)；協(xié)調(diào)、處理與業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及當(dāng)?shù)叵鄳?yīng)機(jī)構(gòu)的有關(guān)事宜；有組織、有計(jì)劃、有針 對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行 HSE 教育、培訓(xùn)。 HSE 監(jiān)督員職責(zé) 負(fù)責(zé)制定 HSE 實(shí)施程序，分解目標(biāo)；定期向 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào) HSE 工作開(kāi)展情況，提出改進(jìn)建議；負(fù)責(zé)員工的 HSE 教育培訓(xùn)工作； 對(duì) HSE 工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；組織班前檢查，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定和實(shí)施削減措施；組織班后總結(jié)、講評(píng)工作。 施工管理人員職責(zé) 嚴(yán)格按照 HSE 施工程序及有關(guān)要求施工，制止各種違章行為；參加現(xiàn)場(chǎng) HSE會(huì)議，落實(shí)會(huì)議精神。 保證后勤生活用品供應(yīng)，對(duì)員工的健康負(fù)責(zé)；對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行消毒，保證食物及飲用水衛(wèi)生，定期噴灑藥物，防止疾病傳播；掌握員工的健康狀況，預(yù)防傳染性疾病。 員工職責(zé) 認(rèn)真履行 HSE 的各項(xiàng)管理規(guī)定、制度，做到持證上崗；按規(guī)定穿戴勞保用品、用具，做到不違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患、不安全行為及時(shí)處理 或上報(bào)；積極參加應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，提高自救互救能力；有權(quán)拒絕違反 HSE 管理規(guī)定的任何指令。 HSE 要素分配 為加強(qiáng)項(xiàng)目安全、環(huán)境與職業(yè)健康控制，避免出現(xiàn)隱患事故，公司遵照相關(guān)法律法規(guī)建立了 HSE 管理體系， 制定了 有關(guān)法律法規(guī)識(shí)別、危害識(shí)別、環(huán)境因素識(shí)別、施工作業(yè)管理、環(huán)境保護(hù)、應(yīng)急管理、檢查監(jiān)督與考核、事故處理和預(yù)防的控制程序， 明確了控制要求，規(guī)范了 HSE 管理行為 。 結(jié)合職能分工，各項(xiàng) HSE要素分配見(jiàn)下表。 5 施工人員健康保證措施 防疫情措施 1） 做好疫情防治工作，保障施工人員的身體健康。 大力開(kāi) 展愛(ài)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，定期進(jìn)行消毒；消毒藥品由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)和發(fā)放，各施工隊(duì)必須保證防治藥品的按時(shí)定量使用；教育職工加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的防范，盡量不要讓外部人員進(jìn)入駐地或施工現(xiàn)場(chǎng)；駐地重點(diǎn)部位消毒應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)；主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不定時(shí)地檢查消毒工作。 2） 現(xiàn)場(chǎng)控制 ① 施工人員、設(shè)備進(jìn)駐當(dāng)?shù)卮迩f。首先遵守當(dāng)?shù)胤酪咔楦黜?xiàng)規(guī)定。接受防疫檢查 ，建立健康資料，主動(dòng)出示資料，消除當(dāng)?shù)鼐用窦爱?dāng)?shù)鼗鶎宇I(lǐng)導(dǎo)的疑慮，確保順利通行。 ② 建立疫情匯報(bào)制度，每天向項(xiàng)目部生產(chǎn)辦公室匯報(bào)。 ③ 定期對(duì)職工進(jìn)行體檢，合理安排膳食，保 證職工正常的作業(yè)時(shí)間，做好各項(xiàng)防護(hù)工作，避免中暑、中毒等