【文章內(nèi)容簡介】 ，針對質(zhì)量信息，對具體傾向性問題或質(zhì)量問題提出技術(shù)措施 。 技術(shù)質(zhì)量 部 1） 貫徹實施與項目工程施工質(zhì)量有關(guān)的法令、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標準，并協(xié)助項目經(jīng)理做好項目工程質(zhì)量的管理工作； 2） 對工程質(zhì)量工作進行組織、計劃、指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)； 土建工程師 執(zhí) 行 作 業(yè) 層 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)工程師 機構(gòu)圖 工藝工程師 泥漿工程師 質(zhì)檢工程師 HSE工程師 材料工程師 3） 組織日常質(zhì)量管理體系運行的管理工作，組織好項目部質(zhì)量檢查及內(nèi)部質(zhì)量審核工作； 4） 組織處理日常質(zhì)量事宜，組織進行質(zhì)量獎罰工作； 5） 負責組織落實 ISO9000 標準的實施，及時向項目經(jīng)理報告質(zhì)量體系運行情況。 生產(chǎn) 安全 部 1） 在項目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責 項目工程的 技術(shù)和 QHSE 管理工作； 2）認真組織工程施工技術(shù)交底， 嚴格督促施工層按設(shè)計圖紙、按技術(shù)標準 /規(guī)范、按工藝規(guī)程 /作業(yè)指導(dǎo)書進行施工，對違反技術(shù)要求和操作規(guī)程、質(zhì)量管理規(guī)定的，應(yīng)隨時組織分析，及時采取糾正或預(yù)防措施； 3）根據(jù)工程特點和質(zhì)量特性確認特殊過程，制定特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書，對從事特殊過程作業(yè)的人員、機具設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進行適時監(jiān)控，保持監(jiān)控的記錄； 4） 做好日常 QHSE 管理體系運行的管理和監(jiān)督工作，制定工程 QHSE 計劃、質(zhì)量檢測計劃，并組織實施檢查、評定工作； 5） 組織質(zhì)量工作會議，及時發(fā)現(xiàn) 、分析和解決各種質(zhì)量問題，對重大質(zhì)量事故和處理方案及時上報有關(guān)部門，并對質(zhì)量事故的責任人提出處理意見； 6） 組織日常 QHSE 檢查、考核、評比、獎罰工作。負責本項目的質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作，并嚴格審查工程質(zhì)量報表、報告、分析等 。 項目各工程師職責 負責編制質(zhì)量控制程序，指導(dǎo)項目質(zhì)量控制，審查修改質(zhì)量改進方案。 1） 負責本系統(tǒng)工作的運行維護管理。 2） 處理日常相關(guān)專業(yè)的技術(shù)、質(zhì)量事宜。 3） 根據(jù)合同要求，結(jié)合工程特點，確定工程質(zhì)量目標和要求。 4） 掌握工程質(zhì)量信息，跟蹤、落實質(zhì)量改進措施的實施情況。 5） 協(xié)助總工程師做好項目工程質(zhì)量的管理工作。 質(zhì)檢員 1） 專職質(zhì)量檢查員嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格按施工組織措施、質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃開展現(xiàn)場質(zhì)量控制和檢查工作 。 2） 認真按公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定實行，自覺執(zhí)行與該工程有關(guān)的各項規(guī)定和管理制度，發(fā)現(xiàn)施工中違反操作規(guī)程、技術(shù)措施、圖紙等 問題 時，應(yīng)堅持原則， 立即指出，責令其整改或停工并向技術(shù)、質(zhì)量和行政負責人匯報 。 3） 建立各專業(yè)的質(zhì)量文件和質(zhì)量記錄受控目錄，收集、整理施工過程中的檢查記錄，按規(guī)定向質(zhì)量管理部門及時、準確、如實填報各種質(zhì)量表格 。 4） 參加工程質(zhì)量動 態(tài)分析和事故調(diào)查與分析，嚴格工程不合格品的控制。對檢查中存在的不合格要及時進行不合格評審，分析不合格原因，制定不合格的糾正措施，同時要做好不合格品登記，及時向項目質(zhì)量保證工程師傳遞不合格品糾正情況信息 。 5） 參與工序及工程產(chǎn)品質(zhì)量審核。各種材質(zhì)證書、檢驗（復(fù)檢）報告齊全。工程施工中，各機組自檢率 100%，專檢抽查率達 50%以上，對關(guān)鍵工序及重要子項、分項抽查 100%，上級復(fù)查合格后，方可進行下道工序 。 6） 收集、整理施工過程中的檢查記錄，做到施工與檢驗同步，檢驗與記錄同步。工程完工后，及時做好工程質(zhì)量評定資 料。 各施工隊 1） 負責本 隊 施工質(zhì)量控制工作。 2） 接受現(xiàn)場質(zhì)量協(xié)調(diào)員的指令并及時反饋質(zhì)量信息。 3） 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗計劃。 4） 認真貫徹項目部下發(fā)的各項技術(shù)質(zhì)量文件。 5） 落實質(zhì)量控制點 ， 開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作 。 5 質(zhì)量檢測及控制程序 我公司將以 文件化的質(zhì)量控制程序，貫徹項目質(zhì)量要求并實施現(xiàn)場質(zhì)量控制。通過質(zhì)量審核和質(zhì)量監(jiān)督來驗證現(xiàn)場質(zhì)量控制活動。通過質(zhì)量預(yù)防、定期檢查和持續(xù)的質(zhì)量改進活動，使損失減少到最小，并使現(xiàn)場全部操作人員充分認識到具體的項目質(zhì)量要求。質(zhì)量安全部負責建立質(zhì)量檢測 及控制程序，形成文件并加以保持，作為確保產(chǎn)品符合規(guī)定、標準需求的一種手段。 質(zhì)量檢測及控制程序 為了保證施工質(zhì)量得到有效控制，對施工主要過程進行 A、 B、 C等級控制管理，采用質(zhì)量確認和簽字的方法。 說明： A 級：表示由業(yè)主、監(jiān)理、承包商三個檢查確認。 B 級：表示由監(jiān)理、承包商檢查確認。 C 級：表示由承包商自行檢查確認。 R 級：表示由施工單位提供檢查記錄 管道施工質(zhì)量控制程序 序號 工序名稱 檢測等級 1 施工準備 C 2 測量放線 BR 3 作業(yè)帶清理 AR 4 運管 、布管 BR 5 焊接工藝規(guī)程和工藝評定 BR 6 焊工、防腐工、其它特殊工種資格認定 B 7 坡口加工與管口組對 C 8 焊 接 C 9 焊縫外觀檢查 CR 10 無損檢測 BR 11 補口補傷 BR 12 管道定向鉆穿越 AR 13 清 管 B 14 測 徑 BR 15 壓力試驗 AR 16 嚴密性試壓 AR 17 工程交工驗收 AR 確保檢驗、測量儀器、儀表和量具處于受控狀態(tài)，使其所需的準確度 和精確度滿足測量能力要求，保證檢驗和實驗結(jié)果的可靠性。 6 質(zhì)量控制要素 公 司嚴格質(zhì)量管理 ， 從 施工 材料的采購到整個 施工 過程，以及檢驗，檢測到項目的竣工驗收及質(zhì)量回訪 均制定了相應(yīng)的控制程序，使 項目施工 的全過程都在監(jiān)控之中。 7 質(zhì)量監(jiān)督與檢查 工程質(zhì)量檢查分四級進行，即班組自檢、 班組互檢、 質(zhì)檢組 專 檢、業(yè)主和監(jiān)理檢查認證。 班組自檢 1） 由班組兼職質(zhì)檢員檢查班組使用的原材料，不合格的原材料不得使用。 2） 按 “ 工程工序質(zhì)量控制點 ” 的要求，檢查工序質(zhì)量，要做好自檢記錄。上道工序不合格下道工序不得繼續(xù)施工。 3） 施工到達工程（工序）質(zhì)量檢查控制手冊中規(guī)定的停點檢查和業(yè)主 （ 監(jiān)理 ）要求的工序間檢查點時，要停止施工待檢查，班組長或班組質(zhì)檢員應(yīng)及時通知工程技術(shù)員或質(zhì)檢員，以便請監(jiān)理到位檢查。 班組互檢 1）下道工序施工班組檢查上道工序施工班組的施工質(zhì)量，對不符合設(shè)計或規(guī)范要求的工序有權(quán)拒絕接收。 2）班組之間互相檢查原材料的使用、工序質(zhì)量、自檢記錄的填寫等情況。 3）班組之間互相監(jiān)督停點檢查情況。 質(zhì)檢組 專 檢 1） 質(zhì)檢組對工程質(zhì)量及器材供應(yīng)質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。 2） 質(zhì)量檢查組抽檢是在班組自檢、 班組互檢 的基礎(chǔ)上進行的，原材料、預(yù)制件按批量抽檢。抽查工作按以下程序進行： ① 查看原材料的質(zhì)量證明書和出廠合格證，查看工序的自檢互檢記錄和分部工程專檢記錄。 ② 查看施工圖和質(zhì)量檢驗評定標準中所要求的保證項目資料。 ③ 用檢測工具、儀器進行實測實量或由專門檢驗機構(gòu)進行鑒定。 ④ 按檢查結(jié)果進行綜合評定。 3） 抽檢覆蓋面 ① 工程質(zhì)量以分項工程為抽查對象，抽檢率不低于 30％。 ② 工程工序質(zhì)量檢查手冊中確定的停檢點在監(jiān)理檢查前，要進行 100％的檢查。 業(yè)主和監(jiān)理檢查 1） 以項目為監(jiān)督檢查單元，由生產(chǎn)技術(shù)部組織下列技術(shù)質(zhì)量保證資料： ① 單位工程、分部工程劃分目錄； ② 工程施工 工序質(zhì)量檢查控制手冊； ③ 工程施工質(zhì)量預(yù)控措施； ④ 各工號單位工程工地負責人、質(zhì)檢員名單； ⑤ 施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施 ； ⑥ 原材料、保溫材料等產(chǎn)品的質(zhì)量證明書、合格證、化驗單及復(fù)驗報告。 2） 質(zhì)檢負責停檢點檢查的組織聯(lián)絡(luò)工作，及時通知監(jiān)理到位檢查。辦理質(zhì)量驗交簽字手續(xù)。對停檢點監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要采取補救措施并進行處理。 檢查制度 1） 工程隊質(zhì)檢員對進入工地的原材料要按批組織檢查并做好記錄，把好質(zhì)量驗收關(guān)。 2） 質(zhì)量檢查員負責本單位施工工程全過程的檢查工作，并做出預(yù)評定。 3） 嚴格執(zhí)行 “ 三檢制 ” 和 “ 三工序 ” 原則，做到用數(shù)據(jù)說明，嚴格執(zhí)行簽字制度，認真記錄，所有表格均使用統(tǒng)一表格。對于交接制度上道工序不合格，下道工序不得接收，不得繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)下道工序中留有上道工序中的質(zhì)量問題，要同時追究上下道工序作業(yè)人員的責任。交接記錄檢查，記錄內(nèi)容要齊全準確，字跡清楚。 4） 接方要對上道工序嚴加保護，如因下道工序不按程序施工，造成質(zhì)量事故，其后果由下道工序承擔。如交接雙方發(fā)生爭執(zhí)，由質(zhì)檢員或技術(shù)人員裁決。 5） 關(guān)鍵工序、特殊工序的作業(yè)指導(dǎo)書由技術(shù)員填寫好發(fā)給工序作業(yè)人員，技術(shù)、質(zhì)檢人員負責對其實施全過 程監(jiān)督檢查。 6） 技術(shù)質(zhì)量檢查人員對分項工程中主要子項、質(zhì)管點、停點進行 100％檢查。 7） 對工程中的主要分項要求優(yōu)良率達 100％。 8） 質(zhì)檢員要配合技術(shù)員繪出工程質(zhì)量管理點、施工工序流程圖和停點檢查流程圖，按流程圖控制工程質(zhì)量檢查。 9） 工序停點檢查計劃、管理點、停檢點流程圖要求上報技術(shù)、質(zhì)量組審批。 10） 各級、各單位質(zhì)檢員要對自己檢查過的工程質(zhì)量負責。 11） 工程隊間因質(zhì)量問題發(fā)生爭執(zhí)時由質(zhì)量檢查組裁決。 第 六 章 HSE管理目標與控制措施 我公司 推行并通過了 中國石化集團安全、環(huán)境與健康管理體 系（ HSE）認證。本工程將嚴格按照體系要求運行，精心組織，科學(xué)管理，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、順利的 完 成。 1 HSE 管理方針 “周密組織、預(yù)防為主；措施到位、防控結(jié)合” 為本工程的 HSE 管理方針。 2 HSE 管理目標 無傷亡事故，無火災(zāi)、爆炸事故，無重大設(shè)備事故，無污染事故，無環(huán)境破壞事件。 3 項目領(lǐng)導(dǎo)承諾 HSE 管理是杜絕事故，防止環(huán)境污染，保護員工健康，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益的最佳方法。 ，全員參與，科學(xué)管理，實現(xiàn)“無事故、無傷亡、無污染”的管理目標。 遵守國家和工程所在地方政府有關(guān) HSE 管理法律、法規(guī)的規(guī)定和要求。 、物力和財力資源，保證 HSE 管理體系的順利實施。 HSE 培訓(xùn)教育工作，全面提高員工的 HSE 意識和技術(shù)素質(zhì)。 ，制定風險控制措施，及時做好隱患治理。 4. HSE 管理機構(gòu) 項目建立以項目經(jīng)理為組長，總工程師 、生產(chǎn)安全副 經(jīng)理為副組長的 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組， HSE 小組成員包括各責任工程師、各施工隊長、 HSE 監(jiān)督員。 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組負責制定 HSE 實施計劃，定期召開 HSE 會議，組織研究和解決HSE 具體 問題；制定具體的措施和預(yù)案；組織 HSE培訓(xùn)，落實 HSE 工作；定期向上級和業(yè)主匯報運行情況。 項目經(jīng)理職責 為 HSE 的第一負責人， 貫徹、執(zhí)行地方法律法規(guī)，確保 HSE 方針、目標的實現(xiàn)；組織檢查 HSE 工作的開展情況，協(xié)調(diào)處理有關(guān)問題，解決 HSE 有關(guān)事項；協(xié)調(diào)、處理與業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)督及當?shù)叵鄳?yīng)機構(gòu)的有關(guān)事宜；有組織、有計劃、有針 對性的對員工進行 HSE 教育、培訓(xùn)。 HSE 監(jiān)督員職責 負責制定 HSE 實施程序，分解目標；定期向 HSE 領(lǐng)導(dǎo)小組匯報 HSE 工作開展情況，提出改進建議；負責員工的 HSE 教育培訓(xùn)工作； 對 HSE 工作進行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；組織班前檢查，風險評估，制定和實施削減措施；組織班后總結(jié)、講評工作。 施工管理人員職責 嚴格按照 HSE 施工程序及有關(guān)要求施工，制止各種違章行為；參加現(xiàn)場 HSE會議，落實會議精神。 保證后勤生活用品供應(yīng)，對員工的健康負責；對活動場所進行消毒，保證食物及飲用水衛(wèi)生，定期噴灑藥物，防止疾病傳播；掌握員工的健康狀況，預(yù)防傳染性疾病。 員工職責 認真履行 HSE 的各項管理規(guī)定、制度，做到持證上崗；按規(guī)定穿戴勞保用品、用具，做到不違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)事故隱患、不安全行為及時處理 或上報；積極參加應(yīng)急知識培訓(xùn)，提高自救互救能力；有權(quán)拒絕違反 HSE 管理規(guī)定的任何指令。 HSE 要素分配 為加強項目安全、環(huán)境與職業(yè)健康控制，避免出現(xiàn)隱患事故，公司遵照相關(guān)法律法規(guī)建立了 HSE 管理體系， 制定了 有關(guān)法律法規(guī)識別、危害識別、環(huán)境因素識別、施工作業(yè)管理、環(huán)境保護、應(yīng)急管理、檢查監(jiān)督與考核、事故處理和預(yù)防的控制程序， 明確了控制要求，規(guī)范了 HSE 管理行為 。 結(jié)合職能分工，各項 HSE要素分配見下表。 5 施工人員健康保證措施 防疫情措施 1） 做好疫情防治工作，保障施工人員的身體健康。 大力開 展愛衛(wèi)生運動，保持室內(nèi)外衛(wèi)生整潔，定期進行消毒；消毒藥品由項目部統(tǒng)一采購和發(fā)放，各施工隊必須保證防治藥品的按時定量使用；教育職工加強對外來人員的防范，盡量不要讓外部人員進入駐地或施工現(xiàn)場；駐地重點部位消毒應(yīng)指定專人負責；主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)不定時地檢查消毒工作。 2） 現(xiàn)場控制 ① 施工人員、設(shè)備進駐當?shù)卮迩f。首先遵守當?shù)胤酪咔楦黜椧?guī)定。接受防疫檢查 ，建立健康資料，主動出示資料，消除當?shù)鼐用窦爱數(shù)鼗鶎宇I(lǐng)導(dǎo)的疑慮，確保順利通行。 ② 建立疫情匯報制度，每天向項目部生產(chǎn)辦公室匯報。 ③ 定期對職工進行體檢，合理安排膳食，保 證職工正常的作業(yè)時間，做好各項防護工作，避免中暑、中毒等