【文章內(nèi)容簡介】 ........................................................................ 87 /高費方案實施情況 ...................................................................... 88 高費方案《改造污水處理工藝》 ............................................................ 88 .............................................................................. 92 .................................................................................. 92 ........................................................................... 92 .................................................................................. 92 .................................................................................. 93 綜合評價得分 ..................................................................................... 95 .................................................................................. 95 （審核后） .................................................................... 97 ........................................................................... 98 ......................................................... 99 〔 2021〕 83號文執(zhí)行情況 ........................................................ 99 第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn) .................................................................................................. 101 ....................................................................................... 101 生產(chǎn)管理制度 ......................................................................... 102 川億公司清潔生產(chǎn)審核報告 IV （ 1）宣傳的形式可以有：公司宣傳欄、公司郵件資料等等； ....................................... 103 ..................................................................... 104 .......................................................................................... 104 第八章 總結(jié) ................................................................................................................ 106 編制文件與參考文獻 ............................................................................................. 107 附件 ...................................................................................................................... 108 川億電腦（深圳）有限公司清潔生產(chǎn)審核報告專家評審意見 ................................... 108 川億公司清潔生產(chǎn)審核報告 1 前言 進入二十世紀九十年代，清潔生產(chǎn)已成為發(fā)達國家和發(fā)展中國家的一股潮流。我國在一九九二年開始試點推行清潔生產(chǎn) ， 目前，在全國各個行業(yè)中建立起清潔生產(chǎn)示范單位或項目，已獲得了十分寶貴的經(jīng)驗。 2021 年，全國人大通過了《清潔生產(chǎn)促進法》，并開始實施，推動了我國清潔生產(chǎn)的深入 開展，使得 清潔生產(chǎn)已成為許多企業(yè)的自愿行動。為了適應生產(chǎn) 發(fā)展可持續(xù) 性 ，川億積極開展了清潔生產(chǎn)活動，并進行了清潔生產(chǎn)審核工作。 川億電腦（深圳）有限公司（以下簡稱 川億公司 ） 是一家 印制電路板 生產(chǎn)企業(yè)，是水、電等 資源能源 消耗大戶， 且對環(huán)境造成的污染較大。公司自成立以來，本著對社會的責任感， 在發(fā)展的同時，在污染物治理方面，先后投入 兩 千多 萬元，基本 達到 了環(huán)境保護部門的要求。 為了使公司在環(huán)境保護方面再上一個新臺階，廣東省環(huán)保局于 2021 年 初 將公司列為強制清潔生產(chǎn)審核單位，公司領(lǐng)導覺得這既是壓力和挑戰(zhàn)，又是企業(yè)提升的機遇 。 公司可以 通過清潔生產(chǎn)審核， 結(jié)合 公司一直以來開展的節(jié)能 減排 等工作，從降低原材料消耗、 廢物回收再利用、降低水、電消耗 、提高廢水等循環(huán)再利用技術(shù)等多個方面開展工作，并將其制度化，規(guī)范化，提升企業(yè)的核心競爭力，從而實現(xiàn)線路板工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為提高線路板行業(yè)的清潔生產(chǎn)水平而努力。 在清潔生產(chǎn)審核工作中， 川億公司 聘請了 深圳市宗興環(huán)?？萍加邢薰?（以下簡稱 宗興公司 ）為技術(shù)依托單位。 宗興公司 具體指導了 川億公司 清潔生產(chǎn)審核的全過程。 2021 年 4 月 1 日，受廣東省環(huán)境保護局委托，廣東省環(huán)境科學學會在 川億電腦（深圳）有限公司 組織了《 川 億電腦（深圳）有限公司 清潔生產(chǎn)審核報告》專家評審會，參加會議的有特邀專家、 深圳市環(huán)保 局、 深圳市龍崗區(qū) 環(huán)保局、 川億電腦（深圳）有限公司 以及 技術(shù)依托單位――宗興公司 等單位的代表。 根據(jù)專家評審會的意見，對原清潔生產(chǎn)審核報告（送審稿）進行了補充和修改。修改和補充的情況詳細見《修改說明》。 在此，對所有支持、幫助和關(guān)心川億公司清潔生產(chǎn)審核工作的部門和單位表示衷心的感謝。 川億公司清潔生產(chǎn)審核報告 2 第一章籌劃與組織 川億公司清潔生產(chǎn)審核是從 2021 年 8 月份開始的。為了使清潔生產(chǎn)審核工作能夠順利進行，川億公司領(lǐng)導層派專人負責，積極參加清潔生產(chǎn) 審核的各項工作，積極動員員工參與，積極配合技術(shù)依托單位的工作，認真地做好本次清潔生產(chǎn)審核。 根據(jù)清潔生產(chǎn)審核工作的要求，為了全面推行該項工作有序進行，公司成立了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組和工作小組。領(lǐng)導小組由 朱正桓 總經(jīng)理任組長，各職能部門主要管理者任組員。審核小組由行政處處長吳瑞雄任組長，各部門副理和課長任組員，負責公司清潔生產(chǎn)日常工作。為了確保清潔生產(chǎn)的有序進行，審核小組對各成員進行了明確分工。 公司清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導小組和工作小組成員見表 11和 12。 表 11 清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導成員表 姓 名 部門 /職務 小組職務 職 責 朱正桓 總經(jīng)理 組長 1. 負責清潔生產(chǎn)全盤工作的規(guī)劃及審核小組成員的任命。 2. 負責清潔生產(chǎn)實施過程中 ， 中、高費方案的最終決策。 3. 確定清潔生產(chǎn)審核的審核重點。 徐隆裕 廠長 副組長 1. 負責全廠清潔生產(chǎn)審核的實施。 2. 清潔生產(chǎn)審核過程中無、低費方案的核決。 3. 清潔生產(chǎn)審核過程中相關(guān)技術(shù)變更評估資料的審核。 吳瑞雄 行政處處長 副組長 （兼審核組組長） 1. 清潔生產(chǎn)審核前宣傳培訓的統(tǒng)籌。 2. 清潔生產(chǎn)審核小組工作安排及任務分配。 3. 行政處相關(guān)無、低費方案的實施及核決。 4. 配合進行中、高費方案環(huán)保方 面可行性分析。 5. 中、高費方案成效的匯總及上呈。 李奇航 財務處處長 組員 1. 配合調(diào)集各方案實施所需的經(jīng)費。 2. 配合進行中高費方案的經(jīng)濟方面的可行性分析。 蘇化友 副廠長 組員 1. 配合廠長督導所屬部門內(nèi)的清潔生產(chǎn)審核工作。 2. 配合進行中高費方案技朮方面的可行性分析。 張志源 生產(chǎn)部經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 清潔生產(chǎn)審核過程中合理性方案析實施及監(jiān)督。 胡蕾 品保部經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 清潔生產(chǎn)審核過程中方案實施過程中的質(zhì)量驗證工作。 川億公司清潔生產(chǎn)審核報告 3 朱洪升 生管部經(jīng)理 組員 1. 本部門 內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 實施清潔生產(chǎn)合理性方案前后對工作效率影響的統(tǒng)計。 曾英鈿 工程部經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 方案實施過程中的可行性分析及可行性分析報告的整理 彭茂興 工務部副理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 配合實施相關(guān)驗證合理的方案，并作方案實施前后的對比報告。 王輝 資材部經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 配合完成中高費方案的可行性分析（市場調(diào)查部份） 王李 人力資源部 經(jīng)理 組員 1. 本部門內(nèi)清潔生產(chǎn)審核工作的推展。 2. 全廠相關(guān)培訓、宣傳工作的規(guī)劃安 排。 3. 實施相關(guān)方案后新工作方法的推展及培訓。 表 12 清潔生產(chǎn)審核小組成員表 姓 名 部門 /職務 小組職務 職 責 吳瑞雄 行政處處長 組長 1. 組織 實施清潔生產(chǎn)審核工作并制 定 針對性的小組工作計劃。 2. 確定審核重點及目標及宣傳培訓計劃并呈最高主管核示。 3. 統(tǒng)籌安排無、低費方案的實施及定期檢討。 4. 帶隊完成清潔生產(chǎn)審核中期報告及最終審核報告，并將相關(guān)報告報環(huán)保局備案 5. 帶隊總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，制 定 持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃。 朱洪貴 環(huán)安部副理 副 組 長 1. 負責對本單位人員清潔生產(chǎn)方面的培訓及倡導。 2. 完成各單位評估后的方案設(shè)施 增加部份工程內(nèi)容。 3. 統(tǒng)計各單位相關(guān)方案實施后廢棄物總產(chǎn)生量的變化。 4. 配合組長完成中期及最終審核報告。 許雪元 工程部副理 組員 1. 配合對審核小組收集到的方案合理性進行初評估，可行則交制程進行試驗及推廣，不可行則退單。 2. 配合 對中高費方案 可 行性進行分析 3. 進行新工藝、新設(shè)備、新技朮的引進工作 趙紅文 制程課課長 組員 1. 對審核小組收集的經(jīng)初評可行的方案 進行試驗，進一步驗證其可行性， 找出最佳作業(yè)條件，進行文件化處理并加以推廣。 2. 配合生產(chǎn)部對方案實施過程進行指導。 譚宜家 生產(chǎn)部副理 組員 1. 負責對所 管 轄生產(chǎn)單位人員 清潔生產(chǎn)方面培訓及宣傳的實施。 2. 建立本單位的物料平衡，查找廢棄物的產(chǎn)生源及產(chǎn)生原因，并確定本單位的審核重點。 3. 鼓勵屬員積極參與清潔生產(chǎn)審核工作，多提建議性方案，并對屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。 4. 實施經(jīng)工程部門評估后可行的各類合理性方案。 張榮煥 生產(chǎn)部副理 組員 1. 負責對所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓及宣傳的實施。 2. 建立本單位的物料平衡，查找廢棄物的產(chǎn)生源及產(chǎn)生原因，并確定本單位的審核重點。 3. 鼓勵屬員積極參與清潔生產(chǎn)審核工作，多提建議性方案，并對屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。 4. 實施經(jīng)工程部門評估后可行的各類合理性方 案。 劉建鋒 生產(chǎn)部副理 組員 1. 負責對所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓及宣傳的實施。 2. 建立本單位的物料平衡，查找廢棄物的產(chǎn)生源及產(chǎn)生原因，并確定本單位的審核重點。 3. 鼓勵屬員積極參與清潔生產(chǎn)審核工作，多提建議性方案，并對屬員所提方案作統(tǒng)一匯總。 4. 實施經(jīng)工程部門評估后可行的各類合理性方案。 馬建英 生產(chǎn)部副理 組員 1. 負責對所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓及宣傳的實施。 2. 建立本單位的物料平衡，查找廢棄物的產(chǎn)生源及產(chǎn)生原因，川億公司清潔生產(chǎn)審核報告 4 并確定本單位的審核重點。 3. 鼓勵屬員積極參與清潔生產(chǎn)審核工作，多提建議性方案，并對屬員所提 方案作統(tǒng)一匯總。 4. 實施經(jīng)工程部門評估后可行的各類合理性方案。 鐘海 生產(chǎn)部副理 組員 1. 負責對所轄生產(chǎn)單位人員清潔生產(chǎn)方面培訓及宣傳的實施。 2. 建立本單位的物料平衡，查找廢棄物的產(chǎn)生源及產(chǎn)生原