【文章內容簡介】 控制在 6%以內。 ④砼拌和物顏色均勻一致，不得有離析和泌水現(xiàn)象，拌和時間 120~150s。 （ 5）運輸 砼出拌和機后，迅速運達澆筑地點，運輸中不得出現(xiàn)分離、漏漿和嚴重泌水現(xiàn)象，否則不準入倉。 （ 6）砼澆筑 ①砼入倉時要防止離析，砼最大垂直落距不得大于 2m，如垂直落距超過規(guī)定，采 10 用滑槽或串筒滑落等緩 降措施。 ②已澆筑砼面的澆筑倉，在澆筑砼前必須先鋪一層 23㎝厚的水泥砂漿，砂漿水灰比應與砼的澆筑強度相適應，以保證新澆砼與已澆砼結合良好。 ③砼必須根據監(jiān)理人批準的澆筑程序進行施工。 ④澆筑砼時，嚴禁在倉內加水。如發(fā)現(xiàn)砼的和易性較差，采取加強振搗等措施，以保證質量。 ⑤砼入倉后，即用插入式振搗器進行振搗，振點呈梅花型布置，振搗時做到“快插慢拔，三不靠”。振搗器距模板的垂直距離不小于振搗器有效半徑的 1/2。振搗器移動距離不超過其有效半徑的 ，并插入下層砼 510㎝。振搗到砼表面不明顯下沉、不出氣泡、泛 漿為止，即不漏振，也不過振。振搗完畢后，如果砼表面有泌水現(xiàn)象，用真空吸水機吸干所泌水份。有平整要求的部位由人工用抹刀抹平收光三遍。 ⑥振搗時注意觀察止水帶位置是否移動，如止水帶位置移動，要立即糾正。 ⑦砼澆筑要保持連續(xù)性，間歇時間不得超過規(guī)范允許間歇時間。 ⑧ 除經監(jiān)人批準外，兩相鄰塊澆筑間歇時間不得小于 72小時。 （ 7）養(yǎng)護 砼在澆筑完畢后 1218 小時內開始養(yǎng)護。 第八章 機械設備與試驗、測量、質檢設備配置 11 施工機械設備配置 施工機械設備配置見表 序號 機械或設 備名稱 規(guī) 格 型號 數(shù)量 制造 年份 額定 功率(KW) 生產 能力 用于施工部位 備注 1 自卸汽車 東風 6 2021 160 材料運輸 2 光輪壓路面 3y12 15 1 2021 235 路基工程 3 振動壓路機 YZC/2A 1 2021 165 路基工程 4 裝載機 ZL40 1 2021 180 路面工程 5 砼攪拌機 JZ500 1 2021 路面工程 6 灑水車 400L 1 2021 7 潛水泵 2KW 4 2021 8 發(fā)電機 50KW 2 2021 試驗、測量、質檢設備配置 試驗、測量、質檢設備配置見下面投入本合同工程的主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表 本合同工程的主要材料試驗、測量、質檢儀器設備表 序號 儀器設備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 備 注 1 磅稱 100kg 上海 臺 1 2 經緯儀 蘇光 J2 臺 1 3 水準儀 蘇光 DSZ12 臺 1 4 塔尺 5m 個 2 5 花桿 4m 根 8 6 測繩 100m 根 2 7 鋼卷尺 50m 把 4 12 第九章 質量保證體 系及措施 工程質量標準 嚴格按照國家及行業(yè)有關工程質量控制標準、招標文件中明確的有關質量控制標準執(zhí)行，認真貫徹公司“管理求新、質量求精、顧客滿意、持續(xù)改進”的方針，嚴格執(zhí)行“三檢制”，確保該工程質量達到“ 合格 ”等級。 質量保證體系 及質量管理組織設置 質量保證體系框圖 質量管理目標確定 質量保證體系 思想保證 技術保證 經濟保證 組織保證 提高質量意識 先進的資源配置和技術措施 經濟責任制和獎罰制度 建立健全組織機構和管理制度 質 量 意 識 及 誠 信 教 育 質 量 回 訪 服 務 預 防 為 主 的 方 針 施 工 組 織 設 計 與 方 案 控 制 施 工 準 備 的 質 量 控 制 機 具 材 料 的 質 量 控 制 施 工 過 程 的 質 量 控 制 計 量 標 準 的 質 量 控 制 簽 定 經 濟 責 任 制 制 定 獎 罰 制 度 完 善 計 量 支 付 手 續(xù) 實 行 優(yōu) 質 優(yōu) 價 質 量 科 工 程 計 劃 科 物 資 供 應 科 試 驗 室 安 全 科 改進工作質量 提高工作技能 提高工作效率 項目經理部 質量保證 13 質量組織機構框圖 質量保證措施及管理制度 項 目 經 理 技術負責人 工程技術科 劉傳維 質 檢 科 何俊 實 驗 室 張光麗 QC 小組 蔣冠彪 技術交底 工序及工種驗收 班組自檢互檢 隱蔽工程檢查 專項技術措施 周旬月質量檢查 施工取樣抽檢 工序質量檢控 消除質量通病 符合規(guī)范要求 質量始終受控 確保施工質量 采用新工藝 備案“合格”工程 14 思想保證及質量教育管理制度 教育施工全員要認清當前建筑市場激烈競爭的形勢，深刻理解質量、效益、進度之間的關系，明確質量就是生命、質量就是效益、質量就是信譽、質量就是發(fā)展、質量就是企業(yè)實力的最好證明。 教育施工全員建立“以預防為主，防檢結合，為用戶服務，用數(shù)據 說話”的觀念。 對施工全員進行規(guī)章制度教育，開展豐富多彩的競賽活動，定期召開現(xiàn)場會，抓樣板、樹典型，及時總結推廣先進經驗。 思想教育做到有點面、有層次、有內容、有效果、有檢查、有記錄。 組織保證及 質量管理目標責任制 建立全方位的質量管理體系 （ 1）建立質量管理組織 成立由項目經理任組長，項目技術負責人任副組長，項目部各職能部門負責人、各隊長、工班長參加的質量管理領導小組。項目經理部設置質檢科，設專職質檢員對整個工程進行全方位施工質量檢查，形成縱向到底，橫向到邊，環(huán)環(huán)相扣的質量管理網絡。 （ 2）搞好分工負責 在質量管理上，項目經理統(tǒng)管全盤，全面負責現(xiàn)場施工，其他領導成員按照工程結構和分類進行分工，實行干部分段、分片質量管理責任制。 （ 3）明確質量管理目標責任制 從項目部領導到每個職工，根據各自崗位，按照整體分階段標準制定相應的質量目標責任制，做到人人有目標、有責任。 建立全系統(tǒng)的質量管理制度 （ 1）認真貫徹 ISO9001 質量管理國際標準，制定各項質量管理辦法，對施工質量管理中各項工作做明確規(guī)定，把工程質量管理納入規(guī)范化軌道。