草原生態(tài)建設(shè)項目可行性研究報告(編輯修改稿)
2025-04-05 00:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大做強我區(qū)清真 農(nóng) 牧產(chǎn)業(yè)，才能進一步在全國打響“ XX?綠色?清真”品牌。 五、項目 建設(shè) 單位基本情況 （一）項目技術(shù)依托單位基本情況 XX 縣農(nóng)牧局現(xiàn)有人員 216 人，其中：行政管理人員 33 人，工勤 人員 64 人，技術(shù)事業(yè)人員 119 人 （從事農(nóng)業(yè)種植的技術(shù)人 9 員 42 人，從事畜牧養(yǎng)殖的技術(shù)人員 77 人） 。 下設(shè)站、所、中心機構(gòu) 10 個。其中： XX 縣草原站現(xiàn)有技術(shù)人員 19 人，其中高級畜牧師 4 名 ，高級獸醫(yī)師 1 名 ，畜牧師 1 名，助理畜牧師 13 名。長期從事天然草原管理，牧草栽培，種草養(yǎng)畜技術(shù)的推廣及應(yīng)用。執(zhí)行有關(guān)草原法律、法規(guī)，處理草原糾紛，推行草原承包責(zé)任制，是實施該項目的技術(shù)保證。 （二 ） 項目建設(shè) 單位 概況 XXXXX 有限責(zé)任公司由 XX 先生自 2021 年創(chuàng)業(yè)以來，始終以建設(shè) XX，造福 XX，發(fā)展 XX 為己任，至今已在 XX、 XX等地 開發(fā)建設(shè)了 20 余個項目，建設(shè)銷售商業(yè)用房 10 余萬平方米，銷售總額 2 億多元。通過多年努力把該公司打造成為總資產(chǎn)達億元的明星企業(yè)。 六、項目建設(shè)概況 （一） 項目建設(shè)目標(biāo) 通過建設(shè) XXXXX 生態(tài)建設(shè)項目 年 飼養(yǎng)出欄牛 2021 頭，羊10000 只 。 （二） 項目 建設(shè)規(guī)模 通過建設(shè) XXXXX 生態(tài)建設(shè)項目， 禁牧封育補播改良草原16000 畝；建設(shè)退牧還草人工飼草地 6000 畝 及其配套水利設(shè)施 ；建設(shè) 50 立方米 青貯 池 400 座； 肉 牛飼養(yǎng)棚圈 200 座， 肉 羊飼養(yǎng)棚圈 200 座 及其配套設(shè)施；吸納禁牧封育農(nóng)戶 400 戶。 （三） 主要建設(shè)條件 10 通過 建設(shè) XXXXX 生態(tài)建設(shè)項目 地點位于 XX 鎮(zhèn) XX 草場，飼料用地灌溉用水，來源于 XX 渠供水。 供電 利用西北電網(wǎng)“ 750”高壓輸電線路。 氣象、水文、工程地質(zhì)等條件均可滿足項目各單項工程建設(shè)要求，無需特殊處理。建設(shè)地點地形平坦，地勢高燥，地下水位較低，排水良好， 建設(shè)項目無污染 。 （四） 項目總投資及經(jīng)濟效益情況 （ 1） 預(yù)計項目總投資 萬元，其中：固定資產(chǎn)投資 萬元，包括土建工程 1076 萬元， 水利配套 投資540 萬元， 平整土地 投資 480 萬元， 電力配置 投資 20 萬元， 基礎(chǔ)母畜投資 610 萬元， 其 它費用 萬元；流動資金 萬元。 項目建設(shè)全部為 自籌資金。 （ 2） 從利潤指標(biāo)分析看出， 從利潤指標(biāo)分析看出，固定資產(chǎn)投資利潤率 %，產(chǎn)值利潤率 %，成本利潤率 %， 投資利潤率 %。 項目具有較好的盈利能力和清償。能力，抗風(fēng)險能力也很強，因此，項目從財務(wù)角度講是完全可行的。 詳見：附表《利潤率指標(biāo)分析表》 （五） 問題與建議 通過建設(shè) XXXXX 生態(tài)建設(shè)項目實施建設(shè)中可能出現(xiàn)與東接壤的太陽梁移民開發(fā)區(qū)的糾紛矛盾。建議各級政府、部門給予大力支持，防止矛盾糾紛出現(xiàn)。 七、 組織機構(gòu)及人力資源配置 11 根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會 (發(fā)改經(jīng)貿(mào) [2021]54 號 )文件精神，本項目建設(shè)實行項目法人責(zé)任制，其組織機構(gòu)按照國家計委計建設(shè) [1996]673 號文件精神設(shè)立。 （一） 項目法人組建方案 （ 1） 為了建立投資責(zé)任約束機制，項目建設(shè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，規(guī)范項目法人行為，明確其責(zé)、權(quán)、利，提高投資效益，依據(jù)《公司法》組建項目法人。 （ 2） 由項目投資方組成項目法人籌備組， 依據(jù)《公司法》的規(guī)定， XXXXX 有限責(zé)任公司 為項目法人， XXXXX 有限責(zé)任公司董事長 XX 擔(dān)任項目法人代表人。項目實行項目法人責(zé)任制。由項目法人對項目的策劃、論證、審報、實施、管理、運行、資金籌措、竣工驗收、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值，增值實行全過程負(fù)責(zé)。 項目建設(shè)資金 由項目法人籌措解決?？尚行匝芯繄蟾媾鷾?zhǔn)后，正式設(shè)立項目法人，確保資本金按時到位。 （ 3） XXXXX 生態(tài)建設(shè)項目由 XXXXX 有限責(zé)任公司獨資建設(shè)。 （二） 財務(wù)管理 項目建立健全財務(wù)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行財政部、農(nóng)業(yè)部有關(guān)基建財務(wù)管理法規(guī)、制度。不得 擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，增加建設(shè)內(nèi)容。如對批準(zhǔn)的建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模進行調(diào)整，須報經(jīng)原審批部門審批。 12 （三） 人力資源配置 公司 董事長以下 設(shè)經(jīng)理、副經(jīng)理 。 設(shè)辦公室、財務(wù)部、 種植部 、 養(yǎng)殖部 、 觀光部、銷售部 、 住宿部、餐飲中心 8 個職能部門，定員 37 人。其中經(jīng)理 1 人，副經(jīng)理 2 人，辦公室 3 人，財務(wù)部 3 人， 種植部 2 人 、 養(yǎng)殖部 2 人 、 觀光部 5 人、銷售部 2人 、 住宿部 5 人、餐飲中心 12 人 ， 種植、養(yǎng)殖按照季節(jié)雇用舊時人員 。 詳見：附表 表 7— 1《人力資源配置表》 （四） 員工培訓(xùn) 項目建成運行過程中要求必須具有掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的人員進行運營管理， 因此、必須在項目建設(shè)初期就開展員工培訓(xùn)，培訓(xùn)人員包括管理人員、工程技術(shù)人員。對管理人員主要采用考察、交流和參加培訓(xùn)的方式進行培訓(xùn)。對工程技術(shù)人員主要采用送往類似企業(yè)進行崗前上崗培訓(xùn)。人員培訓(xùn)工作應(yīng)在可行性研究報告批準(zhǔn)后進行，保證項目順利投產(chǎn)運營。 八、 項目建設(shè)方案 （一）指導(dǎo)思想和原則 （ 1）指導(dǎo)思想 以 水利先行為基礎(chǔ)，生態(tài)功能為 核心， 地區(qū)穩(wěn)定為根本，將項目建成 小 區(qū)域性 的草原生態(tài)保護建設(shè)示范項目 。以現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)工程手段，草原生態(tài)工程技術(shù)，畜牧養(yǎng)殖理念以及先進管理方法建設(shè)該項目，使項目發(fā)揮最大的生態(tài)效益、社會效益 和經(jīng) 13 濟效益 。 （ 2） 建設(shè)原則 水利灌溉工程先行；
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