【文章內(nèi)容簡介】 江西 XX 把質(zhì)量管理和成本管理列為控制重點，創(chuàng)新質(zhì)量控制方法，強化質(zhì)量預防，狠抓源頭質(zhì)量，進一步提高質(zhì)量意識，精心組織全面實施“以財務管理為核心、以質(zhì)量管理為中心，以緊緊抓住降低紙耗為關(guān)鍵點”的精細化內(nèi)部管理，牢固樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的思想觀念，工作中認真貫 徹“思想上樹立質(zhì)量第一、工作中貫徹質(zhì)量第一、行動上落實質(zhì)量第一”的方針 ,規(guī)范質(zhì)量管理工作，擴大質(zhì)量控制范圍，把質(zhì)量目標分解到部門、車間、班組、各崗位，做到有章可循、嚴格考核、獎懲分明、權(quán)責到人，嚴格把好機臺、車間質(zhì)檢、質(zhì)檢站三級質(zhì)量檢驗關(guān)。規(guī)范質(zhì)量管理工作，從而穩(wěn)定和提高了公司的產(chǎn)品質(zhì)量，樹立公司質(zhì)量信譽。 結(jié)合公司實際，健全和完善公司財務管理體系，并制定了切實可行的財務收支審批制度，加強內(nèi)部控制，加強成本核算、成本控制，完善材料消耗定額考核，根據(jù)車間的實際消耗水平，適時調(diào)整消耗定額，按月嚴格進行材料消 耗定額考核，使材料超支節(jié)約情況直接與員工工資掛鉤，從而有效地提高了員工參與成本管理的意識。 四、 以服務為導向，積極開展市場營銷，擴大市場 針對公司以前存在的痼疾， 我們 力求圖變，增加危機感，樹立新的營銷觀念，建立適應市場的營銷機制，減少銷售管理層次，提高決策效率，堅持走社會化、全方位服務的道路。嚴格執(zhí)行產(chǎn)品工藝生產(chǎn)操作規(guī)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，以 P a g e 13 o f 32 優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足用戶需要，加強與用戶的溝通和聯(lián)系，積極處理用戶反饋的質(zhì)量意見和建議，贏得用戶的信賴，同時，積極開拓對外市場，提高設(shè)備利用率。 確立以穩(wěn)定產(chǎn)品為主 ，穩(wěn)健快速地向高端產(chǎn)品方向發(fā)展的戰(zhàn)略目標，不斷滿足顧客的個性化需求及適應國內(nèi)外市場的需求，在經(jīng)濟規(guī)模及經(jīng)濟增長量的提高方面取得新的突破，使公司經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)濟增長量比上年有較大的改觀和提高。 五、 積極面對并處理 09 年金融危機帶來的沖擊 ? 加強培訓，提高企業(yè)競爭力： 在全球化金融風暴的沖擊之下，江西 XX 鞋業(yè)有限公司在公司高層領(lǐng)導盧董事長及羅清水協(xié)理的帶領(lǐng)下，公司從員工到職員干部，人人落實開展學習《動作經(jīng)濟原則》，從最小的動作減少浪費著手，確實的改善活動，并對優(yōu)秀的改善事項及節(jié)約成果進行公布，同時對學習的結(jié)果由董事 長親自出卷進行考試，先后對全體職工進行了精益生產(chǎn)、制度維護與執(zhí)行、生產(chǎn)品質(zhì)保障等多方面的知識進行了教育培訓，大大提高了全體同仁的工作熱情與技術(shù)水平、管理水平，為更好的應對經(jīng)融危機奠定了堅實的基礎(chǔ)和強健的體魄。 ? 開源節(jié)流從原材料成本、生產(chǎn)成本、管理成本進行控制： 江西 XX 公司領(lǐng)導班子結(jié)合行業(yè)特點， 開源節(jié)流從原材料成本、生產(chǎn)成本、管理成本 入手，引導公司全體干部員工圍繞制定的工作思路，著力轉(zhuǎn)變不適應和不符合企業(yè)發(fā)展要求 P a g e 14 o f 32 的思想觀念，針對金融危機對 制鞋行 業(yè)帶來的沖擊和影響，引導全體職工把發(fā)展的眼 光重 點放在調(diào)整 組織架構(gòu) ，把生產(chǎn)的 重 力點放在加強內(nèi)部管理、降低物 料 消耗、控制生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益上，把企業(yè)經(jīng)營的重點放在 開拓 市場信息、適應市場變化 上 、 在保障正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動的同時， 有力地促進公司 廠房 和項目建設(shè)的開展。 ? 落實以人為本理念與永續(xù)經(jīng)營的目標： 作為 XX 經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)最大的用人 單位，公司 緊緊圍繞著以人為本的理念，在面臨訂單單價下降的殘酷競爭下，公司領(lǐng)導堅持不裁員、不降薪，把每一員工當作自己的親友，在著手提升員工福利的同時大力擴大生產(chǎn)廠房并持續(xù)進行招工；把每一位供貨廠商當作自己的合作伙伴，努力扶持經(jīng)營狀況不佳的協(xié)力廠家；公 司領(lǐng)導班子以崇高的愛崗敬業(yè)精神和強烈的社會責任感為動力，在金融風暴的沖擊之下為企業(yè)護航撐舵，帶領(lǐng)著 XX 精英團隊 深入調(diào)查研究、 在 理清 永續(xù)經(jīng)營 發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，確定了 “品質(zhì)第一、安全至上、全員參與、精益求精、 顧客滿 意、永續(xù)經(jīng)營 ”的奮半目標 與質(zhì)量方針 ，要求通過學習實踐活動的開展，力爭使公司的發(fā)展思路更加清晰、發(fā)展措施更加得力、發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化、發(fā)展成效更加明顯，促進公司全面協(xié)調(diào) 和 可持續(xù)發(fā)展。 六 、 心系職工群眾、關(guān)心 員工 身心 健康 、維護職工利益 江西 XX 引入集團公司先進的安全生產(chǎn)管理制度，并簽 P a g e 15 o f 32 訂環(huán)境職業(yè)健康安全責任書，轉(zhuǎn)變員工的安全生產(chǎn)觀念，加大安全知識宣傳、學習和培訓次數(shù)和力度，讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術(shù)標準，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會安全”的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展“安全生產(chǎn)宣傳月”活動，通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動，提高員工的安全意識，努力營造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛生命”的氛圍。加強安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和考核力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅決予以糾正，對違章操作造 成的事故嚴厲處罰，對糾違突出和清除重大事故隱患的予以重獎。通過程序化、標準化的預防管理，確保了公司全年未發(fā)生重大火災事故、重大設(shè)備人身事故、重大內(nèi)部治安事件、重大交通事故，實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn)。 以人為本，改造和美化生產(chǎn)和生活環(huán)境，使辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)綠化帶長年綠樹面蔭、鮮花怒放；車間增加通風、防塵、 除 濕等設(shè)施，使車間具備環(huán)境職業(yè)健康安全的要求；員工安居樂業(yè)，工資收入逐年增加，由 2021 年的人均 780 元增到了 2021 年的人均 1100 元；嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，為員工按期繳納各項社?；穑⒎e極參加“醫(yī)療互助”活動， 嚴格執(zhí)行《勞動法》，保障員工的合法權(quán)益；破例招收了不符合用人要求附近征地失業(yè)人口，解決了他們的就業(yè)和生活問題；開展形式多樣的文體活動、廠歌比賽、列隊比賽、中秋晚會、春節(jié)全廠職工聚餐活 P a g e 16 o f 32 動，豐富員工的余業(yè)文化生活，進而增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力，呈現(xiàn)出和諧奮進的企業(yè)文化。 第三章 ． 產(chǎn)品方案及項目建設(shè)內(nèi)容 （一）產(chǎn)品方案 公司產(chǎn)品主要以真皮防水鞋、工作鞋、登山鞋、鐵頭鞋、紳士鞋、休閑鞋、馬靴及世界知名品牌 BURTON滑雪靴等 。 （二）項目建設(shè)內(nèi)容 全廠占地面積 500多畝地，公司規(guī)劃分三期工程完成，一期工程其分為 XX一廠、 XX二廠、 XX三廠、辦公大樓、原料倉庫、成品倉庫、職工餐廳、職工宿舍等相關(guān)配套建筑。我公司于 2021年 8月竣工投產(chǎn)的一期 XX一廠，建筑面積達 20237平方米，可容納員工 3150人，現(xiàn)已有總員工人數(shù)在 3000人左右，擁有設(shè)備齊全的大型成型線 5條，月產(chǎn)量可達 25萬雙左右，針車生產(chǎn)線共54條，月產(chǎn)量達 28萬雙，目前尚可供應廣州總廠的半成品鞋面，以及擁有裁斷機臺 180多臺的準備課，公司產(chǎn)品主要以真皮防水鞋、工作鞋、登山鞋、鐵頭鞋、紳士鞋、休閑鞋、馬靴及世界知名品牌 BURTON滑雪靴等。 公司于 2021年 8月 7號 開工建設(shè)的二號廠房（ XX二廠）將于明年 6月初完工，計劃設(shè)立大型先進的 滑 P a g e 17 o f 32 雪 板車間，以配套我公司的 滑雪靴 一起出口，二廠完工投產(chǎn)后，公司總?cè)藬?shù)將達 6000人以上。 （三） 總平面布置圖 總平面布置的原則：本項目的規(guī)劃要充分考慮場地現(xiàn)狀，既要滿足當前的生產(chǎn)生活要求，又要融入企業(yè)的長遠發(fā)展的整體規(guī)劃要求；生產(chǎn)線的規(guī)劃要滿足工藝流程要求，力