【正文】 P a g e 16 o f 32 動，豐富員工的余業(yè)文化生活，進而增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力，呈現(xiàn)出和諧奮進的企業(yè)文化。 P a g e 18 o f 32 廠區(qū)綠化：為創(chuàng)造一個環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化園林式企業(yè)，我們將對廠區(qū)進行全面的系統(tǒng)的綠化規(guī)劃。 7) 配料：負責(zé)將物料配套，避免色差。不可過多，以防滲透內(nèi)里而污染。 8) 刷中底白膠：中板細布面周邊位置刷一圈白膠，寬約 1215mm，另一面前掌與后跟各刷一次白膠。先拉內(nèi)腰、腰身平順、貼楦。底模不可用錯。 14) 上加硫：穩(wěn)型作用。藥水不可外溢于邊墻表面。 22) 上冷凍箱：起穩(wěn)型作用。 (為使鞋子不變形 )。 29) 掛吊牌：吊牌要按照 SIZE、顏色、號碼掛在客人所要求的位置，方向不能掛反。這種選擇既經(jīng)濟，又可行。 3) 技能培訓(xùn) ：主要針對現(xiàn)場生產(chǎn)上的如機器設(shè)備操作與保養(yǎng)、 生產(chǎn)流程與工藝細節(jié)、品質(zhì)管控、及制鞋流程中具有代表性的技術(shù)流程的培訓(xùn)。 并在實際經(jīng)營中將 依據(jù) “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針， 加強安全生產(chǎn)管理和勞動保護工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定操作規(guī)程，加強職工安全生產(chǎn)教育和職工崗位技能培訓(xùn)。 第 十 章 ．相關(guān)附件 一、 XX 市外經(jīng)貿(mào)局項目立項批文 二、 江西 XX 鞋業(yè)有限公司企業(yè)章程 三、 中華人民共和國外商投資企業(yè)批準(zhǔn)證書 四、 項目選址意見書 五、 企業(yè)法人營業(yè)證書 六、 企業(yè) 發(fā)展過程相關(guān)圖片展示 。 （一）職業(yè)安全衛(wèi)生 將根據(jù)國家有關(guān)勞動保護規(guī)定，使安全防護措施與基本建設(shè)同步進行。 根據(jù)實際情況及結(jié)合XX現(xiàn)況，公司確立以下五種培訓(xùn)方式： 1) 入職培訓(xùn) ： 規(guī)章制度、文化以及組織的業(yè)務(wù)和員工，新員工來到公司，面對 一個新環(huán)境，他們不太了解組織的歷史和組織文化， P a g e 29 o f 32 不了解組織的運行計劃和遠景規(guī)劃，不了解公司的政策，不了解自己的崗位職責(zé)，不熟悉自己的上司、同僚及下屬，因此新員工進入公司或多或少都會產(chǎn)生 一些緊張不安，為了使新員工消除緊張情緒，使其迅速適應(yīng)環(huán)境， 公司 針對以上各方面進行崗前培訓(xùn) 。 二、 總結(jié)：制鞋工藝是一環(huán)扣著一環(huán)，每個環(huán)節(jié)都必須按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)操作，嚴(yán)格把關(guān)，否則鞋的質(zhì)量必受到影響。 28) 除膠絲：用除膠棒或生膠塊將高出大底邊 緣之膠線清除干凈。鞋頭部位必須完全到位，不可偏左或偏右。看準(zhǔn)中心點，先貼鞋頭在貼后跟，不能溢膠或欠膠。 16) 底破：指用藥水清潔鞋底。打粗須到位，但不可超線；打粗粉屑須處理干凈。 12) 畫線：調(diào)整畫線機壓力，選擇正確的水解筆或銀筆。 鞋頭大小須與樣板一致。 7) 刷幫面白膠：沿著鞋面邊緣 1012mm刷上白膠。一般快干：甲苯比例為 7： 3，可視氣溫及材質(zhì)而適當(dāng)調(diào)整比例。 5) 點檢：點數(shù)并檢驗所沖出來的材料。創(chuàng)造一個通風(fēng)，衛(wèi)生，環(huán)境面貌良好的文明生產(chǎn)環(huán)境。加強安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和考核力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行整改，對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的違章行為堅決予以糾正，對違章操作造 成的事故嚴(yán)厲處罰，對糾違突出和清除重大事故隱患的予以重獎。 四、 以服務(wù)為導(dǎo)向，積極開展市場營銷，擴大市場 針對公司以前存在的痼疾， 我們 力求圖變，增加危機感，樹立新的營銷觀念，建立適應(yīng)市場的營銷機制，減少銷售管理層次，提高決策效率，堅持走社會化、全方位服務(wù)的道路。 大力倡導(dǎo)并 確定了 “品質(zhì)第一、安全至上、全員參與、精益求精、 顧客滿 意、永續(xù)經(jīng)營 ”的 奮斗 目標(biāo) 與質(zhì)量方針 ，使公司注入了團結(jié)奮進的活力，有力的促進了公司在創(chuàng)業(yè)發(fā)展的路上完成了質(zhì)飛躍：從 2021 年公司創(chuàng)建時不到 10 個領(lǐng)導(dǎo)小組人員，發(fā)展到目前 3000 多人的中小型規(guī)模企業(yè)，使公司的發(fā)展步入了正軌，完善了管理制度并建立起一個精英管理團隊，并加強和鞏固了公司的經(jīng)濟實力和抗風(fēng)險能力，使公司在 XX 這塊投資熱土上確實扎根立足 且形成了平安向上、和諧奮進的局面，公司 主要抓了如下幾項工作： 一、 以深化改革為主線提升企業(yè)管理水平 江西 XX 內(nèi)部 單位有 分為： 總務(wù)課、企劃課、財務(wù)課、生管課、技轉(zhuǎn)課、品管課、裁剪課、針車課、成型課、等幾十個生產(chǎn)部門和幕僚單位，作為創(chuàng)建和 推 XX 經(jīng)濟 發(fā)展的 重點企業(yè) ，在貫徹鄧小平理論和實踐“三個代表”的進程中， 江西 XX鞋業(yè)有限 公司牢固樹立“兩個利益至上”的行業(yè)共同價值觀，堅持“以顧客為中心、以員工為伙伴”的工作思路，圍繞“創(chuàng)辦 XX 最大制鞋基地”的目標(biāo)為發(fā)展戰(zhàn)略，全面整合優(yōu)化資源配置，有效推進一體化整合等改革發(fā)展 先進理念與公司的改革發(fā)展有機的融合起來，正確處理調(diào)整與發(fā)展的關(guān)系，以質(zhì)量、市場工作為重中之重，加快資源整合，以創(chuàng)新為動力，完善創(chuàng) P a g e 11 o f 32 新管理機制，以客戶要求為導(dǎo)向，打牢原料基礎(chǔ)，適應(yīng)訂單組織生產(chǎn)，提高產(chǎn)品生產(chǎn)反應(yīng)能力和市場滿足能力，積極開拓新的客戶，為發(fā)展注入新氣息。 XX市作為中國 12個資源涸竭型城市之一 ，發(fā)展地方工業(yè)、 為返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)立就業(yè)園 是 XX近期一切工作 P a g e 9 o f 32 的重點，而發(fā)展工業(yè)，特別是發(fā)展外向型特色工業(yè)是 XX經(jīng)濟 開發(fā) 工作的重點，是第一抓手。浙贛鐵路復(fù)線橫貫全境，地方鐵路連通各主要礦山、礦點。 P a g e 8 o f 32 XX氣候溫和，四季分明 ,雨量充沛 ,光照充足，屬亞熱帶季風(fēng)氣候。主要山脈有武功山 (最高峰白鶴峰海拔 )和楊歧山 (主峰千拉嶺海拔 944米 )。 0039。我們把企業(yè)創(chuàng)新作為發(fā)展的基礎(chǔ)和動力，我們把至善至 美、精益求精作為自己的追求目標(biāo)，這也是 XX產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，追求卓越將使我們永遠奮進 . （三）項目區(qū)位概況 XX市概況 P a g e 7 o f 32 地處江西省西部湘贛邊界、羅霄山脈北端。公司擁有良好的銷售渠道，與各家貿(mào)易商有著多年的配合。 第九條 經(jīng)濟效益預(yù)測分析 公司正式全部投入生產(chǎn)后，年產(chǎn)總量約為 600 萬雙，年總產(chǎn)值約為4200 萬美元。 水電： XX 有自己的火力發(fā)電廠，電力充足。由董事會決定聘任或者解聘。有著三十多年的企業(yè)經(jīng)營、資本管理經(jīng)驗和外銷渠道。 P a g e 1 o f 32 江江 西西 XX 鞋鞋 業(yè)業(yè) 有有 限限 公公 司司 可 行 性 研 究 報 告 江西省 XX 市 XX 鞋業(yè)有限公司 二〇〇 九 年 八 月十八日 第一章 ． 總論 （一）項目概述 P a g e 2 o f 32 第一條項目名稱、性質(zhì)和法定地扯： 項目名稱：江西 XX 有限公司 項目英文名稱： JIANGXIA+STARENTERPRISECO.,LTD 項目法人代表：盧俊銘 項目性質(zhì)：有限公司 項目地扯：江西省 XX 市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)萬新管理區(qū) 第二條 項目投資方： 投資方：美國 XX 鞋業(yè)有限責(zé)任公司 英文名稱： A+NewStarEnterpriseLLC 法定地扯：美國德拉瓦 州新城郡紐渥克市巴斯戴爾