【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖（附后）。 星海178。環(huán)島凱爾頓土建工程 【施工組織設(shè)計(jì)】 南通市新華建筑安裝工程有限公司 16 第四章 項(xiàng)目管理組織 根據(jù)本工程的規(guī)模和 特點(diǎn)，我公司將選派曾施工過(guò)類(lèi)似工程的，具有一定施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子，運(yùn)作本工程的管理工作。項(xiàng)目管理采用直線(xiàn)職能模式，做到職責(zé)分明，指令暢通，管理高效。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理由公司付經(jīng)理承擔(dān)，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力、管理人員進(jìn)行調(diào)配，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作進(jìn)行客觀管理。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 測(cè) 量 放 線(xiàn) 組 材 料 管 理 組 施 工 管 理 組 質(zhì) 量 監(jiān) 督 組 安 全 監(jiān) 督 組 技術(shù)信息管理組 內(nèi)業(yè)與技術(shù)信息管理 計(jì)劃成本核算組 材 料 試 驗(yàn) 組 財(cái)務(wù)后勤管理組 機(jī)械設(shè)備管理組 各專(zhuān)業(yè)工組 星海178。環(huán)島凱爾頓土建工程 【施工組織設(shè)計(jì)】 南通市新華建筑安裝工程有限公司 17 機(jī)構(gòu)人員組成 序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 職稱(chēng) 1 項(xiàng)目經(jīng)理 蔣長(zhǎng) 城 工程師 2 項(xiàng)目副經(jīng)理 嚴(yán)聲郁 工程師 3 項(xiàng)目工程師 王劉建 工程師 4 施工組 嚴(yán)聲郁 工程師 5 王 鑫 春 助工 6 張 瑞 如 工程師 7 丁永成 助工 8 俞 建 助工 9 質(zhì)檢組 王劉建 工程師 10 俞遷 助工 11 安全員 馬宏 祥 助工 12 預(yù)算員 樊祥福 工程師 13 曹衛(wèi)國(guó) 工程師 14 材料員 江志國(guó) 助工 15 保管員 曹建 助工 16 資料員 顧榮華 助工 17 送檢員 顧榮華 助工 星海178。環(huán)島凱爾頓土建工程 【施工組織設(shè)計(jì)】 南通市新華建筑安裝工程有限公司 18 項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò) 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 土建質(zhì)檢員 技術(shù)資料 材 料 員 測(cè)量員 施 工 員 木工工長(zhǎng) 鋼筋工長(zhǎng) 砼工工長(zhǎng) 瓦工工長(zhǎng) 油漆工長(zhǎng) 各作業(yè)班長(zhǎng) 安裝質(zhì)檢員 電氣安裝工長(zhǎng) 給排水工長(zhǎng) 各作業(yè)班長(zhǎng) 星海178。環(huán)島凱爾頓土建工程 【施工組織設(shè)計(jì)】 南通市新華建筑安裝工程有限公司 19 安全管理網(wǎng)絡(luò) 安全領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng) 項(xiàng)目經(jīng)理 安全領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng) 專(zhuān)職安全員 項(xiàng)目副經(jīng)理 土建綜合施工員 兼職安全員 安裝綜合施工員 兼職安全員 鋼筋施工員 木工施工員 瓦工施工員 油漆施工員 機(jī)械管理員 給排水施工員 電氣安裝施工員 土建各工長(zhǎng) 安裝各工長(zhǎng) 星海178。環(huán)島凱爾頓土建工程 【施工組織設(shè)計(jì)】 南通市新華建筑安裝工程有限公司 20 環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)圖 項(xiàng)目管理人員職責(zé) 項(xiàng)目副經(jīng)理 完成項(xiàng)目經(jīng)理交派的各項(xiàng)事務(wù)，主持分管日常施工管理工作，保持與項(xiàng)目經(jīng)理工作上的密切聯(lián)系。負(fù)責(zé)各專(zhuān)業(yè)承包方間、班組間、工種間的銜接與平衡調(diào)度工作。 項(xiàng)目工程師 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)工作。參與質(zhì)量計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)的編制，審核施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 施工員 落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理布置的管理職能，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理工作。編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好對(duì)班組的技術(shù)交底工作。 項(xiàng)目環(huán)境管理代表 環(huán)境監(jiān)測(cè)員 噪聲管理員 廢棄物管理員 廢水管理員 易燃易爆物品管理員 能源資源管理員 機(jī)械管理員 揚(yáng)塵管理員 分承包方管理員 各具體環(huán)保崗位 星海178。環(huán)島凱爾頓土建工程 【施工組織設(shè)計(jì)】 南通市新華建筑安裝工程有限公司 21 質(zhì)檢員 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、驗(yàn)收、評(píng)定。做好質(zhì)量記錄，對(duì)預(yù)防和糾 正措施的實(shí)施進(jìn)行驗(yàn)證?？刂撇缓细衿返漠a(chǎn)生，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。 安全員 開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢查落實(shí)安全措施。并兼任環(huán)境管理員。 機(jī)管員 執(zhí)行機(jī)械設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的檢查與維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。督促機(jī)械操作人員做好點(diǎn)檢、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，輸交接班手續(xù)等工作。 預(yù)算員 負(fù)責(zé)提供工程中合同或施工協(xié)議的具體報(bào)價(jià)或概算，參加合同評(píng)審，準(zhǔn)確編制本項(xiàng)目工程預(yù) (決 )算及材料計(jì)劃與匯總表，配合施工部門(mén)搞好定額用工分析。 材料員 參與 對(duì)物資分供方進(jìn)行評(píng)審，在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂物資采購(gòu)合同，按計(jì)劃采購(gòu)合格物資。參與進(jìn)貨檢驗(yàn)與驗(yàn)收，收集并提供相關(guān)產(chǎn)品文件資料。 保管員 嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)進(jìn)貨物資進(jìn)行驗(yàn)收、貯存、標(biāo)識(shí)和發(fā)放，做好記錄工作。 資料員 將本項(xiàng)目所形成的文件資料進(jìn)行收集、整理；對(duì)外來(lái)文件資料進(jìn)行登記、發(fā)放、標(biāo)識(shí)。按規(guī)定做好檔案資料管理工作。 送檢員 按規(guī)定，對(duì)所有需進(jìn)行試驗(yàn)與復(fù)試的材料送檢單位檢測(cè)，負(fù)責(zé)材料取樣、試塊制作工作，及時(shí)將試驗(yàn)報(bào)告取回，保證其滿(mǎn)足工程施工及質(zhì)量管理的需要，將資料交資料員存檔。 項(xiàng)目管理內(nèi)容與要求 內(nèi) 容 要 求 制訂施工管理制度 符合國(guó)家政策法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度 適應(yīng)施工管理需要 制訂管理規(guī)劃 :制訂對(duì)項(xiàng)目管理的內(nèi)容、方法、步驟，重點(diǎn)及具體安排的綱領(lǐng)性文件 進(jìn)行工程項(xiàng)目分解、繪制分解體系圖表 制定各階段各部分控制目標(biāo) 形成施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理總體網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 星海178。環(huán)島凱爾頓土建工程 【施工組織設(shè)計(jì)】 南通市新華建筑安裝工程有限公司 22 進(jìn)行項(xiàng)目分解、制定階段控制目標(biāo) 建立施工項(xiàng)目管理體系 繪制施工項(xiàng)目管理工作體系圖 繪制施工項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)圖 編制施工管理規(guī)劃 確定管理重點(diǎn) 編制重點(diǎn)分部或分項(xiàng)施工方案 進(jìn)行目標(biāo)控制 :即通過(guò)預(yù)測(cè)制 訂控制目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃并在施工生產(chǎn)中 ,通過(guò)檢查、分析、控制來(lái)保證預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 均衡合理施工 ,保證合同工期 建立質(zhì)量體系 ,確保施工質(zhì)量 采取有效措施 ,降低成本 ,提高效益 創(chuàng)造安全的施工條件和環(huán)境 ,保證施工順利進(jìn)行 進(jìn)度目標(biāo)控制 .質(zhì)量目標(biāo)控制 成本目標(biāo)控制 .安全目標(biāo)控制 生產(chǎn)要素管理 :即根據(jù)各生產(chǎn)要素的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理 勞動(dòng)管理 建立符合項(xiàng)目施工特點(diǎn)的用工分配制度 ,優(yōu)化勞動(dòng)組合 .提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 材料管理 用科學(xué)組織管理方法進(jìn)行管理 合理節(jié)約使用材料 ,降低成本 機(jī)械設(shè)備管理 合理選擇配備機(jī)械 設(shè)備并進(jìn)行科學(xué)管理 提高建筑施工機(jī)械化水平和效率 技術(shù)管理 建立正常的施工生產(chǎn)技術(shù)秩序 積極采用 “四新 ”實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)管理現(xiàn)代化 建立施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng) 具有對(duì)信息收集、傳遞、處理、檢索、提供等功能實(shí)現(xiàn)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全及生產(chǎn)要素進(jìn)行管理 項(xiàng)目管理措施 本項(xiàng)目將采用項(xiàng)目法管理，以圖紙、規(guī)范為本，以施工組織設(shè)計(jì)為原則，以本工程質(zhì)量計(jì)劃為行為約束，確保工程達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。 訂立項(xiàng)目管理責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。 公司組織定期、不定期的全面大檢查。 公司技術(shù) 負(fù)責(zé)人對(duì)重要施工部位、技術(shù)難題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)把關(guān)。 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理以及主要行政與技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)等，必須 24 小時(shí)常駐施工現(xiàn)場(chǎng)。 所有管理人員均按資格預(yù)審的人員全部到場(chǎng) ,以實(shí)現(xiàn)公司的承諾。 星海178。環(huán)島凱爾頓土建工程 【施工組織設(shè)計(jì)】 南通市新華建筑安裝工程有限公司 23 第五章 資源配備計(jì)劃 資源配備包括勞動(dòng)力組織、施工機(jī)械安排和周轉(zhuǎn)材料投入，下面將分述如下： 勞動(dòng)力組織 合理的勞動(dòng)力組織是保證工程順利進(jìn)行的重要因素。在施工中，人員既要保持相對(duì)穩(wěn)定，又要避免出現(xiàn)過(guò)于集中。 為確保本工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)力按施工階段配備，重點(diǎn)控制基礎(chǔ)工程、 主體工程、裝飾工程、安裝工程的勞動(dòng)力投入。 基礎(chǔ)工程、主體工程施工階段，以木工、鋼筋工、瓦工和砼工為主要?jiǎng)趧?dòng)力；主體結(jié)構(gòu)后期及裝飾工程主要以瓦工、抹灰工為主；安裝工程及其它專(zhuān)業(yè)施工人員則隨土建進(jìn)度和自身工程量的增減及時(shí)調(diào)配，滿(mǎn)足土建結(jié)構(gòu)和裝飾施工的工期需要。 針對(duì)工程實(shí)際定額用量，結(jié)合人均完成定額情況，根據(jù)總工期及施工進(jìn)度計(jì)劃，每施工區(qū)域各施工階段勞動(dòng)力配置如下，施工高峰期勞動(dòng)力投入約 445 人左右，平均需勞動(dòng)力 335 人左右，共計(jì)勞動(dòng)力約需 1340～ 1580 人。 主要分部施工勞動(dòng)力投入計(jì)劃表 分部 工程 木 工 鋼筋工 砼 工 瓦 工 架子工 抹灰工 普 工 油漆工 安裝工 其 它 合 計(jì) 基礎(chǔ) 工程 65 35 50 30 10 30 30 / 20 20 290 主體 工程 90 50 35 70 25 50 50 / 30 25 425 裝飾 工程 25 5 5 80 25 180 50 45 45 25 485 掃尾 竣工 10 5 5 30 5 60 30 20 25 15 205 星海178。環(huán)島凱爾頓土建工程 【施工組織設(shè)計(jì)】 南通市新華建筑安裝工程有限公司 24 0100200300400500600基礎(chǔ) 主體 裝飾 掃尾基礎(chǔ)主體裝飾掃尾 施工機(jī)械投入 施工機(jī)械配備是否合理，將直接影響工程進(jìn)度計(jì)劃的 實(shí)施、勞動(dòng)力的投入和成本的降低。水平及垂直運(yùn)輸機(jī)械的配備尤為重要。 根據(jù)本工程特點(diǎn)和實(shí)際要求，我公司將對(duì)施工機(jī)械設(shè)備作如下配置。 結(jié)構(gòu)及裝飾施工階段相應(yīng)設(shè)置滿(mǎn)足使用的塔吊，共計(jì) 2 臺(tái)。在工程樁施工完畢，基礎(chǔ)開(kāi)挖前先行安裝。 本工程基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工采用現(xiàn)場(chǎng)攪拌泵送砼，但為拌制零星砼及砌筑、粉刷砂漿，在各塔吊附近，位于各單體的適合位置，設(shè)置砼攪拌機(jī)，滿(mǎn)足施工需要。 其它施工機(jī)械和機(jī)具投入詳見(jiàn) “主要施工 機(jī)械（具）投入計(jì)劃表 ”。 土建主要施工機(jī)械（具）投入計(jì) 劃 序號(hào) 機(jī)械名稱(chēng) 單位 數(shù)量 規(guī)格 功率 (KW) 備注 1 塔吊 臺(tái) 1 QTZ125 146=46 臺(tái) 1 QTZ4