開(kāi)盛購(gòu)物中心商業(yè)經(jīng)營(yíng)方案(編輯修改稿)
2025-04-03 22:49 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 招租為輔、兼顧自營(yíng) 整體賣場(chǎng)形象定位 統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)區(qū)域規(guī)劃 統(tǒng)一特色經(jīng)營(yíng)服 務(wù) 統(tǒng)一收銀進(jìn)入財(cái)務(wù)體系 統(tǒng)一實(shí)行物業(yè)管理 統(tǒng)一對(duì)外廣告宣傳、形象一致 經(jīng)營(yíng)特色定位 ①主要經(jīng)營(yíng)新、特、優(yōu)的商品，重點(diǎn)突出個(gè)性時(shí)尚、現(xiàn)代與商場(chǎng)現(xiàn)代化風(fēng)格一致。 ②突出商品價(jià)值、品牌、檔次，主要鎖定收入較高的目標(biāo)顧客群，使其實(shí)現(xiàn)身份象征。 ③品牌商品特色組合，實(shí)現(xiàn)連帶銷售。 ④依據(jù)購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)思想、建筑風(fēng)格及經(jīng)營(yíng)規(guī)模，購(gòu)物中心定格在主題營(yíng)銷為消費(fèi)者提供舒適和諧、有品味的基點(diǎn)上，致力于通過(guò)挖掘展示商品自身的文化藝術(shù)魅力，貨品搭配的整體氛圍，從而科學(xué)的引導(dǎo)消費(fèi)者審美取向，最終確立具有自身風(fēng)范的開(kāi)盛購(gòu)物中 心的品牌效應(yīng)。 四、經(jīng)營(yíng)品種：共十九大類 黃金珠寶、化妝品、旅游紀(jì)念品、眼鏡、皮具、男裝、女裝、文體用品、兒童系列、家用電器、超市、婚紗攝影、美容院、書(shū)店、音像制品、家俱家私、通訊、床上用品及家飾用品。 五、經(jīng)營(yíng)策略 經(jīng)營(yíng)方式： （一）經(jīng)銷、代銷與聯(lián)營(yíng)租賃（面積比例為 2： 8，自營(yíng)面積為 ,招商面積為 ） 這種安排的考慮： （ 1）可適當(dāng)減少前期投入。 （ 2）可引進(jìn)世界或國(guó)內(nèi)品牌。 （ 3）可加大經(jīng)濟(jì)收入的保障系數(shù)，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 （ 4）便于 形成我們自己的經(jīng)營(yíng)特色及內(nèi)部管理。 （二）商品檔次及結(jié)構(gòu) （ 1）購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)的商品以中、高檔商品為主，頂級(jí)品牌為輔 ,兩者商品的比例為 8： 1 其中自營(yíng)面積部分：中檔商品自營(yíng)營(yíng)業(yè)貨區(qū)面積的 80%，高檔商品面積占自營(yíng)店?duì)I業(yè)面積的 20%。 招商面積中：中檔商品占招商面積的 80%，高檔占招商面積的 20% （ 2）商品結(jié)構(gòu)： 穿的商品占招商面積的 40% 用的商品占招商面積的 30% 吃的商品占招商面積的 20% 其他的是行品占招商面積的 10% （ 3）商品自營(yíng)經(jīng)銷、代銷比例為 5： 5 （三）組織貨源的基本要求： （ 1）保持商品的檔次。 （ 2）商品要符合店內(nèi)主題營(yíng)銷的銷售意識(shí)。 （ 3）商品的貨價(jià)要具有統(tǒng)一性。 （ 4）買全國(guó)的商品、賣全國(guó)的商品。 （ 5）對(duì)小類商品而言，要多品種、小數(shù)量。 （ 6）多進(jìn)一手貨（生產(chǎn)廠及國(guó)外品牌在國(guó)內(nèi)的總代理，少進(jìn)二手貨，批發(fā)商及分銷代理商）。 （ 7）生產(chǎn)廠（商）各種有關(guān)的必備證書(shū)不齊的不進(jìn)。 六、經(jīng)營(yíng)管理體制 購(gòu)物中心實(shí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，購(gòu)物中心執(zhí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 七、購(gòu)物中心的組織架構(gòu)圖 購(gòu)物中心籌備期以籌備處形式， 實(shí)行總負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下的常務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，過(guò)渡到開(kāi)業(yè)的正式組織形式。 八、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及經(jīng)
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