【文章內(nèi)容簡介】 管理，進行管理創(chuàng)新；突出技術(shù)質(zhì)量管理，改變業(yè)務部室和施工隊伍組織方式；建立 創(chuàng)新的質(zhì)量管理體系，建立健全更加明晰的目標責任制，協(xié)調(diào)落實各項職責。 落實項目“六位一體”管理要求，按照原鐵道部和業(yè)主的安排部署，建立與業(yè)主標準化管理體系相匹配，涵蓋項目工程質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護和技術(shù)創(chuàng)新六大要素的制度管理、人員配備、現(xiàn)場管理、過程控制標準化管理體系，在項目建設期間全面實施標準化管理。 建立信息管理系統(tǒng) 建立項目信息化管理系統(tǒng)，包括人員、設備、物資、進度、質(zhì)量評價、設計圖紙、合同、成本、驗工、辦公管理等幾個子系統(tǒng)。 針對每一個工程部位，需對采用材料的廠家、批次、檢驗人員、 施工人員等多項信息進行管理，實現(xiàn)可追溯性；對每個項目計劃進度、實際進度、資源配置實行網(wǎng)絡化管理；對各類技術(shù)資料、往來信息實現(xiàn)檔案化管理。 優(yōu)化隊伍組織方式，建立機械化、自動化施工生產(chǎn)線 抽調(diào)機械化作業(yè)程度高、專業(yè)化水平強的專業(yè)化架子隊伍參與本工程建設；架子隊配備經(jīng)驗豐富、高素質(zhì)的技術(shù)工人，足額定崗；架子隊的負責管理人員由我公司相應專業(yè)職稱經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員擔任。 強化物資管理職能 項目經(jīng)理部成立物資設備部，設置相應物資管理人員，負責物資采購供應和現(xiàn)場管理工作；項目經(jīng)理部設材料供應站，負責外來料的計劃 、倉儲、運輸供應工作，并按照年度、季度做好倉儲和供應計劃，做好常備料，節(jié)假日材料的儲備新建寶雞至蘭州客運專線 甘肅段 BLTJ6 標段 龐家莊寺咀河特大橋?qū)嵤┬允┕そM織設計 6 工作。確保整個施工期間不因物資供應而影響正常施工。 強化內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機制 在項目經(jīng)理部按程序化建立內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督機制，對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)督檢查；項目經(jīng)理部對所有施工作業(yè)實行技術(shù)質(zhì)量人員跟班旁站制度；建立健全質(zhì)量保證體系。 強化內(nèi)部安全監(jiān)督機制 在項目經(jīng)理部按程序化建立內(nèi)部安全監(jiān)督機制，落實安全生產(chǎn)責任制和“一崗雙責制”。項目經(jīng)理部設置安全總監(jiān)，架子隊設置專職安全員，各職能部門和人員的安全生產(chǎn)責任制橫向到邊，人人有責 。建立健全質(zhì)量保證體系。 優(yōu)化施工進度監(jiān)督機制 成立工期保證領導小組，由項目經(jīng)理為組長，副經(jīng)理和總工程師為副組長，各部門負責人、架子隊長、領工員、班組長為組員，形成一個從項目經(jīng)理部至班組的工期保證組織，形成從上至下的各級監(jiān)督機構(gòu)。通過編寫詳細的實施性施工組織設計、分項工程施工組織設計和工程總體網(wǎng)絡進度計劃，實行網(wǎng)絡計劃管理保證工期實現(xiàn)。 建立維護管理制度 工程竣工后在規(guī)定的時間內(nèi)對工程實施監(jiān)測，監(jiān)測工作做到有組織、有人員、有設備、有資金，并對監(jiān)測信息進行收集、整理、分析、歸檔；加強對各部位的監(jiān)測維護 ，一旦發(fā)現(xiàn)存在缺陷，對缺陷產(chǎn)生的原因進行分析并及時修復。 、施工組織機構(gòu)及管理職責 施工組織機構(gòu) 為安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成本項目工程，組成精干的項目管理機構(gòu)，我單位以項目工期、安全、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項指標為控制對象，選調(diào)具有多年同類工程施工管理經(jīng)驗的管理人員，運用現(xiàn)代化管理技術(shù)和目標責任制，強化管理職能，全面履行合同。項目部設置 5部 1室，其中工程管理部下設試驗室和測量隊，根據(jù)工程量情況，設 7個施工作業(yè)隊 ,具體負責本工程的施工生產(chǎn)任務。詳細設置情況見附表（表 1項目實施組織機構(gòu)圖）。 新建寶雞至蘭州客運專線 甘肅段 BLTJ6 標段 龐家莊寺咀河特大橋?qū)嵤┬允┕そM織設計 7 項目經(jīng)理部、 職能部門及主要人員的管理職責見“ 421”。 管理職責表 (表 421) 序號 崗位 部門 管 理 職 責 一 項目 經(jīng)理部 對本工程實施組織、指揮、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，處理一切與本工程相關的事務，對建設單位全面負責。 二 項目 經(jīng)理 項目經(jīng)理在有關本工程的實施、完成與缺陷修復等方面執(zhí)行與此有關的事務。對本工程安全保證、質(zhì)量保證、工期保證、環(huán)境保護、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作負責。 認真貫徹落實中央提出的有關科學發(fā)展觀和鐵路跨越式發(fā)展的總體要求，以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展，做好本工程的建設。 三 項目總工程師 項目 總工程師對本工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試等負直接技術(shù)責任，帶領并指導所有技術(shù)人員開展扎實有效的技術(shù)管理工作；提出并貫徹改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施。 負責組織圖紙會審，組織重大技術(shù)方案的審查，組織對施工組織設計的審查及批準，負責質(zhì)量計劃的編制，檢測標準方案的制定。 負責新技術(shù)、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用。具體負責組織對本工程項目施工方案、施工組織設計及質(zhì)量計劃進行編制及批準后的實施。對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病及其糾正、預防措施進行審核。 組織科研攻關項目，解決工程施工中的關鍵施工技術(shù)和重大技術(shù)難 題。 負責本工程項目的驗工計價。 對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負責，結(jié)合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術(shù)方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。 四 項目 副經(jīng)理 項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴把安全質(zhì)量生產(chǎn)關，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量責任落實到位；抓好施工生產(chǎn)計劃的落實，處理施工中出現(xiàn)的具體問題；并負責處理現(xiàn)場的一些日常工作。 五 項目經(jīng)理部各職能部門職責 1 施工管 理部 負責本工程的施工技術(shù)工作；編制實施性 施工組織設計和施工方案；對測量控制室進行指導并檢查工作。負責對設計圖紙進行核對、技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；負責編制竣工資料和進行技術(shù)總結(jié)，組織實施工程竣工后保修和后期服務；組織推廣應用“四新”技術(shù)，開發(fā)新成果。 按照合同規(guī)定，與業(yè)主協(xié)作配合，協(xié)調(diào)各工區(qū)做好與其他各承包單位、前后專業(yè)工序之間的聯(lián)系與配合。 詳細編制路基和橋梁的沉降觀測方案、保護試驗元器件的措施，并負責實施。 新建寶雞至蘭州客運專線 甘肅段 BLTJ6 標段 龐家莊寺咀河特大橋?qū)嵤┬允┕そM織設計 8 序號 崗位 部門 管 理 職 責 主要解決施工中的關鍵、難點項目，為工程的順利進展提供技術(shù)保障。針對本項目內(nèi)的工程項目進行攻關，對重點項目進行研究、試驗， 制訂穩(wěn)妥的施工方案，提供技術(shù)支持，確保工程建設的順利進行。 2 安全 質(zhì)量部 依據(jù)安全目標制定本項目的安全管理規(guī)劃，負責安全綜合管理，編制和呈報安全計劃、安全技術(shù)方案等具體的安全措施，并認真貫徹落實。 組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責安全檢查督促，對危險源提出預防措施，制定救險預案。定期組織對所有參建員工進行安全教育。 依據(jù)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，制定質(zhì)量管理規(guī)劃，負責質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。按照質(zhì)量檢驗評定標準，對本項目全部工程質(zhì)量進行檢查指導；負責全面質(zhì)量管理，指導工程 項目的 QC 小組活動，對試驗技術(shù)工作進行指導。 負責組織本項目貫徹 GB/T19001— 2021 標準。 3 物資 設備部 根據(jù)工程特點及工程量完成物資設備采購和管理，并制定本項目的設備物資管理辦法。 聯(lián)系廠家完成重大型機械設備的操作與維修保養(yǎng)培訓工作，檢查指導和考核各工區(qū)的物資采購和管理工作。 負責本工程全部施工設備的管理工作，制定施工機械、設備管理制度。 根據(jù)業(yè)主的物資供應方案，積極配合做好“統(tǒng)一采購、集中配送”的物資采購工作，按時上報主要物資申請計劃，按招標結(jié)果和配送中心的分配數(shù)量與中標廠商簽訂供貨合同， 在現(xiàn)場進行物資的驗收、現(xiàn)場物資信息的反饋。確保施工生產(chǎn)需要。 4 計劃 財務部 依照合同法負責與各施工隊進行勞務合同、內(nèi)部承包合同的制定、簽定和管理。 負責本工程進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施，并根據(jù)施工進度計劃和工期要求，適時提出計劃修正意見報項目經(jīng)理批準執(zhí)行。負責驗工計價工作，指導各工區(qū)開展責任成本核算工作。負責按時向業(yè)主報送有關報表和資料。對本工程各工序進行定額測定及分析，適時算出各工序定額并分析各項目定額單價。 負責本工程項目的財務管理、承包合同、成本 控制、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。 按照財務法負責本工程的資金管理，確保項目建設資金的?？顚Ｓ谩? 新建寶雞至蘭州客運專線 甘肅段 BLTJ6 標段 龐家莊寺咀河特大橋?qū)嵤┬允┕そM織設計 9 序號 崗位 部門 管 理 職 責 5 綜合管 理部 負責處理項目經(jīng)理部一切日常工作，負責黨政、文秘、接待及對外關系協(xié)調(diào)等工作。下設治安室配合當?shù)毓膊块T做好本工程的安全保衛(wèi)工作；衛(wèi)生所負責工地的消毒、員工醫(yī)療、事故救治及流行病的預防。負責本工程環(huán)境保護和水土保持及征地拆遷工作。建立健全環(huán)境保護責任體系。依據(jù)國家、省及當?shù)丨h(huán)保部門的有關規(guī)定，針對本工程環(huán)境特點，制定具體詳細的環(huán)保、水保規(guī)劃與措施 ，并督促各工區(qū)抓好貫徹落實，確保施工不對當?shù)丨h(huán)境造成任何損害。完成本工程的征地拆遷、臨時用地，并配合業(yè)主完成永久征地拆遷工作，確保本工程的順利進行和如期完成。 負責本項目施工過程中的文物保護工作。 6 中心試 驗室 (1) 負責《監(jiān)理和測量裝置控制程序》的制定、修改和實施； (2) 負責對進場原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進行取樣檢驗，把好工程材料質(zhì)量檢驗關，參加工地砂、石料場的選擇與質(zhì)量復驗； (3) 負責選定混凝土、砂漿配合比，填發(fā)施工配料單，經(jīng)項目總工簽認后，交付施工，負責混凝土、砂漿等檢查試 件的制作、養(yǎng)護，并按規(guī)定日期檢定； (4) 負責工程試驗原始資料的整理、保管； (5) 負責本項目測試儀器、設備的購置、使用、管理、維護和定期檢定工作。 五、施工總體安排 、施工隊伍安排和任務劃分 遵循“整體設計，系統(tǒng)建設，優(yōu)質(zhì)高效，一次建成”的建設原則，系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排。依據(jù)施工組織、建設標準、建設目標等各方面內(nèi)容的總體要求，總體施工安排為： 統(tǒng)籌規(guī)劃、均衡生產(chǎn) 以次要工序服從于主要工序及節(jié)點要求的原則；附屬工程服從于主體工程要求的原則；局部節(jié)點工期服從于整體節(jié)點工期要求的原則，按照主要工序，合 理組織安排勞動力，科學調(diào)度施工機械，提前計劃購置材料進場，做到統(tǒng)一安排和籌劃，確保均衡生產(chǎn)。 突出重難點、有序推進工程建設 根據(jù)計劃進行節(jié)點工期控制。同時，對各專業(yè)接口結(jié)合等重難點環(huán)節(jié)預先規(guī)劃，做到有實施預案、有執(zhí)行計劃，使工程建設有序推進。 進場后，著手解決場地內(nèi)的水、電、路、通訊等問題，滿足施工需求，盡快完成臨時設施建設。施工順序總體遵循：先地下后地上，先橋墩后連續(xù)梁。在工新建寶雞至蘭州客運專線 甘肅段 BLTJ6 標段 龐家莊寺咀河特大橋?qū)嵤┬允┕そM織設計 10 期允許的情況下，采用流水作業(yè)，避免多專業(yè)交叉施工；在工期緊張的情況下，多專業(yè)同步交叉施工，根據(jù)實際情況進行分段平行推進施工，各段 按照分部分項工程施工順序?qū)嵭辛魉鳂I(yè)施工方式。 施工隊伍安排 針對本橋跨度大、墩身高、技術(shù)標準高、技術(shù)含量高、工期緊的特點，本項目工程安排 7個施工架子隊 (以下簡稱“施工隊” )組織施工。 各施工架子隊由項目部直接管理和領導，嚴格施工管理，從各個環(huán)節(jié)控制施工質(zhì)量，確保本工程施工質(zhì)量達到目標要求。 隊伍劃分及勞力配置表 序號 施工隊伍 施工人數(shù) 主要施工任務 施工內(nèi)容 1 橋梁作業(yè)一隊 120 060 號墩橋梁下部構(gòu)造 負責樁基、墩臺施工 （不含連續(xù)梁） 2 橋梁作業(yè)二隊 120 61140 號墩橋梁下部 結(jié)構(gòu) 負責樁基、墩臺施工 （不含連續(xù)梁） 3 橋梁作業(yè)三隊 120 141191 號臺橋梁下部結(jié)構(gòu) 負責樁基、墩臺施工 （不含連續(xù)梁） 4 連續(xù)梁作業(yè)一隊 100 48+80+48 連續(xù)梁 負責墩臺、連續(xù)梁施 工 5 連續(xù)梁作業(yè)二隊 100 40+64+40 連續(xù)梁 負責墩臺、連續(xù)梁施 工 6 連續(xù)梁作業(yè)三隊 120 第一聯(lián) 60+100+60 連續(xù)梁 負責墩臺、連續(xù)梁施 工 7 連續(xù)梁作業(yè)四隊 120 第二聯(lián) 60+100+60 連續(xù)梁 負責墩臺、連續(xù)梁施 工 主要機械設備 主要施工機械設備使用計劃表 序號 設備 名稱 規(guī)格型號 數(shù)量(臺 ) 進場時間 工作狀態(tài) 備注 1 汽車吊 QY25 10 臺 202131 良好 2 汽車吊 QY50 4臺 良好 3 塔吊 QTZ160(6516) 10 臺 良好 4 泥漿泵 16 臺 202131 良好 5 配電柜 GGD 20 個 202131 良好 6 挖掘機 PC220 7臺 202131 良好 7 裝載機 柳工 50C 8臺 202131 良好 新建寶雞至蘭州客運專線 甘肅段 BLTJ6 標段 龐家莊寺咀河特大橋?qū)嵤┬允┕そM織設計 11 8 張拉千斤頂 YCW400 16 臺 202131 良好 9 電動油泵 ZB4500 16 臺 202131 良好 10 插入式振動棒電機 HZX50 120