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正文內(nèi)容

中化吉林長山化工有限公司尿素生產(chǎn)裝置節(jié)能降耗改擴建工程施工組織設(shè)計(編輯修改稿)

2025-04-02 15:43 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 留部分結(jié)構(gòu)便于設(shè)備安裝。 ★針對鋼結(jié)構(gòu)工程量大、安裝工期緊情況,以現(xiàn)場焊接和場外預制加工相結(jié)合為 3 主,優(yōu)先選用機加工成型為主的施工工藝,加強鋼構(gòu)件的成品質(zhì)量控制工作,做好鋼結(jié)構(gòu)安裝工程的工期部署。 ★本工程項目的特點是工程量大、工期短,時間緊、任務(wù)重,因此各裝置、各工序之間的銜接緊密,建筑與安裝專業(yè)需交叉施工,施工協(xié)調(diào)難度較大。 ★在主體施工時,還要與水電、設(shè)備安裝等做好相應(yīng)的配合、協(xié)調(diào)。由于工期要求緊 ,故在施工中各工種的相應(yīng)配合難度較大。 ★工程規(guī)模大,工期緊,需經(jīng)歷冬、雨季施工。 ★為了充分保證工程施工的順利進行,保證工期,保證質(zhì)量,施工中將采用以提高勞動生產(chǎn)率為主要手段的技術(shù)措施和施工方法。這就要求在施工時要更多地使用先進技術(shù)和先進設(shè)備,管理上要做到科學管理、精心組織、精心施工。 ? 原材料按規(guī)定進行檢驗、復驗和測試; ? 工程測量放線,定位和標高控制; ? 基槽開挖驗槽,土質(zhì)符合設(shè)計要求,坑、槽開挖基底不超挖,無擾動; ? 隱蔽工程隱蔽前檢查與控制; ? 大體積混凝土澆筑及養(yǎng)生; ? 混凝土工程試塊控制 ; ? 鋼結(jié)構(gòu)組裝變形和緊固力控制; ? 現(xiàn)場文明施工及安全管理 第三章 項目施工管理目標 本工程 計劃開工日期: 2021年 9月 30日 ;計劃完工日期: 2021年 5月 30日 。 施工中我公司將采取有效措施,確保本工程按期或提前竣工。以 雙方認可的實際開工日期為準。 : 達到圖紙設(shè)計要求和國家現(xiàn)行規(guī)范合格標準 。 : 100%。 100%,周檢率 100%。 : 0。 、健康安全目標 貫徹落實 “ 以 人為本,珍惜生命。關(guān)愛健康,保護環(huán)境。預防為主,強化監(jiān) 4 督??茖W管理,持續(xù)改進 ” 的綜合管理方針,遵守國家、地方有關(guān)法律法規(guī),為員工創(chuàng)造良好的生活、工作環(huán)境,最大限度地減少不安全行為,實現(xiàn)工程項目安全和職業(yè)、健康安全目標。目標值為: (1)死亡及重傷事故為零。 (2)職業(yè)病、傳染病爆發(fā)事故為零。 (3)環(huán)境污染事故為零。 (4)火災事故、爆炸事故為零。 (5)重大交通事故為零。 (6)重大財產(chǎn)損失事故為零。 (7)安全人工時損失率 ‰ 文明施工管理目標 。 。 第四章 施工部署 我公司將成立“ 吉林長山化工有限公司尿素改擴建 工程項目經(jīng)理部”。在工程施工中實行項目法管理,統(tǒng)一組織、統(tǒng)一指揮、對工程實施“安全、質(zhì)量、進度、文明施工、成本、環(huán)境”六大目標控制,確保工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗建成。項目部按矩陣制設(shè)置組織機構(gòu),其原則是“精干、高效、統(tǒng)一”。 實行項目經(jīng)理負責制,由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人組成決策層。管理層設(shè)立四部一室,負責各項業(yè)務(wù)管理。作業(yè)層由各專業(yè)施工隊組成,接受項目部統(tǒng)一指揮。 公司系 統(tǒng)各部室按項目施工需要,根據(jù)項目經(jīng)理指令派遣管理和技術(shù)專家參加項目管理和指導施工,保證及時配備資源確保工程進度。 第五章 施工準備工作計劃 施工準備工作是保證工程順利開工并有序拓展的必要條件,是一項涉及各個部門、各專業(yè)工種、各相關(guān)單位的綜合復雜工作,項目領(lǐng)導班子必須高度重視,認真研究、統(tǒng)一部署,做好每一項準備工作。 立即組織隊伍進場,派駐優(yōu)秀施工管理人員,做到分工明確、合理調(diào)配施工力 5 量、根據(jù)實際安排施工任務(wù),全力以赴,采取增加人力、車輛,縮短準備周期的作法。在布設(shè)平面測量控制網(wǎng)、基礎(chǔ)定位放線的 同時,迅速將暫設(shè)、圍墻、大門建立起來,并做好水、電源引進接通,道路及場地硬化,機械與材料進場等各項準備工作,保證工程的順利進行。 開工前根據(jù)工程內(nèi)容和現(xiàn)場條件、設(shè)計和規(guī)范要求,編寫施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案和技術(shù)措施并進行技術(shù)交底,按照經(jīng)審查批準的施工組織設(shè)計落實資源,完成現(xiàn)場的施工臨建布置 ,臨時生活及辦公設(shè)施進行布置。 按照現(xiàn)場開工管理的要求,對以下工作內(nèi)容進行檢查,并得到 業(yè)主 方和監(jiān)理確認和批準后方可開工。包括: 施工合同:已簽署并生效。 施工圖:滿足 工程 連續(xù) 高效施工的要求。 施工規(guī)范和標準:已滿足施工需要。 《施工組織設(shè)計》 、 《施工方案》 、 《質(zhì)量計劃》 、 《施工進度計劃》 、 《人員動員計劃》 、 《施工機械動員計劃》 等 已報 業(yè)主 和監(jiān)理,并已通過審查。 《施工 安全管理 計劃》已報 業(yè)主 和監(jiān)理,并已通過審查,辦理相關(guān)手續(xù),取得入場證。 施工總平面布置圖已報 業(yè)主 和監(jiān)理,并已通過審查。 人員資質(zhì)和職業(yè)資格經(jīng)審查合格。 進場人員經(jīng)三級教育并 考核 合格 ,特殊工種作業(yè)人員已經(jīng)過培訓并考核合格,取得上崗證 。 已到當?shù)卣?管部門備案,并辦理相關(guān)許可審批手續(xù)。 技術(shù)準備 技術(shù)準備是施工準備工作的核心,任何技術(shù)差錯或隱患都可能會引起人身安全和質(zhì)量事故,造成生命、財產(chǎn)的巨大損失,因此必須做好技術(shù)準備工作。 ,項目部要組織各專業(yè)工長、技術(shù)員,認真熟悉和審核施工圖紙,充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,提出圖紙中問題,參加業(yè)主組織的一次性設(shè)計交底,解決圖紙中的疑點問題,辦理一次性洽商。 ,審查施工圖紙中的工程復雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分部 (項 )工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝,明確現(xiàn)有施工 技術(shù)水準和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求,擬采取可行的技術(shù)措施加以保證。 有針對性地編寫工程施工組織設(shè)計、各分部分項工程施工方案和季節(jié)性施工方案,編制創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量設(shè)計與質(zhì)量預控措施。 、施工部署和質(zhì)量要求。開工前,要完成永久水平點和軸線樁的設(shè)置,并做好保護工作。 6 ,編制加工定貨計劃,物資部門在業(yè)主指定廠家或在公司已注冊供貨商范圍內(nèi)選擇適合的廠家和供貨商,確保施工物資、設(shè)備及時進場。 ,提前編制工程試驗計劃,與監(jiān)理單位商定有 見證取樣試驗室,建立現(xiàn)場標準養(yǎng)護室,并做好各種進場材料的復試工作。 ,編制施工預算書或工作量清單,編制計量工具及機械設(shè)備需用計劃,材料限額領(lǐng)料制度,組織好統(tǒng)一調(diào)配工作。 、規(guī)程、標準、圖集和相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)表格,特別是當?shù)氐亩~、規(guī)范和標準,為嚴格按標準、規(guī)范施工提供技術(shù)保障。 、新工藝,以此為基礎(chǔ),研討新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備在工程中的推廣和應(yīng)用。 業(yè)技術(shù)工人,尤其是腳手架、放線、電焊、機械操作、電工、防水、高處作業(yè)等特殊工種工人的崗前培訓與考核工作。 現(xiàn)場準備 ,建立和布設(shè)平面矩形控制網(wǎng)及高程控制網(wǎng),平整場地至室外設(shè)計地坪,并按施工圖紙進行建筑物定位放線。 、特點繪制現(xiàn)場施工平面圖,依圖敷設(shè)現(xiàn)場施工道路,并按規(guī)定做好主要路面和場地硬化,接通施工和生活用水、用電。 、生活設(shè)施,修建現(xiàn)場臨時排水設(shè)施和環(huán)保措施,布置現(xiàn)場夜間照明設(shè)施,按 文明施工的有關(guān)規(guī)定和要求修建好現(xiàn)場大門和周邊圍墻,充分體現(xiàn)業(yè)主和施工單位的形象?,F(xiàn)場內(nèi)明顯處懸掛制度牌、標志牌、警示牌和施工現(xiàn)場平面布置圖和工程效果圖。辦公區(qū)必須設(shè)立會議室,做為會議和與業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)商事宜的場所。 設(shè)備、物資準備 ,疏通供貨渠道。材料員要提前抄報所需材料,按計劃落實暫設(shè)材料的訂貨加工,保證各種材料及時進場。 、木材、砂、石等材料、成品、半成品及設(shè)備的訂貨加工并適時供應(yīng)到現(xiàn)場。 、方木、支撐和模板等 周轉(zhuǎn)材料的準備。 、訂貨、租賃等工作,施工機械要根據(jù)施工需要預先安排進場。大型機械進出場要走指定道路,以防對生產(chǎn)、生活設(shè)施及在建工程產(chǎn)生破壞。 第六章 施工過程中各種影響因素的分析預測 7 本工程建筑規(guī)模大、施工內(nèi)容多,施工期間除按順序正常組織施工外,必須突出和抓住工程中的重點、難點,認真分析、制定對策、予以解決,才能確保工程的順利進行并如期交工。 本工程 土建施工跨越整個冬季,由于吉林冬季施工條件惡劣,直接影響土建施工質(zhì)量,因此土建施 工有效工期短,土建施工周期長。必須制定合理的冬季施工措施,制定合理的施工程序,確保工期、質(zhì)量。 ,鋼結(jié)構(gòu)制作安裝工作量較大?;炷羶?nèi)外溫差較大,施工中要從混凝土原材料,施工過程的澆筑順序,澆筑厚度,保溫測溫控制溫升的措施上加強管理。 ,施工協(xié)調(diào)難度較大。 ,部分設(shè)備基礎(chǔ)需要配合安裝單位施工計劃,特別是空分裝置中壓縮機廠房要保證安裝需要。 施工項目工期短、任務(wù)重, 2021 年有效施工時間短,同時跨年施工, 要考慮冬季施工措施,保證冬季施工質(zhì)量。 根據(jù)上述工程特點、難點和關(guān)鍵控制點,在施工中擬采取以下原則措施,以提高施工質(zhì)量,加快施工進度,保證整個工程各控制點的按期到達。 (1)堅持基本建設(shè)程序,合理、科學組織施工。 (2)加強施工各項管理,作好各專業(yè)、各工種的配合和協(xié)調(diào)工作。 (3)充分發(fā)揮我公司在化工建設(shè)項目土建工程施工的優(yōu)勢,密切配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等,共同優(yōu)質(zhì)完成本工程施工。 (4)加強過程質(zhì)量控制,以人為本,以高水平的施工隊伍,高質(zhì)量的工作態(tài)度,保證提供滿足用戶需 求的工程產(chǎn)品和服務(wù)。 (5)堅持“施工前、過程中、作業(yè)后”全員、全方位、全過程的質(zhì)量控制,嚴把“人、機、料、法、環(huán)”各影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素。除堅持企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量控制外,密切配合監(jiān)理、業(yè)主的質(zhì)量監(jiān)督檢查。 組織措施 抽調(diào)我公司曾參加施工同類裝置的工程技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人,以其豐富的施工經(jīng)驗、精湛的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),克服可能存在的、本工程在設(shè)計和施工中可能遇到的種種問題和困難,圓滿完成本工程建設(shè),提供業(yè)主滿意的工程產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 技術(shù)措施 A:土方工程施工技術(shù)措施 以機械開挖為主,視基坑情況,決定機械挖掘范圍和方案,輔以人 8 工清底和邊坡修整,嚴禁超挖。多余土方按全廠土方平衡方案運到指定地點。 ,每程虛鋪土厚度不得超過 250mm。 。 B:基礎(chǔ)工程施工技術(shù)措施 、現(xiàn)場綁扎。 、輔以部分木模板。應(yīng)認真作好模板的安裝、支撐工作,保證模板的強度和剛度。 ,應(yīng)采取固定措施,保證其精確的位置和標高。 :大體積混 凝土基礎(chǔ)一般采取混凝土輸送泵澆筑,根椐工程對象和現(xiàn)場情況安排好澆筑順序,事先決定是否留施工縫?;炷亮啃〉幕A(chǔ)一般采用吊車或機動翻斗車直接入模。 ,要按照設(shè)計作好沉降觀測點。 C:鋼結(jié)構(gòu)工程施工技術(shù)措施 a.現(xiàn)澆混凝土框架、混凝土包覆鋼結(jié)構(gòu),要控制好鋼筋接頭焊接與安裝,現(xiàn)場鋼筋焊接以采用電渣壓力焊、氣壓焊為主,盡量減少綁扎接頭。模板工程以大模板為主,輔以部分鋼模板。支架以鋼管為主,支模與腳手架共用,重點部位應(yīng)計算其強度、剛度和穩(wěn)定性。 ,事先在地面按軸線預制成片,采用汽車吊配 合安裝就位。 在施工中,除了按有關(guān)規(guī)程、標準的要求施工外,按階段做好如下工作: 基礎(chǔ)施工階段 基礎(chǔ)施工能否順利完成施工任務(wù),是整個工程的第一戰(zhàn)役,就工程特點而言,基礎(chǔ)施工應(yīng)抓好以下環(huán)節(jié): (1)基槽 (坑 )土方施工是制約基礎(chǔ)工期的關(guān)鍵工序,由于土石方量較大,應(yīng)做好人力、物力準備,換人不停工,以確保土方工程的順利進行,如期完工。 (2)必要的技術(shù)間隙對工程的進度有一定的制約,因此,施工中應(yīng)密切與業(yè)主及監(jiān)理等有關(guān)單位配合,對隱蔽驗收應(yīng)及時協(xié)調(diào)組織,確保工程質(zhì)量及工期順利進行。 (3)對于大體積混凝土,施工中要從混凝土原材料,施工過程的澆筑順序,澆筑厚度,保溫測溫控制溫升的措施上加強管理。 主體結(jié)構(gòu)施工階段 此階段的順利組織將給后續(xù)工序留下足夠的時間與空間,從而保證整個工程的順利實施,因此,此階段是整個工程成敗的關(guān)鍵,為此需抓好以下幾個方面的工作: (1)必須根據(jù)設(shè)計施工圖編制詳盡的切實可行的施工方案,在基礎(chǔ)施工階段應(yīng)作 9 好結(jié)構(gòu)施工的模板、材料及鋼筋,門窗和預制構(gòu)件的加工等資源準備。 (2)作好本階段的內(nèi)外協(xié)作銜接工作,以及測量、軸線控制工作,確保軸線標高滿足設(shè)計要求。 (3)作好梁、柱和樓板的模板設(shè)計和制作工作,確?;炷翝仓|(zhì)量達到設(shè)計要求。 (4)作好設(shè)備安裝工作的預留預埋工作及相互間的成品保護工作,不得漏埋、錯埋而導致事后打洞挖槽,影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量。 抹灰及裝修施工階段 此階段結(jié)構(gòu)施工與水電專業(yè)間的配合更密切,相互間的施工干擾及成品質(zhì)量工作的矛盾更為突出,因此在裝飾工程施工階段應(yīng)抓好如下幾個環(huán)節(jié): (1)統(tǒng)一布置,統(tǒng)一協(xié)調(diào),解決好各專業(yè)間的施工順序,并積極給相互間的施工創(chuàng)造好的施工條件。突出點、線、面的施工,在墻體上彈出封閉式水平線,并提前作好灰餅,以此作為管線、 電線盒施工控制的依據(jù),從而提高質(zhì)量,減少返工。 (2)制定好各專業(yè)間的交接制度及成品保護措施。 ,其它小體積混凝土施工亦應(yīng)避開日高溫區(qū),盡量安排在早、晚進行,必要時在混凝土中摻入緩凝劑等外加劑,并做好混凝土的覆蓋、灑水養(yǎng)護工作。 ,采用連續(xù)斜面分層法澆筑施工,不留施工縫,選用低水化熱的礦渣水泥或粉煤灰水泥,嚴格控制混凝土的水灰比,降低水化熱。養(yǎng)護過程中及時測定混凝土表面和內(nèi)部溫度,將溫差控制在 25℃以內(nèi),否則應(yīng)采取防止裂縫的特殊措施。測溫點的布置及側(cè)溫儀的埋設(shè)方法,要在相應(yīng)的作業(yè)指導書中根據(jù)基礎(chǔ)的具體尺寸進行詳細的布設(shè),還要設(shè)計好具體的澆筑路線圖。 ,可適當摻入適量的微膨脹劑或膨脹水泥,使混凝土得到收縮補償,減少混凝土的溫度應(yīng)力?;炷寥肽r,采取措施改善和加強模內(nèi)的通風,加速模內(nèi)熱量的散失。 ,在混凝土內(nèi)部預埋冷卻水管,通入循環(huán)冷卻
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