【文章內(nèi)容簡介】 埋，二次結(jié)構(gòu)施工等)→內(nèi)外裝飾、裝修工程(含業(yè)主專業(yè)裝飾分包、水暖電設(shè)備安裝總包協(xié)調(diào)及配合)→室外附屬工程(水暖電設(shè)備安裝調(diào)試及總包協(xié)調(diào)、配合穿插進(jìn)行于整個施工過程中)→工程掃尾清理→工程各項檢測、調(diào)試→竣工初驗整改→工程竣工驗收→備案交付?；淄练饺斯で謇砗螅仁┕さ叵率业装?、承臺、電梯井等滿堂基礎(chǔ)部分，接著負(fù)二層、負(fù)一層施工墻柱、梁板和頂板等地下室結(jié)構(gòu)部分，再進(jìn)行上部多層及各單體高層主體結(jié)構(gòu)和二次結(jié)構(gòu)施工?；A(chǔ)地下室施工階段、主體結(jié)構(gòu)施工階段總的施工順序是由下向上；裝修施工階段工作面全部展開，交叉作業(yè)，先濕作業(yè)或粗裝修作業(yè)，而后專業(yè)裝修作業(yè)，水電設(shè)備安裝工程穿插其中；對于外墻裝修的施工順序由上而下進(jìn)行，可先行施工多層外立面。二、各主要分部工程施工順序：基底土方挖運(yùn)(破樁頭、專業(yè)支撐穿插施工配合)、人工清理修整承臺、電梯坑槽土方→破樁頭→磚胎模、墊層→底板外防水層及保護(hù)層→軸線定位彈線(復(fù)核)→基礎(chǔ)支模(驗收)→地下室承臺、基礎(chǔ)梁、底板鋼筋綁扎、驗收(人防及水電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→地下室承臺、基礎(chǔ)梁、底板砼澆筑(養(yǎng)護(hù))→負(fù)二層地下室墻、柱鋼筋綁扎、驗收(人防及水電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→負(fù)二層地下室墻、柱模板施工→負(fù)二層地下室墻、柱砼澆筑(養(yǎng)護(hù))→負(fù)二層地下室頂梁板模板支撐施工→負(fù)二層地下室頂梁板鋼筋綁扎、驗收(人防及水電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→負(fù)二層地下室頂梁板砼澆筑→負(fù)一層地下室墻、柱鋼筋綁扎、驗收→……→負(fù)一層地下室頂板砼澆筑→負(fù)二層頂梁板模板拆除→負(fù)一層頂板模板拆除→地下室外墻防水層及保護(hù)層→基坑土方分層回填。地下室結(jié)構(gòu)施工中及時做好支撐拆除及換撐配合及基坑降排水工作。：墻、柱定位放線→墻、柱鋼筋綁扎、驗收(水暖電設(shè)備安裝及幕墻結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→模板支撐施工→梁板鋼筋綁扎、驗收(水暖電設(shè)備安裝及幕墻結(jié)構(gòu)預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→結(jié)構(gòu)砼澆筑→養(yǎng)護(hù)→模板支撐拆除→砼養(yǎng)護(hù)→彈線轉(zhuǎn)上層施工→填充墻砌筑及二次結(jié)構(gòu)。：結(jié)構(gòu)層基層處理→屋面建筑找坡→找平層→防水層→保溫層→找平層→剛性細(xì)石混凝防水層（或其它面層）→分格嵌縫處理。：裝修樣板先導(dǎo)施工→施工預(yù)埋檢查與施工準(zhǔn)備、門窗框安裝→墻面、天棚粉刷、批膩?zhàn)印鷺?、地面施工→專業(yè)裝修施工、安裝工程等(含業(yè)主專業(yè)裝飾、裝修和水暖電設(shè)備安裝、調(diào)試及總包協(xié)調(diào)、配合穿插進(jìn)行于整個施工過程中)。：結(jié)構(gòu)基層處理→外墻外保溫層→外墻裝飾層。：掃尾清理→工程電梯、暖通、消防、人防、氣象防雷、等各項檢測、調(diào)試→規(guī)劃、節(jié)能、室內(nèi)環(huán)境檢測、城建檔案資料等專項驗收手續(xù)辦理準(zhǔn)備→竣工初驗整改→工程竣工驗收→備案交付。三、施工段劃分及施工流水根據(jù)項目管理經(jīng)驗，合理劃分施工段組織流水施工，對工程的快速、均衡、有序開展和提高效益尤為重要。結(jié)合本工程的設(shè)計特點(diǎn)作如下施工段的劃分：：本工程在地下室施工階段，擬按照圖紙設(shè)計的后澆帶來劃分為多個不同的水平施工區(qū)塊，多層及各單體高層施工區(qū)段劃分方法如上所述。本工程垂直施工區(qū)段劃分為地下室、多層及各單體高層三個部分。其中地下室結(jié)構(gòu)以豎向構(gòu)件與水平構(gòu)件劃分施工段：即地下室底板為一個豎向施工段，負(fù)二層地下室墻柱為一個豎向施工段，負(fù)二層頂板為一個豎向施工段，負(fù)一層地下室劃分辦法同負(fù)二層；177。，每一樓層劃分為一個豎向施工段。根據(jù)本工程平面施工特點(diǎn)，在地下室及主體結(jié)構(gòu)階段以不同分區(qū)將工程劃分為不同施工段，實(shí)行分區(qū)、分段、分時交叉流水作業(yè)。以上不同部分之間采取流水施工，各工種之間實(shí)行交叉作業(yè)，并合理利用人力、物力，提高機(jī)械利用率，確保工程施工的順利進(jìn)行。第六節(jié) 加強(qiáng)施工技術(shù)管理，從保證質(zhì)量出發(fā)，優(yōu)化施工方案，制定指導(dǎo)施工計劃，合理組織，充分利用人力、物力、財力，力求做到施工過程嚴(yán)密、緊湊、銜接合理、有節(jié)有拍，快而不亂，科學(xué)管理、文明施工。，組建強(qiáng)有力的技術(shù)管理班子，負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)管理工作。，應(yīng)用“四新技術(shù)成果”和建設(shè)部推廣的“十項”新技術(shù)，把科技進(jìn)步作為質(zhì)量保證和創(chuàng)優(yōu)的一個“突破口”。，實(shí)施全面質(zhì)量管理，廣泛開展QC小組活動，克服質(zhì)量通病。、施工工藝新的工序新型防水材料使用等的施工等方面進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，以保證工程質(zhì)量。，以增強(qiáng)項目部班子整體創(chuàng)優(yōu)能力。第七節(jié) 服從政府部門的指導(dǎo)，接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計師指令，完全服從項目業(yè)主的指令。，對于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交設(shè)計方或業(yè)主確認(rèn)。我方提出合理化建議時首先提出詳細(xì)的書面方案，經(jīng)設(shè)計方、業(yè)主方同意后方才組織實(shí)施。、分部項工程施工方案、新技術(shù)應(yīng)用施工方案等均預(yù)先提交業(yè)主、監(jiān)理工程師審查、審核，認(rèn)真聽取其合理化建議，在各方的認(rèn)可后方可組織實(shí)施。分項工程(如防水工程、鋼筋綁扎等)施工完成后，按規(guī)定書面提請業(yè)主及監(jiān)理工程師驗收，符合要求后方可隱蔽、進(jìn)行下道工序施工。，及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計師或其代表匯報，并提出整改意見，經(jīng)業(yè)主或設(shè)計師同意后實(shí)施。在工作上有問題共同協(xié)商解決，服從設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理工程師的最終決定或指令。、施工設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料不僅要滿足確保工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的需要，同時也要滿足工地施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境衛(wèi)生、施工安全的需要。第四章 施工準(zhǔn)備工作第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段流程圖項目經(jīng)理部組 建合 同交 底施工組織設(shè)計圖 紙會 審確 定 各專業(yè)班組現(xiàn) 場三通一平臨 時設(shè)施搭建落實(shí)各項資源計劃工程合格供方選擇施工人員就位原材料進(jìn) 場施工機(jī)械安置提交開工報告 第二節(jié) 施工準(zhǔn)備工作計劃做好施工準(zhǔn)備工作計劃是順利實(shí)施項目的前提和基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計劃如下表所示：施工準(zhǔn)備工作計劃表序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù) 責(zé) 人時間安排1項目主要管理人員調(diào)動總 經(jīng) 理中標(biāo)后3天內(nèi)2施工規(guī)劃大綱項目經(jīng)理、項目工程師投標(biāo)施工組織設(shè)計編制之前3工程合同簽定總 經(jīng) 理接到中標(biāo)通知書之日起4項目機(jī)構(gòu)的組建運(yùn)作總 經(jīng) 理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后運(yùn)作5技術(shù)、合同交底工程師、經(jīng)營部合同簽定后3日內(nèi)6項目配套規(guī)范、規(guī)程準(zhǔn)備資 料 室中標(biāo)后2日內(nèi)7圖紙會審及設(shè)計進(jìn)度要求項目工程師按業(yè)主安排8施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備材料設(shè)備部及經(jīng)濟(jì)師中標(biāo)后組織，合同簽定后執(zhí)行9工程預(yù)算編制經(jīng)濟(jì)師及公司經(jīng)營部中標(biāo)后10天內(nèi)10勞動力組織項目經(jīng)理中標(biāo)后計劃11項目部人員教育與培訓(xùn)公司人力資源部合同簽約3日內(nèi)12定位復(fù)核放線項目工程師業(yè)主安排5日內(nèi)結(jié)束13施工組織設(shè)計項目工程師施工圖設(shè)計交底后3天14現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建項目經(jīng)理合同簽約后立即執(zhí)行15材料采購總計劃經(jīng)營部、項目經(jīng)理開工后5天內(nèi)16工程預(yù)定詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計劃項目經(jīng)理，項目工程師中標(biāo)后業(yè)主通知7天內(nèi)17施工平面布置項目經(jīng)理中標(biāo)后立即執(zhí)行第三節(jié) 項目管理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備為確保各項管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司根據(jù)工程特點(diǎn)，精選施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項目經(jīng)理部。我公司將按項目法分級管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行有效管理。本工程項目組織管理班子人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗詳見本施工方案“項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗”章節(jié)中的“項目管理班子配備情況”。第四節(jié) 物資準(zhǔn)備工作計劃，根據(jù)施工進(jìn)度要求、工程設(shè)計要求、以及合同質(zhì)量要求，及時制定材料供應(yīng)計劃，并及時向業(yè)主提供材料使用總計劃、季計劃、月計劃、旬計劃，會同業(yè)主確定材料品質(zhì)，現(xiàn)場看樣并封樣。所有材料規(guī)格、數(shù)量的準(zhǔn)確性及質(zhì)量控制，我公司將嚴(yán)格按ISO9001質(zhì)量體系的程序文件要求辦理，并接受工程業(yè)主、設(shè)計師及監(jiān)理工程的監(jiān)督、審查，不因材料的質(zhì)量而受人為因素的制約。建議業(yè)主對于甲供物資在比質(zhì)比價的基礎(chǔ)上優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，及時簽訂物資采購合同，并要求產(chǎn)品有出廠合格證、檢驗證書和使用說明。,其他未作注明品牌的材料必須選用市場環(huán)保型優(yōu)質(zhì)品牌或市場主流品牌及廠家的產(chǎn)品。，需要進(jìn)行復(fù)試的材料使用前提前進(jìn)行監(jiān)理、甲方現(xiàn)場代表和施工單位三方見證取樣復(fù)試，合格后方可使用。：根據(jù)施工進(jìn)度計劃、工程設(shè)計要求以及工程項目質(zhì)量目標(biāo)，及時向業(yè)主及設(shè)計師提交設(shè)計書或使用方案，在經(jīng)設(shè)計師及業(yè)主審核批準(zhǔn)后，實(shí)施材料采購及施工作業(yè)。，我公司應(yīng)及時針對性提出相關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成品保護(hù)等方面的要求，并做好配合工作。亦應(yīng)要求業(yè)主指定分包商嚴(yán)格按進(jìn)貨檢驗程序嚴(yán)格控制成品、半成品材料的質(zhì)量，材料的使用在取得業(yè)主及監(jiān)師工程師、設(shè)計師認(rèn)可的前提下，同時應(yīng)向總承包商提供相關(guān)保證質(zhì)量資料，對總承包商提出的質(zhì)量異議應(yīng)在使用前向總承包商詳細(xì)說明，亦應(yīng)向總承包商提供施工技術(shù)及材料質(zhì)量控制施工方案，以確保本工程整體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、安全物資等亦應(yīng)按施工組織設(shè)計、施工方案及施工進(jìn)度要求及時組織進(jìn)場。第五節(jié) 施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃施工技術(shù)是確保本工程順利實(shí)施、實(shí)現(xiàn)工程施工目標(biāo)的基礎(chǔ)。主要包括以下內(nèi)容：一、技術(shù)人員配備、培訓(xùn)準(zhǔn)備(項目工程師、施工員、專職質(zhì)檢員、專職安全員、專職試驗員、專職資料員、材料員等)必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗前培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程及技術(shù)文件、合同條款以實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)，并持證上崗。：應(yīng)具有精深的專業(yè)技術(shù)知識，知識面廣，同時具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。二、圖紙會審、技術(shù)交底準(zhǔn)備工程開工前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，開展圖紙自審工作，積極組織參加由業(yè)主組織的圖紙會審，參加業(yè)主進(jìn)行的設(shè)計交底。項目開工后由分公司對項目進(jìn)行書面技術(shù)交底，對工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過程編寫有針對性的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。三、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的準(zhǔn)備(見國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)表)國家、行業(yè)、地方法律法規(guī)表序號規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程名稱編號國家標(biāo)準(zhǔn)1建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020012混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420023混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB501644砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020320025建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020220026地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020820027地下防水工程技術(shù)規(guī)范GB5010820018屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020720029屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50345200410建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50209200211混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119200312鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205200113工程測量規(guī)范GB5002614民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB503252001（2006年版）15建筑給水排水及采曖工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50242200216電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50310200217建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50303200218通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243200219智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50339200320火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB5016621建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358200522建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326200623建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210200124混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ1078725安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB50348200426建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328200127建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375200628建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB/50411200729民用建筑設(shè)計通則GB50352200530公共建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)GB50189200531建筑施工場界噪聲限值GB1252332城市區(qū)域環(huán)境震動標(biāo)準(zhǔn)GB10070行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1回彈法檢測混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程JGJ/T2320012外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 JGJ14420043擠塑聚苯乙烯泡沫外墻外保溫技術(shù)規(guī)程JG/T01620044通風(fēng)管道技術(shù)規(guī)范JGJ14120045建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ104976多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范JGJ13720017建筑安全玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ11320038玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ10220039金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133200110混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T109511鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ18200J253200312施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77200313建筑施工現(xiàn)場