【正文】 司將按項(xiàng)目法分級(jí)管理，根據(jù)工程特點(diǎn)，精選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和操作工人組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行有效管理。主要周轉(zhuǎn)材料需用計(jì)劃表序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格單位數(shù) 量進(jìn)場(chǎng)日期備注1鋼管φ48T約8900開(kāi)工之日起實(shí)際用量根據(jù)工程計(jì)劃和進(jìn)度需要分期分批進(jìn) 場(chǎng)2扣件直角、對(duì)接回轉(zhuǎn)等只約170萬(wàn)開(kāi)工之日起3對(duì)拉螺栓M14根約24萬(wàn)開(kāi)工之日起4多層膠合板183091518張約32000開(kāi)工之日起5木方子50100m3約760開(kāi)工之日起6密目安全網(wǎng)18006000口約8600開(kāi)工之日起7竹笆片9001600張約5800開(kāi)工之日起8腳手板503003500塊約750開(kāi)工之日起9安全帶1500mm套約1350開(kāi)工之日起第六章 項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)第一節(jié) 施工管理和技術(shù)人員配備計(jì)劃，結(jié)合我公司項(xiàng)目施工管理的成功經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；管理層分為土建施工部、安裝施工部、安全設(shè)備部、材料后勤部；操作層按工種分為專(zhuān)業(yè)施工組，所有工種特別是特殊工種(機(jī)操、電焊等)均持證上崗。%臺(tái)2材料重量計(jì)量用27接地電阻測(cè)試儀ZC253臺(tái)3接地電阻測(cè)試28絕緣電阻測(cè)試儀ZC11D5003500臺(tái)3絕緣電阻測(cè)試29萬(wàn)用表500型臺(tái)4電流、電壓測(cè)試30壓力表P016塊4水壓測(cè)試31電流、電壓測(cè)試儀M6YA型臺(tái)4電流、電壓測(cè)試32轉(zhuǎn)速表06000r/min只4通風(fēng)空調(diào)測(cè)試33聲級(jí)計(jì)PS0120只2通風(fēng)空調(diào)測(cè)試34游標(biāo)卡尺0～300mm，把3直徑、壁厚檢查35計(jì) 算 機(jī)聯(lián) 想套6資料文件用36打 印 機(jī)佳 能臺(tái)6資料文件用37小型復(fù)印機(jī)佳 能臺(tái)1資料文件用38電 話(huà) 機(jī)步 步 高部8內(nèi)外聯(lián)絡(luò)用39對(duì) 講 機(jī)摩托羅拉套12測(cè)量及垂直運(yùn)輸40監(jiān)視設(shè)備佳 美套2現(xiàn)場(chǎng)安全施工動(dòng) 態(tài) 監(jiān) 控第四節(jié) 材料投入計(jì)劃，其他未作注明品牌的材料必須選用市場(chǎng)環(huán)保型優(yōu)質(zhì)品牌或市場(chǎng)主流品牌及廠家的產(chǎn)品，所有由我公司購(gòu)買(mǎi)的裝飾材料均應(yīng)為國(guó)家免檢產(chǎn)品。(4)公司每年對(duì)使用中的機(jī)械設(shè)備組織兩次檢查、分公司安全設(shè)備部每月定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)填寫(xiě)檢查記錄，限期進(jìn)行整改?？紤]到工程實(shí)際開(kāi)工的時(shí)間的早晚，本工程機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃如下：，并在基坑土方開(kāi)挖階段并在基礎(chǔ)墊層砼施工前安裝完畢，以配合地下室施工及工程材料翻運(yùn)、周轉(zhuǎn)吊裝需要；；，為填充墻及二次結(jié)構(gòu)和后續(xù)的裝飾施工提供垂直運(yùn)輸服務(wù)；，以滿(mǎn)足工程施工需用；，根據(jù)工程進(jìn)度需要實(shí)行分期分批進(jìn)場(chǎng)。，項(xiàng)目部將及時(shí)兌現(xiàn)。項(xiàng)目部提前一個(gè)月編制下半月勞動(dòng)力配置計(jì)劃，勞動(dòng)力配置計(jì)劃應(yīng)與旬月計(jì)劃表相協(xié)調(diào)一致，報(bào)送公司分管副總經(jīng)理及公司勞務(wù)公司，對(duì)有背總計(jì)劃的事宜應(yīng)具體說(shuō)明，并分析原因，制定相關(guān)有效的改進(jìn)措施。對(duì)于危險(xiǎn)作業(yè)人員，及時(shí)辦理相關(guān)保險(xiǎn)手續(xù)。本工程施工機(jī)械準(zhǔn)備情況詳見(jiàn)本施工組織設(shè)計(jì)“勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料等資源投入計(jì)劃”章節(jié)部分相關(guān)內(nèi)容。場(chǎng)內(nèi)水電管線實(shí)行敷設(shè)，排水暢通。項(xiàng)目開(kāi)工后由分公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底，對(duì)工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編寫(xiě)有針對(duì)性的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、工程設(shè)計(jì)要求以及工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，及時(shí)向業(yè)主及設(shè)計(jì)師提交設(shè)計(jì)書(shū)或使用方案，在經(jīng)設(shè)計(jì)師及業(yè)主審核批準(zhǔn)后，實(shí)施材料采購(gòu)及施工作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃如下表所示：施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù) 責(zé) 人時(shí)間安排1項(xiàng)目主要管理人員調(diào)動(dòng)總 經(jīng) 理中標(biāo)后3天內(nèi)2施工規(guī)劃大綱項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工程師投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)編制之前3工程合同簽定總 經(jīng) 理接到中標(biāo)通知書(shū)之日起4項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的組建運(yùn)作總 經(jīng) 理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后運(yùn)作5技術(shù)、合同交底工程師、經(jīng)營(yíng)部合同簽定后3日內(nèi)6項(xiàng)目配套規(guī)范、規(guī)程準(zhǔn)備資 料 室中標(biāo)后2日內(nèi)7圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)進(jìn)度要求項(xiàng)目工程師按業(yè)主安排8施工機(jī)械及周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備材料設(shè)備部及經(jīng)濟(jì)師中標(biāo)后組織，合同簽定后執(zhí)行9工程預(yù)算編制經(jīng)濟(jì)師及公司經(jīng)營(yíng)部中標(biāo)后10天內(nèi)10勞動(dòng)力組織項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)后計(jì)劃11項(xiàng)目部人員教育與培訓(xùn)公司人力資源部合同簽約3日內(nèi)12定位復(fù)核放線項(xiàng)目工程師業(yè)主安排5日內(nèi)結(jié)束13施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目工程師施工圖設(shè)計(jì)交底后3天14現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的搭建項(xiàng)目經(jīng)理合同簽約后立即執(zhí)行15材料采購(gòu)總計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)工后5天內(nèi)16工程預(yù)定詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目工程師中標(biāo)后業(yè)主通知7天內(nèi)17施工平面布置項(xiàng)目經(jīng)理中標(biāo)后立即執(zhí)行第三節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備為確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本公司根據(jù)工程特點(diǎn)，精選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項(xiàng)目經(jīng)理部。，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問(wèn)提交設(shè)計(jì)方或業(yè)主確認(rèn)。以上不同部分之間采取流水施工，各工種之間實(shí)行交叉作業(yè)，并合理利用人力、物力，提高機(jī)械利用率，確保工程施工的順利進(jìn)行。：結(jié)構(gòu)基層處理→外墻外保溫層→外墻裝飾層。各區(qū)總體施工順序：基底土方挖運(yùn)(含基坑降水、工程破樁頭、人工挖土和人工清土)→磚胎模、墊層、底板外防水層、保護(hù)層施工→地下室結(jié)構(gòu)(含支撐拆除及換撐施工配合、人防和水暖電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋等)→多層及各單體高層主體結(jié)構(gòu)工程(含水暖電設(shè)備安裝和石材干掛等結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋)→多層及各單體高層主體結(jié)構(gòu)(含結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋，二次結(jié)構(gòu)施工等)→內(nèi)外裝飾、裝修工程(含業(yè)主專(zhuān)業(yè)裝飾分包、水暖電設(shè)備安裝總包協(xié)調(diào)及配合)→室外附屬工程(水暖電設(shè)備安裝調(diào)試及總包協(xié)調(diào)、配合穿插進(jìn)行于整個(gè)施工過(guò)程中)→工程掃尾清理→工程各項(xiàng)檢測(cè)、調(diào)試→竣工初驗(yàn)整改→工程竣工驗(yàn)收→備案交付。三、職業(yè)健康安全目標(biāo)：安全設(shè)施齊全，無(wú)重大機(jī)械、傷亡事故，‰以?xún)?nèi)，杜絕火災(zāi)；：2001安全保證體系，以人為本，預(yù)防為主，施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)，杜絕安全事故；四、文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)保證達(dá)到標(biāo)化文明現(xiàn)場(chǎng)。，進(jìn)場(chǎng)后須根據(jù)施工總平面布置圖和紅線范圍做好圍墻、圍檔和大門(mén)、門(mén)衛(wèi)新建、改建和擴(kuò)建工作，施工所需現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、現(xiàn)場(chǎng)材料加工堆放區(qū)須根據(jù)施工總平面布置圖和業(yè)主允許范圍內(nèi)進(jìn)行緊湊布置，另場(chǎng)內(nèi)主要臨時(shí)施工道路、材料加工場(chǎng)、堆場(chǎng)，辦公區(qū)及場(chǎng)外職工生活區(qū)須作表面硬化處理，確保道路暢通，以利于材料運(yùn)輸、堆放和現(xiàn)場(chǎng)文明管理。砼等級(jí)基礎(chǔ)墊層底板、承臺(tái)等砼墊層采用150厚C15商品砼。工程防水地下室防水等級(jí)為二級(jí)。裝飾裝修樓地面主要設(shè)計(jì)有：水泥砂漿樓地面、細(xì)石砼樓地面、地磚塊料樓地面、花崗石樓地面等。，結(jié)合我公司具體情況和施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)“質(zhì)量管理、施工方法、施工組織、機(jī)械設(shè)備、施工安全、組織機(jī)構(gòu)、施工工期”等項(xiàng)目管理內(nèi)容作了詳細(xì)的說(shuō)明，并對(duì)施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病的控制參照《南京市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》寧建工字(2004)38號(hào)文的內(nèi)容和、江蘇省《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》J10687200DGJ32/J162005和《南京市住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗(yàn)收管理辦法》寧建工字(2006)51號(hào)及其附件作了措施預(yù)防，對(duì)施工中經(jīng)修充擴(kuò)充后的“10大類(lèi)新技術(shù)”應(yīng)用情況作了說(shuō)明。三、建筑法律、法規(guī)文件四、本公司內(nèi)部管理規(guī)定、文件。 七、本公司類(lèi)似工程積累的施工經(jīng)驗(yàn)。第一節(jié) 工程設(shè)計(jì)總體概述表工程名稱(chēng)No．2007G79地塊北西營(yíng)村土建及水電安裝工程建筑面積約319034m2建設(shè)單位南京賽特置業(yè)有限公司建設(shè)地點(diǎn)雨花區(qū)風(fēng)臺(tái)南路與緯七路及長(zhǎng)虹南路交匯處工程性質(zhì)商業(yè)、公寓、辦公、車(chē)庫(kù)結(jié)構(gòu)層次見(jiàn)附注建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)二級(jí)抗 震設(shè)防烈度7度抗 震設(shè)防類(lèi)別1~6棟丙類(lèi)，7~8乙類(lèi)抗震等級(jí)框架抗震等級(jí)二級(jí)，抗震墻二級(jí)，底部加強(qiáng)部位抗震墻抗震等級(jí)一級(jí)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)甲級(jí)工程合理使用年限50年防火類(lèi)別一類(lèi)耐火等級(jí)一級(jí)地 下 室防水等級(jí)一級(jí)屋 面防水等級(jí)Ⅱ級(jí)設(shè)計(jì)標(biāo)高177。天 棚主要設(shè)計(jì)有：抹灰、膩?zhàn)臃烂谷槟z漆和乳膠漆、埃特板和礦棉吸音板天棚吊頂?shù)取?保溫節(jié)能工程外墻、內(nèi)墻采用混凝土多孔磚、頁(yè)巖模數(shù)多孔磚、加氣砼砌塊；外墻外保溫材料為40厚巖棉板；屋面采用45厚擠塑聚苯板（吸水率v/v≤2%）；門(mén)窗采用隔熱型材鋁合金框、LOWE中空玻璃、LOWE中空玻璃玻璃幕墻交通主要設(shè)計(jì)有客梯、貨梯、消防電梯、無(wú)障礙電梯、自動(dòng)扶梯和中廊式公共走道、防煙樓梯間、入口門(mén)廳等注：建筑用料做法詳見(jiàn)建筑設(shè)計(jì)總說(shuō)明。詳見(jiàn)結(jié)構(gòu)說(shuō)明附表三后澆帶地下室后澆帶采用C45S8膨脹泵送商品砼。，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行全封閉管理,并在大門(mén)出入口處設(shè)置沖洗槽,堅(jiān)持文明施工，服從業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理有關(guān)管理制度和規(guī)定，協(xié)調(diào)好各相關(guān)方的關(guān)系，服從業(yè)主有關(guān)管理制度和規(guī)定，將水、氣、聲、渣、光等的環(huán)境污染降到最低限度，保護(hù)好施工環(huán)境。第五節(jié) 施工段的劃分與施工流水根據(jù)總平圖，本工程地下室及多層商業(yè)用房（9號(hào)樓）平面超長(zhǎng)、超大，且平面為不規(guī)則，而6幢高層辦公、酒店、公寓樓的層數(shù)、層高不盡相同，根據(jù)工程實(shí)際情況及工期要求，為克服地下室階段現(xiàn)場(chǎng)狹小對(duì)施工生產(chǎn)的不利因素，并減少勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備等施工資源的一次投入量，合理利用人力、物力，提高生產(chǎn)效和經(jīng)濟(jì)效率，加快施工進(jìn)度，保證工程如期竣工，在地下室底板、墻板及頂板施工階段，擬按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的若干條后澆帶劃分為多個(gè)不同的施工區(qū)段來(lái)組織流水施工，177。二、各主要分部工程施工順序：基底土方挖運(yùn)(破樁頭、專(zhuān)業(yè)支撐穿插施工配合)、人工清理修整承臺(tái)、電梯坑槽土方→破樁頭→磚胎模、墊層→底板外防水層及保護(hù)層→軸線定位彈線(復(fù)核)→基礎(chǔ)支模(驗(yàn)收)→地下室承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、底板鋼筋綁扎、驗(yàn)收(人防及水電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→地下室承臺(tái)、基礎(chǔ)梁、底板砼澆筑(養(yǎng)護(hù))→負(fù)二層地下室墻、柱鋼筋綁扎、驗(yàn)收(人防及水電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→負(fù)二層地下室墻、柱模板施工→負(fù)二層地下室墻、柱砼澆筑(養(yǎng)護(hù))→負(fù)二層地下室頂梁板模板支撐施工→負(fù)二層地下室頂梁板鋼筋綁扎、驗(yàn)收(人防及水電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→負(fù)二層地下室頂梁板砼澆筑→負(fù)一層地下室墻、柱鋼筋綁扎、驗(yàn)收→……→負(fù)一層地下室頂板砼澆筑→負(fù)二層頂梁板模板拆除→負(fù)一層頂板模板拆除→地下室外墻防水層及保護(hù)層→基坑土方分層回填。結(jié)合本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)作如下施工段的劃分：：本工程在地下室施工階段，擬按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)的后澆帶來(lái)劃分為多個(gè)不同的水平施工區(qū)塊，多層及各單體高層施工區(qū)段劃分方法如上所述。，應(yīng)用“四新技術(shù)成果”和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)”新技術(shù)，把科技進(jìn)步作為質(zhì)量保證和創(chuàng)優(yōu)的一個(gè)“突破口”。分項(xiàng)工程(如防水工程、鋼筋綁扎等)施工完成后，按規(guī)定書(shū)面提請(qǐng)業(yè)主及監(jiān)理工程師驗(yàn)收，符合要求后方可隱蔽、進(jìn)行下道工序施工。第四節(jié) 物資準(zhǔn)備工作計(jì)劃，根據(jù)施工進(jìn)度要求、工程設(shè)計(jì)要求、以及合同質(zhì)量要求，及時(shí)制定材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)向業(yè)主提供材料使用總計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃、旬計(jì)劃，會(huì)同業(yè)主確定材料品質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)看樣并封樣。、安全物資等亦應(yīng)按施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及施工進(jìn)度要求及時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)根據(jù)本工程特殊性工序，如定位放線、大體積砼、地下室防裂抗?jié)B、屋面、門(mén)窗、廚衛(wèi)間防水工程、鋼筋機(jī)械連接、外墻保溫施工、等特殊過(guò)程、關(guān)鍵工序編制相應(yīng)的特殊過(guò)程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并報(bào)施工、監(jiān)理、業(yè)主審批后實(shí)施。，辦理民工工資支付保障金繳納證明書(shū)，并辦理民工勞動(dòng)計(jì)酬手冊(cè)。第十節(jié) 其它施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，以方便工程施工業(yè)務(wù)和施工物資運(yùn)輸。第五章 勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料等資源投入計(jì)劃第一節(jié) 勞動(dòng)力需求計(jì)劃及保障措施一、勞動(dòng)力人資源的確定根據(jù)本工程實(shí)際情況，參照以往類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合工程預(yù)算量計(jì)算對(duì)不同施工階段勞動(dòng)力作如下安排，并根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃隨時(shí)調(diào)整，詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表。，對(duì)特殊崗位、特種作業(yè)人員均持有特殊崗位上崗證；各班組長(zhǎng)均為具有較強(qiáng)施工組織能力和經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)的人員。第二節(jié) 機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及保障措施一、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃施工機(jī)械配備應(yīng)根據(jù)工程的平面大小、體形、高度、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程施工工期及工程周邊環(huán)境及裝拆方便及機(jī)械設(shè)備性能綜合考慮來(lái)進(jìn)行布置。，由分公司安全設(shè)備部組織有關(guān)人員按合同要求和交貨清單進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容一般包括：規(guī)格、品種、型號(hào)、數(shù)量、隨機(jī)附件和隨機(jī)工具的檢查、隨機(jī)質(zhì)量文件檢查等。第三節(jié) 施工測(cè)量、檢測(cè)器具及辦公用具配備計(jì)劃序號(hào)器具名稱(chēng)型號(hào)規(guī)格或精確度單位數(shù)量用 途1托普康全站儀GTS311S，2臺(tái)1定位放線2激光經(jīng)緯儀蘇一光J2 (正像) 2臺(tái)2定位放線3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DS2 ，2′，177。，所有材料供應(yīng)廠家的資格事先報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主代表進(jìn)行書(shū)面確認(rèn)，且產(chǎn)品的質(zhì)量須符合有關(guān)規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙的