【正文】 司將按項目法分級管理，根據(jù)工程特點，精選施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的優(yōu)秀管理人員和操作工人組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相匹配的精干的項目經(jīng)理部進駐現(xiàn)場，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工等進行有效管理。主要周轉(zhuǎn)材料需用計劃表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù) 量進場日期備注1鋼管φ48T約8900開工之日起實際用量根據(jù)工程計劃和進度需要分期分批進 場2扣件直角、對接回轉(zhuǎn)等只約170萬開工之日起3對拉螺栓M14根約24萬開工之日起4多層膠合板183091518張約32000開工之日起5木方子50100m3約760開工之日起6密目安全網(wǎng)18006000口約8600開工之日起7竹笆片9001600張約5800開工之日起8腳手板503003500塊約750開工之日起9安全帶1500mm套約1350開工之日起第六章 項目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗第一節(jié) 施工管理和技術(shù)人員配備計劃，結(jié)合我公司項目施工管理的成功經(jīng)驗，項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理組成項目領(lǐng)導(dǎo)班子；管理層分為土建施工部、安裝施工部、安全設(shè)備部、材料后勤部；操作層按工種分為專業(yè)施工組，所有工種特別是特殊工種(機操、電焊等)均持證上崗。%臺2材料重量計量用27接地電阻測試儀ZC253臺3接地電阻測試28絕緣電阻測試儀ZC11D5003500臺3絕緣電阻測試29萬用表500型臺4電流、電壓測試30壓力表P016塊4水壓測試31電流、電壓測試儀M6YA型臺4電流、電壓測試32轉(zhuǎn)速表06000r/min只4通風(fēng)空調(diào)測試33聲級計PS0120只2通風(fēng)空調(diào)測試34游標(biāo)卡尺0～300mm，把3直徑、壁厚檢查35計 算 機聯(lián) 想套6資料文件用36打 印 機佳 能臺6資料文件用37小型復(fù)印機佳 能臺1資料文件用38電 話 機步 步 高部8內(nèi)外聯(lián)絡(luò)用39對 講 機摩托羅拉套12測量及垂直運輸40監(jiān)視設(shè)備佳 美套2現(xiàn)場安全施工動 態(tài) 監(jiān) 控第四節(jié) 材料投入計劃，其他未作注明品牌的材料必須選用市場環(huán)保型優(yōu)質(zhì)品牌或市場主流品牌及廠家的產(chǎn)品，所有由我公司購買的裝飾材料均應(yīng)為國家免檢產(chǎn)品。(4)公司每年對使用中的機械設(shè)備組織兩次檢查、分公司安全設(shè)備部每月定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時填寫檢查記錄，限期進行整改。考慮到工程實際開工的時間的早晚，本工程機械進場計劃如下：，并在基坑土方開挖階段并在基礎(chǔ)墊層砼施工前安裝完畢，以配合地下室施工及工程材料翻運、周轉(zhuǎn)吊裝需要；；，為填充墻及二次結(jié)構(gòu)和后續(xù)的裝飾施工提供垂直運輸服務(wù)；，以滿足工程施工需用；，根據(jù)工程進度需要實行分期分批進場。，項目部將及時兌現(xiàn)。項目部提前一個月編制下半月勞動力配置計劃，勞動力配置計劃應(yīng)與旬月計劃表相協(xié)調(diào)一致，報送公司分管副總經(jīng)理及公司勞務(wù)公司，對有背總計劃的事宜應(yīng)具體說明，并分析原因，制定相關(guān)有效的改進措施。對于危險作業(yè)人員，及時辦理相關(guān)保險手續(xù)。本工程施工機械準(zhǔn)備情況詳見本施工組織設(shè)計“勞動力、機械設(shè)備和材料等資源投入計劃”章節(jié)部分相關(guān)內(nèi)容。場內(nèi)水電管線實行敷設(shè)，排水暢通。項目開工后由分公司對項目進行書面技術(shù)交底，對工程復(fù)雜結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵工序、特殊過程編寫有針對性的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備。：根據(jù)施工進度計劃、工程設(shè)計要求以及工程項目質(zhì)量目標(biāo)，及時向業(yè)主及設(shè)計師提交設(shè)計書或使用方案，在經(jīng)設(shè)計師及業(yè)主審核批準(zhǔn)后，實施材料采購及施工作業(yè)。施工準(zhǔn)備工作計劃如下表所示：施工準(zhǔn)備工作計劃表序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負 責(zé) 人時間安排1項目主要管理人員調(diào)動總 經(jīng) 理中標(biāo)后3天內(nèi)2施工規(guī)劃大綱項目經(jīng)理、項目工程師投標(biāo)施工組織設(shè)計編制之前3工程合同簽定總 經(jīng) 理接到中標(biāo)通知書之日起4項目機構(gòu)的組建運作總 經(jīng) 理領(lǐng)標(biāo)后組織，中標(biāo)后運作5技術(shù)、合同交底工程師、經(jīng)營部合同簽定后3日內(nèi)6項目配套規(guī)范、規(guī)程準(zhǔn)備資 料 室中標(biāo)后2日內(nèi)7圖紙會審及設(shè)計進度要求項目工程師按業(yè)主安排8施工機械及周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備材料設(shè)備部及經(jīng)濟師中標(biāo)后組織，合同簽定后執(zhí)行9工程預(yù)算編制經(jīng)濟師及公司經(jīng)營部中標(biāo)后10天內(nèi)10勞動力組織項目經(jīng)理中標(biāo)后計劃11項目部人員教育與培訓(xùn)公司人力資源部合同簽約3日內(nèi)12定位復(fù)核放線項目工程師業(yè)主安排5日內(nèi)結(jié)束13施工組織設(shè)計項目工程師施工圖設(shè)計交底后3天14現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭建項目經(jīng)理合同簽約后立即執(zhí)行15材料采購總計劃經(jīng)營部、項目經(jīng)理開工后5天內(nèi)16工程預(yù)定詳細網(wǎng)絡(luò)計劃項目經(jīng)理，項目工程師中標(biāo)后業(yè)主通知7天內(nèi)17施工平面布置項目經(jīng)理中標(biāo)后立即執(zhí)行第三節(jié) 項目管理機構(gòu)準(zhǔn)備為確保各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)，本公司根據(jù)工程特點，精選施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強的優(yōu)秀管理人員和操作工人組成項目經(jīng)理部。，對于發(fā)現(xiàn)的圖紙中的疑問提交設(shè)計方或業(yè)主確認(rèn)。以上不同部分之間采取流水施工，各工種之間實行交叉作業(yè)，并合理利用人力、物力，提高機械利用率，確保工程施工的順利進行。：結(jié)構(gòu)基層處理→外墻外保溫層→外墻裝飾層。各區(qū)總體施工順序：基底土方挖運(含基坑降水、工程破樁頭、人工挖土和人工清土)→磚胎模、墊層、底板外防水層、保護層施工→地下室結(jié)構(gòu)(含支撐拆除及換撐施工配合、人防和水暖電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋等)→多層及各單體高層主體結(jié)構(gòu)工程(含水暖電設(shè)備安裝和石材干掛等結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋)→多層及各單體高層主體結(jié)構(gòu)(含結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋，二次結(jié)構(gòu)施工等)→內(nèi)外裝飾、裝修工程(含業(yè)主專業(yè)裝飾分包、水暖電設(shè)備安裝總包協(xié)調(diào)及配合)→室外附屬工程(水暖電設(shè)備安裝調(diào)試及總包協(xié)調(diào)、配合穿插進行于整個施工過程中)→工程掃尾清理→工程各項檢測、調(diào)試→竣工初驗整改→工程竣工驗收→備案交付。三、職業(yè)健康安全目標(biāo)：安全設(shè)施齊全，無重大機械、傷亡事故，‰以內(nèi)，杜絕火災(zāi)；：2001安全保證體系，以人為本，預(yù)防為主，施工現(xiàn)場安全檢查達JGJ5999標(biāo)準(zhǔn)，杜絕安全事故；四、文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)保證達到標(biāo)化文明現(xiàn)場。，進場后須根據(jù)施工總平面布置圖和紅線范圍做好圍墻、圍檔和大門、門衛(wèi)新建、改建和擴建工作，施工所需現(xiàn)場辦公區(qū)、現(xiàn)場材料加工堆放區(qū)須根據(jù)施工總平面布置圖和業(yè)主允許范圍內(nèi)進行緊湊布置，另場內(nèi)主要臨時施工道路、材料加工場、堆場，辦公區(qū)及場外職工生活區(qū)須作表面硬化處理，確保道路暢通，以利于材料運輸、堆放和現(xiàn)場文明管理。砼等級基礎(chǔ)墊層底板、承臺等砼墊層采用150厚C15商品砼。工程防水地下室防水等級為二級。裝飾裝修樓地面主要設(shè)計有：水泥砂漿樓地面、細石砼樓地面、地磚塊料樓地面、花崗石樓地面等。，結(jié)合我公司具體情況和施工經(jīng)驗，對“質(zhì)量管理、施工方法、施工組織、機械設(shè)備、施工安全、組織機構(gòu)、施工工期”等項目管理內(nèi)容作了詳細的說明，并對施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病的控制參照《南京市住宅工程質(zhì)量通病防治導(dǎo)則》寧建工字(2004)38號文的內(nèi)容和、江蘇省《住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》J10687200DGJ32/J162005和《南京市住宅工程質(zhì)量分戶驗收管理辦法》寧建工字(2006)51號及其附件作了措施預(yù)防，對施工中經(jīng)修充擴充后的“10大類新技術(shù)”應(yīng)用情況作了說明。三、建筑法律、法規(guī)文件四、本公司內(nèi)部管理規(guī)定、文件。 七、本公司類似工程積累的施工經(jīng)驗。第一節(jié) 工程設(shè)計總體概述表工程名稱No．2007G79地塊北西營村土建及水電安裝工程建筑面積約319034m2建設(shè)單位南京賽特置業(yè)有限公司建設(shè)地點雨花區(qū)風(fēng)臺南路與緯七路及長虹南路交匯處工程性質(zhì)商業(yè)、公寓、辦公、車庫結(jié)構(gòu)層次見附注建筑結(jié)構(gòu)安全等級二級抗 震設(shè)防烈度7度抗 震設(shè)防類別1~6棟丙類，7~8乙類抗震等級框架抗震等級二級，抗震墻二級，底部加強部位抗震墻抗震等級一級地基基礎(chǔ)設(shè)計等級甲級工程合理使用年限50年防火類別一類耐火等級一級地 下 室防水等級一級屋 面防水等級Ⅱ級設(shè)計標(biāo)高177。天 棚主要設(shè)計有：抹灰、膩子防霉乳膠漆和乳膠漆、埃特板和礦棉吸音板天棚吊頂?shù)取?保溫節(jié)能工程外墻、內(nèi)墻采用混凝土多孔磚、頁巖模數(shù)多孔磚、加氣砼砌塊；外墻外保溫材料為40厚巖棉板；屋面采用45厚擠塑聚苯板（吸水率v/v≤2%）；門窗采用隔熱型材鋁合金框、LOWE中空玻璃、LOWE中空玻璃玻璃幕墻交通主要設(shè)計有客梯、貨梯、消防電梯、無障礙電梯、自動扶梯和中廊式公共走道、防煙樓梯間、入口門廳等注：建筑用料做法詳見建筑設(shè)計總說明。詳見結(jié)構(gòu)說明附表三后澆帶地下室后澆帶采用C45S8膨脹泵送商品砼。，現(xiàn)場必須實行全封閉管理,并在大門出入口處設(shè)置沖洗槽,堅持文明施工，服從業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理有關(guān)管理制度和規(guī)定，協(xié)調(diào)好各相關(guān)方的關(guān)系，服從業(yè)主有關(guān)管理制度和規(guī)定，將水、氣、聲、渣、光等的環(huán)境污染降到最低限度，保護好施工環(huán)境。第五節(jié) 施工段的劃分與施工流水根據(jù)總平圖，本工程地下室及多層商業(yè)用房（9號樓）平面超長、超大，且平面為不規(guī)則，而6幢高層辦公、酒店、公寓樓的層數(shù)、層高不盡相同，根據(jù)工程實際情況及工期要求，為克服地下室階段現(xiàn)場狹小對施工生產(chǎn)的不利因素，并減少勞動力、機械設(shè)備等施工資源的一次投入量，合理利用人力、物力，提高生產(chǎn)效和經(jīng)濟效率，加快施工進度，保證工程如期竣工，在地下室底板、墻板及頂板施工階段，擬按照圖紙設(shè)計的若干條后澆帶劃分為多個不同的施工區(qū)段來組織流水施工，177。二、各主要分部工程施工順序：基底土方挖運(破樁頭、專業(yè)支撐穿插施工配合)、人工清理修整承臺、電梯坑槽土方→破樁頭→磚胎模、墊層→底板外防水層及保護層→軸線定位彈線(復(fù)核)→基礎(chǔ)支模(驗收)→地下室承臺、基礎(chǔ)梁、底板鋼筋綁扎、驗收(人防及水電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→地下室承臺、基礎(chǔ)梁、底板砼澆筑(養(yǎng)護)→負二層地下室墻、柱鋼筋綁扎、驗收(人防及水電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→負二層地下室墻、柱模板施工→負二層地下室墻、柱砼澆筑(養(yǎng)護)→負二層地下室頂梁板模板支撐施工→負二層地下室頂梁板鋼筋綁扎、驗收(人防及水電設(shè)備安裝預(yù)留預(yù)埋穿插施工)→負二層地下室頂梁板砼澆筑→負一層地下室墻、柱鋼筋綁扎、驗收→……→負一層地下室頂板砼澆筑→負二層頂梁板模板拆除→負一層頂板模板拆除→地下室外墻防水層及保護層→基坑土方分層回填。結(jié)合本工程的設(shè)計特點作如下施工段的劃分：：本工程在地下室施工階段，擬按照圖紙設(shè)計的后澆帶來劃分為多個不同的水平施工區(qū)塊，多層及各單體高層施工區(qū)段劃分方法如上所述。，應(yīng)用“四新技術(shù)成果”和建設(shè)部推廣的“十項”新技術(shù)，把科技進步作為質(zhì)量保證和創(chuàng)優(yōu)的一個“突破口”。分項工程(如防水工程、鋼筋綁扎等)施工完成后，按規(guī)定書面提請業(yè)主及監(jiān)理工程師驗收，符合要求后方可隱蔽、進行下道工序施工。第四節(jié) 物資準(zhǔn)備工作計劃，根據(jù)施工進度要求、工程設(shè)計要求、以及合同質(zhì)量要求，及時制定材料供應(yīng)計劃，并及時向業(yè)主提供材料使用總計劃、季計劃、月計劃、旬計劃，會同業(yè)主確定材料品質(zhì)，現(xiàn)場看樣并封樣。、安全物資等亦應(yīng)按施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度要求及時組織進場。同時根據(jù)本工程特殊性工序，如定位放線、大體積砼、地下室防裂抗?jié)B、屋面、門窗、廚衛(wèi)間防水工程、鋼筋機械連接、外墻保溫施工、等特殊過程、關(guān)鍵工序編制相應(yīng)的特殊過程施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，并報施工、監(jiān)理、業(yè)主審批后實施。，辦理民工工資支付保障金繳納證明書，并辦理民工勞動計酬手冊。第十節(jié) 其它施工準(zhǔn)備工作計劃，以方便工程施工業(yè)務(wù)和施工物資運輸。第五章 勞動力、機械設(shè)備和材料等資源投入計劃第一節(jié) 勞動力需求計劃及保障措施一、勞動力人資源的確定根據(jù)本工程實際情況，參照以往類似工程施工經(jīng)驗，結(jié)合工程預(yù)算量計算對不同施工階段勞動力作如下安排，并根據(jù)施工進度計劃隨時調(diào)整，詳見勞動力計劃表。，對特殊崗位、特種作業(yè)人員均持有特殊崗位上崗證；各班組長均為具有較強施工組織能力和經(jīng)驗、技術(shù)水平高、責(zé)任心強的人員。第二節(jié) 機械設(shè)備投入計劃及保障措施一、機械設(shè)備投入計劃施工機械配備應(yīng)根據(jù)工程的平面大小、體形、高度、結(jié)構(gòu)特點、工程施工工期及工程周邊環(huán)境及裝拆方便及機械設(shè)備性能綜合考慮來進行布置。，由分公司安全設(shè)備部組織有關(guān)人員按合同要求和交貨清單進行驗收，驗收內(nèi)容一般包括：規(guī)格、品種、型號、數(shù)量、隨機附件和隨機工具的檢查、隨機質(zhì)量文件檢查等。第三節(jié) 施工測量、檢測器具及辦公用具配備計劃序號器具名稱型號規(guī)格或精確度單位數(shù)量用 途1托普康全站儀GTS311S，2臺1定位放線2激光經(jīng)緯儀蘇一光J2 (正像) 2臺2定位放線3自動安平水準(zhǔn)儀DS2 ，2′，177。，所有材料供應(yīng)廠家的資格事先報監(jiān)理工程師和業(yè)主代表進行書面確認(rèn)，且產(chǎn)品的質(zhì)量須符合有關(guān)規(guī)范設(shè)計圖紙的