【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 水量序號(hào)用水名稱火災(zāi)同時(shí)發(fā)生次數(shù)單位用水量1居民區(qū)消防用水5000人以內(nèi)一次L/s1010000人以內(nèi)二次L/s10～1525000人以內(nèi)三次L/s15～202施工現(xiàn)場(chǎng)消防用水施工現(xiàn)場(chǎng)在25ha以內(nèi)一次L/s10～15每增加25ha一次L/s5本工程施工場(chǎng)地為24370㎡，（1ha＝10000㎡），小于25ha，故取=10L/S（6）計(jì)算總用水量（Q）因（+） , 故取Q＝+＝（L/S）（7）供水管徑計(jì)算臨時(shí)水管經(jīng)濟(jì)流速參考表管 徑流 速 （m/s）正常時(shí)間消防時(shí)間D～－D=～～～D～～管網(wǎng)中水的流速施工用水取=，則故臨時(shí)網(wǎng)路需用D100無(wú)縫鋼管。三、臨時(shí)排水及污水排放在車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的主要出入口設(shè)置車輛清洗設(shè)備，以保證施工泥漿不隨車輛污染市政道路。污水排入專設(shè)污水坑，待沉清后面排入下水系統(tǒng)。沿施工道路邊設(shè)置明排水溝400mm300mm（深寬），（），污水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一用暗溝排放到市政污水管道。沉淀池用240紅磚砌筑，蓋板用Ф22鋼筋制成鋼筋柵封蓋，并派專人負(fù)責(zé)定期清理。廁所污水經(jīng)化糞池沉淀后排入市政污水管道。在上部結(jié)構(gòu)施工時(shí)，設(shè)φ50污水立管及成品瓷器小便斗與地面化糞池相連。在接收施工現(xiàn)場(chǎng)后，即及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)殘留施工拉圾、障礙物以及疏通施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力安排第一節(jié) 施工段劃分及施工程序一、 施工段劃分根據(jù)工期要求及優(yōu)化施工安排，擬把本工程劃分為兩個(gè)施工階段，各階段內(nèi)具體階段工期見(jiàn)本章第二節(jié)。二、 施工程序施工準(zhǔn)備土方開(kāi)挖177。部分土方回填上部主體結(jié)構(gòu)回填土砌體工程屋面工程內(nèi)裝修工程安裝工程外裝修工程總體工程安裝調(diào)試竣工第二節(jié) 總工期及進(jìn)度計(jì)劃安排一、 總進(jìn)度計(jì)劃確保本工程按合同要求內(nèi)完成所有合同約定內(nèi)容，并按施工進(jìn)度計(jì)劃要求完成各節(jié)點(diǎn)工期：序號(hào)節(jié) 點(diǎn)開(kāi)始時(shí)間完 成 時(shí) 間1開(kāi) 工見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表2177。見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表3主體工程見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表4砌體工程（見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表5提交樣板房毛坯房見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表6外墻抹灰見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表7外架拆除見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表8垂直運(yùn)輸設(shè)備拆除及室外整平見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表9工程完工見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表10初驗(yàn)完成見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表11竣工驗(yàn)收完成見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表12檔案驗(yàn)收完成見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)施工進(jìn)度計(jì)劃表二、 進(jìn)度計(jì)劃安排詳見(jiàn)滄州世茂國(guó)際購(gòu)物中心施工總承包工程進(jìn)度計(jì)劃。第三節(jié) 工期保證措施一、 充分作好前期準(zhǔn)備工作1． 根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘，以及對(duì)施工合同的認(rèn)真分析，若我公司有幸中標(biāo)，將首先組織塔吊等大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安裝。2． 在工程開(kāi)工前，即完成臨時(shí)設(shè)施布置，提前安排一部分人員進(jìn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，并開(kāi)始向業(yè)主、市政規(guī)劃部門報(bào)批臨建方案。3． 進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)地交接，包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的移交、復(fù)測(cè)；臨水、臨電的施工。二、 技術(shù)保證措施1． 施工段的劃分為確保本工程施工進(jìn)度，在施工中合理劃分施工大段，大段內(nèi)劃分施工流水段組織流水作業(yè)，施工面按鋼筋、模板、安裝和砼澆搗四道工序進(jìn)行流水操作。當(dāng)達(dá)到拆模強(qiáng)度后，模板、排架拆除后內(nèi)部砌體工程及時(shí)插入，逐層跟上。2． 周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置（1） 為了確保各階段計(jì)劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置將按階段計(jì)劃及實(shí)物量提前配置。（2） 為了保證工期能順利完成，我公司擬投入塔吊、井架用于本工程，混凝土澆搗采用泵送完成。（3） 根據(jù)所劃分的施工流水段各自獨(dú)立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，根據(jù)每一施工塊需用材料計(jì)劃，做到及時(shí)充足，并在施工過(guò)程中加以調(diào)整。3． 及時(shí)編制各階段施工組織設(shè)計(jì)，并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程。4． 制定分級(jí)控制保證計(jì)劃：根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行三日保周、周保月、月?？偪赜?jì)劃的管理方式。5． 外架采用挑架，保證室外工程提前插入施工。三、 勞動(dòng)力保證措施1． 根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。2． 根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對(duì)其合作經(jīng)歷，業(yè)績(jī)和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。3． 充分的做好勞務(wù)施工人員所需生活后勤工作，保證滿足施工需要。4． 加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。提高達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率來(lái)施工進(jìn)度，從而保證施工進(jìn)度。四、 組織保證措施1． 若本工程中標(biāo)后，我公司將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，隨即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2． 項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。3． 調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時(shí)性、合理性。4． 項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。5． 在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，并采用1—2班制晝夜施工方法來(lái)縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。6． 為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。7． 充分利用本公司的大型機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，調(diào)配塔吊，垂直運(yùn)輸機(jī)械，鋼設(shè)備等滿足工程需要，目前我公司已儲(chǔ)備的各類鋼材設(shè)備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時(shí)可調(diào)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)，為加快工程進(jìn)度作有力的保證。8． 加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。9． 充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢(shì)，由項(xiàng)目經(jīng)理部分派管理人員按工序、分區(qū)域、流水段交叉施工，進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。10． 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。五、 協(xié)調(diào)保證措施1． 施工期間，專門成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組之間的工作，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的溝通，為工程施工創(chuàng)造條件。2． 定期召開(kāi)由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、總包、分包單位參加的工程例會(huì)，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。六、 引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí)，細(xì)化班組管理模式，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。七、 春節(jié)期間的工期保證措施由于本工程工期緊，春節(jié)期間工作進(jìn)度直接關(guān)系到整個(gè)工程能否順利完成，因此春節(jié)期間照常工作，主要采取如下措施：1． 提前一個(gè)月做好春節(jié)期間施工所須材料及機(jī)械準(zhǔn)備。消除春節(jié)期間材料供應(yīng)困難對(duì)工期的影響。2． 做好職工思理工作及職工的后顧之憂，采取措施如提高春節(jié)期間工人工資（工資加倍）等措施鼓勵(lì)、提高工人工作的積極性。3． 做好與甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作，保證春節(jié)期間工程進(jìn)度。第四節(jié) 分包計(jì)劃安排本工程的分包主要是甲方分包，為了保證順利完成竣工備案，各甲方分包單位需按總包單位計(jì)劃插入施工。總包與分包配合總的原則是總包為分包創(chuàng)造條件提供工作面給分包，分包按總控計(jì)劃提前做好準(zhǔn)備，配合總包施工，不影響總包施工。第五節(jié) 勞動(dòng)力計(jì)劃一、 勞動(dòng)力配備計(jì)劃說(shuō)明1． 本工程勞動(dòng)力配備計(jì)劃是根據(jù)施工合同提供的設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)的預(yù)算定額、勞動(dòng)定額和總進(jìn)度計(jì)劃編制的，主要反映工程所需各種技工、普工人數(shù)，它是項(xiàng)目部控制勞動(dòng)力平衡、調(diào)配的主要依據(jù)。2． 為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制樁基工程、土方工程、基礎(chǔ)工程的勞力配備?；A(chǔ)結(jié)構(gòu)施工著重安排模板工、鋼筋工和混凝土工的勞動(dòng)力，高峰期原則上考慮二班制。3． 安裝工程在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員，做到?jīng)Q不影響土建工期。4． 為了確保工期，本工程必須在各工序的施工階段投入充足的勞動(dòng)力，勞動(dòng)力的投入高峰時(shí)達(dá)到607左右，平均350人左右。二、 勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表20082009年2010年工種1112月12月34月56月78月910月1112月12月34月56月木工801401401404055555鋼筋工808080801055555砼工406060603055555瓦工008080802010555抹灰工0008018018016014010020油漆工000006080803010安裝工10808080808080808040焊工5888422220外架工030606060204020600管理人員10191919191919191915匯總225417527607503396406361311105三、 勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖四、 勞務(wù)來(lái)源及保證措施1． 管理人員在管理人員的選用上，我們將調(diào)動(dòng)精兵強(qiáng)將，選用一批有創(chuàng)省、市優(yōu)良樣板工程和類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精又有很強(qiáng)的管理組織協(xié)調(diào)能力和具有奉獻(xiàn)精神的中青年骨干，形成一個(gè)富有生機(jī)活力的集體，對(duì)這一集體我們將實(shí)行以人為本戰(zhàn)略，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，明確崗位職責(zé)，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。項(xiàng)目管理人員由具有大專以上學(xué)歷及有豐富的施工項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的人員組成進(jìn)行管理施工，所有項(xiàng)目管理人員的持證上崗率達(dá)到100%。2． 操作人員的選用現(xiàn)場(chǎng)操作人員全部選用有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)班組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，確?，F(xiàn)場(chǎng)操作質(zhì)量。并通過(guò)對(duì)廣大職工的各種培訓(xùn)教育，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和安全生產(chǎn)的責(zé)任感。（1） 根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。（2） 根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對(duì)其合作經(jīng)歷，業(yè)績(jī)和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。我們對(duì)勞務(wù)施工人員所需生活后勤已作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。第六章 主要施工機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備第一節(jié) 施工機(jī)械、檢測(cè)設(shè)備一、 主要施工機(jī)械設(shè)備細(xì)目表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量額定功率（KW）生產(chǎn)能力備注1反鏟挖土機(jī)W21002柴油自有2自卸車QE3010柴油自有3塔吊QTZ40275臂長(zhǎng)39m自有4物料提升機(jī)SS1002自有5攪拌機(jī)JNY1000410自有6鋼筋彎曲機(jī)Y100L42自有7鋼筋調(diào)直機(jī)24自有8鋼筋切斷機(jī)GW402自有9閃光對(duì)焊機(jī)NU100KVA2100KVA自有10電焊機(jī)BX65006 KVA自有11圓劇機(jī)Z05MJ10524自有12壓刨機(jī)MB1010A2自有13平刨機(jī)MQ4422自有14插入式振動(dòng)機(jī)HZ65015自有15平板式振動(dòng)機(jī)PZ504自有16抽水機(jī)IS12510020010自有17混凝土輸送泵HBT60275自有18二、 檢測(cè)及測(cè)量器具細(xì)目表器具名稱規(guī)格數(shù)量全站儀GTS—7011水準(zhǔn)儀ATG12電子經(jīng)緯儀DT—110L1激光垂準(zhǔn)儀PL—1J1萬(wàn)能檢測(cè)尺2米4托線板2000150124方格網(wǎng)4塞尺4深度、角度、直尺各4望遠(yuǎn)鏡、反光鏡4鋼卷尺5m/30m/50m20/3/5焊縫量規(guī)5回彈儀HT225S1稠度儀1天平200g1坍落度桶2第二節(jié) 周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃一、 主要周轉(zhuǎn)材料的投入加強(qiáng)施工材料計(jì)劃管理與采購(gòu)管理力度，確保按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施。各專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計(jì)劃，根據(jù)總體進(jìn)度安排提出材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并經(jīng)常與材料采購(gòu)部門經(jīng)常保持聯(lián)系。督促材料設(shè)備按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)。材料供應(yīng)部門將制定材料供應(yīng)保證措施，為材料供應(yīng)提供制度、措