【文章內容簡介】 寫施工計劃：1.施工方案編制原則堅持質量第一、確保安全施工。施工時遵守：安全、可靠、便利、經濟、美觀。嚴格執(zhí)行基本建設程序。積極采用新技術，節(jié)約投資，降低成本，提高工程的質量，確保系統(tǒng)的可靠性、安全性，提高經濟效益。2.編制依據：《工程設計圖紙》《智能系統(tǒng)招標文件》系統(tǒng)實施所涉及的設計標準和規(guī)范；產品標準和規(guī)范；工程標準和規(guī)范；驗收標準和規(guī)范等必須完全符合中華人民共和國有關條例及規(guī)范，至少應包括：《智能建筑設計標準》DBJ084795《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ/T1692《建筑設計防火規(guī)范》GBJ1687《商用建筑線纜標準》BIA/TIA568A《商用建筑通信通道和空間標準》EIA TIA569《始創(chuàng)性的用戶建筑布線》ISQ/IEC IS 11801《中國高層高民用建筑設計防火規(guī)范》GB5004595《中國電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GBJ2329092《中國高層民用建筑設計規(guī)范》GBJ459092《30MHZ～1GHZ聲音和電視信號的電纜分配系統(tǒng)》GB651086《安全防范的工程程序與要求》GA/T7594《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號》GA/T7494《涉外建筑建設項目安保電視系統(tǒng)設計規(guī)范》DBJ081699《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術規(guī)范》GA5019894《主動紅外入侵探測器》《防盜安全門通用技術條件》GA2592《防盜報警控制器通用技術條件》GB1266390《電力工程電纜設計規(guī)范》GB5021794《民用建筑電氣設計規(guī)范》JGJ/T1692《安全防范工程費用概預算編制方法》GA/T7094工程合同及施工計劃3.編制內容 根據各系統(tǒng)的具體特點，具體要求、編制方案、方案的內容包括以下幾個部分： 編制說明(或前言) 編制依據 工程概況(包括：系統(tǒng)名稱、特點、主要技術參數、工期要求等) 施工平面布置圖，系統(tǒng)圖及其技術要求。 施工方法與工序圖 施工質量保證措施 施工技術措施與技術要求 施工安全防火技術措施 主要設備工程量表 施工工具、勞動力安排、施工用材表 施工計劃網絡圖 推行新技術措施等等4.施工方案的貫徹和實施 施工方案的編制通過審批后，施工前應由施工方案編制人向全體施工人員(包括質檢人和安全人員)進行交底講解、各分包的技術負責人負責方案的貫徹、各級施工人員應嚴格執(zhí)行方案的各項要求。 施工方案經批準下達后，各級施工人員必須嚴肅認真地貫徹執(zhí)行，未經批準的方案或不完善的方案不得下達。 必須嚴肅工藝紀律，各級施工人員都不得隨意更改方案的內容。如因施工條件變化，方案難以執(zhí)行；若根據工期等現(xiàn)場實際情況需對施工方案有所變更，應逐級上報，經變更簽證后，方準執(zhí)行。 工程竣工后，應認真進行總結，以積累資料，編制竣工文件。3．施工計劃（一）編制切實可行的施工計劃是控制進度，控制質量保證工期的依據。結合工程的特點和精裝修竣工時間，我司將編寫弱電工程各系統(tǒng)的計劃表。（二）施工項目主要計劃及控制 施工項目的主要計劃指：施工項目總進度計劃，施工項目總質量計劃，施工項目總成本計劃。施工項目的控制指：施工項目總進度的控制，施工項目總質量控制，施工項目總成本控制，施工項目的安全控制。1.施工總進度計劃 根據工程建筑結構特點和系統(tǒng)總體要求，全面、實際地實施業(yè)主對總進度期限的要求：2003年5月18日交付使用?？紤]到系統(tǒng)是一個涉及多學科、多技術、多廠商、多協(xié)議面向各種應用的體系結構，從設計到實施是一個復雜應用系統(tǒng)工程的觀點的過程，我司將密切配合協(xié)調與此項工程的圓滿完成最為密切的因素：土建工程，裝修工程，順利完成業(yè)主的預期總目標。 總進度計劃以2004年2月28日最后施工完成交付總期限目標，我公司將根據土建裝修實際進度及進度詳細計劃，從以下幾個方面編制詳細、合理、科學的進度計劃根據獨立竣工系統(tǒng)先后次序，明確劃分，確定各階段、各單項子開、竣工時間。按照施工階段順序，列出每個階段內部所有子系統(tǒng)工程，計算其工作量及施工持續(xù)時間?？茖W地安排各子系統(tǒng)項目與土建、裝修工程之間搭接關系，繪制控制性的施工計劃。綜合考慮影響各子系統(tǒng)項目安裝、調試的外部氣候、環(huán)境因素，科學地安排進度計劃。對施工總進度計劃初始方案進行優(yōu)化。2. 施工總進度計劃控制(1). 影響施工進度的因素及相應處理方法相關單位因素影響：簽訂相應合同單位：明確合同形成中雙方協(xié)作配合要求，在法律保護和約束下，、職能部門進行的關于項目申報、審批、簽證工作，編制進度計劃時予以充分考慮，留有余地。項目經理內部因素影響：提高項目經理部管理水平、技術水平，以嚴格的獎懲制度確保進度計劃。(2).施工進度計劃調整壓縮后繼工作持續(xù)時間改變施工活動的邏輯關系及搭接關系。(3).施工項目進度控制措施 組織措施：建立進度實施和控制的組織系統(tǒng)，按項目的組成、進展階段、合作分工等總計劃分解，確定其進度目標，建立進度控制目標體系。 合同措施：以合同形式保證工期進度的實現(xiàn)，即保持總進度控制目標與總工期相一致。 技術措施：加快進度的技術方法，保證進度調整后，仍能如期完工 經濟措施：實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施信息管理措施：建立監(jiān)測、分析、調整、反饋進度實施過程的信息流動程序和信息管理制度，以實現(xiàn)連續(xù)地、動態(tài)地全過程進度目標控制。（三）項目總質量計劃及其控制1.施工總質量計劃：根據業(yè)主對項目的合理、實際要求，工程各系統(tǒng)項目應達質量優(yōu)良的要求。(1)工程設計質量要求和特點我們在設計中充分考慮各系統(tǒng)的特性，并使各子系統(tǒng)本身達到先進、可靠、完善的高標準要求。 系統(tǒng)的設計是涉及多學科、多技術的綜合性工作，設計時必須以現(xiàn)代建筑技術、現(xiàn)代計算機技術、現(xiàn)代控制技術、現(xiàn)代通信技術為其技術基礎，以系統(tǒng)工程的觀點，貫徹到整個設計中去，使其具備以下的質量要求。一流的先進性可擴展性強標準化和結構化高度統(tǒng)一安全性、可靠性，容錯性高兼容性大(2) 總質量控制點的設置和要求： 根據工程弱電各系統(tǒng)的建設特點，我們將總質量控制點分為：設計圖紙、隱蔽工程、線管敷設、設備安裝、材料、質量計劃，其要求如下： ：設計必須有正式簽署和會審，說明齊全，總平面與施工圖幾何尺寸，平面位置、標高必須一致，建筑與結構構造必須考慮到能否施工，不便施工以及容易導致安全、經費方面問題，電氣線路，運輸管道，工藝管道，管線之間必須合理，設備選型必須以高質量為標準。：埋入結構中的接地線，其連續(xù)性，用料規(guī)格，數量，焊接質量必須以設計要求規(guī)范相符。埋入結構中的工藝管線，必須在數量、規(guī)格、材質、走向，接頭必須以各分項項目管線要求相符。通風、空調工程風管系統(tǒng)、給排水管、熱水管道、泵壓、煤氣管道的強度試驗和嚴密性必須符合BAS技術規(guī)范相應技術安裝要求。：管線預埋在土建結構中的預留孔，過墻套管的標高、位置、規(guī)格，必須與相應項目要求符合，電纜必須根據實際長度、規(guī)格、要求敷設，中途不得有對接轉接，出入口必須根據相應項目要求做好標識，校核其標高、方向、走向、規(guī)格，各類管道的壓力、氣密、標高、走向、傾斜度、平直度以及消防噴淋頭，必須與相應項目技術規(guī)范要求符合。：所有弱電設備線纜及支架，各項目最終安裝設備，各類機房在安裝工藝、先后順序、牢固程度、接頭焊接、制作工藝做出相應規(guī)范要求：嚴格按設計中對材料型號、規(guī)格、性能參數的要求訂購、保管，供應的材料，必須有質保證明或產品合格證，不合格或達不到設計要求的材料嚴禁使用。2.質量計劃的控制保障和質量管理詳見另冊4．勞動力需求動態(tài)圖根據施工總計劃和工程進度配合相應勞動力，以保質保量地完成各系統(tǒng)的工期。5．施工工序上的管理1.弱電系統(tǒng)工序流程：弱電系統(tǒng)主要施工工序流程如下：配合預埋管線232。配合明管、線槽安裝232。隱敝工程驗收232。放引線232。布線232。對線、上編號232。設備安裝232。接線232。調試232。驗收232。整改232?？⒐を炇?.工序管理 各分包填寫工程施工進度計劃報審表，附詳細的施工計劃報總包公司、監(jiān)理、顧問工程師等審批。 根據總進度計劃和分項目進度計劃及現(xiàn)場實際情況分包提出開工申請報告報總包公司及相關部們審批，總包公司根據現(xiàn)場情況安排工序交接點。確定工序交接點的確切施工負責人和技術負責人建立施工文檔。 各分包認真填寫日報表總包公司協(xié)同監(jiān)理等嚴格控制工序點的交接。交接上、下道工序點時施工負責人和技術負責人及總包公司、監(jiān)理單位等共同對上道工序進行分段驗收，分包填寫工程報驗單。 分段驗收合格后，上、下道工序負責人填寫交驗單，并進行分部工程質量評定。 分段驗收不合格，上道工序施工負責人和技術負責人，應立即在48小時內根據總包公司和監(jiān)理單位的整改意見表，書面提出整改措施提交總包公司，我司將匯同下道工序施工負責人和技術負責人共同研究其整改措施對下道工序的影響程度，以及采取何種措施消除影響形成書面報告、歸檔以使其有可追溯性并報送監(jiān)理審批。 整改結束后立即填寫整改復查報審表，經各方審核后再次進行交換驗收。 在施工進程中根據現(xiàn)場的實際情況及特殊要求需對個別工序暫停施工時，總包公司單位必須書面通知，簽署工程停工通知單；復工時簽署復工申請表。若由于停工而造成工程延誤時，分包應及時提出填寫延長工期報審表。6．施工圖紙管理1.所有獲得審批批準的各類圖紙，由總包公司統(tǒng)一分送到業(yè)主、監(jiān)理及相應分包單位，并附發(fā)簽收單由收圖單位簽收。2.所有經審批獲得批準的有效施工圖，將由總包公司建立施工圖紙檔案，做為機密性資料予以保管，未經業(yè)主書面同意，嚴禁外流。若因工程急需，臨時借閱的圖紙，必須有借閱人的有效借據，并注明用途，歸返時間。返還的圖紙不得有污損，改動(借閱手續(xù)參照《文本、資料管理》有關規(guī)定)。3.所有有效圖紙，在指導施工中，若發(fā)現(xiàn)與現(xiàn)場實際施工情況或與其他工程相抵觸，或業(yè)主、建筑師、設計院提出更正、修改指令，總包公司應在第一時間內調出與此相關的各類圖紙，并匯同相關施工單位設計、技術負責人、建筑師、設計院，對圖紙中應修改部分進行修訂，形成文件附于原圖中，注明修訂原因，修訂時間，修訂負責人。修訂后的圖紙將盡快通過審批、建檔、歸檔分送監(jiān)理和相應施工單位以免延誤工期。4.特殊情況下，如工期緊張，時間緊迫或會引起其他工種延誤等而必須修訂施工圖紙(但此情況不能是修訂行為的充分條件)，由建筑師、設計院、顧問工程師臨時書面同意，方可施工，并將此臨時書面批準書予以文檔記錄，盡快辦理正規(guī)有效批準，分發(fā)至業(yè)主監(jiān)理，及相應施工單位。5.所有有效施工圖紙，將做為實際竣工圖紙匯編的依據6.有效的舊圖回收，退還原押金。7.修訂圖紙的技術交底問題。7．與其他專業(yè)工種承建商的協(xié)調配合1.現(xiàn)場施工中，我司將做好弱電項目與其它專業(yè)工種的承建商協(xié)調和合作。為做好協(xié)調工作，我司將提供所需的有關設備和人員以及必須的圖紙和技術資料，以確保分工交界點上能與其它工種承建商滿意地配合，確保其負責的工作按正確的程序施工，在施工進行的各個階段中，我司將主動與其它有關承建方討論、協(xié)調和落實分工交界點。2.與建筑承包方的配合 我司將組織和指導各系統(tǒng)負責人確保所有為配合本工程范圍內所需的有關土建要求(包括孔洞和壁坑預留)，按已定的工程進度表，預先要求建筑承包方進行預留工作，預留要求以書面、施工圖紙方式確定，每周例會時提交。 在精裝修期間，我司確保其所有的精裝修要求，孔、洞、坑等。按要求正確設置，在建筑結構內預埋的套管，防水套管以及其它預埋件也均按要求正確地設置。 混凝土基座澆注前，我司將提供有關的土建要求和詳細資料供設計院審批，與建筑承包商協(xié)