【文章內(nèi)容簡介】 按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗(yàn)，形成以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項目管理機(jī)制。同時項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)輔助管理相結(jié)合 的科學(xué)管理體制，以此出色地完成本工程施工任務(wù)。 項目組織機(jī)構(gòu) 為了保證該工程能按高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高速度地順利完成，我公司將其列為重點(diǎn)工程項目之一。設(shè)立“ 匯金國際廣場 工程項目經(jīng)理部”。同時我公司將派出一支具有強(qiáng)管理能力和豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項目管理班子，派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和施工過類似工程的施工技術(shù)、經(jīng)營人員。項目經(jīng)理部將成為一支充滿活力、具有多專業(yè)、全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度。 項目經(jīng)理部管理成員設(shè)有項目經(jīng)理一名、項目副經(jīng)理二名、項目工程師一名 ，施工技術(shù)科、工程質(zhì)檢科、安全生產(chǎn)科、材料設(shè)備科、預(yù)算財務(wù)科、綜合管理科，領(lǐng)導(dǎo)瓦工、砼工、模板工、鋼筋工、裝飾裝修工、水電安裝工等專業(yè)班組，每組均設(shè)專業(yè)組長一名。詳見項目管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖： 通州建總集團(tuán)有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設(shè)計 16 項目管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖 勞動力組織與管理 勞動力進(jìn)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)化作業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動效率。 合理而科學(xué)的勞動組織，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時調(diào)配勞動力。 勞動力需用量計 劃，見表 52。 主要項目管理人員職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的基本建設(shè)方針、政策、執(zhí)行總公司的決定，對本部的生產(chǎn)經(jīng)營、工程質(zhì)量、安全、材料、財務(wù)等全面負(fù)責(zé)。 （ 2）認(rèn)真會審圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，明確施工要求，按規(guī)定要求組織編制詳細(xì)而科學(xué)的項目質(zhì)量計劃并負(fù)責(zé)實(shí)施。 項 目 經(jīng) 理 項目副經(jīng)理 項目副經(jīng)理 項目工程師 施工技術(shù)科 工程質(zhì)檢科 材料設(shè)備科 安全生產(chǎn)科 預(yù)算財務(wù)科 綜合管理科 鋼筋工組 模板工組 砼工組 瓦工組 Lc 裝修組 通州建總集團(tuán)有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設(shè)計 17 （ 3）堅持總公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。按總公司質(zhì)量體系文件的要求開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動。 （ 4）深入工地，調(diào)度和指揮生產(chǎn)、檢查和落實(shí)安全生產(chǎn)，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。對發(fā)生的安全、質(zhì)量、機(jī)械及其它事故，根據(jù)“三 不放過”原則，及時調(diào)查處理，并向總公司報告。 （ 5）組織勞動競賽，表揚(yáng)獎勵先進(jìn)，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高隊伍的思想、文化、技術(shù)素質(zhì)。 （ 6）加強(qiáng)材料管理，掌握材料信息和市場行情，督促材料部門按規(guī)定要求進(jìn)行采購、檢查、貯存和發(fā)放等。 （ 7）認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)財經(jīng)政策和財經(jīng)紀(jì)律，執(zhí)行總公司財務(wù)制度和規(guī)定，節(jié)約開支，經(jīng)常分析財力收支情況。 （ 8）運(yùn)用和推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，積極開展技術(shù)革新活動。 （ 9）主持召開項目部會議和行政例會，研究解決生產(chǎn)和行政上的重大問題。 項目工程師職責(zé) （ 1） 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、上級有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面的方針、政策和規(guī)定，按照總公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定開展質(zhì)量活動，努力搞好施工生產(chǎn)，完成各項任務(wù)。 （ 2）參加工程合同的簽訂，并配合有關(guān)部門做好合同評審工作，組織編項目質(zhì)量計劃，檢查落實(shí)施工前的各項準(zhǔn)備工作。 （ 3）深入施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)施工中的各項技術(shù)指導(dǎo)，解決疑難問題，做好工程更改，技術(shù)核定工作的簽證，指導(dǎo)施工員搞好工程測量，放線及復(fù)核工作。 （ 4）參加施工圖紙會審，組織技術(shù)交底，召開生產(chǎn)會議，科學(xué)組織施工。 （ 5）抓好主要材料和試驗(yàn)，搞好現(xiàn)場砼、砂漿試塊的 制作養(yǎng)戍及強(qiáng)度測度測試，督促收集和整理有關(guān)資料。 （ 6）負(fù)責(zé)工程項目的質(zhì)量檢查和評定，定期組織質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。 （ 7）對本項目部發(fā)生的質(zhì)量、安全、機(jī)械等事故，及時組織調(diào)查，召開分析處理會議，制訂預(yù)防和糾正措施，督促其實(shí)施，驗(yàn)證其效果。 （ 8）協(xié)助項目部經(jīng)理搞好工人技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)考核、技術(shù)比武等工作。 通州建總集團(tuán)有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設(shè)計 18 施工員職責(zé) （ 1）認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，參加圖紙會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，貫徹執(zhí)行項目質(zhì)量計劃，按照總公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定開展一切活動，具體負(fù)責(zé)一個或數(shù)個工程的施工管理任務(wù)。 （ 2）組織做好單位的各項準(zhǔn)備荼，負(fù)責(zé)場地布置，臨時設(shè)施搭建，單位工程定位、測量測線。 （ 3）負(fù)責(zé)設(shè)計變更及技術(shù)核定的簽證，做好分部分項隱蔽驗(yàn)收，工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及質(zhì)量評定工作，按規(guī)定填寫質(zhì)量記錄和質(zhì)量體系運(yùn)系運(yùn)行記錄。 （ 4）編制單位工程月度作業(yè)計劃，指導(dǎo)班組編制旬作業(yè)計劃。 （ 5）負(fù)責(zé)過程檢查和試驗(yàn)和具體工作，并對其負(fù)責(zé)。 （ 6）做好分管工程范圍內(nèi)班級、工種之間及工序接的平衡調(diào)度等工作。 （ 7）認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù)交底，交施工規(guī)范及操作規(guī)程，交質(zhì)量要求、交作業(yè)時間、交安全措施，并經(jīng)常檢查督促。 （ 8）記好“ 施工日記”，填報開竣工報告，停工報告，質(zhì)量事故和返工報告，負(fù)責(zé)施工過程各項原始資料的收集、整理、歸檔。 （ 9）會同材料部門編制材料的收集、整理和歸檔。 （ 10）認(rèn)真執(zhí)行施工定額，把好考勤記工關(guān)，核對考勤表，按月編制定額完成情況統(tǒng)計表和人工分析表，為結(jié)算工資和成本核算提供依據(jù)。 （ 11）督促搞好現(xiàn)場文明施工，按施工平面布置圖合理堆放各種建筑材料。 質(zhì)檢員職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工驗(yàn)收規(guī)范》、《質(zhì)量檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)格監(jiān)督和檢查工程的坦。 （ 2）參加圖紙會審、技術(shù)交底、隱蔽、竣工驗(yàn)收、 分項、分部工程質(zhì)量評定，并提出保證質(zhì)量的審查情況。 （ 3）深入現(xiàn)場，檢查施工規(guī)范和技術(shù)規(guī)程執(zhí)行情況，對違反施工規(guī)范和出現(xiàn)質(zhì)量能病，督促施工技術(shù)人員制訂預(yù)防和糾正措施，并對實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證。 （ 4）具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析鑒定，上報質(zhì)量匯總統(tǒng)計表。 （ 5）會同材料員對采購的原材料、半成品、成品、代用品及設(shè)備進(jìn)行進(jìn)貨檢查、質(zhì)量合格方可改用。 通州建總集團(tuán)有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設(shè)計 19 （ 6）嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān)，督促工人對質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢、具體組織項目部對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、總結(jié)和評比，并做好記錄。 （ 7）嚴(yán)格履行總公司質(zhì)量體系程序文件中有關(guān)質(zhì)量保證的 職責(zé)。 安全員職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針政策，組織落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)。 （ 2）切實(shí)加強(qiáng)對施工人員進(jìn)行法制及有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，教育職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全“三寶”，合職工明確安全生產(chǎn)的重要性，熟悉和掌握安全防范措施。 （ 3）與有關(guān)部門共同做好對新工人的“三級教育”及對特殊工種作業(yè)人員訓(xùn)練，考核發(fā)證工作。 （ 4）經(jīng)常深入現(xiàn)場安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除事故的隱患，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象，對不聽勸阻者有權(quán)責(zé)令其停工 ，并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。對工地危險性在的操作工序，如高空作業(yè)、電器線路、機(jī)械動力、組裝、拆塔吊等關(guān)鍵性作業(yè)要親自現(xiàn)場檢查督促，并要求嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，切實(shí)保證安全。 （ 5）經(jīng)?？偨Y(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰安全生產(chǎn)有成績的集體和個人。 （ 6）督促各工地負(fù)責(zé)人，兼職安全員關(guān)心職工生活、思想情緒，做到勞逸結(jié)合。 （ 7）組織班組開展安全自檢互檢、指導(dǎo)和支持班組兼職安全員開展工作，幫助他們提高業(yè)務(wù)和管理水平，配合上級部門安全大檢查。 （ 8）按事故“三不放過”的原則，認(rèn)真做好事故的調(diào)查分析和處理，按規(guī)定填寫事故報告表，如實(shí) 上報。 統(tǒng)計員職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的統(tǒng)計法和上級有關(guān)部門規(guī)定的建筑統(tǒng)計規(guī)則，認(rèn)真負(fù)責(zé)收集，整理各科原始記錄及施工進(jìn)度表，并科學(xué)地進(jìn)行統(tǒng)計匯總。 （ 2）不斷刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，準(zhǔn)確、及時、全面、系統(tǒng)地填報上級下發(fā)的各類統(tǒng)計表，交領(lǐng)導(dǎo)審核后及時上報。 （ 3）經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程形象進(jìn)度，為領(lǐng)導(dǎo)制訂計劃和隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度提供可靠的依據(jù)。及時匯總班組完成的定額工作量，出勤工日率，為財通州建總集團(tuán)有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設(shè)計 20 務(wù)結(jié)算工資提供正確依據(jù)。 （ 4）建立健全工程臺帳，按月公布各項指標(biāo)完成情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)計資料的積累和存檔 工作。 預(yù)決算員職責(zé) （ 1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)政策、文件、定額和技術(shù)管理制度，及時完成項目部交給的各項任務(wù)。 （ 2）以施工圖紙及簽證資料為依據(jù)，以規(guī)定定額為準(zhǔn)則，端正經(jīng)營作風(fēng)，負(fù)責(zé)預(yù)決算的編制和核算工作。 （ 3）負(fù)責(zé)提供與建設(shè)單位的工程合同或施工協(xié)議的具體報價或概算情況，參加合同評審，建立合同臺帳，并將合同原件或復(fù)印件報公司經(jīng)營部。 （ 4）深入施工現(xiàn)場，全面了解施工情況，如實(shí)做好工程數(shù)量、金額的計算，正確及時地編制好施工決算。 （ 5）對設(shè)計變更和技術(shù)核定情況及時做好工程等價造價的增減，及 時報告領(lǐng)導(dǎo)，并作為竣工決算的依據(jù)。 （ 6）工作中發(fā)現(xiàn)差錯，要及時匯報認(rèn)真查找并及時解決。 （ 7）每月末，向財務(wù)部門提供在建工程已完成實(shí)際工作時和工料預(yù)算成本分析資料。 （ 8）協(xié)助財務(wù)人員收取工程拖欠款。 材料員職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行國家各項物資政策和管理規(guī)定，確保工程材料、施工設(shè)備及時到位。 （ 2）材料員具備以下基本條件： ①必須具有較高的思想素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，大公無私。 ②具有較強(qiáng)的市場意識，懂得行業(yè)特點(diǎn)，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實(shí)精明。 ③根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制 年、季、月度工程材料采購計劃單、報領(lǐng)導(dǎo)審批后確定合格分承包方，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ④深入現(xiàn)場掌握“三材”用量和供應(yīng)情況，負(fù)責(zé)催貸和規(guī)格品種串換，嚴(yán)格把好“三材”質(zhì)量關(guān)，確?！叭摹狈腺|(zhì)量要求。 通州建總集團(tuán)有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設(shè)計 21 ⑤健全各項材料管理制度，深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工程完工，材料盡，場地清。 ⑥定期組織材料清庫盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)變持、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織整理及處理。 采購員職責(zé) （ 1）嚴(yán)格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌 握材料的預(yù)算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量及時完成采購任務(wù)。 （ 2）堅持勤儉辦企業(yè)，精打細(xì)算，工程材料的采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距便運(yùn)盡量降低材料成本，及時辦理驗(yàn)收和財務(wù)結(jié)報手續(xù)。 （ 3）經(jīng)常深入現(xiàn)場，加強(qiáng)與施工班組長的聯(lián)系，掌握材料情況，廣泛聽取意見，改進(jìn)工作，積極解決材料供需間的矛盾，為施工生產(chǎn)服務(wù)。 （ 4）采購工作必須按《物資采購控制程序》進(jìn)行，一是要有經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)合格分承包簽訂供需合同，預(yù)防上當(dāng)受騙，二是采購物資都必須符合工程質(zhì)量要求。 （ 5）采購人員必須堅持原則，廉潔奉公，不徇私情，遵 守法規(guī)。 資料員職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行科技檔案和工程技術(shù)資料檔案管理的有關(guān)規(guī)定，制定管理辦法。 （ 2）負(fù)責(zé)科技檔案和技術(shù)檔案的登記、整理、編目、匯總，分門別類，便于查閱。 （ 3）做好資料的裝訂、保管工作，裝訂成冊后的科技檔案資料，要符合要求，做到整齊、清潔，還要做到及時、正確、齊全、真實(shí)。 （ 4）做好工程竣工交工資料，按工程類別分送有關(guān)部門。 試驗(yàn)員職責(zé) （ 1）貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的法律、法規(guī)，熟練掌握建筑安裝工程試驗(yàn)規(guī)范、規(guī)程及檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2）協(xié)助項目部制定檢驗(yàn)和試 驗(yàn)計劃，并負(fù)責(zé)實(shí)施。 （ 3）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。 （ 4）參與新材料、新工藝、新方法的推廣和應(yīng)用。 通州建總集團(tuán)有限公司 匯金國際廣場 工程施工組織設(shè)計 22 機(jī)管員職責(zé) （ 1）參加項目部召開的生產(chǎn)計劃會議和調(diào)度令，根據(jù)會議安排負(fù)責(zé)平衡高度施工急需的機(jī)械設(shè)備，確保施工現(xiàn)場的機(jī)械使用。 （ 2）建立健全機(jī)械設(shè)備卡片和臺帳，要實(shí)行統(tǒng)一編號，年度做好清理、盤點(diǎn)、簽證工作。 （ 3）加項目質(zhì)量計劃的討論和編制工作，對選用機(jī)械設(shè)備、場地布置、技術(shù)安全措施等作出相應(yīng)的安排。 （ 4）積極抓好本單位的機(jī)械管理工作，對設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修、報廢等工作作出具體規(guī) 定，