【文章內(nèi)容簡介】 和試驗(yàn)進(jìn)場材料、工程產(chǎn)品 質(zhì)量記錄的管理 不合格產(chǎn)品控制 糾正、預(yù)防措施的制定 統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用 文件與資料控制 地方社會工作 生活后勤管理及財務(wù) 安全員、施工員、材料設(shè)備員、設(shè)備調(diào)度員 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 工程科長 材料設(shè)備科長 辦公室主任 質(zhì)檢科長 A．基本要求 為確保本合同段的工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中始終處于受控狀態(tài)并確保本工程優(yōu)良，嚴(yán)格保證顧客要求，我公司提出 強(qiáng)化質(zhì)量意識，健全規(guī)章制度 （ 1）落實(shí)質(zhì)量負(fù)責(zé)制，把質(zhì)量工作貫穿施工全過程，使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 （ 2）嚴(yán)格落實(shí)雙檢制，復(fù)核簽認(rèn)制，按市政工程技術(shù)規(guī)范和設(shè)計要求組織施工。 （ 3）執(zhí)行 GB/T190002020 idt ISO 9000:2020《質(zhì)量管理體系》標(biāo)準(zhǔn)，按我公司《質(zhì)量手冊》嚴(yán)格要求。 （ 4）推行我公司以往有效的《技術(shù)管理?xiàng)l例》和分級《技術(shù)負(fù)責(zé)制》，使技術(shù)工作規(guī)范化。 （ 5）推行全面質(zhì) 量管理，實(shí)行項(xiàng)目分解及目標(biāo)管理。對重大技術(shù)問題組織QC 小組攻關(guān)。 （ 6）嚴(yán)格執(zhí)行施工前的技術(shù)交底制度，對作業(yè)人員堅持進(jìn)行定期質(zhì)量教育和考核。 （ 7）建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)，全力支持和充分發(fā)揮質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和人員的作用，主動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和幫助，積極為監(jiān)理工程師的工作生活提供和創(chuàng)造便利條件。 （ 8）為保證工程質(zhì)量特建立質(zhì)量保證體系。（見下圖） 工 程 質(zhì) 量 保 證 體 系組 織 保 證工 作 保 證制 度 保 證施 工 準(zhǔn) 備 施 工 階 段竣 工 階 段缺 陷 責(zé) 任 期質(zhì) 量 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目 副經(jīng)理、項(xiàng)目總 工程師選擇施工隊(duì)伍及管理人員 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計 原材料及預(yù)制構(gòu)件檢查 施工機(jī)具設(shè)備的質(zhì)量性能檢測 臨時工程、施工現(xiàn)場的環(huán)境控制 施工技術(shù)、質(zhì)量保證措施交底 施工過程質(zhì)量控制 產(chǎn)品質(zhì)量控制 竣工文件編制、工程防護(hù) 最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、工程驗(yàn)交工程質(zhì)量缺陷修補(bǔ)或重建質(zhì)檢科：質(zhì)量檢查控制 工程科：施工過程控制 材設(shè)科：機(jī)具、物質(zhì)采購管理 試驗(yàn)：原材料、半成品、成品檢驗(yàn) 測量隊(duì)：測量、放線、定位復(fù)測 綜合辦：質(zhì)量教育、培訓(xùn)工程質(zhì)量自檢控制 工序交接質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查 分部工程質(zhì)量檢查 質(zhì) 量 管 理 制 度 圖紙、設(shè)計文件會審制度 開工報告審批制度 質(zhì)量事故報告處理制度 測量雙檢制度 施工技術(shù)與質(zhì)量措施交底制度 質(zhì)量檢驗(yàn)制度 施工組織設(shè)計分級編審制度 工程質(zhì)量評定制度 班組自檢、互檢制度 竣工驗(yàn)交制度 材料進(jìn)場檢驗(yàn)制度 設(shè)計變更簽批制度 質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 總工程師質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)檢科長質(zhì)量責(zé)任制 質(zhì)檢工程師質(zhì)量責(zé)任制 試驗(yàn)工程師質(zhì)量責(zé)任制 測量工程師質(zhì)量責(zé)任制 施工員質(zhì)量責(zé)任制 班（組）長質(zhì)量責(zé)任制 兼職質(zhì)檢員質(zhì)量責(zé)任制 操作人員質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量方針 質(zhì)量第一 信譽(yù)至上 向顧客提 供滿意的 工程 質(zhì)量目標(biāo)1）單位工程合格品率100 ％： 2）合同履約 率100％： 3）本工程項(xiàng)目 達(dá)到精品工程 。 實(shí)施原則 施工進(jìn)度與質(zhì) 量發(fā)生矛盾時 以質(zhì)量為主； 效益與信譽(yù)發(fā) 生矛盾時以信 譽(yù)為主； 不斷提高員工 素質(zhì)和施工設(shè) 備的現(xiàn)代化水 平，以保證實(shí) 現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效。 B、 質(zhì)量檢查與驗(yàn)收 堅持質(zhì)量 “ 三檢 ” 制度和企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，重點(diǎn)把關(guān)創(chuàng)優(yōu)。分部分項(xiàng)工程的優(yōu)良率是創(chuàng)優(yōu)的重點(diǎn)。在施工中認(rèn)真執(zhí)行班組間的自檢、互檢、交接檢，加強(qiáng)質(zhì)量跟蹤和檢查，每個分部分項(xiàng)必須由班組自檢，交專職質(zhì)檢員和公司質(zhì)量部門復(fù)核，達(dá)到質(zhì)量要求才能進(jìn)行下道工序施工，否則返工重做。 嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)。材料管理人員對現(xiàn)場的各種材料、半成品檢查驗(yàn)收，必須有質(zhì)量保證書或合格證。杜絕 “ 無質(zhì)保書、無合格證、無檢測標(biāo)準(zhǔn) ” 的三無材料進(jìn)場。 加強(qiáng)檢測設(shè)備及成品保護(hù)，教育全體施工人員樹立質(zhì)量觀念，自覺愛護(hù)檢驗(yàn)設(shè)備，珍惜已完成的成品。我公司具有先進(jìn)的精密儀器及儀表，檢測設(shè)備齊全，專門設(shè)有實(shí)驗(yàn)室，能夠?qū)Ω鞴ば蜻M(jìn)行測量及探測。 為確保工程的質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣，激勵操作者和管理人員的創(chuàng)優(yōu)積極性。 C、保證工期措施 為確保按期完成工程施工，及早發(fā)揮投資效益。我處將采取下列措施： 投入精銳力量 在公司范圍內(nèi)，精 選有多年施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，優(yōu)中選優(yōu)。調(diào)集優(yōu)良的施工機(jī)械設(shè)備，確保工程的順利完工。 強(qiáng)化指揮機(jī)構(gòu) 選派懂管理、懂業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在施工現(xiàn)場行使指揮職能，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，信守合同，服從監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工，確保本工程施工任務(wù)的按期完成。 施工調(diào)度高速運(yùn)轉(zhuǎn) 建立高效的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物機(jī)，保證施工的連續(xù)性和均衡性。 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理 和調(diào)配 切實(shí)做到加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用件，搞好全線的機(jī)械調(diào)配，充分發(fā)揮機(jī)械效率。投標(biāo)書即定的機(jī)械設(shè)備要保質(zhì)、保量，按時到工地。 保障材料供應(yīng) 對工程所需材料做到有組織、有計劃地進(jìn)行采購與供應(yīng)，并做好材料的儲備工作，保證施工用料。 強(qiáng)化施工管理、實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計劃控制 對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、規(guī)范化和程序化。嚴(yán)格實(shí)行和落實(shí)責(zé)任承包制，確立分崗負(fù)責(zé)制，采用責(zé)任和效益掛鉤，調(diào)動全員積極性。應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，優(yōu)化施工方案，在施工計劃上合理安排，實(shí)行全面計劃管理。 加強(qiáng)勞動紀(jì)律 加強(qiáng)勞動紀(jì)律與用經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，調(diào)動工人勞動積極性，使人人樹立緊迫感、責(zé)任感。 第 五 章、施工安全 措施 計劃 安全生產(chǎn) 安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及安全保證體系 建立建全安全組織機(jī)構(gòu)，認(rèn)真貫徹安全法規(guī)，管生產(chǎn)者必須管安全，建立從上至下的安全組織體系。（如圖） 安全領(lǐng)導(dǎo)及保證體系見下圖： 安全技術(shù)交底 施工安全技術(shù)措施制定 受力安全結(jié)構(gòu)檢算復(fù)核 設(shè)備安全檢查 設(shè)備使用安全規(guī)則制定 設(shè)備維修保養(yǎng)制度制定 物資、配件安全性能檢測使用檢查 車輛安全性能檢測使用檢查 駕駛員安全教育 交通安全規(guī)則貫徹檢查 安全措施貫徹檢查 安全制度、作業(yè)程序操作制度制定 安全生產(chǎn)教育 安全崗檢查、組織安全檢查 安全活動組織及考核 安全生產(chǎn)宣傳 消防制度制定 消防措施貫徹檢查 施工隊(duì)長、工程師、安全員、施工員、材料設(shè)備員、設(shè)備調(diào)度員 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 工程科 材料設(shè)備科 綜合辦公室 結(jié)構(gòu)工程師 機(jī)電工程師 車輛安全員 安全工程師 消防安全員 安全科 安 全 保 證 體 系 框 圖安 全 保 證 體 系組 織 保 證 工 作 保 證 制 度 保 證 群 眾 保 證安全生產(chǎn)委員會 經(jīng) 理 副經(jīng)理 總工程師 安檢工程師 建立組織保證制度，做好職工安全思想教育，把安全生產(chǎn)列入議事日程，經(jīng)常了解安全 生產(chǎn)情況，從中了解黨組織保證監(jiān)督作用和黨員 先鋒作用，發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地提出加強(qiáng)安 全工作的措施。 監(jiān)督落實(shí)黨團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的模范作用，安排檢查總結(jié)月、季、年度思想政治工作同時安排檢查總結(jié)安全生 產(chǎn)中的好人好事好經(jīng)驗(yàn)，批評揭露違紀(jì)的人和事，創(chuàng)造良 好的安全風(fēng)氣，搞好工地及駐地安全宣傳開展黨員雙帶和 黨員身邊無事故活動，堅持黨內(nèi)團(tuán)內(nèi)評先安全有否決權(quán)。 開工前檢查施工組織是否有安全技術(shù)措施；施工機(jī)具是否符合技術(shù)和安全規(guī)定；安全防護(hù)措施是否符合要求；施工人員是否經(jīng)過培訓(xùn)；施工方案是否經(jīng)過交底；安全生產(chǎn)責(zé)任是否落實(shí)；施工中可能發(fā)生的危險是否有預(yù)防措施。 施工過程中檢查安全設(shè)計、安全技術(shù)措施是否人人明白， 心中有數(shù)；安全操作掛牌制度是否落實(shí)；安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；現(xiàn)場事故隱患整改情況；現(xiàn)場違章指揮、違章操作監(jiān)督檢查；每周安全活動及班前講話是否正常；搞好信息反饋工作。 竣工檢查總結(jié)施工生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，對于成功經(jīng)驗(yàn)和控制辦法進(jìn)行推廣； 找出施工過程中安全管理薄弱環(huán)節(jié)，制定對策轉(zhuǎn)入下一PDCA循環(huán)；做好總結(jié)評比工作。抓好安全日常管理建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)活動 十二項(xiàng)安全生產(chǎn)制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 班前安全講話制 每周安全活動制 安全設(shè)計制 臨時設(shè)施檢查驗(yàn)收制 安全教育制安全技術(shù)交底制交接班制安全操作掛牌制安全生產(chǎn)檢查制1職工傷亡事故報告制1安全生產(chǎn)獎懲制對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育組織職工開展群眾性監(jiān)督檢查活動組織開展預(yù)防事故的群眾活動加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)，努力發(fā)揮群 眾勞動保護(hù)組織作用發(fā)動和組織職工學(xué)習(xí)勞動保護(hù)的 法律、政策知識，提高自我防護(hù)能 力，對法規(guī)實(shí)施全過程的實(shí)行，全員 監(jiān)督和群防群治 建立健全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織，積極開展群眾性安全活動，實(shí)施推廣紅、黃通知書，參加安全檢查，參與 事故調(diào)查分析處理，筑起安全生產(chǎn)第二道防線。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)施工 安全有序可 控，安全情 況基本穩(wěn) 定。 無因工責(zé) 任事故，無 火災(zāi)事故。年負(fù)傷頻 率控制在要 求范圍以內(nèi)消滅慣性 事故。 安全管理 (1)基本要求 從人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)入手，堅持全員、全過程、全方位、全天候的動態(tài)安全管理，主要應(yīng)抓好以下幾個環(huán)節(jié)： ① 落實(shí)安全責(zé)任制，管生產(chǎn)必須管安全，健全、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)各級人員安全責(zé)任制，明確各級人員的安全責(zé)任，抓制度落實(shí)，抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查，獎懲分明。 ② 貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，采取果斷措施把事故消滅在萌芽狀態(tài)。 ③ 一切參與生產(chǎn)管理和操作人員必須按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，特種作業(yè)人員必須持勞動監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》上崗作業(yè)。 ④ 注意生活區(qū)的防火，配備相應(yīng)的確保安全的消防設(shè)施。 ⑤ 施工中與當(dāng)?shù)貜S礦、居民加強(qiáng)聯(lián)系，探明地下設(shè)施，提早采取必要措施予以保護(hù)。 ⑥ 施工中產(chǎn)生的污水要經(jīng)處理后排放。 ⑦ 與當(dāng)?shù)毓膊块T加強(qiáng)聯(lián)系，做好社會治安防范工作，預(yù)防各種違法犯罪活動。 (2)消防保衛(wèi)措施 ① 成立專門的防火保衛(wèi)隊(duì)伍。 ② 建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制。要做到消防工作“五同時”。 ③ 現(xiàn)場用火制度隨著季節(jié)氣候的變化因地制宜地做到： A、有消防安全交底； B、有消防器材和救火措施。 ④ 進(jìn)入現(xiàn)場不宜吸煙，對易燃材料要集中管理、做有標(biāo)記并設(shè)專庫