【文章內(nèi)容簡介】 風機的試運轉(zhuǎn)準備工作 ： 、電動機型號、規(guī)格及皮帶輪直徑是否與設計相符； ，電機兩個皮帶輪的中心是否在一條直線上，地腳上螺絲是否擰緊。 。 。 ，加注潤滑油的種類和數(shù)量應符合設備技第 12 頁 共 32 頁 術文件的規(guī)定。 ，風朵葉輪應無卡碰現(xiàn)象； 、閉應靈活，定位裝置應可靠； ，風機連接地線接應可靠。風管系統(tǒng)的風閥、風口檢查。 、支干管、支管上的多葉調(diào)節(jié)閥全開，若用三通閘板閥應調(diào)整到中間位置。風管內(nèi)的防火閥閥片應放在開啟位置。送、回風口的調(diào)節(jié)閥全部開啟。 風機的啟動和運轉(zhuǎn) ： A、風機啟動一次立即停止運轉(zhuǎn)，檢查葉輪與機殼有無磨擦和不正常的聲音。風機的旋轉(zhuǎn)方向應與機殼上箭頭所示的方向一致。 B、風機啟動時應用鉗形電流表測量電動機的啟動電流。 C、風機運轉(zhuǎn)中，應借助金屬棒或螺絲刀。仔細傾聽軸承內(nèi)有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物 。風機運轉(zhuǎn)一段時間后，用表面溫度計測量軸承溫度，其溫度值不應超過設備技術文件的規(guī)定，可參照表 1 所列的數(shù)值。 D、風機經(jīng)上述運轉(zhuǎn)檢查正常后，可進行連續(xù)運轉(zhuǎn)。運轉(zhuǎn)應不小于 2 個小時，試車完畢后，填好試車記錄以備存檔。 （ 4） 風機及系統(tǒng)風量的測定與調(diào)整 ,風機及系統(tǒng)風量的測定與調(diào)整，應在風機正常運轉(zhuǎn)，通風管網(wǎng)中所出現(xiàn)的毛病，如風道漏風，風閥啟閉不靈活或損壞等應消除后進行。風機和系統(tǒng)風量測定和調(diào)整應包括下列內(nèi)容： 風機最大風量及全壓系統(tǒng)總送回風口風量 ； 測試前，應首先檢查測量儀器、儀表示什是否正確，是否經(jīng)過校正 ； 測量后， 實測值與設計值偏差不應超 10％，并做好調(diào)試記錄。 3 項目組織結構及職責 項目組織結構 第 13 頁 共 32 頁 職責 項目經(jīng)理 （ 1） 遵守國家工程建設管理的法律法規(guī)，認真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度，嚴格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同，主動接受工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督，確保完成項目各項指標。 （ 2） 自覺接受上級職能部門的業(yè)務指導及監(jiān)督、檢查，按管理要求定期向上級報告進度、質(zhì)量、成本、安全文明及各項管理工作情況，遇重大問題、緊急情況等特殊事項要隨時報 告。 （ 3） 組織制定項目工期、工程質(zhì)量、成本控制、安全消防、文明施工、環(huán)境保護等各項管理目標、措施及保證體系，并落實執(zhí)行情況。 （ 4） 負責項目組織管理機構設置、人員配置、人事管理及各類管理人員的崗位職責和項目管理的各項規(guī)章制度的建立；組織編制各種激勵措施，并組織實施。 （ 5） 組織編制項目的總進度計劃、區(qū)域進度計劃，并以此作為勞務、材料、周轉(zhuǎn)工具、機械設備、資金、技術支持工作、施工圖紙完善等生產(chǎn)要素的計劃并組織落實。 （ 6） 按 “標價分離 ”的原則，強化項目的成本管理，嚴格控制項目的非生產(chǎn)性開支，嚴格財經(jīng)紀律， 正確處理國家、企業(yè)、項目和個人的利益關系。 （ 7） 針對本工程的特點，選擇施工作業(yè)人員，并對作業(yè)層的進度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進行有效的控制與管理，及時解決施工中出現(xiàn)的問項目經(jīng)理 項目總工 生產(chǎn)員 安全員 施工員 質(zhì)檢 員 資料員 第 14 頁 共 32 頁 題和偶發(fā)事件。 （ 8） 堅持兩個文明一起抓，加強精神文明建設，切實做好項目管理人員和施工人員的政治思想工作，教育全員遵紀守法，照章辦事，嚴格執(zhí)行獎罰制度，防止和糾正違紀、違法行為。 （ 9） 安全質(zhì)量控制：編制、監(jiān)督、落實質(zhì)量和安全管理制度，嚴格執(zhí)行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度，項目經(jīng)理為質(zhì)量生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的第一責任人。領導重大質(zhì)量事故、 安全事故、安全事故的處理工作，并及時向上級領導匯報。 （ 10） 物資采購：按照物資供應計劃，提供詳細的物資（設備 /材料）的原始數(shù)據(jù)、供應要求，組織、落實物資采購談判工作。 （ 11） 資金流動管理：組織、落實工程款的申請工作、物資付款工作、勞務費支付工作及項目管理費的資金流動平衡工作。參與業(yè)主的談判工作。 （ 12） 組織落實項目部人員與業(yè)主、監(jiān)理、總包的協(xié)調(diào)工作。 項目總工職責 （ 1） 配合項目經(jīng)理做好工程的技術管理工作、質(zhì)量管理工作。參與重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作。 （ 2） 協(xié)助項目經(jīng)理具體負 責項目質(zhì)量體系的建立、運行和管理工作，重點參與“項目質(zhì)量計劃的編制、審核工作、組織報批。 （ 3） 組織參加設計交底、圖紙會審，組織施工方案等技術文件的編制工作。 （ 4） 負責與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設計等各職能部門的聯(lián)系，了解技術要求，并組織落實。組織落實工程技術資料管理辦法及工程分部、分項和檢驗批的劃分并實施。 （ 5） 負責監(jiān)督檢查 “項目質(zhì)量計劃 ”、 “施工組織設計 ”的貫徹執(zhí)行。 （ 6） 負責組織重要材料質(zhì)量檢驗和試驗工作。負責對工程的過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗的組織工作。 （ 7） 負責對工程不合格品的處置、組織 糾正、預防措施的落實工作。 （ 8） 組織工程資料的整理和編制工作 ,及時組織工程檔案資料管理工作。 （ 9） 組織工程各項施工方案的編制工作，并組織實施。 （ 10） 協(xié)助項目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系第 15 頁 共 32 頁 的建立、運行和管理工作。 項目生產(chǎn) 員 （ 1） 協(xié)助項目經(jīng)理組織本項目部工程施工管理工作細則的實施 ,負責處理工程質(zhì)量中的技術和生產(chǎn)問題。 （ 2） 進行生產(chǎn)的組織，進度的控制，勞動力組織，安全管理及外施的資審。組織機械設備的調(diào)度和優(yōu)化配置。 （ 3） 負責總控進度計劃、月進度計劃、周進度計劃的審核、落實和實施工作，確保工程嚴格按計劃組織進行。 （ 4） 重點抓好現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)和成品保護工作。 （ 5） 組織工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術資料，統(tǒng)計報表準確、及時、全面，并認真做好統(tǒng)計分析。 （ 6） 組織落實物資采購的原始數(shù)據(jù)的整理工作及設備材料的審核工作。 （ 7） 組織落實甲供設備的檢驗、接收、保管工作。 （ 8） 組織落實機具設備的使用計劃，督促分包單位落實實施。 （ 9） 組織生產(chǎn)例會，匯總生產(chǎn)情況，及時向上級領導匯報。 （ 10） 參與重大質(zhì)量事故、安全事故的處理工作，并及時向上級領導匯報。 （ 11） 協(xié)助項目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的建立、運行和管理工作。 施工員職責 : （ 1） 施工員是工程施工的直接組織者，對所施工的工程質(zhì)量負直接責任。 （ 2） 認真貫徹執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程，技術規(guī)定和工藝標準及各項質(zhì)量管理制度，并做好施工日志。 （ 3） 參加圖紙會審和設計交底，工程項目、部位如有變動，做到先辦理變更手續(xù)，后安排作業(yè)，編制分項工程、分部工程質(zhì)量設計，分項工程技術交底和安全、消防 技術交底，經(jīng)項目副經(jīng)理批準后組織實施。同時各交一份給技術質(zhì)量科和安全技術科備查。 （ 4） 負責根據(jù)圖紙要求，按分項或部位編制出勞動力預算和設備、材料預算，經(jīng)項目經(jīng)理審核后交公司預算科審批。 （ 5） 每月及時將已完工程量匯總報至計劃員，做為完成工程量收款報量的依據(jù)。 第 16 頁 共 32 頁 （ 6） 組織班組完成質(zhì)量計劃中規(guī)定的質(zhì)量目標。 （ 7） 負責組織班組進行樣板間安裝，經(jīng)鑒定合格后，組織施工。 （ 8） 深入現(xiàn)場指導施工操作，檢查工程質(zhì)量，組織班組進行自檢、互檢、交接檢工作，保證所施工程達到一次交驗合格。 （ 9） 組織班組對回訪和檢查出來的質(zhì) 量問題進行及時處理、完善。 （ 10） 負責組織工程隱檢、預檢并填寫隱檢、預檢記錄單，組織分項工程質(zhì)量評定，填寫分項工程質(zhì)量驗收表，參加分部工程的質(zhì)量驗收工作。 （ 11） 組織各種物資進場檢驗，及時提出檢查意見，不符合質(zhì)量標準的物資拒絕使用。 （ 12） 參加新技術、新工藝、新材料 (設備 )的推廣應用工作，參加制定關鍵過程的質(zhì)量保證措施，經(jīng)批準后組織實施。 （ 13） 隨工程進度及時同步的填寫和整理施工資料（包括竣工圖紙）。 （ 14） 發(fā)生質(zhì)量、安全事故及時報告，參加質(zhì)量、安全事故的調(diào)查、分析；認真組織實施技術處理方案。 （ 15） 組織班組開展質(zhì)量管理活動，分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，并組織質(zhì)量攻關，提出改進措施。 （ 16） 按照職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境保護管理體系和質(zhì)量保證體系的具體要求認真有效的執(zhí)行并完成相關工作。 質(zhì)檢員職責： （ 1） 貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司頒發(fā)的技術規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量標準。 （ 2） 貫徹執(zhí)行國家、上級和本公司的有關政策、法令，工程質(zhì)量監(jiān)督辦法、條例，工程的質(zhì)量方針目標。 （ 3） 參與各種物資的進場檢驗，及時提出檢查意見，不符合質(zhì)量標準的物資拒絕使用。 （ 4） 認真檢查各專業(yè)工程質(zhì)量，并做好施工檢查記錄。 填寫檢驗批質(zhì)量驗收記錄。 （ 5） 負責工程質(zhì)量信息的收集、整理和反饋工作。 （ 6） 負責工程質(zhì)量保證資料的核查工作，填寫分項、分部（子分部）工程質(zhì)量驗收記錄。 第 17 頁 共 32 頁 （ 7） 參加工程的隱檢、預檢和樣板間的檢查和鑒定。 （ 8） 掌握安裝工程質(zhì)量及管理工作動態(tài)，參加技術質(zhì)量科組織的業(yè)務會，并匯報工程質(zhì)量情況，提出改進措施和意見。 （ 9） 參加工程回訪工作，傳遞工程質(zhì)量回訪信息，參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查，分析和提出處理意見，及時按規(guī)定上報工程質(zhì)量情況 （ 10） 負責本項目部施工工程的質(zhì)量獎懲工作。 （ 11） 按照質(zhì)量保證體系的具體要求 認真有效的執(zhí)行并完成相關工作。 材料員職責： （ 1） 負責編制和匯總《工程需料計劃綜合平衡表》和機具需用計劃。 （ 2） 根據(jù)生產(chǎn)計劃和工程進度要求，組織料具分期、分批進場，并組織對進場料具進行驗收，不符合質(zhì)量標準的料具和過期未檢測的計量器具拒絕使用，負責及時提供出廠合格證和有關資質(zhì)證明和必要的復試資料。 （ 3） 領用顧客提供的產(chǎn)品，組織對顧客提供的產(chǎn)品進行驗收，辦理顧客提供產(chǎn)品的領、退手續(xù)。 （ 4） 負責組織現(xiàn)場的設備、材料的建庫、保管和發(fā)放，并進行標識，對廢舊材料進行回收。 （ 5） 推廣應用新材料、新產(chǎn) 品時，應提供技術質(zhì)量鑒定證書，出廠合格證和使用說明書。 （ 6） 按業(yè)務管理要求，按時報送各種報表。對施工現(xiàn)場料具進行管理和檢查，并接受上級主管部門的監(jiān)督檢查。 （ 7） 按照環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認真有效的執(zhí)行并完成相關工作。 安全員職責： （ 1） 負責項目部的安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查、宣傳貫徹有關勞動保護、安全技術的法律、法規(guī)條例和規(guī)章制度。 （ 2） 參加項目部施工方案和安全技術措施計劃的編制，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查、預防和研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施。督促檢查 分部、分項工程安全技術措施的制定和施工班組班前安全講話、安全活動的執(zhí)行情況。 第 18 頁 共 32 頁 （ 3） 督促檢查施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況。 （ 4） 負責對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、消防安全和文明施工的監(jiān)督檢查，消除不安全隱患，遇有嚴重違章冒險作業(yè)和違章指揮不聽勸導的違章者，有權立即停止其