【文章內(nèi)容簡介】 類強、弱電系統(tǒng)以及穿越不同防雷分區(qū)處均設置過電壓浪涌保護器，防止設備遭到過電壓損壞。 等電位聯(lián)結(jié)：本工程做總等電位聯(lián)結(jié)，在各樓低壓配電室總進線處設等電位接地端子板，等電位接地端子板采用 40179。 4鍍鋅扁鋼與環(huán)形接地體聯(lián)結(jié)，衛(wèi)生間設局部等電位連接，采用 25179。 4 鍍鋅扁鋼與就近剪力墻內(nèi)主筋聯(lián)結(jié)。 智能建筑 通訊及數(shù)據(jù)網(wǎng)絡綜合布線系統(tǒng) 每戶引入兩對 5類 UTP 電纜至戶內(nèi)集中布線箱，入戶管采用 SC20FC。 由戶內(nèi)集中布線箱至戶內(nèi)語音數(shù)據(jù)電信插座均采用 SC20 管沿地板暗敷。 有線電視系統(tǒng) 有線電視 依據(jù)北京歌華房山分公司“新建小區(qū)有線電視暗管建設要求”進行。 各單元每層設電視分支器箱，入戶管路采用 SYWV755SC20 沿樓板暗敷至戶內(nèi)集中布線箱。 第 19 頁 共 127 頁 可視對講與安全防范系統(tǒng) 各單元均設可視對講門口機，系統(tǒng)通過總線聯(lián)網(wǎng)。 可視對講系統(tǒng)主電源由各單元公共電源箱供電，系統(tǒng)自帶蓄電池作應急備用電源。 層間解碼器設于配電豎井內(nèi)，干線 采用 2*SC25 沿豎井明敷，入戶采用 SC25沿頂板暗敷至可視對講室內(nèi)機。室內(nèi)機設緊急呼救按鈕、戶外門鈴按鈕接口，首層設紅外慕簾探測器接口，支路管線均采用 SC20 沿頂板、地板暗敷設。 電氣消防： 通風空調(diào)工程 通風系統(tǒng)：各層衛(wèi)生間設一臺排氣扇，保證衛(wèi)生間 5次 /時換氣排風。排至土建成品風道。廚房排風排至土建成品風道。 單元住宅夏季空調(diào)采用分體空調(diào)器。各房間單獨設置，臥室按分體壁掛機考慮預留位置，客廳按柜機考慮預留位置?？照{(diào)冷凝水有組織排放?？照{(diào)冷媒管穿外墻預留 PVC 套管，距每個空調(diào)洞口下方 200mm 處預留 DN20 排水甩口。臥室冷媒管穿外墻的洞口為 DN75，管中心距完成地面 2200mm?？蛷d冷媒管穿外墻的洞口為 DN75，管中心距完成地面 150mm。 工程典型平、剖面圖 總平面圖 （省略） 地下室平面圖 （省略） 首層平面圖 （省略） 標準層平面圖 （省略） 典型剖面圖 （省略） 工程特點、施工難點 定位放線 ，樓層標高的控制，主體剪力墻垂直度、平整度的控制。 現(xiàn)澆樓板的平整度及墻與板陰角的平直。 墻體混凝土、樓板混凝土裂縫控制。 水、電留孔、洞的位置及方正。 屋面防水施工及衛(wèi)生間、廚房地面的滲漏。 模板的制作與安裝，支頂牢固、整體穩(wěn)定。 特殊過程：混凝土澆筑、鋼筋連接。 施工中群體塔吊的安全管理措施及現(xiàn)場文明施工的控制。 清水混凝土的控制，群體工程質(zhì)量管理措施。 施工現(xiàn)場平面布置，施工運輸路線的協(xié)調(diào)。 第 20 頁 共 127 頁 第三章 施 工 部 署 施 工 管 理 目 標 工期目標 為確保 綠城百合公寓 K區(qū) /J 區(qū) 工程能按照甲方的工期要求順利完成，本著“抓前不抓后”的原則，組織好勞動力、材料、機械設備，協(xié)調(diào)好各方關系，確?？偣て谀繕说膶崿F(xiàn)。工期目標： 計劃開工時間： 20xx 年 10月 28 日 備案完成、竣工驗收： 20xx 年 8 月 。 質(zhì)量目標 按照國家規(guī)范、北京市標準以及甲方《質(zhì)量標準》實施并驗收，全部工程一次性通過政府驗收，取得合格備案。 工程所有裝修 部分，材料滿足國家綠色環(huán)保相關規(guī)定，并保證竣工驗收空 氣質(zhì)量檢測 格。 全部工程（包括材料、工藝等）符合國家、行業(yè)、地方的現(xiàn)行規(guī)范及標準，若這些規(guī)范標準有差異，按照最新版本、最高水準、最嚴格要求執(zhí)行。 安全目標： 為員工提供安全、健康、適宜的工作環(huán)境；無重大傷亡事故；無重大管線、設備事故；無火災事故；無坍塌事故； 杜絕死亡事故； 千人重傷率控制在 ‰以內(nèi)；一般事故頻率控制在 ‰以內(nèi)。 文明施工目標： 本工程現(xiàn)場管理達到申報北京市安全文明工地規(guī)定要求，爭創(chuàng)“北京市安全文明工地”。 消防目標： 消除現(xiàn)場消防隱患，杜絕 重大火災事故的發(fā)生。 環(huán) 境 保 護 目 標 ： 嚴格遵守北京市的各項規(guī)定，減少粉塵、大氣、噪聲污染。 施 工 部 署 原 則 施 工 總 體 部 署 根據(jù)本工程的特點和工期要求以及我公司已施工同類工程的實踐經(jīng)驗，考慮到工期、周轉(zhuǎn)材料及人工、機械的大量投入， 將本工程劃分 二 個獨立的施工區(qū)域，每一個施工區(qū)域的施工人員、周轉(zhuǎn)材料單獨分開，每個區(qū)域設一個分區(qū)工長、質(zhì)檢員，在項目部的統(tǒng)一領導管理下協(xié)調(diào)工作。 為保證本工程的質(zhì)量， 本工程 模 板全部 采用木模， 支撐全部采用 鋼管 支撐 ，現(xiàn)澆板均配置三層的模板供周轉(zhuǎn)使用，板、梁設 養(yǎng)護早拆體系。本工程腳手架 采第 21 頁 共 127 頁 用 落地雙排腳手架。 為保證本工程的進度計劃，所有的樓同時開工，不分階段施工 。 垂直運輸總體部署 : 結(jié)構施工：工地共設 十 臺 60 米塔吊， 負責 材料的吊運； 裝修施工： 每 樓 層 設一 進料 臺， 有塔吊負責吊運裝修材料 ； 結(jié)構混凝土輸送： 自拌 混凝土盡量利用地泵直接送到澆注部位。 時間上部署原則 結(jié)構施工 20xx 年 10 月 28 日～ 20xx年 6月 /日，竣工備案 20xx年 8月 /日。 空間上部署原則 采用主體與二次圍護結(jié)構、主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝修 立體交叉施工。 總施工順序上部署原則 先地下，后地上；先結(jié)構，后圍護；先主體，后裝修；以土建為主，專業(yè)配合的總施工順序原則進行部署。 項目經(jīng)理部組織機構 項目經(jīng)理部職責及施工組織系統(tǒng)方框圖 項目經(jīng)理部：主管本工程全面工作，負責對合同內(nèi)容的全面履約及對外、對內(nèi)的一切工作協(xié)調(diào)往來。 項目經(jīng)理部管理職責：項目經(jīng)理部作為工程最高管理指揮中心從工程結(jié)構、裝飾、安裝、施工、后勤保障等進行全方位管理，討論制定施工組織設計及各專項 施工方案，統(tǒng)籌安排項目總體進度計劃，全面運籌整個項目的質(zhì)量、安全、工期、效益、人事、料具、環(huán)境 /職業(yè)健康等要素，協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾，協(xié)調(diào)所有工種的交叉作業(yè)，使之成為一個有機的整體，保證施工的順利進行。 按照我公司質(zhì)量管理手冊文件規(guī)定，設立八個部對施工隊組進行對口管 理 。 施工組織系統(tǒng)方框圖 項目經(jīng)理 *** 工程師 工程師 生產(chǎn)經(jīng)理 **** 工程師 技術負責人 *** 工程師 項目書記 ***** 第 22 頁 共 127 頁 工程部 ** 工程師 物資部 **** 安全部 ***** 經(jīng)營部 *** 工程師 財務部 *** 會計員 技術部 ***8 質(zhì)量部 ***** 工程師 后勤部 **** 土建工長 專業(yè)工長 測放組 試驗室 防木砼鋼電 水 筋焊 工工工工工 水電通 暖 風 工工工 人員分工及職責 項目經(jīng)理職責 、法規(guī)、方針和政策 ，執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度，維護本企業(yè)的合法權益，執(zhí)行本企業(yè)與業(yè)主簽定的工程承包合同中由項目經(jīng)理負責履行的各項條款，接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理。履行“項目管理目標責任書”規(guī)定的任務，完成項目預定的目標和各項經(jīng)濟技術指標。貫徹實施公司質(zhì)量目標和質(zhì)量方針，作為項目的質(zhì)量、安全第一責任人，切實抓好項目的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作，并對施工項目自開工準備至竣工驗收實施全過程、全面負責和管理。 /職業(yè)健康安全職業(yè)的第一責任人，要認真貫徹執(zhí)行有關環(huán)境 /職業(yè)健康安全法律、法規(guī)和標準，保證管理體系有效運行，對所有承建 的工程環(huán)境影響 /職業(yè)健康安全負全面責任。 /職業(yè)健康方針，實現(xiàn)環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標，及時聽取環(huán)境 /職業(yè)健康安全方面的匯報，并及時會同有關人員調(diào)查，研究解決問題，參與環(huán)境 /職業(yè)健康安全事件、事故調(diào)查處理并及時上報。組織編制和實施工程施工組織設計以及技術、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等各項管理措施，及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題。 、季、月、旬 (周 )計劃以及勞務、材料、構件、機具設備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃、項目成本控制計劃，并組織實施 。 、人員定編及各類管理人員的崗位職責、權限和項目管理的各項規(guī)章制度，并組織對項目部人員進行考核、評價和獎懲。 ，參與項目的投標報價工 作，加強各類經(jīng)濟技術資料的管理，積極主動 第 23 頁 共 127 頁 參與經(jīng)營性造價調(diào)整，及時結(jié)算、回收工程 款， 努力提高項目的經(jīng)濟效益。 （供）單位的考察和確定，并組織對勞務隊伍和分包（供）單位的管理，參與材料的選定、認價，嚴格控制材料的耗用，努力降本增效。 ，做好內(nèi)部生產(chǎn) 安排及對外協(xié)調(diào)工作，并督促會議精神得以實施。 ，有效控制項目的各項開支，嚴格項目管理人員的財經(jīng)紀律，正確處理國家、企業(yè)、集體與個人的利益關系，接受審計。 ，搜集整理各種信息資料，統(tǒng)計報表準確、及時，符合國家統(tǒng)計法規(guī)和有關規(guī)定。 、整理和編輯工作，對項目施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié)，及時總結(jié)項目管理中的經(jīng)驗教訓。 ，對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應及時組織保修，處理項目 部的善后工作。 ，定期向企業(yè)報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況，如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應隨時報告。 ，做好項目管理人員的思想政治工作，教育其自覺遵紀守法，照章辦事，堅決防止和糾正違法違紀行為。 、統(tǒng)計工作。 項目技術負責人崗位職責 、規(guī)范、標準和上級有關環(huán)境 /職業(yè)健康安全法律、法規(guī)，標準化管理體系文件。在項目經(jīng)理領導下，對施工項目的技術、質(zhì)量工作負責，協(xié)助項目經(jīng)理建立健 全項目部的質(zhì)量管理體系，領導質(zhì)量管理體系的正常運行，監(jiān)督施工現(xiàn)場各級人員履行質(zhì)量職責，對項目施工進行技術指導和監(jiān)督，負責職業(yè) /健康安全材料的收集整理。 ，貫徹執(zhí)行公司下達的技術質(zhì)量目標計劃，制定施工項目的相應質(zhì)量計劃和措施并組織實施。 ，在職工中深入開展“質(zhì)量第一”的思想教育，有計劃地進行“應知、應會”的培訓和考核，提高職工隊伍的整體素質(zhì)。 、專項施工方案，并負責按上級審批的意見組織實施和行使實施過程的監(jiān)督；審批技 術交底。 、主體中間等隱檢和結(jié)構驗收以及施工竣工驗收的預檢，參與單位工程的企業(yè)自評和驗收。 、質(zhì)量會議，組織技質(zhì)人員認真學習和貫徹執(zhí)行各項技術政策、規(guī)程、規(guī)范、標準和制度，不斷改進技術、質(zhì)量管理工作，提高施工管理水平。協(xié)助項目經(jīng)理對工程質(zhì)量進行控制、管理和監(jiān)督，主持施工項目的質(zhì)量檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗評，組織開展自檢、交接檢和專職檢，處理有關施工技術、質(zhì)量問題，深入現(xiàn)場，指導施工，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，并執(zhí)行獎懲制度。 第 24 頁 共 127 頁 處理。 ，并在技術、質(zhì)量上確保計劃的實施。 、新工藝在項目上的推廣和應用工作；主持項目“ QC”小組活動并正常開展工作，負責工程施工的技術總結(jié)工作。 （供）方的選擇和考評工作，對物資采購合同、工程分包合同、勞務分包合同的簽訂以及計價付款，行使“質(zhì)量”一票否決權。 項目副經(jīng)理崗位職責（生產(chǎn)、安全） /職業(yè)健康安全、設備和文明施工等管理職責和目標的實現(xiàn)，并直接對項目經(jīng)理負責，代表項目 經(jīng)理行使安全生產(chǎn)、文明施工管理權，負責項目正常生產(chǎn)的全面協(xié)調(diào)和實施。 、市有關的技術標準、規(guī)范、規(guī)程及公司有關環(huán)境 /職業(yè)健康安全方針，實現(xiàn)環(huán)境 /職業(yè)健康安全目標。督促檢查職能部門、分包單位的安全、計量、材料、機械設備、文明施工管理及相關資料檔案等工作。協(xié)助項目經(jīng)理和項目工程師進行項目的質(zhì)量、技術、試驗、測量等監(jiān)督。 、技術、質(zhì)量法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，組織和指揮生產(chǎn)，合理安排資源，保證年、季、月、旬（周）計劃任務的完成和超額完成。 查中與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期和不定期組織對各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政衛(wèi)生、場容場貌、消防保衛(wèi)和文明施工的檢查和教育，確保各項工作的正常進行。 、督促分包單位建立健全各自的質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)保障體系、制度執(zhí)行保證體系，并檢查和促進其正常運行。 /職業(yè)健康安全綜合檢查和各項專業(yè)檢查，并按計劃組織文明施工活動。 、安全技術措施，參與施工組織設計和專項施工方案的編制。 ，布置及檢查落實安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 ：對分包單位文明安全施工、材料節(jié)約和環(huán)境衛(wèi)生等進行檢查、評分、評定。 、專項施工方案和施工生產(chǎn)中的安全技術措施。 ，并協(xié)助項目經(jīng)理在施工中嚴格實施。 工程部工作職責 /職業(yè)健康安全管理體系文件。 第 2