【文章內(nèi)容簡介】 12）末端試驗裝置安裝于系統(tǒng)管網(wǎng)末端或分區(qū)管網(wǎng)末端。（13）選材工程使用的熱鍍鋅管件應(yīng)內(nèi)外壁鍍鋅均勻，無銹蝕，無飛刺、無偏扣、無絲扣不全、無角度不準等現(xiàn)象。熱鍍鋅管材內(nèi)外表面的鍍鋅層不得有脫落、腐蝕的現(xiàn)象。法蘭密封面應(yīng)完整光潔，不得有毛刺及徑向溝槽；螺紋法蘭的螺紋應(yīng)完整無損傷。報警閥、水流指示器、信號蝶閥的型號、規(guī)格符合消防設(shè)計要求，配件齊全，動作靈活，表面光潔，啟閉靈活，有產(chǎn)品出廠合格證及檢測報告并附有使用說明書。報警閥除有商標、型號，規(guī)格等標志外，必須有水流方向的永久性標志。噴灑頭的規(guī)格，型號符合消防設(shè)計要求，外形規(guī)矩，絲扣完整，感溫包無破損和松動，易熔片無脫落和松動，有產(chǎn)品合格證。水力警鈴的鈴錘應(yīng)轉(zhuǎn)動靈活，無阻現(xiàn)象。壓力開關(guān)，水流指示器及水位、氣壓、閥門限位等制動監(jiān)測裝置應(yīng)有清晰的銘牌、安全操作標志和產(chǎn)品說明書；水流指示器尚有水流方向的永久性標志。安裝前應(yīng)各個進行主要功能檢查，不合格者不得使用。（14）管道的保溫與防腐，保溫材料見說明書。，鍍鋅層破壞處要補刷防銹漆，支架與外露絲扣涂刷兩遍防銹漆，一般鍍鋅管在交工前補刷一道調(diào)和漆，非鍍鋅漆管和支吊架刷二道防銹漆，再刷二道調(diào)和漆，消火栓管道和噴灑管道均涂刷紅色色圈，消火栓管道色圈寬50mm，噴灑管道色圈寬70mm。(15)系統(tǒng)調(diào)試，由項目經(jīng)理組織，專業(yè)工程師負責(zé)，同時配備一名軟件應(yīng)用工程師。，對錯線，開路，虛焊和短路等現(xiàn)象及時處理好。，集中報警控制器，火災(zāi)報警和消防控制設(shè)備等逐個進行單機通電檢查，正常后方可進行系統(tǒng)調(diào)試。：火災(zāi)報警控制器功能試驗，主備電源切換試驗，探測試驗，報警按鈕試驗，警鈴試驗，聯(lián)動功能試驗等。，并在連續(xù)運行120h無故障后，填寫調(diào)試報告和試驗記錄。第七章 交叉配合施工措施在結(jié)構(gòu)施工過程中積極配合土建預(yù)埋、隱蔽管線，并經(jīng)報驗合格后，我方開始進行施工。按照土建的施工組織設(shè)計、質(zhì)量保證計劃編制本單位承包范圍內(nèi)的分部（分項工程）的施工方案，并進行審查認可后報土建、業(yè)主、監(jiān)理單位審批。與各專業(yè)對照圖紙，查看有無管道交叉沖突，與土建結(jié)構(gòu)、建筑圖對照，查看管道標高與梁，吊頂標高有無沖突。管道穿墻、樓板的部位，根據(jù)管道位置，標高留好預(yù)留洞。落實地面高度和隔墻的位置。管道施工前，要求土建人員彈出地面五零線和吊頂高度線，隔墻位置線等。以便管道能準確定位安裝。第八章 成品保護 總則，落實到人。、交叉施工管理制度，交接制度，考核制度，獎罰制度等。 成品保護主要措施，敷設(shè)管路時，保持墻面、頂棚、地面的清潔完整，補鐵件油漆不得污染建筑物。、機具、半成品等搬運裝卸過程中應(yīng)輕拿輕放。，應(yīng)將管道開口處封閉，防止雜物進入。，其它工種在操作時，應(yīng)注意不要交管子砸扁和踩壞。、無積水、寬敞的聲地，不與其材料設(shè)備等混放在一起，并有防雨設(shè)施。，應(yīng)派人看護，防止管路位移或受機械損傷。、剔洞不要用力過猛，不要剔得過寬，過大以免影響結(jié)構(gòu)。，嚴禁以安裝完的管道做支托，吊架，不允許將其它支、吊架焊在或在管道法蘭和管道支、吊架上。，不得碰壞土建墻、角、門、窗等，梯腳應(yīng)有包扎物，以防劃傷地面并防滑倒。，應(yīng)開箱檢查，并分別堆放整齊，對個別材料要采取防雨、防日曬等措施，并派人24小時看守。如保溫材料現(xiàn)場堆放一定要有防水措施，鍍鋅鐵絲，保溫釘及保溫膠等到材料應(yīng)放在庫房內(nèi)保管。，與防水及裝飾工程項目交叉施工時，應(yīng)主動與土建施工負責(zé)人協(xié)商制訂統(tǒng)一的施工工序。對土建完成的防水及裝飾工程項目，應(yīng)給予充分必要的保護，不得在上述工程項目完成后，再進行破壞安裝。，設(shè)備，器具，附件等，應(yīng)采取保護措施，避免碰壞、弄臟、丟失。，各種設(shè)備及部件在裝卸、運輸、均應(yīng)注意成品的保護，另外要做好剩余材料的回收保存。，應(yīng)設(shè)專人檢查地漏是否暢通，閥門是否好，管道是否存在堵塞現(xiàn)象，然后按部位進行通水，以免漏水使裝修工程受損。 第九章 保證質(zhì)量措施 總 則竣工一次交驗合格率100%，分部分項工程驗收合格證率100%，質(zhì)量評定優(yōu)良。根據(jù)我公司的質(zhì)量方針，本工程具體實施中，我公司將運用先進的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴謹?shù)淖黠L(fēng)，精心組織，精心施工，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品滿足業(yè)主的要求。1）、建立項目經(jīng)理承包制，落實質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一，把工程質(zhì)量與經(jīng)濟效益掛鉤，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目技術(shù)負責(zé)人中間控制，責(zé)任工程師，質(zhì)檢員基層檢查的三級管理系統(tǒng)。2）、增強質(zhì)量意識教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。使每個施工人員意識到質(zhì)量、效益是企業(yè)的生命，只有創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的工程，提高經(jīng)濟效益，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能提高自身的競爭力。3）、嚴格試驗管理，計量管理，使各項工作得到有效控制。：1）、質(zhì)量否決制：堅持質(zhì)量一票否決制，管理人員所負責(zé)的方面出了問題，扣發(fā)獎金；施工分項沒有達到規(guī)定標準，不予撥付工程款，工程量不得確認；質(zhì)量沒把握，不得繼續(xù)施工。2）、堅持樣板制：所有工序施工前，必須先做樣板，經(jīng)各有關(guān)人員驗收合格后，方可進行工序的大面積施工。3）、堅持三檢制：班組要設(shè)自檢員，施工隊設(shè)專檢人員，每道工序都要堅持自檢、互檢、交接檢，否則不得進行下道工序。4）、堅持方案先行制：每項工作必須有實用有效的書面技術(shù)措施，否則不得施工。5）、堅持審核制：每一項工作至少一個人進行審核，特別對技術(shù)措施及施工實施，必須多道把關(guān)、雙重保險。6）、堅持標準化制：對工作做法，日常工作程序要制定標準，做到事事有標準，人人按標準。7）、堅持質(zhì)量目標管理體制：根據(jù)本工程質(zhì)量目標，制定分部、分項工程質(zhì)量目標，確保質(zhì)量總目標的實現(xiàn)。 文件資料和質(zhì)量記錄管理按照北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程（DBJ01512000）的規(guī)定及公司對工程文件資料管理程序的要求，進行技術(shù)資料的收集、匯總、編目，由公司技術(shù)部專職資料員負責(zé)。對于竣工資料及其它須作為歷史資料保存的、按國家和公司檔案室的有關(guān)規(guī)定，分另送交有關(guān)檔案室保存。質(zhì)量資料管理總負責(zé)人為技術(shù)負責(zé)人，項目部各成員的內(nèi)部管理資料，按照質(zhì)量計劃的管理規(guī)定執(zhí)行。 過程控制，明細如下表：序號質(zhì)量管理點質(zhì) 量 要 求責(zé) 任 人1．1套管安裝符合規(guī)范要求，位置準確標高正確，填料密實責(zé)任工程師1．2管道坡度控制符合設(shè)計及規(guī)范要求，嚴禁倒坡。責(zé)任工程師1．3管道支架設(shè)置符合規(guī)范及設(shè)計要求，設(shè)置牢固可靠美觀。責(zé)任工程師1．4設(shè)備安裝設(shè)備種類、規(guī)格符合設(shè)計要求。責(zé)任工程師：過程檢驗和試驗按項目檢驗計劃規(guī)定執(zhí)行。過程檢驗和試驗的責(zé)任人為責(zé)任工程師，質(zhì)量檢查員負責(zé)監(jiān)督。施工過程的質(zhì)量檢驗，質(zhì)量檢查員負責(zé)分項工程檢驗，項目技術(shù)負責(zé)人進行監(jiān)督檢查。施工試驗按規(guī)范要求進行試驗，由責(zé)任工程師編制詳細的施工方案。檢驗、試驗要經(jīng)過審查、批準，并作好記錄，檢查和試驗檢驗不合格的過程不得放行。過程檢驗和試驗記錄應(yīng)及時上報監(jiān)理公司，經(jīng)批準后方能進行下道工序。檢驗和試驗記錄：所有檢驗和試驗均應(yīng)有正式記錄，經(jīng)相關(guān)負責(zé)人簽字并注明檢驗日期，由專職人員整理歸檔。、測量和試驗設(shè)備控制檢驗設(shè)備的控制責(zé)任人為責(zé)任工程師。試驗設(shè)備和計量設(shè)備的控制責(zé)任人為公司技術(shù)部。施工班組提供的檢測設(shè)備需檢驗合格，經(jīng)標識后方可使用。未經(jīng)校準的檢驗、測量和試驗設(shè)備不得使用，不合格的檢測設(shè)備應(yīng)及時采取措施予以更換。建立臺帳：對檢驗、測量和試驗設(shè)備的檢測及發(fā)放要作出管理臺帳，由專人統(tǒng)一管理。 合格品控制各類材料、半成品、工程設(shè)備、施工過程在使用和施工前均應(yīng)檢查合格標志后進行記錄，防止使用不合格材料、半成品或使用不合格過程轉(zhuǎn)入下道工序。 交付項目工程管理的交付必須在分項工程工程質(zhì)量評定合格，并經(jīng)監(jiān)理簽發(fā)分部工程認可書后進行。分項工程交付必須在分項工程質(zhì)量評定合格，經(jīng)監(jiān)理驗收后進行。分部工程交付必須在分部工程質(zhì)量評定合格，并經(jīng)監(jiān)理驗收簽發(fā)分部工程認可書后進行。對工程交付中出現(xiàn)的問題，由項目經(jīng)理部負責(zé)整改，達到合格標準后，記錄并報公司項目管理部。工程交付資料由項目資料員負責(zé)收集，匯總，交付記錄報公司技術(shù)部。施工過程中的材料，半成品和設(shè)備交付，執(zhí)行材料，工程設(shè)備管理辦法的規(guī)定。第十章 安全生產(chǎn)措施及規(guī)定 安全方針、目標安全第一、預(yù)防為主；健全體系、分層管理、分層負責(zé)、預(yù)控預(yù)防、落實責(zé)任。杜絕重大傷亡事故、因工死亡責(zé)任指標為零。因工負傷頻率千分之六以下，其中重任事故頻率萬分之四之下；杜絕緊急中毒事故；杜絕重大機械事故； 安全管理項目經(jīng)理部成立經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、由項目經(jīng)理主持安全生產(chǎn)領(lǐng)