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正文內(nèi)容

住宅施工組織設計(創(chuàng)長城杯)_secret(參考版)

2025-07-08 21:43本頁面
  

【正文】 ?地下結構施工期間,應按基礎臨水平面布置圖做好臨水管網(wǎng)。 ?管道管徑計算: 第 42 頁 共 127 頁 計算式: d= 10004??vQ? = 1 00 ???=98mm 其中: d— 配水管直徑; Q— 耗水量( L/S) V— 管網(wǎng)中水流速度( L/S) 因此選用直徑 DN100mm 的焊接鋼管。 )179。 3600 =其中: q3— 施工現(xiàn)場生活用水量 (L/S) P1— 施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)(按照 1000 人考慮) N3— 施工現(xiàn)場生活用水定額(取 60L/人 .班) K4— 施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)(取 ) t — 每天工作班數(shù)(按兩班考慮) ?消防用水量計算: 由于施工現(xiàn)場面積在 25 公頃以內(nèi)因此消防水量在 10~15L/s 之間,因此本工程消防水量 q5 取 15L/s ?總用水量 Q 計算: q1+q3+q4=+=, 因此總用水量 Q總為: Q 總 = q5+179。 179。 36008 300100000 ???? =其中 :q1— 施工用水量 (L/S) K1— 未預見的施工用水系數(shù) (~) Q1— 年 (季 )度工程量 (按照現(xiàn)澆混凝土養(yǎng)護考慮 ) N1— 施工用水定額(按 300L/S 考慮) T1— 年季度有效作業(yè)日 (按照 320 天考慮 ) t — 每天工作班數(shù)( 2班) K2— 用水不均衡系數(shù)(按 ) ?施工現(xiàn)場生產(chǎn)用水量計算: q3= 36008 431 ??t KNP =2300179。 臨時供水 第 41 頁 共 127 頁 用水量計算 ?施工用水量計算: q1=K1? tTNQ111 179。 cosφ )=2P= 經(jīng)計算需業(yè)主提供的總電源不小于 施工用電量才能保證正常施工用電。 總計算電流: Il =1000P/(√ 3179。 技 術部 物 資組 試驗 / 隨進度。提早落實各種材料的貨源,并根據(jù)工程進度計劃確定進場日期。 :推廣施工技術條件,提高企業(yè)技術管理水平。 屋面防水選用 彩色油氈瓦 。 外門窗及陽臺門、封窗選用 塑鋼 中空玻璃窗。 新型墻體與建筑節(jié)能技術 戶內(nèi)隔墻為陶??招钠鰤K和陶粒 混凝土條 板。 XX樓樣板、樣板 間計劃: 序號 樣板項目 樣板部位 樣板施工時間 1 鋼筋工程 底板 年 /月 墻柱 地下一層 年 /月 梁板 地下一層頂板 年 /月 2 模板工程 墻柱 首層 年 /月 梁板 首層 年 /月 3 防水工程 底板 / 外墻 / / 衛(wèi)生間 二層 年 /月 屋面 年 /月 4 回填土工程 地下 年 /月 5 裝修樣板間 二層 年 /月 第 38 頁 共 127 頁 新技術推廣計劃: 新型模板與腳手架應用技術 頂板模板采用多層膠合板,支撐采用 鋼管 腳手架體系。 制定計量工具的檢驗校驗計劃。 技術工作計劃 施工方案編制計劃: 擬制定施工方案一覽表 序號 方 案 名 稱 責任部門 完成時間 審批單位 1 單位工程施工組織設計 技術部 公司總工 2 臨電、臨水施工組織設計 技術部 公司總工 3 施工測量方案 技術部 項目總工 4 土方施工方案 技術部 項目總工 5 塔吊基礎施工方案 技術部 公司總工 6 基礎施工方案 技術部 項目總工 7 鋼筋工程施工方案 技術部 項目總工 8 混凝土工程施工方案 技術部 項目總工 9 塔吊安拆及群塔作業(yè)方案 技術部 公司總工 10 模板工程施工方案 技術部 項目總工 11 腳手架工程施工方案 技術部 公司總工 12 季節(jié)性施工方案 技術部 項目總工 13 初裝修施工方案 技術部 項目總工 第 37 頁 共 127 頁 14 外墻外保溫施工方案 技術部 項目總工 15 成品保護措施 技術部 項目總工 16 防水施工方案 技術部 項目總工 17 門窗工程施工方案 技術部 項目總工 18 屋面工程施工方案 技術部 項目總工 各種成品、半成品加工申請。 角尺 179。 第 36 頁 共 127 頁 檢測工具:靠尺 179。 1臺 標高控制、 沉降觀測 4 自動安平水準儀 DZS31 177。 計量、測量、檢測、試驗等器具配置計劃 計量器具:水表、電度表、地磅 測量儀器: 序號 名稱 型號規(guī)格 精度指標 數(shù)量 用途 1 全站儀 GTS602 177。針對工程情況對施工班組進行培訓和技術交底。 第四章 施 工 準 備 工 作 技術準備 一般性準備工作 本工程建設單位提供 9套圖紙(含 3 套竣工圖用圖), 在開工之前認真熟悉圖紙,做好圖紙自審、會審、一次性交底。 以監(jiān)理組織的每周例會為總的協(xié)調(diào)方式,匯報工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等情況,接受監(jiān)理對工程管理的監(jiān)督。隨工程進度及時上報工程進度、材料進場 檢驗和試驗報告、分項工程報驗。 序號 工 種 人數(shù)(人) 備 注 1 抹灰工 330 2 瓦 工 240 3 木 工 60 4 油漆工 350 5 架子工 70 6 水、電工 400 7 外保溫操作工 200 8 門窗安裝工 120 9 電梯安裝工 150 7 機修工 20 8 其 他 80 9 合計 2020 第 35 頁 共 127 頁 配合甲方簽訂《廉潔合作協(xié)議書》。 負責施工現(xiàn)場臨時設施、道路、管線的施工和保養(yǎng),從甲方指定的水電接駁點接駁施工用水用電。 使用專利技術或新工藝、新技術、新材料及時申報甲方。 根據(jù)甲方的通知,及時配合甲方銷售需要所進行的開放工作和及時完成甲方要求提前完成的項目。配合甲方定期或不定期組織的對施工現(xiàn)場的 檢查。對于施工中出現(xiàn)的設計和施工問題及時通知甲方。處理好水電設備安裝各專業(yè)與各裝飾分 項作業(yè)的協(xié)調(diào)配合和成品保護 工作。 在主體施工階段,預先解決好裝修設計方案、裝修樣板間的確定、各種材料的確認以及貨源組織。 6000 密目網(wǎng) M2 45000 自購 隨結構施工進場 11 大眼安全等網(wǎng) M2 10000 自購 隨結構施工進場 12 主要機械設備需求計劃 土建主要機械設備需求計劃及技術參數(shù) 序號 設 備 名 稱 規(guī)格 功率( KW ) 數(shù)量 來源 用于部位 1 塔吊 (60) 70 10 租賃 結 構 垂 直 運 輸 2 裝 備 式 吊 籃 22 自有 裝 修 垂 直 運 輸 3 鋼 筋 切 斷 機 GQ40 3 自有 鋼筋加工 鋼 筋 切 斷 機 GQ50A 3 自有 鋼筋加工 4 鋼 筋 彎 曲 機 GL40 8 自有 鋼筋加工 5 鋼 筋 調(diào) 直 機 GTJ414 2 購置 鋼筋加工 6 木 工 平 刨 床 MQ423B 3 自有 木工加工 7 木 工 壓 刨 床 MB104 4 1 自有 木工加工 8 圓盤鋸 MT500 2 自有 木工加工 9 蛙 式 打 夯 機 HW60 10 自有 回填土 10 空壓機 6 購置一半 清 理 垃 圾 雜 物 11 交 流 電 焊 機 BX3500 30 購置 焊接使用 套絲機 Z3TR4 1 購置 構件套絲 14 潛水泵 18 購置一半 抽水 第 31 頁 共 127 頁 序號 設 備 名 稱 規(guī)格 功率( KW ) 數(shù)量 來源 用于部位 15 振動器 ZX50/ZX30 30 購置 混凝土振搗 16 攪拌機 JZC750 10 2 購置 混凝土攪拌 17 翻斗車 4 自有 全過程 19 鏟車 ZL40B 2 自有 全過程 20 混 凝 土 輸 送 泵 HBT50 6 租賃一半 混凝土運輸 21 臺鉆機 3 購置 結構、裝修 安裝工程施工機具一覽表 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 來源 備注 1 電 焊 機 20KW 14 臺 自有 交流 2 電 焊 機 10KW 6 臺 自購 交流 3 臺鉆 16mm 5 臺 自有 4 沖 擊 鉆 Ф 6 ~Ф 16 10 把 購置一半 5 砂 輪 切 割 機 Ф 400mm 8 臺 自有 6 鐵梯 8 檔 10 把 自制 7 鐵梯 6 檔 40 把 自制 8 云 石 機 30 把 自有 9 電 動 砂 輪 機 Ф 200 6 臺 自有 10 角 相 砂 輪 機 4 ″~ 6 ″ 10 只 自有 11 手 拉 葫 蘆 1 ~ 3t 2 只 自有 12 手 槍 鉆 10mm 20 把 自有 13 手 槍 鉆 16mm 18 把 自有 14 步 話 機 ( 對 講 機 ) 22 付 購置一半 15 套 絲 機 G15 ~ 100 6 臺 自有 15 套 絲 機 G15 ~ 50 8 臺 自有 17 電 動 試 壓 泵 4 臺 自購 第 32 頁 共 127 頁 序號 名稱 規(guī)格 數(shù)量 單位 來源 備注 18 壓 接鉗 16 ~ 24mm2 12 把 自有 19 手 動 彎 管 機 20 ~ 25 38 把 自有 20 液 壓 彎 管 機 Ф 15 ~ 100 4 臺 自有 21 空 氣 壓 縮 機 3 臺 自購 22 液 壓 壓 接 鉗 8 把 自有 23 鉗 作 臺 10 臺 自有 24 液 壓 開 孔 器 Ф 15 ~ 65 6 把 自有 主 要 機 械 設 備 進場 (安 裝) 時間 出場 (拆 除) 時間 塔吊 吊籃 鋼 筋 機 械 木 工 機 械 混 凝 土 輸 送 泵 鏟車 勞動力計劃 根 據(jù)本工程的特點,設 二 名土建專業(yè)工程師及水、電專業(yè)工程師各二名,負責現(xiàn)場整體協(xié)調(diào),每專業(yè)配備二名專業(yè)施工員負責具體監(jiān)督指導。 250179。 100 規(guī)格方材 m3 300 自購 隨結構施工進場 5 Ф 48179。 原材料、構配件、設備的加工及采購計劃 主要周轉(zhuǎn)材料 第 30 頁 共 127 頁 序號 材料名稱及規(guī)格 單位 數(shù)量 材料來源 進 場 時 間 1 12 ㎜多層板 M2 5000 自購 隨結構施工進場 2 18 多層板 M2 30000 自購 隨結構施工進場 3 50179。 總包和分包單位的協(xié)調(diào)配合,工序交叉施工的影響 本工程分包單位較多,對總包的管理造成很多的困難,尤其在工期的總安排,落實分包單位的進場計劃及材料的組織都對總的工期造成一定的影響,因此對分包單位的考察、管理、安排相當重要。 季節(jié)性氣候的 影響 根據(jù)合同中規(guī)定的工程開工時間及業(yè)主對總工期的要求,本工程施工將經(jīng)歷一個雨期。 第 29 頁 共 127 頁 工期控制點 控制點 控 制時 間 177。 工期控制點 施工中我們將各階段關鍵工序施工時間作為工期的控制點(詳見下表),以控制點目標的實現(xiàn)來保證總工期目標的完成。 理與項目所在地的管理部門、相關單位及個人的聯(lián)絡與協(xié) 調(diào)工作。 ,制定財務管理制度,編制費用計劃,管理項目部的日常費用開支。 ,牽頭辦理有關證件,檢查證件齊全清況。 后勤保衛(wèi)部工作職責 ,會同施工計劃組統(tǒng)一規(guī)劃生活設施的布置,制定 宿舍和食堂衛(wèi)生管理規(guī)定,組織實施和檢查落實情況。 各級管理人員對操作層簽發(fā)的施工組織設計、專項施工方案和技術交底等技術文件和生產(chǎn)指揮文件,因違反科學管理、簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題所造成的質(zhì)量返工,由主要負責人和簽發(fā)人按職位共同承擔賠償材料費和返工費。 、無火災事故及交通事故。認真填寫不合格品通知書,及時轉(zhuǎn)發(fā)部門,做好記錄。 ,主管收
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