【正文】 D、設(shè)備的找平與找正應(yīng)按基礎(chǔ)上的基準(zhǔn)線（中心標(biāo)記線，水平標(biāo)記）對應(yīng)設(shè)備上的基準(zhǔn)測點進(jìn)行調(diào)整和測量，調(diào)整和測量的基準(zhǔn)應(yīng)按規(guī)定，如無規(guī)定，應(yīng)執(zhí)行下列規(guī)定： ○ 1 設(shè)備支承（裙式支坐、耳式支坐、支架等）的底面標(biāo)高應(yīng)以基礎(chǔ)上的標(biāo)高基準(zhǔn)線為基礎(chǔ)； ○ 2 設(shè)備的中心線位置應(yīng)以基礎(chǔ)上的中心為基準(zhǔn)； ○ 3 立式設(shè)備的方位應(yīng)以基礎(chǔ)中心線為基準(zhǔn)； ○ 4 立式設(shè)備的垂直度應(yīng)以設(shè)備兩端部的測點為基準(zhǔn)； ○ 5 臥式設(shè)備的水平度一般以設(shè)備水平中心為基準(zhǔn)； ○ 6 在工作溫度下要膨脹或收縮的臥式設(shè)備，其滑動側(cè)地腳螺栓應(yīng)滿足HGJ20983 要求，灌漿后先緊螺栓，等設(shè)備配管完成后，再松動螺母，留下 間隙，然后將旋緊螺母緊固以保持這一間隙。 B、所有設(shè)備采用有墊鐵法安裝，所需墊鐵由安裝承包商提供，墊鐵用低碳鋼或鑄鐵制造，每組墊鐵面積將根據(jù)設(shè)備重量、地腳螺栓直徑及基礎(chǔ)砼標(biāo)號計算而定，最小不得小于 50mm 150mm。 C、找正找平采用水平儀，水準(zhǔn)儀及經(jīng)緯儀進(jìn)行。 7 特殊技術(shù)措施 設(shè)備安裝工程 靜設(shè)備安裝 安裝程序 施工方案編制→基礎(chǔ)驗收→開箱檢驗→設(shè)備吊裝→找平找正→基礎(chǔ)灌漿→構(gòu)件安裝→封閉 安裝方法 A、所有設(shè)備采用有墊鐵法安裝。嚴(yán)格控制電焊條、焊絲、電等耗材的使用實行限額領(lǐng)料。合理下料，避免大材小用，下料前必須排板、套裁。材料堆放應(yīng)科學(xué)管理，統(tǒng)一規(guī)劃，減少倒運(yùn)量。項目部 HSE 辦公室統(tǒng)一調(diào)現(xiàn)場的安全、文 明施工投入。嚴(yán)格管理庫存，防止丟失、損壞、銹蝕。嚴(yán)把材料驗收關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入場。采購中，貨比三家。采購前作好市場調(diào)查，對工程所在地的資源情況進(jìn)行調(diào)查，在保證質(zhì)量情況下，盡量在當(dāng)?shù)夭少彙８鶕?jù)施工間歇作業(yè)情況，合理安排施工工人的進(jìn)出場，采用流水作業(yè)施工方法，減少勞動力的投入。合理安排施工計劃，將大型吊裝運(yùn)輸機(jī)械集中進(jìn)行吊裝施工作業(yè)，減少臺班支出。合理搭配施工機(jī)具，周轉(zhuǎn)材料，提高綜合利用水平，減少調(diào) 遣費用。 a、優(yōu)化施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施。 d、充分發(fā)揮我公司的經(jīng)驗優(yōu)勢，向業(yè)主提出合理化建議，減少資金投入。 b、進(jìn)行工程計量，核算投資和費用，約束承包商，以合理進(jìn)行費用支付。 加強(qiáng)材料管理，從選購設(shè)備、材料入手，做到貨比三家，確保優(yōu)質(zhì)，低價合理確定材料庫存量，提高資金周轉(zhuǎn)率，通過落實諸如焊材管理，限額領(lǐng)料管理制度，采用工廠化、預(yù)制化、模塊化施工工藝等，降低工程材料消耗。 項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)計劃目標(biāo) 成本的控制要求，做好施工采購策劃，通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，合理使用，動態(tài)管理，有效控制實際成本。 B、各相關(guān)部門參加成本控制小組活動，定期進(jìn)行項目經(jīng)濟(jì)活動分析，制定成本控制管理辦法和獎懲辦法，做到獎懲分明，充分調(diào)動各級管理人員和項目 所有成本人員的積極性。交工技術(shù)文件的內(nèi)容及格式按業(yè)主要求執(zhí)行。對處理結(jié)果進(jìn)行核對確認(rèn)，三方簽字存檔，為生產(chǎn)裝置的機(jī)械試車準(zhǔn)備條件。 交工驗收階段的技術(shù)管理 A、工程交工和竣工驗收階段的技 術(shù)管理工作，應(yīng)按《工程交付程序進(jìn)行》。 F、交工技術(shù)文件的原始記錄應(yīng)與施工同步，質(zhì)量工程師應(yīng)定期組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查。凡是技術(shù)、質(zhì)量問題及其處理結(jié)果，均應(yīng)按《不合格品控制程序》和《糾正措施程序》要求，做好相關(guān)記錄，為交工驗收和技術(shù)總結(jié)積累資料。 D、施工中較大的技術(shù)、質(zhì)量問題，由總工程師組織工程管理部、質(zhì)量管理部、施工隊有關(guān)人員處理。 B、需要變更設(shè)計或材料代用，應(yīng)由工號專責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人提出申請，并填報“工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單”，經(jīng)工程管理部專業(yè)工程師審核和總工程師批準(zhǔn)后送交 相關(guān)部門 ，經(jīng)同意簽批后方可實施。 施工過程中的技術(shù) 管理 A、凡是用于工程的設(shè)備、材料、加工件或成品、半成品等，都應(yīng)有合格證，投用前，有關(guān)技術(shù)人員應(yīng)認(rèn)真核對。 H、為使操作人員 了 解施工技術(shù)要求和質(zhì)量規(guī)定，工號專責(zé)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)在工程管理部專業(yè)工程師的主持下，以施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案為依據(jù)，向施工班組進(jìn)行施工前的技術(shù)交底，并作好記錄。施工技術(shù)方案既是工藝標(biāo)準(zhǔn)又是質(zhì)量控制依據(jù)，作為施工作業(yè)指導(dǎo)技術(shù)文件，也必須嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。施工組織設(shè)計是該項目的質(zhì)量計劃，是科學(xué)組織施工的主要依據(jù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)綱領(lǐng)性文件，必須嚴(yán)肅認(rèn)真地貫徹執(zhí)行。 D、根據(jù)合同附件的有關(guān)條款，向建設(shè)單位和監(jiān)理單位了解設(shè)計進(jìn)度安排、單位工程交工的先后順序、年度建設(shè)計劃、施工要求以及設(shè)備材料的供貨方式和供貨計劃。 C、在接到設(shè)計施工圖后，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙，做好自審記錄。主要內(nèi)容包括：劃分單位工程，確定分部分項工程的劃分原則，確定施工標(biāo)準(zhǔn)的選用原則，制定施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案的編制計劃、降低成本措施計劃、技術(shù)進(jìn)步和工法成果開發(fā)推廣應(yīng)用計劃。 材料管理措施 見《項目材料管理與控制》。 進(jìn)度保證措施 見《施工進(jìn)度計劃及保證措施》。 E、設(shè)立“節(jié)點”獎，作到有獎有懲。 C、根據(jù)設(shè)備到貨和現(xiàn)場的條件，及時的調(diào)整資源計劃。 施工進(jìn)度管理 進(jìn)度控制要 點 A、根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求，編制進(jìn)度控制計劃并執(zhí)行。 F、針對工程特點和作業(yè)內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行操作人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 D、嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全手冊》，對員工進(jìn)行入場教育，并請業(yè)主對施工人員進(jìn)行安全教育。 B、貫徹執(zhí)行國家、地方、業(yè)主、公司的安全制度。 質(zhì)量保證措施 見《工程質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施》。 H、消除現(xiàn)場“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等影響質(zhì)量工作的影響。 F、認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理的指令。 D、貫徹執(zhí)行“三檢一評”和工序交接制度。 B、貫徹并執(zhí)行 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)。 施工總平面布置圖 脫硫脫碳 項目施工平面布置 （見附圖 ） 6 工程管理措施 根據(jù)我公司近些年對工程項目的施工管理經(jīng)驗，本工程若能中標(biāo)，實施過程中執(zhí)行國家《建筑工程項目管理規(guī)范》（ GB/T503262021）及我公司管理體系（質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境）《管理手冊》，并將重點對工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全（文明施工、健康和環(huán)境保護(hù)）以及材料、技術(shù)、成本等方面進(jìn)行全面管理和控制，特別以質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理為中心。 抓好已領(lǐng)主材和施工設(shè)備的堆放。 平面管理計劃的實施 根據(jù)工程進(jìn)度計劃的實施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實施計劃，包含時間計劃表、責(zé)任人，計劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)，研究后發(fā)布計劃調(diào)整書，確保平面管理計劃實施。 平面管理體系 由工程部和辦公室負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要 ,適當(dāng)對局部平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。在工程施工前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計劃，主材及周轉(zhuǎn) 材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計劃。 現(xiàn)場廢棄物的管理 由于施工現(xiàn)場人員多、面積大，在施工班組作業(yè)過程中，派專人對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)垃圾隨時收集、清理，并將現(xiàn)場的施工垃圾倒放至指定的部位一，并將垃圾清運(yùn)到指定的地點，嚴(yán)禁隨意拋撒。在食堂的排水溝設(shè)置隔油池 ，產(chǎn)生的污水經(jīng)下水管道進(jìn)入隔油池后排入業(yè)主規(guī)劃的總排水溝。 現(xiàn)場廢棄物的管理 生活廢棄物的管理 在生活區(qū)內(nèi)洗漱池邊設(shè)置移動式垃圾桶，并在生活區(qū)西大門處設(shè)置垃圾箱一個，規(guī)格為 3 4 米，深度為 2 米。 臨時消防安全布置 施工現(xiàn)場的消防布置 在裝置施工現(xiàn)場相對集中處公別設(shè)置兩個消防點，辦公及輔助生產(chǎn)區(qū)設(shè)置5kg 的干粉滅火器 6 個，消防桶 6 個，消防鍬 6 個。 施工現(xiàn)場配備專門維修電工 2 名，該維修電工必須是專業(yè)電工，擔(dān)負(fù)整個工地的用電設(shè)備的管理及維修。 臨時用電施工由電工組織施工，施工嚴(yán)格按規(guī)范施工，并做好各種測試和實驗，在施工中還應(yīng)選擇好配電箱的位置，配電箱應(yīng)裝設(shè)在干燥、通風(fēng)和常溫場所。電纜送電前，先將配電設(shè)備斷電，安全檢查后逐級送電，嚴(yán)禁帶電續(xù)接電纜。不允許以銅絲、鐵絲等代保險絲使用。室外配電箱放置要牢固，且有防雨設(shè)施，安裝高度底邊距地 ，有門有鎖，箱內(nèi)無雜物，并設(shè)明顯警示標(biāo)志。 PE 和 N 線不允許裝設(shè)開關(guān)或溶斷器，為確保安全可靠性，進(jìn)行必要的重復(fù)接地，接地電阻不大于 5Ω。由配電箱至分配箱及分配電箱至開關(guān)箱保護(hù)接地線（ PE）與工作接地線（ N）嚴(yán)格分開使用，從而保證場內(nèi)按“三相五線制” TNS 系統(tǒng)供配電。電纜根據(jù)現(xiàn)場實際埋地或架空敷設(shè)。因此，工程開工時在裝置區(qū)內(nèi)適當(dāng)位置增設(shè)配電箱。 根據(jù)臨時用電計算結(jié)果，本工程施工高峰期用電量將達(dá)到 600kW,根據(jù)本工程的施工階段性 ,而兩裝置正常用電量為 550KW 左右。設(shè)備及管道充水試驗用水屆時由施工方案確定。 施工現(xiàn)場用水 施工現(xiàn)場用水主要為建筑安裝作業(yè)中臨時性用水，管道充水試驗。 臨時用水、用電布置 臨時用水布置 本工程現(xiàn)場用水主要包括生活用水、消防用水、施工用水和試驗 用水。 在設(shè)備安裝區(qū)設(shè)置 6 個車位的臨時停車場?？紤]到該地區(qū)雨水比較多的特點，在施工開始前應(yīng)在主道路線上鋪設(shè)碎石或石硝，安裝介入后，應(yīng)在裝置及施工區(qū)周邊的行車道上鋪碎石墊層，作為該區(qū)域后續(xù)施工的及大件設(shè)備吊裝行車通道、臨時材料或小型構(gòu)件堆場等。施工區(qū)主要布置在 脫硫脫碳 區(qū)周邊，辦公及輔助生產(chǎn)區(qū)布置在道路 南 側(cè)的臨設(shè)區(qū)內(nèi)，生活區(qū)布置設(shè)在廠區(qū)外附近，或布置由業(yè)主指定的區(qū)域內(nèi)搭建。 5 施工總平面和臨時設(shè)施布置 施工平面布置原則 施工總平面布置按照經(jīng)濟(jì)適用、合理方便的原則，在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)二次運(yùn)輸，在平面交通上，盡量避免各施工單位相互干擾；符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范、滿足施工生產(chǎn)和文明施工的需要。 設(shè)置消防、保安設(shè)施 施工的場外準(zhǔn)備 材料訂貨及外協(xié)件加工 根據(jù)工程合同采購分工情況，對工程所需的材料及外協(xié)加工件按《采購控制程序》進(jìn)行市場調(diào)查，對材料當(dāng)?shù)毓?yīng)能力、運(yùn)輸條件、質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查；對外協(xié)加工件的機(jī)械加工能力、質(zhì)量等進(jìn)行調(diào)查并簽訂有關(guān)的加工協(xié)議。 安裝、調(diào)試施工機(jī)具 按照施工機(jī)具需要量計劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點或倉庫。 B、臨時設(shè)施應(yīng)按施工總圖要求進(jìn)行規(guī)劃和建設(shè)，不得隨意更改，增加或改變臨建地點，應(yīng)經(jīng)施工總圖管理人員同意，并報業(yè)主批準(zhǔn)。臨時設(shè)施不得長期占據(jù)正式工程位置，影響正式工程的施工。 對現(xiàn)場到貨材料進(jìn)行檢驗和報驗 對到現(xiàn)場的 設(shè)備 組件按照規(guī)范和圖紙要求，進(jìn)行交接檢驗，并對業(yè)主和監(jiān)理進(jìn)行檢驗 資料 的報驗，施工檢驗的程序?qū)脮r按技術(shù)監(jiān)督的檢驗大綱要求進(jìn)行。 施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 施工前的中間交接 安裝工程在施工前，按照有關(guān)圖紙要求，對土建施工的基礎(chǔ)進(jìn)行交接，并做好詳盡的交接記錄和測量記錄。 由業(yè)主提供的物資，設(shè)備材料負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工計劃編制進(jìn)料計劃送達(dá)業(yè)主，以便及時運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場倉庫或施工現(xiàn)場。 對用于工程項目的施工機(jī)具、器具和手段用料，設(shè)備材料部門負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查、維修和維護(hù)，確保其功能齊全、性能良好、安全可靠。特別是對從事特殊材料焊接人員進(jìn)行培訓(xùn)考核。 對理化實驗和探傷操作人員，由中心實驗室和無損檢測中心分配具有相應(yīng)資格的人員及時到達(dá)施工現(xiàn)場。 必要時組織施工進(jìn)點人員進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全培訓(xùn)。 施工隊伍 根據(jù)工程情況、周圍環(huán)境和其它條件，項目經(jīng)理部編制勞動力需用量計劃和勞動力調(diào)譴計劃。 施工人員準(zhǔn)備 項目經(jīng)理部管理人員 項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師及項目部主要管理人員必須在合同簽訂后立即進(jìn)駐現(xiàn)場開展工作。 制定第三層 管理文件 A、項目經(jīng)理部應(yīng)組織學(xué)習(xí)公司制訂的第三層管理文件，并在施工項目的質(zhì)量、安全和文明施工、環(huán)境管理工作中貫徹實施。 D、項目經(jīng)理部將上述經(jīng)總承包確認(rèn)的五種一覽表，分別或一起下文給有關(guān)職能人員和項目施工隊。 工序質(zhì)量控制的劃分原則。 單位工程的劃分原則。施工標(biāo)準(zhǔn)的選定原則，同時要執(zhí)行地方 行業(yè)法規(guī)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)等。 確定各種記錄表式和“五種一覽表” A、與業(yè)主協(xié)商確定施工技術(shù)記錄表式、質(zhì)量檢驗評定表式、檢驗和試驗記錄表式以及交工技術(shù)資料整理模式。 C、主要施工方案一覽表和安全管理方案、文明施工、環(huán)境管理方案應(yīng)在施工組織設(shè)計中列出。其中應(yīng)包括質(zhì)量計劃、安全管理計劃、文明施工和環(huán)境管理計劃。 編制施工組織設(shè)計 、 施工方案 、 安全管理方案 、 文明施工、環(huán)境管理方案。 C、 對承擔(dān)的工程項目的環(huán)境因素進(jìn)行識別和評價，確定重要環(huán)境因素。 項目總工程師在開工 前，組織專業(yè)人員與業(yè)主代表及監(jiān)理代表洽商形成紀(jì)要，確定以下事宜： A、確定單位工程、分部工程、分項工程；并評價主要單位工程、主要分部工程、主要分項工程。 結(jié)合工程特點，作好職工進(jìn)場安全教育及培訓(xùn)工作，并確定辦理動土證、動火證等事宜。 組織改編《施工組織設(shè)計》、《施工方案》，進(jìn)行技術(shù)交底。 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量確保合格 ,單位工程一次合格率 100%。 工程具有對成品設(shè)備保護(hù)要求高的特點，應(yīng)制定成品保護(hù)措施。 根據(jù) 框架的特點，應(yīng)嚴(yán)格按方案規(guī)定，進(jìn)行設(shè)備 有序 吊裝，以確保工 期。