【正文】 竣工資料及施工記錄的移交按標(biāo)書要求一式多份，技術(shù)部門填寫移交清冊(cè)，一式兩份，經(jīng)業(yè)主經(jīng)辦人員簽字后，雙方各執(zhí)一份。 按業(yè)主的規(guī)定、監(jiān)理單位的要求，工程 的開(kāi)、竣工報(bào)告由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)申請(qǐng)報(bào)告，由技術(shù)部門負(fù)責(zé)辦理。 物供部門負(fù)責(zé)收集材料、加工件的出廠合格證、試驗(yàn)報(bào)告，交質(zhì)檢部門審核后匯總到技術(shù)部門，并在使用前送監(jiān)理人員審查。 竣工驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織匯總移交下列工程資料和竣工記錄： 工程開(kāi)、竣工報(bào)告； 施工圖會(huì)審記錄及竣工圖； 設(shè)計(jì)變更通知，材料代用清單； 材料、加工件出廠質(zhì)量合格證及試驗(yàn)報(bào)告； 施工試驗(yàn)報(bào)告； 施工缺陷處理明細(xì)及附圖； 項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位與項(xiàng)目部往來(lái)的技術(shù)文件； 基礎(chǔ)工程施工檢查記錄表； 砼桿工程施工檢查記錄表； 導(dǎo)地線壓接、補(bǔ)修施工檢查記錄表； 1架線馳度施工記錄表； 1跳線安裝記錄表； 1附件安裝記錄表； 1接地施工記錄表； 1交叉跨越 施工記錄表； 1通道處理檢查記錄表。 采用現(xiàn)代化管理手段，提高服務(wù)質(zhì)量。 及時(shí)收集安全、質(zhì)量、技術(shù)各方面的信息。 及時(shí)了解資金信息，保證工程正常進(jìn)行。 信息管理措施 收集并及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)圖紙變更通知。 收集并轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)內(nèi)最新施工技術(shù)信息，服務(wù)于工程。 信息管理 信息管理目標(biāo) 掌握工程動(dòng)態(tài)，包括建設(shè)單位信息、材料訂貨、供貨情況、施工進(jìn)度以及外部環(huán)境對(duì)工程進(jìn)度所產(chǎn)生的影響等。 在工程開(kāi)工前報(bào)送開(kāi)工報(bào)告；在工程開(kāi)工后，每月 30日前編寫工程簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)將工程情況及存在問(wèn)題向建設(shè)單位和監(jiān)理單位匯報(bào)。 施工統(tǒng)計(jì)報(bào)告要嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法，依據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度，每月 25 日前使用微機(jī)編制月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)送建設(shè)單位、監(jiān)理單位，按工程進(jìn)度進(jìn)行資金結(jié)算。 根據(jù)建設(shè)單位下達(dá)的投資計(jì)劃和工程形象進(jìn)度要求，做好綜合平衡，編制具體實(shí)施計(jì)劃和資金用款計(jì)劃， 報(bào)送建設(shè)單位審批。 每月項(xiàng)目經(jīng)理組織一次文明施工檢查，按規(guī)定進(jìn)行考核。 強(qiáng)化全體人員安全文明施工意識(shí)，創(chuàng)造成一個(gè)施 工組織周密、現(xiàn)場(chǎng)整潔、安全設(shè)施完善、標(biāo)識(shí)明顯、勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明、施工人員遵章守紀(jì)的安全文明施工環(huán)境。 文明施工管理辦法： 執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法》。 公司將定期發(fā)布安全文明施工信息、定期表彰一批文明施工先進(jìn)班組（項(xiàng)目工程），抓住典型事例、分析文明施工中存在的問(wèn)題，推廣文明施工方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)文明施工搞得差的班組提出整改意見(jiàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況經(jīng)常性自檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。 文明施工考核 文明施工考核辦法： 根據(jù)電力工業(yè)部電建（ 1995） 543 號(hào)文件附表中的考核辦法，對(duì)文明施工進(jìn)行考核。 工程項(xiàng)目的工序安排應(yīng)合理，銜接緊密，使各工序配合得當(dāng) ，符合總工期要求，做到勻衡施工。 在施工中，廣泛開(kāi)展比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比團(tuán)結(jié)、比遵守勞動(dòng)紀(jì)律等有實(shí)效、內(nèi)容充實(shí)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并有詳細(xì)齊全的活動(dòng)記錄。 廣泛 開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約活動(dòng)，在全體職工中開(kāi)展勤儉節(jié)約的教育，提倡艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的風(fēng)尚，努力提高工效、降低物質(zhì)消耗、杜絕鋪張浪費(fèi)。 施工臨建設(shè)完整、布置得當(dāng)、環(huán)境清潔；辦公室、工具間、生活區(qū)等場(chǎng)所內(nèi)部整潔、布置整齊；有關(guān)職責(zé)、制度規(guī)定上墻。 施工用材料、設(shè)備等堆放合理，各種物資標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。 文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案 文明施工的目標(biāo)：建設(shè)一流的施工隊(duì)伍，創(chuàng)建雙文明達(dá)標(biāo)施工單位，向業(yè)主提供 100%優(yōu)良級(jí)服務(wù)。 按基礎(chǔ)、砼桿組立、架線三大施工階段書面向甲方報(bào)告環(huán)境保護(hù)和跨越情況，并配合甲方、環(huán)保監(jiān)測(cè)部門對(duì)工程環(huán)保、跨越的檢查、評(píng)估工作。 因施工影響到的農(nóng)田、溝渠、道路、橋梁等設(shè)施，都要進(jìn)行恢復(fù)工作。 加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境 按照國(guó)家的有關(guān)環(huán)境保護(hù)、林木砍伐、土地重用的法規(guī)以及施工圖的有關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行施工作業(yè)，以減小施工對(duì)環(huán)境的影響程度。 施工對(duì)當(dāng)?shù)鼐用竦母蓴_。 林區(qū)通道砍伐，造成環(huán)境破壞。 第七章：工程分包管理 本工程不分包。根據(jù)工器具、設(shè)備的供應(yīng)情況及施工人員的技術(shù)力量，選擇制定施工方案和安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)、安監(jiān)等部門審查、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，由工地專責(zé)工程師進(jìn)行交底，布置實(shí)施。 附件安裝及導(dǎo)線調(diào)整處，工作前所有位置人員都應(yīng)檢查安全接地是 否接好。 高空作業(yè)必須正確配帶和使用安全帶和兩道防護(hù)繩。 預(yù)先和當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門聯(lián)系，取得當(dāng)?shù)氐闹С帧？硺?shù)要專人負(fù)責(zé)、方法正確、監(jiān)護(hù)到位，控制好倒樹(shù)安全范圍。 跨越電力線的停電工作，嚴(yán)格實(shí)行停電工作票制度，并要求退出“自動(dòng)重合閘”裝置。 跨越的搭設(shè)要專人監(jiān)護(hù)和緊線前的檢查。 基礎(chǔ)的土方施工，必須派專人指導(dǎo)和監(jiān)護(hù)，嚴(yán)格按照安全規(guī)程辦事。 不間斷地進(jìn)行安全巡回檢查，越緊張?jiān)揭訌?qiáng)檢查監(jiān)控。 安全管理設(shè)專人專職，落實(shí)安全管理制度，制定各級(jí)的安全管理措施。建立安全工作責(zé)任制，具體落實(shí)到人。并 通過(guò)安全日活動(dòng)和班組會(huì)，對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全分析和安全教育，樹(shù)立“違章就是事故的思想，對(duì)違章者實(shí)行重罰，對(duì)安全績(jī)優(yōu)者重獎(jiǎng)。 三、職工長(zhǎng)期在外，加上野外工作艱苦繁重，易產(chǎn)生急躁求快心理，使個(gè)別職工忽視安全，極易出現(xiàn)習(xí)慣性違章。 二、普通工（民工）隊(duì)伍安全意識(shí)淡薄、管理易失控 落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃、各工序開(kāi)工前都必須對(duì)普通工（民工）進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，使其不斷地提高安全意識(shí)。 預(yù)測(cè)安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)防措施 一、施工所選用和采購(gòu)的機(jī)械、工器具隱患，可以有給施工人員帶來(lái) 不安全的因素 把好施工機(jī)械、工器具、材料、安全防護(hù)用具的采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，必須是合格廠家的合格產(chǎn) 品，使用膠必須進(jìn)行產(chǎn)品性能，質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)、鑒定合格方可發(fā)放使用。 安全組織技術(shù)措施 安全施工是一項(xiàng)難度較大的工作，它涉及到物的安全狀態(tài)，人的安全行為和安全管理工作的嚴(yán)細(xì)及安全措施的有致性和針對(duì)性，以上幾個(gè)方面缺一不可。在認(rèn)真選派經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的同時(shí)，選派技術(shù)好、責(zé)任心強(qiáng)的同志作為各部門、崗位的人選，完善安全監(jiān)督、檢查網(wǎng)絡(luò)。 施工隊(duì)安全員：協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)組織安全施工和施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程、規(guī)定執(zhí)行情況；檢查和督促施工人員做好安全施工措施、正確使用安全防護(hù)用品、用具、正確使用起重設(shè)備和工具。重要施工項(xiàng)目應(yīng)親臨施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工。組織開(kāi)展安全施工宣傳教育工作，組織本工程施工人同進(jìn)行安全工作規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí) 、考試；審查本工程重要施工項(xiàng)目、危險(xiǎn)性作業(yè)等安全施工措施和安全施工作業(yè)；深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握安全施工動(dòng)態(tài)，督促施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，協(xié)助解決問(wèn)題。負(fù)責(zé)組織編制并審批本工程重要施工項(xiàng)目安全技術(shù)措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)組織修改、補(bǔ)充完善。負(fù)責(zé)正確處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，保證本工程項(xiàng)目不發(fā)生因短期行為而損害公司安全基礎(chǔ)，不出現(xiàn)影響公司的負(fù)面效應(yīng)；及時(shí)研究、解決安全施工、文明施工中存在的問(wèn)題，確保安全施工。 各部門領(lǐng)導(dǎo)除應(yīng)履行各自的安全職責(zé)外，還應(yīng)認(rèn)真完成主管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它安全生產(chǎn)任務(wù)，并對(duì)所屬部門人員履行安全職責(zé)的情況負(fù)責(zé)。 安全組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 安全管理機(jī)構(gòu) 各部門人員的安全職責(zé)及安全管理 總則 本項(xiàng)目部各級(jí)行政正職是本單位（部門）的安全第一責(zé)任人，對(duì)安全施工負(fù) 有全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各行政副職是自己分管工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 防止高處墜落、物體打擊、倒桿塔、坍塌、觸電、淹溺等惡性事故。 第六章 安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)措施 安全管理目標(biāo)： 人身死亡事故為“零” 杜絕重傷和群傷事故，杜絕重大交通、重大機(jī)械、設(shè)備和火災(zāi)事故。 檢查組在檢查之前，檢查單位應(yīng)向檢查組匯報(bào)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介、圖紙材料及設(shè)計(jì)變更情況、質(zhì)量問(wèn)題及處理情況、進(jìn)度及完成情況、質(zhì)量體系、工程質(zhì)量善等。各施工隊(duì)?wèi)c認(rèn)真配合并提供方便。 檢查方式采取現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、取證檢查與重點(diǎn)抽查（現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)）及組織座談等。 檢查基面平整、排水、邊坡和線路走廊的樹(shù)木砍伐寬度及危石處理。 接地引下線的焊接、安裝牢固，工藝美觀，防腐處理符合要求。 桿塔上各電氣距離、導(dǎo)線對(duì)地距離及對(duì)跨越物的距離應(yīng)符合要求。 對(duì)導(dǎo)、地線損壞及處理，導(dǎo)地線馳度檢查。 導(dǎo)、地線架設(shè)及附件安裝階段 金具及防震錘和絕緣子的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量及聯(lián)接符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。 對(duì)桿塔螺栓的規(guī)