【正文】 獎懲掛牌 將所有的質(zhì)量、文明施工、安全生產(chǎn)等獎罰細則，現(xiàn)場掛牌，并且將所有的獎勵和懲罰文件同時張貼，讓所有成員了解項目部的各項規(guī)定及措施，同時加強員工間的競爭，鼓勵上進，對造成質(zhì)量、安全等事故的人員再次警告，起到“質(zhì)量第一、安全第一”的效應(yīng)。 掛牌制度 技術(shù)交底掛牌 在工序開始前針對施工中重點和難點現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求，如：鋼筋規(guī)格、設(shè)計要求、規(guī)范要求等寫或貼在牌了上，即有利于管理人員對 工人進行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達到現(xiàn)場與實踐的統(tǒng)一。 樣板制度 在分項（工序）施工前由技術(shù)負責(zé)人依據(jù)施工方案和技術(shù)、安全交底以及現(xiàn) 行國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織進行分項（工序）樣板施工，將每一層的第一個施工段的各分部分項工程及重點工序都作為樣板，請監(jiān)理共同驗收，樣板未通過驗收前不得進行下一步施工，做到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。 生產(chǎn)例會制度 項目經(jīng)理組織每周召開生產(chǎn)例會，把質(zhì)量計評放在例會的重要議事日程上，除布置生產(chǎn)任務(wù)外，還要對上周工地質(zhì)量動態(tài)作一全面總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決這些問題的措施。 工程技術(shù)檔案制度 資料員應(yīng)按照本公司《單位工程技術(shù)資料內(nèi)容及要求》及時做好各種試驗工作，對本項目經(jīng)理部在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中開成的有 價值的各種文件和資料，做好收、發(fā)、保管、利用等工作，并做到檔案完整，正確反映本工程實際。 工程質(zhì)量檢查和驗收制度 工程項目的每一道工序或分項工程完工后，首先由施工班組長組織操作人員進行自檢，有不符合施工規(guī)范或設(shè)計要求的立即 改正，合格后，提交項目部，由項目負責(zé)人組織技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、施工班組長進行專檢，若有不符合要求的立即整改，直至合格，并有明顯標(biāo)識后方可進入下道工序。 公司《試驗控制程序》及時做好材料二次試驗。 材料檢驗制度 負責(zé)進貨檢驗責(zé)任人員 應(yīng)出具《檢驗結(jié)果通知》表明檢驗結(jié)果等，內(nèi)容應(yīng)包括產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、驗證結(jié)果和結(jié)論、日期、檢驗員簽字。施工過程中，項目技術(shù)負責(zé)人的組織施工班組學(xué)習(xí)圖紙， 發(fā)現(xiàn)圖紙與實際情況有矛盾時，應(yīng)通知設(shè)計單位解決。 操作班組及操作工人不按技術(shù)交底要求施工而造成質(zhì)量問題的，輕則負責(zé)返工 /返修并賠償工料，重則清理出施工現(xiàn)場，不再不上崗，造成重大事故的則追究其刑事責(zé)任 。 技術(shù)交底責(zé)任 技術(shù)交底工作是質(zhì)量保證的重要環(huán)節(jié)，負責(zé)交底的人員和執(zhí)行人員必須認真履行職責(zé)，對在技術(shù)交底中因技術(shù)交底不清或交底差錯而造成質(zhì)量問題時，視情節(jié)輕重，必須追究責(zé)任。 施工前班組長應(yīng)對操作者進行技術(shù)交底，但必須注意：要結(jié)合具體操作內(nèi)容，提出具體要求和 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對于關(guān)鍵內(nèi)容或首次推行新技術(shù)的內(nèi)容，應(yīng)詳盡交待清楚，必要時應(yīng)作文字交底或示范操作。 技術(shù)交底 分部、分項工程，在開工前由項目部技術(shù)負責(zé)人向參加施工的全體人員進行技術(shù)交底。 （ 7）．項目管理制度 技術(shù)交底制度 為了使參加施工的管理人員及操作人員在工程施工前對工程及技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織和按規(guī)定的程序及工藝進行操作，進而確保工程質(zhì)量、工期、成本等管理目標(biāo)的實現(xiàn)。 10）現(xiàn)場 電工除做好規(guī)定的定期檢查外，平時必須對電氣設(shè)備勤巡、勤查，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須立即消除。 8）一切用電設(shè)備必須按一機一閘一漏電開關(guān)控制保護的原則安裝施工機具，嚴禁一閘一漏電開關(guān)控制或保護多臺用電設(shè)備（包括連接電氣器具的插座）。 7）運行中的漏電開關(guān)發(fā)生跳閘必須查明原因才能重新合閘送電，發(fā)現(xiàn)漏電開關(guān)損壞或失靈必須立即更換。 5）現(xiàn)場電工不得隨意調(diào)整自動開關(guān)脫扣器的整定電流或開關(guān)、熔斷器內(nèi)的熔體規(guī)格，對總配電柜、干線、重要的分干線及大型施工機械的配電裝置作上述調(diào)整時，必須得到電氣質(zhì)安員同意方能進行。 3）施工現(xiàn)場的一切用電設(shè)備的金屬外殼必須接零或接地保護。 （ 4）施工現(xiàn)場臨時用電安全要求 1）使用移動式用電設(shè)備的操作者，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。 （ 2）動火中的“四要” 1）動火前要指定現(xiàn)場安全負責(zé)人； 2）現(xiàn)場安全負責(zé)人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時，要立即停止動火； 3）發(fā)生火災(zāi)、燃炸事故時，要及時補救； 4）動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政 治影響的高度上去考慮，現(xiàn) 場杜絕任可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。 堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙， 對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類管理。 i、現(xiàn)場消防安全、保衛(wèi) 嚴格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。標(biāo)牌的制作規(guī)格、材質(zhì)、顏色字體以及放置位置都要標(biāo)準(zhǔn)化。施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)配戴證明其身份的證卡。與崗位工人有直接關(guān)系的部分，應(yīng)分別展示在崗位上。 （ 3）目視管理 施工任務(wù)和完成情況要制成圖表，公布于眾，使每一個工人都知道自行完成任務(wù)，使大家看出各項計劃指標(biāo)完成中的問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務(wù)，人人知道我完成的定額任 務(wù)分配是多少，調(diào)動生產(chǎn)積極性。 施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照上級和企業(yè)關(guān)于勞動保護、質(zhì)量、安全、 消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等要求，一次定置到位。 盡量減少臨時設(shè)施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨設(shè)費用。要將“ 5S”活動納入崗位責(zé)任制，并按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查、評比與考核。開展“ 5S”活動，要特別注意調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標(biāo)準(zhǔn)。 加強教育培訓(xùn)工作 在堅持崗位練兵基礎(chǔ)上，要多方面多方法的狠抓教育工作。 （ 3）開展競賽 現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間應(yīng)開展文明施工競賽活動。 文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。 文明施工自檢資料應(yīng)完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。 施工現(xiàn)場應(yīng)有施工日志。 （ 2）文明施工管理資料： 上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應(yīng)齊全。 工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)全面檢查，按規(guī)定制表以榜公布。 文明施工管理實行獎懲制度，把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責(zé)任制中，一同“包”、“?！薄z查與考核，制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。項目經(jīng)理是文明施工的第一責(zé)任人，全面負責(zé)整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。 g、文明施工組織管理措施 （ 1）施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。為及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險源，則要求在施工前、施工中、施工后均應(yīng)對電氣絕緣進行檢驗。絕不允許趕進度，違章指揮、違章作業(yè)，讓機械設(shè)備“帶病”工作。 機械設(shè)備的維修和保養(yǎng)要嚴格堅持機械設(shè)備的維護保養(yǎng)規(guī)則，要按照其操作過程進行保護，使用后需及時加油清洗，使其減少磨損，確保正常運轉(zhuǎn)，盡量延長壽命，提高完好率和使用率。 （ 2）加強機械設(shè)備安全控制 施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，特別是自行設(shè)計組裝的臨時設(shè)施和各種材料、構(gòu)件、 部件均應(yīng)進行機械強度試驗。必須保證這兩種 裝置完善可靠，對其定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，排除隱患。不得隨意破壞，拆卸和廢棄。 （ 1）設(shè)置 安全裝置： 防護裝置的種類繁多，應(yīng)隨時檢查增補，做到防護嚴密。 改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)機械化、自動化。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。安全檢查后的整改，必須堅 持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。 定期安全檢查：定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在 1015 天。建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。 事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“三不放過”的原則。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況。 安全教育是否落實，教育是否到位。 業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責(zé)任。危及人的安全因素時，必須果斷的消除。 施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作、生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。 （ 4）安全檢查 安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。 采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對有關(guān)人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。 結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗收。 結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育，一般每周組織一次。進行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作規(guī)程者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全檢查的行為。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。 一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。 特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全核對，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》，堅持“持證上崗”。 安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況的檢查應(yīng)認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。各級職能部門、人員，在各自 業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負責(zé)。抓制度落實、抓責(zé)任落實，定期檢查安全責(zé)任落實情況，及時報償。 建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全 生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動，承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。 （ 1）落實安全責(zé)任、實施責(zé)任管理 施工項目承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。 e、安全管理措施 施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標(biāo)。 d、安全防 范重點 (1)事故控制點： 2m 以上的高空墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設(shè)備機具傷害事故。 安全生產(chǎn)事故頻率控制在 8‰以下。 b、安全管理目標(biāo) 消滅重大傷亡事故，杜絕重大機械設(shè)備、火災(zāi)事故，減少重傷事故的發(fā)生。 對進口材料、設(shè)備應(yīng)會同商檢局檢驗，如核對憑證中 發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)取得供方和商檢人員簽署的商務(wù)記錄，按期提出索賠。應(yīng)將測量誤差與要求進行比較，當(dāng)達不到精密度和偏移要求時應(yīng)采取必要的措施。 h、測量和試驗設(shè)備的控制 為了保證符合性質(zhì)量，必須對施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進行控制，以保證根據(jù)試驗測量所作出的決策或活動的正確性。 g、 資格認證 對工程項目經(jīng)理和從事特殊的作業(yè)、工序、檢驗和試驗人員進行資格認證，堅持持證上崗。 f、培訓(xùn) 項目領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)著重質(zhì)量意識教育；質(zhì)量體系及質(zhì)量保證有關(guān)方面內(nèi)容；加強質(zhì)量保持和改進意識；掌握體系運行的有關(guān)組織技術(shù)、方法及評價體系有效性的準(zhǔn)則。加強全員培訓(xùn)，提高全體職工質(zhì)量意識和勞動技能，調(diào)動廣大職工的積極性， 這是搞好