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柏葉基地射擊館施工組織設(shè)計(jì)_secret-在線瀏覽

2024-10-30 10:42本頁面
  

【正文】 術(shù)規(guī)格說明書及有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集,第 9 頁 共 32 頁 且需根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況設(shè)置支架 。 ( 6) 如管夾 /碼和管子為不同材料時(shí),兩者之間應(yīng)安裝墊片。 ( 8) 水平安裝的管道支吊架一般應(yīng)設(shè)置在建筑物的鋼筋混凝土梁上;垂直安裝的管道(含在管井內(nèi)安裝)在多層的樓板處設(shè)支架。 ( 10) 管井內(nèi)所有立管均固定在各層樓板上;固定支架采用槽鋼制作,固定在砼結(jié)構(gòu)的預(yù)埋件上;如果沒有預(yù)埋件,可用膨脹螺栓固定在砼結(jié)構(gòu)上。 ( 12) 管道固定支架 : A.須用槽鋼固定在建筑結(jié)構(gòu)上作為管道的固定支架安裝; B.管道固定點(diǎn)的設(shè)置須配合有關(guān)管道的改向和管網(wǎng)內(nèi)的伸縮器及伸縮管彎,以能有效地將管道系統(tǒng)因膨脹、收縮及內(nèi)壓力所產(chǎn)生的推力和回應(yīng)力傳遞到建筑結(jié)構(gòu)上。 ( 13) 空調(diào)管道安裝工藝 : A 管道組成件及管 道支承件必須具有制造廠的質(zhì)量證明書,其質(zhì)量不得低于國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定; B 鋼管在安裝前,管壁內(nèi)、外表面應(yīng)仔細(xì)清理,除去鐵銹、渣質(zhì)和污物,呈現(xiàn)金屬光澤,再按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求做防腐處理; C 閥門應(yīng)從每批中抽取 10%,且不少于 1 個(gè)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)和嚴(yán)密性試驗(yàn),當(dāng)不合格時(shí),應(yīng)加倍抽查,仍不合格時(shí),該批閥門不得使用,閥門的強(qiáng)度試第 10 頁 共 32 頁 驗(yàn)壓力不得小于公稱壓力的 倍,試驗(yàn)時(shí)間不得少于 5min,以殼體填料無滲漏為合格;嚴(yán)密性試驗(yàn)宜以公稱壓力進(jìn)行,以閥瓣密封面不漏為合格; (14) 空調(diào)水系統(tǒng)管路的放水點(diǎn)與放氣點(diǎn),除圖中已標(biāo)明的, 若在安裝過程中出現(xiàn)局部的最高點(diǎn)和最低點(diǎn)時(shí),應(yīng)在相應(yīng)的位置分別裝設(shè)放氣或放水設(shè)施。 (16) 根據(jù)技術(shù)規(guī)格說明書的要求選用相應(yīng)管材材質(zhì)和連接施工方法,如有變更以業(yè)主和監(jiān)理聯(lián)合簽發(fā)的書面文件為準(zhǔn)。 (2) 管道系統(tǒng)在清洗前必須把設(shè)備與系統(tǒng)分離開(即關(guān)閉設(shè)備進(jìn)出口閥門),開啟旁通閥(可以臨時(shí)設(shè)置),向管網(wǎng)最高點(diǎn)(如膨脹水箱、冷卻塔水盤等)或設(shè)定補(bǔ)水點(diǎn)灌水,直到系統(tǒng)灌滿水為止;接著從系統(tǒng)的最低點(diǎn)處把臟水放出,按上述方法反復(fù)多次,直至系統(tǒng)無臟物;然后啟動(dòng)冷凍水泵、冷卻水泵,使水循環(huán)多次,停泵后將系統(tǒng)水放盡,檢查水過濾器,確認(rèn)系統(tǒng)管網(wǎng)清潔時(shí)止。 (4) 管道沖洗進(jìn)水口及排水口應(yīng)選擇適當(dāng)位置,并能 保證將管道系統(tǒng)內(nèi)的雜物沖洗干凈,其截面積不小于被沖洗管道截面的60%。 (6) 沖洗水應(yīng)排入指定的泄水點(diǎn),避免出現(xiàn)跑水事故。 、吊架安裝完畢且合格。 、標(biāo)高、坡度、坡向等經(jīng)復(fù)查合格;試驗(yàn)用 的臨時(shí)加固措施經(jīng)檢第 11 頁 共 32 頁 查確認(rèn)安全 可靠。 、儀表等管道附件加以隔離;試壓泵已設(shè)置好。 (8) 試壓過程中如發(fā)現(xiàn)滲漏等問題,在泄壓后再行修理;焊縫滲漏必須鏟掉重焊,缺陷修復(fù)后須重新試壓;被破損的鍍鋅層和外露絲扣處須補(bǔ)做防腐處理再進(jìn) 行隱蔽工作。 空調(diào)系統(tǒng)的試運(yùn)行及風(fēng)量分配 (1) 試運(yùn)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)備:為保證試運(yùn)轉(zhuǎn)工作順利進(jìn)行,必須制訂試運(yùn)轉(zhuǎn)方案,明確試運(yùn)轉(zhuǎn)和程序。 (2) 試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)具備的條件: A 通風(fēng)與空調(diào)工程安裝結(jié)束后,經(jīng)建設(shè)單位與施工單位對(duì)工程質(zhì)量檢查后,應(yīng)符合施工驗(yàn)收規(guī)范和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求。 C 有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備技術(shù)資料齊全,并熟悉和了解設(shè)備性能及技術(shù)資料中的主要參數(shù)。 E 風(fēng)機(jī) 及附屬設(shè)備所在場地土建施工應(yīng)完工,場地應(yīng)清理干凈。 。 ,加注潤滑油的種類和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)備技第 12 頁 共 32 頁 術(shù)文件的規(guī)定。風(fēng)管系統(tǒng)的風(fēng)閥、風(fēng)口檢查。風(fēng)管內(nèi)的防火閥閥片應(yīng)放在開啟位置。 風(fēng)機(jī)的啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn) : A、風(fēng)機(jī)啟動(dòng)一次立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),檢查葉輪與機(jī)殼有無磨擦和不正常的聲音。 B、風(fēng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)應(yīng)用鉗形電流表測量電動(dòng)機(jī)的啟動(dòng)電流。仔細(xì)傾聽軸承內(nèi)有無噪聲來判斷軸承是否損壞或潤滑油中是否混入雜物 。 D、風(fēng)機(jī)經(jīng)上述運(yùn)轉(zhuǎn)檢查正常后,可進(jìn)行連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。 ( 4) 風(fēng)機(jī)及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整 ,風(fēng)機(jī)及系統(tǒng)風(fēng)量的測定與調(diào)整,應(yīng)在風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),通風(fēng)管網(wǎng)中所出現(xiàn)的毛病,如風(fēng)道漏風(fēng),風(fēng)閥啟閉不靈活或損壞等應(yīng)消除后進(jìn)行。 3 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及職責(zé) 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu) 第 13 頁 共 32 頁 職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 ( 1) 遵守國家工程建設(shè)管理的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,嚴(yán)格履行企業(yè)與業(yè)主簽訂的工程承包合同,主動(dòng)接受工程監(jiān)理和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督,確保完成項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)。 ( 3) 組織制定項(xiàng)目工期、工程質(zhì)量、成本控制、安全消防、文明施工、環(huán)境保護(hù)等各項(xiàng)管理目標(biāo)、措施及保證體系,并落實(shí)執(zhí)行情況。 ( 5) 組織編制項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃,并以此作為勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)支持工作、施工圖紙完善等生產(chǎn)要素的計(jì)劃并組織落實(shí)。 ( 7) 針對(duì)本工程的特點(diǎn),選擇施工作業(yè)人員,并對(duì)作業(yè)層的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全文明、資金使用等進(jìn)行有效的控制與管理,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工 生產(chǎn)員 安全員 施工員 質(zhì)檢 員 資料員 第 14 頁 共 32 頁 題和偶發(fā)事件。 ( 9) 安全質(zhì)量控制:編制、監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量和安全管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全、質(zhì)量檢查一票否決制度,項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。 ( 10) 物資采購:按照物資供應(yīng)計(jì)劃,提供詳細(xì)的物資(設(shè)備 /材料)的原始數(shù)據(jù)、供應(yīng)要求,組織、落實(shí)物資采購談判工作。參與業(yè)主的談判工作。 項(xiàng)目總工職責(zé) ( 1) 配合項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的技術(shù)管理工作、質(zhì)量管理工作。 ( 2) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù) 責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行和管理工作,重點(diǎn)參與“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制、審核工作、組織報(bào)批。 ( 4) 負(fù)責(zé)與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等各職能部門的聯(lián)系,了解技術(shù)要求,并組織落實(shí)。 ( 5) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查 “項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 ”、 “施工組織設(shè)計(jì) ”的貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)對(duì)工程的過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的組織工作。 ( 8) 組織工程資料的整理和編制工作 ,及時(shí)組織工程檔案資料管理工作。 ( 10) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系第 15 頁 共 32 頁 的建立、運(yùn)行和管理工作。 ( 2) 進(jìn)行生產(chǎn)的組織,進(jìn)度的控制,勞動(dòng)力組織,安全管理及外施的資審。 ( 3) 負(fù)責(zé)總控進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃的審核、落實(shí)和實(shí)施工作,確保工程嚴(yán)格按計(jì)劃組織進(jìn)行。 ( 5) 組織工程調(diào)度、統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)收集整理各種施工技術(shù)資料,統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、全面,并認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)分析。 ( 7) 組織落實(shí)甲供設(shè)備的檢驗(yàn)、接收、保管工作。 ( 9) 組織生產(chǎn)例會(huì),匯總生產(chǎn)情況,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 ( 11) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織職業(yè)健康安全管理體系、環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行和管理工作。 ( 2) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范規(guī)程,技術(shù)規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,并做好施工日志。同時(shí)各交一份給技術(shù)質(zhì)量科和安全技術(shù)科備查。 ( 5) 每月及時(shí)將已完工程量匯總報(bào)至計(jì)劃員,做為完成工程量收款報(bào)量的依據(jù)。 ( 7) 負(fù)責(zé)組織班組進(jìn)行樣板間安裝,經(jīng)鑒定合格后,組織施工。 ( 9) 組織班組對(duì)回訪和檢查出來的質(zhì) 量問題進(jìn)行及時(shí)處理、完善。 ( 11) 組織各種物資進(jìn)場檢驗(yàn),及時(shí)提出檢查意見,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資拒絕使用。 ( 13) 隨工程進(jìn)度及時(shí)同步的填寫和整理施工資料(包括竣工圖紙)。 ( 15) 組織班組開展質(zhì)量管理活動(dòng),分析質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié),并組織質(zhì)量攻關(guān),提出改進(jìn)措施。 質(zhì)檢員職責(zé): ( 1) 貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)和本公司頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 ( 3) 參與各種物資的進(jìn)場檢驗(yàn),及時(shí)提出檢查意見,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資拒絕使用。 填寫檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 ( 6) 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證資料的核查工作,填寫分項(xiàng)、分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 ( 8) 掌握安裝工程質(zhì)量及管理工作動(dòng)態(tài),參加技術(shù)質(zhì)量科組織的業(yè)務(wù)會(huì),并匯報(bào)工程質(zhì)量情況,提出改進(jìn)措施和意見。 ( 11) 按照質(zhì)量保證體系的具體要求 認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 ( 2) 根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和工程進(jìn)度要求,組織料具分期、分批進(jìn)場,并組織對(duì)進(jìn)場料具進(jìn)行驗(yàn)收,不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的料具和過期未檢測的計(jì)量器具拒絕使用,負(fù)責(zé)及時(shí)提供出廠合格證和有關(guān)資質(zhì)證明和必要的復(fù)試資料。 ( 4) 負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場的設(shè)備、材料的建庫、保管和發(fā)放,并進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)廢舊材料進(jìn)行回收。 ( 6) 按業(yè)務(wù)管理要求,按時(shí)報(bào)送各種報(bào)表。 ( 7) 按照環(huán)境管理體系和質(zhì)量管理體系的具體要求認(rèn)真有效的執(zhí)行并完成相關(guān)工作。 ( 2) 參加項(xiàng)目部施工方案和安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制,掌握安全生產(chǎn)情況,調(diào)查、預(yù)防和研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進(jìn)意見和措施。 第 18 頁 共 32 頁 ( 3) 督促檢查施工現(xiàn)場特種作業(yè)人員持證上崗情況。 ( 5) 參加施工現(xiàn)場建設(shè)單位、土建單位和本單位等組織的定期安全生產(chǎn)、文明施工檢查和不定期的抽查,對(duì)提出的隱患問題,監(jiān)督整改。 ( 7) 參加項(xiàng)目部工傷事故的調(diào)查、分析,復(fù)查工傷事故的處理情況,督促落實(shí)責(zé)任處理和防范措施的實(shí)施。 資料員 ( 1) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部與業(yè)主、總包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間往來文件、信函、工程資料的收發(fā)、登記工作。 ( 3) 工程施工資料要在工程竣工驗(yàn)收前整理、匯總完成。待地下層具備施工條件后,即開始地下 層 通風(fēng)空調(diào)管道的安裝,鑒于地下部分管道、機(jī)房較多,故初期開始施工前應(yīng)對(duì)地下各專業(yè)管線進(jìn)行綜合排 列,消除施工中相互交叉打架的問題,避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象,同時(shí)劃清 合同范圍內(nèi)的施工部分,確定與地下 層個(gè)專業(yè) 管線的銜接,劃清責(zé)任。先進(jìn)行樣板施工 (樣板層的確定與總包及業(yè)主商議后確定)。 ( 2) 制訂施工進(jìn)度控制計(jì)劃,制定相應(yīng)的配套計(jì)劃,嚴(yán)格控制關(guān)鍵線路的施工,并定期(每周)進(jìn)行核對(duì),及時(shí)做出調(diào)整,從而控制安裝工程的總體進(jìn)度。尤其是項(xiàng)目施工交接處要相互配合,完善整體工程。 ( 4) 抓好關(guān)鍵工序施工,以點(diǎn)帶面。 ( 5) 正式大面積施工前,應(yīng)進(jìn)行通風(fēng)空調(diào)專業(yè)的樣板層施工,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方驗(yàn)收后,作為施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 ( 7) 以精良的人員管理、充分物力資源、完善的體系及制度保證安裝工程流水施工的實(shí)施。按照建筑工程施工的不同階段,機(jī)電設(shè)備安裝可順序分為 相應(yīng)的 階段 。 ( 3) 制定詳盡的相應(yīng)配套計(jì)劃,包括施工進(jìn)度控制計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、施工機(jī)具及檢測設(shè)備計(jì)劃、設(shè)備及材料的供貨計(jì)劃、施工用水用電量計(jì)劃等,并在實(shí)施過程中進(jìn)行細(xì)化,根據(jù)總體計(jì)劃制訂階段計(jì)劃和月計(jì)劃,由階段和月計(jì)劃制訂周計(jì)劃,再由周計(jì)劃制訂日消項(xiàng)計(jì)劃,層層落實(shí)總體計(jì)劃。 施工配合與協(xié)調(diào) 服從及配合業(yè)主的管理,切實(shí)做好工程施工工作,并做好與土建總包的施工配合及各專業(yè)間配合,協(xié)調(diào)統(tǒng)一、綜合安排,確保施工質(zhì)量,確保工程總體進(jìn)度。 進(jìn)度目標(biāo) , 在接到中標(biāo)通知書后應(yīng)開始施工準(zhǔn)備并進(jìn)入現(xiàn)場,按照 合同 約定工期。 項(xiàng)目管理總體安排 項(xiàng)目部按照合同進(jìn)行項(xiàng)目成本控制、質(zhì)量控制 、進(jìn)度控制、安全管理,建立質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,建立科學(xué)系統(tǒng)的項(xiàng)目管理機(jī)制。建立完善各項(xiàng)管理、保證措施,項(xiàng)目管理形成計(jì)算機(jī)化管理,以優(yōu)質(zhì)、高效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)
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