【文章內容簡介】 序操作人員及管理人員同意，并避免破壞和污染，否則，造成的損失由下道工序操作者負責。 實施監(jiān)督保證，行使監(jiān)督、預防、把關、報告職能，嚴把“三單”，即配比單、隱蔽工程驗收單、試驗報告單。 五、竣工階段質量保證 項目資料員負責收集、整理、歸檔施工的質量記錄，并建立全套工程技術檔案，由項目工程師負責所有技術資料的正確、有效和完整性。對承建項目提供良好的竣工后服務，以維護業(yè)主的合法權益。 六、工程質量管理措施 運用科學管理方法，推行全面質量管理。建立以項目經(jīng)理為第一責任人的質量保證體系。項目部設專職質量監(jiān)督員，班組設兼職質量監(jiān)督員，形成質量監(jiān)督體系。加強全員質量意識教育，提高施工人員的質量觀念。確保本工程質量目標的實現(xiàn)。 班組按工種設置專職質檢員，堅持工程質量“三級”驗收制，分階段制定分部、分項工程質量目標，明確檢驗等 級和項目，實行目標管理，確保工程目標的順利實現(xiàn)。 堅持每星期現(xiàn)場生產調度會制度。每天召開各有關科室、專業(yè)施工班組現(xiàn)場碰頭會，及時處理檢查當天施工存在的質量等問題，并布置次日的生產活動。班組每天早上開碰頭會，交待當日的工作難點、技術、質量、安全等，并做好記錄。 嚴格獎罰制度，保證質量體系的有效運行；保證各項質量責任制的貫徹執(zhí)行；保證各類人員落實質量職責。 嚴格執(zhí)行質量檢查制度和檢驗標準，組織施工和驗收。業(yè)主有特殊要求的，按業(yè)主指定的要求執(zhí)行。并虛心接受監(jiān)理的指導。 第四章 安全管理體系與措施 我項目部在 安全管理方面始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，項目經(jīng)理部開工前，嚴格按照公司一體化管理手冊建立健全安全保證體系，落實責任制。并將各種管理制度上墻，建立安全施工管理體系。 安全施工保證體系圖 一、安全管理目標 杜絕死亡、控制重傷、減少輕傷，事故頻率控制在 2‰ (死亡 0，重傷 0，輕傷 2‰ )。新工種及職工安全培訓教育達 100％，專業(yè)安全管理工作人員和兼職安全員培訓教育達 100％。 特種作業(yè)人員培訓教育達到 100%，持證上崗人員達到 100%。單位工程建筑施工安全達標 100％。 工 作 保 證 檢 查 保 證 制定崗位責任 執(zhí)行有關安全施工規(guī)程 經(jīng)濟保證 組織保證 項目經(jīng)理 制定安全施工技術措施 技術 質量科 消防、臨時用水用電設置、季節(jié)性防爆、防凍防煤氣中毒用 材料設備科 購置勞動保護用品機械設備管理 易燃易爆堆放檢查 綜合辦公室 組織電工自查用電設備、職工體檢、宿舍檢查 貫徹落實有關安全施工規(guī)程進行全員安全教育 施工安全科 安全員專檢安全值日巡回檢查、安全資料收整理 財務科 安全資金保障 獎 懲 二、建立健全安全責任制 項目經(jīng)理安全生產責任制 對承包項 目工 程生產經(jīng) 營 過程 中 的安 全 生產負 全面 責 任制 。貫徹落實安 全生 產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項 目工 程的特點及施 工全 過程的 情況， 制定 本 項 目 各項 安全生產管 理辦法，或提 出 要求， 監(jiān)督 其實施。 本 著安 全生 產 只 能加強的原則， 明 確各作業(yè)施 工 隊， 班組的安全責任和 各項指標，支持安 全管 理人員的 工 作。適時組織 上 崗安 全 教 育 ， 加強 勞動保 護工 作。 組織落實編制， 安全 施 工 組織設計， 對 安 全 技術措施進行 監(jiān)督和檢查，對大型設備設施驗收。 領導、組織施 工 現(xiàn)場定期的安 全 生產檢 查 ，發(fā)現(xiàn)施工 中不安 全 問題，組織制定 措施，及時解決，對 上 級部門 提出 的安全生產與 管 理方 面 的問題，要定時、定人、定措施予以解決。 發(fā) 生 事 故 ，要做好現(xiàn)場保護 工 作，組織配合事故調查，認真吸取教訓，落實防范措施。 項目 總工程師安全責任制 組織或參 與 編制安 全 施 工 組織設計，編制、審查施 工 方案時，要制定， 審查 安 全 技術措施，保證 其可行性 與針對 性， 并 隨時檢查、監(jiān)督。 主 持或組織制定技術措施計劃和季節(jié)性施工方案以及專項設備搭拆方案時，制訂 相 應安 全 技術措施并制定相應的安全技術交底并 監(jiān) 督執(zhí)行，解決執(zhí)行中 出 現(xiàn)的問題。 參加安全生產檢 查 ，對施 工中 存 在 的 不 安全 因 素，從技 術方而提 出整改意見和辦法 予 以消除。 安全 員 安全生產責 任 制 協(xié)助領導制定安全 工 作計 劃，進行安全教育培訓管理，制止一切非特殊工作 人 員 使用 電 器或機 電 設備。 參與安全施工組織設計的編制，對日常施 工 中的不安全行為進行制止(對 違 章操作人 員 進行批評， 不 接受批評 者 可調離 本 崗位，實行安全 生 產一票 否 決權 )。 及時掌握安 全生 產新動 向 ，預測事故發(fā) 生 的可能性，并對安全設施進行安全技術交底，同時檢 查督 促 其 落實情 況 。 督 促職 工 正確使用防護用 品， 檢 查 執(zhí)行情況，簽發(fā)?？貏趧颖Ｗo用 品，督 促有關部門搞好勞逸結 合 和女 工 保護 工 作。 有權拒絕 上 級 不 科學、 不 安 全 的 生 產指導， 同 時可以越級 上 報有關部門。 參 加 安 全大檢查 ，負責 對整 改措施的落實。對發(fā) 生 的 重大事故， 保護現(xiàn)場。參 與 調查和分析， 督 促有關人員提 出 投案和事故有關資料。 施工員安全生產責任制 對安全 生 產負有 直 接責 任 ，教育職 工遵 守 安全生產、勞動 保護制度和安 全 技術操作規(guī)程等，聽從安 監(jiān) 人員指導，杜絕冒險作業(yè)， 違 章指揮。 協(xié)助項 目 負責人搞好安 全 施 工 組織設計、做好有針對性的 書面 安全技術交底，對所 管 轄區(qū)域內一切安全防護設施符合要求負責，對整改指令 書及隱 患 通知 單 落實雙 整 負責。 正確使用防護用 品 和現(xiàn)場一切安 全 防范裝置，特殊 工作 必須持證上崗。 經(jīng)常進行 工 地安 全檢查 ，遇有特別緊急情況有權指令停 工 ，有權對 違章指 揮 停止施 工 ，有權拒絕 上 級 不 科學、 不衛(wèi)生 、不安全的指令，有權越級 上 報有關部門。 發(fā)生重 大 傷 亡 事故或未遂事故，保護現(xiàn)場，參與事故調查處理過程。 班組長、施 工 隊安全生產責任制 遵守 國 家安 全生 產、勞動保護的規(guī)章制度，執(zhí)行公 司 、項 目 部有關安全 教育制度；積極參 與 各項安 全 活動。 帶領操作 工 人遵 守《建筑安裝工 人安 全 技術操作規(guī)程》 ； 杜絕 違 章作業(yè)， 違章指揮 。 對新 工 人進行現(xiàn)場安 全 教育，搞好安 全生 產 宣 傳。 正確使用防護用 品 ，愛護現(xiàn)場安全裝置，經(jīng)常檢查施 工 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境；發(fā)現(xiàn)隱 患 及時處理。 執(zhí)行安 全 施 工 組織設計，安 全 技術交底，對 本 區(qū)域有危害或無保障作業(yè)時，有權拒絕施 工 。 組織 班 組安全活動，發(fā)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境 出 現(xiàn)事 故 隱 患 ，及時處理。 協(xié)助 上 級進行事故分析和處理。 三、保證安全的措施 認真貫徹執(zhí)行國家《安全生產法》、《安全生產管理條例》等法規(guī)，加強安全施工管理工作，保障人身和財產安全，預防傷亡事故的發(fā)生，沒有安全就沒有效益，做好安全管理，是一項不容忽視的工作。 項目經(jīng)理部健全安全生產保證體系，設置安全生產管理機構，配備專職安全監(jiān)督管理人員 ，并賦予一定的管理權限。建立健全安全生產責任制，嚴格執(zhí)行安全生產法律、法規(guī)標準和企業(yè)安全規(guī)章制度，確保安全生產。 施工現(xiàn)場建立安全管理小組，由主管生產負責人主持安全活動，建立專業(yè)檢查、職工自檢和安全值日巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改。安全技術管理資料，應由專人管理，做到及時、準確、齊全。 建立健全職工安全培訓教育制度，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，凡未經(jīng)安全培訓教育的施工人員不得上崗作業(yè)。 執(zhí)行每周安全例會制度和班前安全活動制度，對全體參與施工的管理及操作人員進行安全教育，學習安全技術知識，作業(yè)規(guī)程，設備 性能，安全制度和嚴禁事項，貫徹有關安全文件精神，落實安全生產崗位責任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度，并定期對管理人員進行安全技術考核。 第五章 環(huán)境保護管理體系與措施 一、環(huán)境保護施工目標 施工期間按業(yè)主文明工地標準和建設部有關建筑工程文明施工的法規(guī)或制度制定本工程的文明施工規(guī)定，按照國家、地方有關環(huán)境保護法律、法規(guī)、條例制定本工程施工環(huán)境保護措施且施工期間實現(xiàn)外界向業(yè)主“零”投訴的目標。 文明施工目標：文明、整潔、安全、有序。 環(huán)境保護目標：不污染、不破壞生態(tài)環(huán)境。 二、環(huán)境保護指導思想 結 合本工程的施工特點，制定出適合本工程的環(huán)境保護管理的規(guī)定，力爭環(huán)境保護上再創(chuàng)佳績。 三、成立環(huán)境保護文明施工管理機構 成立文明施工 環(huán)境保護 領導小組和稽查小組，由 公司主要領導 和施工科領導組成，負責傳達上級有關文明施工 及環(huán)境保護 管理的會議精神和月檢制度落實，稽查小組屬于機動組，對文明施工進行突擊檢查。 項目經(jīng)理部成立創(chuàng)建文明工地領導小組，成員由項目經(jīng)理部各主要部門負責人組成，負責文明施工管理制度的制度，對文明施工進行突擊檢查。 月檢和周檢制度按照公司 《文明施工管理規(guī)定》內容實施。 四、環(huán)境保護措施 施工現(xiàn)場管理措施 a) 項目經(jīng)理部在開工前編制實施性施工組織設計，現(xiàn)場總體平面布置圖，做到科學、合理，切實可行。 主要規(guī)章制度包括：施工質量控制制度、施工安全控制制度、施工進度控制制度、部門職能、崗位職責、現(xiàn)場管理制度，環(huán)境保護規(guī)定等。 b) 按照文明工地要求，設置各類公告牌、標志牌做到內容齊全、式樣規(guī)范、位置醒目。 在本標段的施工駐地設置標明工程名稱、工程范圍、建設單位、現(xiàn)場負責人、設計單位、設計代表、質量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、施工企業(yè)名稱、項目經(jīng)理、技術負責人、現(xiàn)場技術人員等內容和公告牌。 在水泥混凝土拌 和站設置標有混凝土理論配合比、施工配合比、每盤混凝土各種材料用量、外加劑名稱及用量、坍落度等內容的公告牌。各類公告牌，標志牌主要包括施工公告牌，指路標志、減速標志、危險標志、安全標志等。 c) 對砼拌和場，現(xiàn)場材料分類分隔堆放，并做好各種標識，防止各種材料相互混淆。對鋼材、木材等建筑材料還需要設置防雨設施和隔潮設施，如雨棚、簡易房屋等。對水泥將設置水泥庫房保管。 d) 在“三通一平”時，首先做到施工現(xiàn)場內道路及排水暢通。根據(jù)實際情況制定污水處理方案，并報業(yè)主監(jiān)理審批，生產、生活污水處理后才能排放。 e) 在生產過程中產生的建 設垃圾及時清運到業(yè)主指定地點 ,保證施工現(xiàn)場整齊、干凈、衛(wèi)生。 f) 嚴格按照公安、消防部門的要求設置防火設施，定期對滅火器等防火設施進行檢查，保證防火設施的使用性能。 g) 施工便道、自建的臨時道路和因施工需要而通行的原有道路、臨時道路應鋪設泥結碎石路面，施工便道派專人進行養(yǎng)護，保證晴雨通車，經(jīng)常清掃、灑水、防止塵土飛揚，影響當?shù)厝罕娬Ｉ?、生產活動。 公、生活設施管理措施 a) 辦公室干凈、衛(wèi)生、整齊。職工宿舍做到通風、明亮、保暖